修缮综合项目工程综合项目施工组织设计.doc

目 录第一章 编制根据2第二章 工程概况及目的5第三章 施工平面布置及配合办法6第四章 施工前准备阶段10第五章 施工总体布置规划13第六章 重要分某些项工程施工方案和技术办法23第七章 施工进度筹划及保证办法36第八章 工程质量目的及保证办法47第九章 安全、文明施工以及环保保证办法60第十章 施工材料管理及成品保护66第十一章 工程资料管理与工程验收68第一章 编制根据第一节 编制阐明沧溪村老式民居修缮及环境整治工程施工方案是依照招标文献工程量清单和招标文献中拟定施工中采用国家规范原则，结合我公司近年来装饰装修工程施工经验，针对本装修项目施工特点和重点，本着对工程质量和工程进度负责，对业主负责原则，经咱们多次研究讨论和方案比较，最后提出咱们抱负和建议。对施工方案总体设计，重点阐述“项目范畴以内施工组织设计筹划及项目范畴以内施工管理规划”，“为业主提供全方位，高品质服务筹划”等方面提出构想。宗旨是能为业主更好地服务，如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项施工方案，以便业主现场代表更好监督和指引。实现该装饰工程“优质、迅速、安全、低耗”施工目的。当前，我公司已按沧溪村老式民居修缮及环境整治工程施工方案规定，作好了相应机制、技术、机具、资源等方面准备，如我公司中标，即可开赴施工现场组织施工。第二节 编制根据1、编制根据（1）中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业原则以及其他关于法律法规。（2）国家现行建筑装饰装修工程施工及验收规范，江西省现行关于规定。（3）工程招标文献及补充文献告知。（4）我司公司原则和质量保证体系。（5）我司既有施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。（6）我司在其他类似工程施工中总结经验。（7）甲方提供设计图纸和有关资料。2、编制原则（1）科学布置，统筹安排，主次分明，难易结合。（2）强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，力求创优。（3）合理组织，平行、交叉、流水作业，保证均衡生产。（4）加强地质预报和灾害预报，保证工程施工和人身机械安全。（5）优化资源配备，实行动态管理。（6）精打细算，减少工程成本。（7）节约用水、用电、用地。（8）协调各方关系，搞好文明施工。（9）作好现场保护，最大限度地减少对周边环境污染。3、施工工艺规范及技术原则编制根据建筑工程施工质量验收统一原则砌体工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程施工质量验收规范建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范建筑工程质量管理条例施工现场暂时用电安全技术规范电气装置安装工程费工安全及验收规范建筑施工组织与管理；装饰工程施工手册； 国家及江西省关于施工现场管理基本原则和条例； 该工程现场实际状况及周边环境以及建筑工程施工强制性条文等国家颁布其她规范及原则。4、其她准则1、公司所制定质量控制体系文献。2、我司关于施工、施工质量、安全生产、技术管理。3、建设单位提供关于该工程施工图及关于技术规范文献。4、建设单位对该工程提出施工工期、质量修改规定。为保证本文献在施工中得以实行，参加本文献编写人员均为施工班组人员，保证“当前写到”将在“后来做到”。本设计作为指标文献之一呈报业主，如若中标，我公司将以本施工组织设计作为施工指引文献，并在业主、设计方、监理方指引和监督下进一步规范、完善并执行。第二章 工程概况及目的第一节 工程简介1、工程名称：沧溪村老式民居修缮及环境整治2、建设地点：浮梁县沧溪村3、建设规模：规模之大，范畴很广。4、招标范畴：消防管网、箱式变电站基坑、弱电安防管道敷设、给水、沿河道路、克己广场、供电线路及路灯、引水活化排水、污水排放、古井修复、民居改造工程。 6、工期规定：工期360日历天。第二节 工期目的按招标文献及本施工组织设计，本着为业主负责原则，在人、财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在保证工程质量、安全前提下，保证沧溪村老式民居修缮及环境整治工程施工在360日历天竣工。第三节 质量目的依照国家验收规范及我司施工实力，加强施工中质量管理，在装修工程和改造工程施工中，咱们对施工现场实行科学化管理。保证该工程达到国家和江西现行工程质量验收原则以及建设单位规定关于验收原则。工程一次性验收合格率达到100%。第三章 施工平面布置及配合办法第一节 施工平面布置施工现场总平面布置及管理得当与否直接影响工程施工质量及施工进度，同步也反映出一种公司技术水平和管理水平，因而，规划一种比较合理施工布局，为节约人力、物力和文明施工创造一种有利条件。也为保证施工进度是不可缺少重要环节。1、现场平面布置筹划为了材料、机械、人力及管理全方位调控，拟对该工程所需机械设备及施工现场作如下布置。（1）施工道路施工期间，依照施工现场详细状况，运用既有硬化道路。由于在农村施工，施工面广，复杂、点多，尽量不影响居民安全通行。（2）材料堆放依照施工现场区域间材料所需，在各区域间设立成品材料堆放间；半成品材料堆放间；制作材料堆放间；易燃品材料堆放间；各种五金配件堆放间；玻璃制品堆放间；卫生洁具堆放间等。（3）施工机械按施工现场需要，各区域配备足够施工机械及施工机械所需配件，施工现场合需机械有：空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、切割机、手提刨、压刨、射钉枪、磨机、打钉枪等。（4）材料垂直运送及水平运送依照施工现场划分施工区域，配备足够装饰材料，各区域之间必要做到材料控制平行，均衡调配，材料水平运送重要运送车或小某些材料用杂工运送；材料垂直运送重要由杂工进行搬运。为保证施工进度，必要按施工进度需要配备足够搬运工。（5）施工现场外设立成品加工场为减少施工现场交叉作业，我施工单位决定在室外（详细位置经业主批准）设立一现场加工成品作间，加快施工进度，缩短交叉施工工时，保证施工进度，保证施工质量。（6）现场办公依照施工现场需要，在施工现场设立办公室，重要负责各区域间施工协调，解决施工中存在问题，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和监理现场管人员协调。现场办公必要为保证本工程达到“合格”，严密监控各施工工序，配合各分包单位交接工程，坚持按施工筹划、施工规范进行施工。（7）生活办法1、依照施工现场实际状况，在本工程施工时参加装饰施工人员，重要在工地未施工区域作为施工人员宿舍。2、暂时用水、电依照施工现场实际状况，由业主指定安表接通现场暂时施工用水电。（8）安全用电办法和电气防火办法安全用电办法a保证对的可靠接地与接零。b电气设备设立必要符合JIGJ46-施工现场暂时用电安全技术规范规定。2、施工总平面管理为减少各种材料运距。避免无效劳动，有效地组现场平面及立体交叉作业，最大限度地运用空间，保证做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，制定包干管理条例，实行包干责任制。（1）现场合有施工线路保证畅通，施工现场各排水设施要做好，保持场地无积水，整洁。现场领导要监督施工现场卫生，质量，进度，集中力量对施工工序检查，及时精确地解决施工中存在问题。（2）施工现场危险区域，有明显警示标志，任何人不得损坏。（3）所有各种装饰材料，成品，半成品应依照施工进度筹划地安排，分批分期进场，场地要统一划分，严格控制，切实贯彻科学管理制度，禁止随心所欲，导致挥霍和影响施工进度。（4）对整体施工场地布置要依筹划进行，管理人员要经常督促检查并落到实处。第二节 施工总平面布置图第三节 与其他单位配合办法1、我公司对其他单位配合办法 （1）接受甲方代表质量监督及现场管理，发现问题及时纠正。 （2）保护好自己半成品和成品，同样也爱护别人产品，损坏别人产品及时补偿。 （3）派出作风正、技术精、管理严、服务好安装施工队伍，接受甲方和监理单位统一管理。2、与甲方商定可提供配合条件： （1） 暂时库房、办公场地。 （2） 提供水、电源头。我公司可以按照规定定额支付水、电费用。 第四章 施工前准备阶段第一节 技术准备第一条 施工合同订立之日起，组织项目部人员参加由甲方、监理组织图纸会审会议，认真听取设计师解说本工程设计意图、风格、特点及细部做法推敲，对施工图纸进行深化熟悉。第二条 项目部人员提前到现场，进行如下工作：1、确认主体构造质量完全符合装饰规定。2、进一步材料市场，理解材料与否能满足本项目需要，特别是特殊材料能否供应，做好需提前订购材料记录。3、理解时段气候条件，做好在施工中受气候影响分项工程，以便妥善工期。4、与建设单位、监理公司及早沟通，与有关专业，如消防等商量施工交叉工作，做到共同保障工期，保证质量。5、对施工现场合处地理位置进行分析，以便工人生活、材料进出、垃圾清运以及减少施工对本地居民影响。第二节 现场准备项目部人员与技术人员开工前五天到现场做好如下工作：1、做好施工现场清理工作，水、电、运送、道路等应满足施工条件规定。2、暂时设施准备2.1员工生活区。2.2施工现场、生活区暂时用水、用电搭设。2.3施工现场暂时仓库、办公室区域划分。2.4木作、电焊、玻璃工程等分项工程加工制作区域划分。4、施工机具配备针对本工程工期紧、任务重，工作面多、质量规定高，有水电安装工程、同步室内亦有各种工艺，需分各种班组施工特点，需配备有精密、有特点机具，应恰当购买补充某些机具，并对此前工具进行检查。4.1物质准备（1）提前二天购买10天内所需渗水砖、水电材料。（2）水、电工布线、布管所需吊杆及配件提前二天到场。（3）吊顶及电工布线管所需吊杆及配件提前二天到场。（4）提前二天购回十天内木工所需各种夹板、木方。（5）对墙面造型用特殊饰面板以及规定较高木质板材、石材应提前贯彻，按期进场。（6）各种耗材提前一天购买。（7）施工用脚手架提前一天到场。第三节 原材料采购供货组织、筹划使用、保管1、原材料组织要依照施工进度规定分批组织1.1设计有特殊规定材料要依照厂家实际状况提前预定，在现场绘制出详细加工图纸和阐明。1.2材料员对于需采购材料要各方询价，货比三家，选取质优价廉供渠道。1.3现场暂时材料、零星材料要做到施工部门负责人提前一天下单，保证随时有料，不影响工期。1.4异地材料订货要考虑货期、运送和不可预见因素。2、建立完善材料采购入库、入帐制度2.1采购员通过“比”、“看”、“敲”等手段把握材料质量第一关。2.2仓管员入库清点材料数量，查验质量，验收单据文献，把好第二关。2.3财务人员付款核查单据、合同、金额，把好第三关。3、材料现场使用管理3.1由班组长填领料单，项目分管副经理批准后领出材料，料单交仓管员保管。3.2质检员对材料使用状况进行核查，对材料合理损耗进行测算。 第五章 施工总体布置规划第一节 施工组织特点1、多专业、多工种、多楼层同步施工特点沧溪村老式民居修缮及环境整治工程，是一综合性装饰装修及修缮工程。这项工程施工工艺种类多，工期短、任务重。咱们将此项工程列为公司重点，通过各方共同努力，向业主交出一份满意答卷。按照公司领导批示，咱们以一流技术力量，力求在最短时间内，圆满完毕引项工程。2、合理安排进度特点现场施工各专业工种进度和工期是紧密联系，充分考虑了各专业技术和场地上配合。各专业必须服从整体进度安排，以保证工程如期顺利竣工。3、施工现场管理、人员管理、安全管理特点由于工种多，人员多，材料多，机具设备多，也极易产生消防、安全、治安上隐患。从科学管理角度出发，拟定从如下几方面进行统一管理。3.1施工现场统一管理严格按总平面布置图，安排人员住宿和施工，安排机具设备布置，材料堆放，消防器材设立。3.2人员统一管理各专业各工种施工人员必要佩牌进场，持证上岗，违返规定和操作规程者，视状况予以罚款或开除解决。3.3安全统一管理（1）消防安全：预留现场消防疏散通道，通道口设明显疏散标志，按规定设立足够灭火器材。（2）治安安全：现场首层制作统一围栏，独立设立出入口，保安24小时值班，发现异常状况迅速采用应对办法并报警。保证施工人员人身安全和材料安全。（3）用电安全：为避免现场乱拉乱接电线，统一安装暂时配电箱，并安装漏电保护器，无关人员一律不得另拉电线。收工后，离开场地，必要及时切断电源，条件允许施工照明应采用低压线路。第二节 现场条件特点分析本工程由于工序多，施工工期短。一次性投入各专业施工队、施工工人，机具设备和材料多。这就规定合理运用空间，合理安排场地，周密组织安排，以避免导致混乱。第三节 工程项目组织机构为了保证各项目的顺利实行，公司决定抽调精干力量构成“先进工程项目经理部”，各职能管理人员由责任心强、技术水平高、管理水平高、经验丰富管理人员担任，制定严格岗位责任制，贯彻到人，各负其责。项目经理部组织机构 现场管理机构图公司总部项目经理部 生产工长部 项目工长 木工作业班泥工作业班漆工作业班电工作业班杂工班现场维护班水工作业班特殊工作业班 施工各部门职责1、项目部岗位责责1.1、项目经理岗位职责（1）项目经理应依照公司法人授权范畴、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实行全过程，全面管理。（2）项目经理必要按照资质执证上岗，是施工项目第一负责人。代表公司实行施工项目管理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性原则，执行公司管理制度，维护公司合法权益。（3）对进入现场生产要素进行优化配备和动态管理。（4）建立质量管理体系，环保管理体系和职业安全卫生管理体系，并组织实行。（5）在授权范畴内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理、政府职能管理部门等协调，解决项目中浮现问题。（6）进行现场文明施工管理，环保管理，职业安全卫生管理，发现和解决突出事件。（7）参加工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。（8）解决项目经理部善后工作。（9）协助公司进行项目检查、鉴定和评奖申报。（10）完毕公司领导交办其他工作。1.2、项目施工工长岗位职责（1）全面负责单位工程进度、技术、质量、环保、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务组织管理工作。（2）参加所负责工程图纸会审，参加施工组织设计及项目质量筹划编制。（3）组织班组长及兼职质检员检查筹划完毕状况。（4）按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、项目质量筹划组织施工。按工程进度提出材料、机具、劳动力筹划及工程进度筹划，签发施工任务书。（5）按平面布置图进行现场布置，组织料具进场并督促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作。（6）参加分部、分项工程验收。参加现场签证和设计变更工作。按规定做发好施工日记和各项关于技术资料。做到完整、齐全、及时归档。（7）检查测量定位、抄平、放线。做好质量评估工作。（8）加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章指引命令。加强场容管理，督促班组工完场清，不得挥霍材料。（9）规定班组按配比、定额、质量规定使用材料，把好材质关。（10）参加竣工验收交工工作。（11）按照环保规定合理安排工序及人员作业，检查剩余材料及有污染物资包装回收贮存状况，保证施工现场环保工作。（12）安排管理施工现场固体，液体废弃物，保证污水、泥碴不被排出场外和污水排放管道。（13）安排检查职工安全生产和配戴使用劳保用品，防止噪声粉尘污染，完毕项目经理交付其她工作。1.3项目材料员岗位职责（1）执行公司和项目制定关于规定和制度。（2）负责项目各项材料采购，并做到及时精确无误。（3）负责向所购材料厂家索取材料出厂合格证、材质证明、产品检查报告、产品签定书等技术资料。明确材料中所含化学品含量，必要时进行检测。（4）对购买材料应作到货比三家。保证所购材料价格低、质量好，对大宗材料购买应按项目法施工管理规定执行。（5）对项目所提供材料筹划单及物资部采购筹划应逐项检查，发现疑问及不明处应及时提出，以免不必要损失。（6）定期对施工现场及工地仓库剩余材料进行清查、盘点，避免重复采购，以导致经济损失。并随时检查材料与否有泄漏、挥发、污染状况并采用有效办法。（7）按项目管理规定规定，及时精确同所购材料厂家或单位结清帐目，对拖欠款应设立帐单名细。对所支付支票应同步收回材料发票。按规定期间到财务部报销。（8）负责指引工地收料人员及仓库保管员对进场材料进行验料、验证及做好标记工作。（9）负责材料检查，并做好记录、外事登记台帐。（10）完毕项目经理安排其她工作。1.8 安全保卫部 1研究制定各种管理办法，对施工安全负重要责任，向项目经理部负责。2项目部制定关于防火、防触电、防噪音和防尘方案，对已拟定方案检查贯彻执行状况。3审查项目部各种安全技术交底与否可行。4定期召开安全会议，检查各种安全制度贯彻状况。5严格贯彻“重庆市关于施工现场管理基本原则和条例”，检查施工进程贯彻状况。第五节 施工协调管理我公司有资质和能力承担本工程所有施工项目内容，但考虑此工程工期紧、任务重，施工协调与各专业队配合成为本工程优质、按期完毕核心，为了本工程顺利进行，咱们将从如下几方面入手，搞好与各方协调关系。1、与设计部门工作协调1.1此工程项目与否可以按设计师意图进行施工在于与设计师沟通上，能完全透彻地理解设计图纸、甲方意图及工程规定，就能按设计师意图进行施工和创立好施工方案。1.2主持施工图审查，协助甲方会同设计部单位协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。1.3对施工中浮现状况，除按现场甲方代表规定及时解决外，还应积极修正也许浮现设计未尽工作，会同甲方、设计方、施工方按照总进度与事例效果规定，验收样板部位进行部位验收，半途质量验收、竣工验收等。1.4依照设计规定及主材内容组织关于人员参加设备、材料等造型，选材和定货，参加新材料定样采购工作。2、与甲方代表及监理协调2.1在施工全过程中，严格按照甲方、监理工程师批准施工组织设计和施工方案进行施工过程中质量管理。在各专业施工组“自检”和公司专检基本上，接受甲方代表和监理督促指引和验收检查，对浮现问题，按照甲方代表和监理规定予以整治。2.2严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工组予以监控，保证产品达到一次性验收合格。因而杜绝现场施工不服从甲方代表和监理不正常现象发生，使甲方代表和监理指令得到全面执行。2.3所有进入现场使用成品、半成品、设备、材料器具，均积极向甲方代表提交相应资料，按规定使用前需进行物理、化学实验检测材料，积极递交检测成果报告，保证工程所用材料达到质量符合规定。2.4施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”原则，使甲方代表能顺利开展工作，当浮现与甲方代表意见不一状况下，遵循“先执行，后磋商”原则，在现场质量管理工作中，维护监理权威性。3、协调方式3.1按总进度筹划制定控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实行状况，制定、修正、调节下一种节点实行规定。3.2由项目经理负责主持施工生产协调会，普通状况下，以周为单位进行协调。3.3会同甲方代表和监理定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场原则化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等检查，制定必要奖罚制度，奖优罚劣。3.4各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决问题，使关于各方面理解工程进展，不定期地召开各种协调会，协助甲方协调与社会各业务部门关系，以保证工程进度。第六节 施工总体安排由于本工程各楼层、各施工队、各工序，必要同步进场施工才干保证工程如期完毕，并且存在与其他施工互相配合问题，因而装饰工程现场服从甲方总体协调，积极积极配合施工，为便于施工管理，特做如下布置：1、为了缩短各种材料、工具运距，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，寻常工作由现场项目副经理、工程师组织实行。2、现场重要出入口处设立出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。3、凡进入现场设备、材料必要按平面布置指定位置堆放整洁，不得任意堆放。4、现场设立保安值班，施工人员佩戴工卡，便于查验。5、现场分区安排下列功能布置：1材料堆放；2施工设备、成品及半成品堆放；3现场办公室；4施工人员住宿统一安排食宿住行，做到整洁划一，绝对清除脏、乱、差、散、游现象。5各专业施工加工区。6、施工垃圾解决现场垃圾采用集中堆放、专人管理、统一搬运办法。7、施工用水、用电7.1暂时水管：现场已有水源，施工时可直接加水表引至各需用地点。7.2暂时用电：依照施工现场需求配备暂时配电箱，配电箱配备自动空气开关和漏电开关，采用三级保护，所有现场暂时用电均按施工现场暂时用电安全技术规范执行。第七节 施工方案选取1、施工起点流向方案依照本工程工期紧、工作量大，我司选取独立施工队伍对每个施工点同步施工。2、基体表面解决方案在装饰施工之前对柱面、混凝土墙面、楼地面进行解决，使其表面粗糙，墙装饰面与基层之间粘接力，详细解决办法是:粘贴前，清除基层表面灰尘、污垢;贴面砖前将墙面浇水湿润，必要时刷一道素水泥砂浆;光滑石块和混凝土表面做凿毛解决;砖墙基层表面要清理灰缝;需拆除某些，图示其部位、计数量、甲方审核并不能影响建筑构造。所有混凝土及砂浆所有采用预拌。第六章 重要分某些项工程施工方案和技术办法第一节 施工顺序 1、一方面进行施工准备工作和测量放线。 2、电气布线基本完毕时，开始吊顶龙骨安装工作（先包房内，后公共区域）。待电气等隐蔽验收工作完毕后，可安排吊顶封板工作。 3、墙面造形复杂，工作量较大，应安排较长时间。 4、土建湿作业工程结束后，开始进行玻璃安装、木作饰面等精装修工作。 5、乳胶漆打底可与木作同步进行。乳胶漆面层完毕后，方可进行灯具安装。最后进行地面安装。第二节 拆除工程本工程拆除工程重要为内部拆除工程，涉及拆除旧地板及铲除旧基层、铲除墙面、拆除旧吊顶。1、施工流程：断电、断水拆除室内附属设施垃圾清运2、施工要点：（1）拆除施工前，先将所有室内电源、水源切断，影响别的楼层使用功能重新敷设备用管线。（2）将各种设施自上而下逐个拆除运走，尽量减少损坏。（4）室内建筑垃圾必要所有袋装后方可清运。（5）建筑垃圾清理工作必要在晚间进行。3、拆除工程安全办法（1）拆除工程施工中，必要在工程负责人员统一领导和经常监督下进行。（2）拆除工程在施工前，应当将电线、管道等切断或者迁移。（3）拆下较大或者沉重材料，要用吊绳或者起重机械及时吊下或者运走，禁止向下抛掷。第三节 装饰工程施工重要工艺流程 乳胶漆墙面 基层清理刮腻子打磨基层乳胶漆饰面清理干净成品保护3、地面工程施工工艺流程地面铺砖 清理基层底部找平放线挑选地砖预排试铺修补砂浆正式铺贴清洁打蜡成品保护石材铺设准备工作弹线试拼编号刷水泥浆结合层铺砂浆铺花岗岩 灌缝、擦缝 打蜡4、电气安装工程施工工艺流程：墙面管沟凿槽安装PVC管道及接线盒测定线盒、线盒标高后固定配管 隐蔽验收选取导线管内穿线线路检查绝缘测试灯具、开关、插座安装通电实验清理收尾工程、交付使用。第四节 重要工序施工办法及技术办法一、墙面工程1、乳胶漆工程2、墙面贴瓷砖3、外保温及外墙涂料工程二、地面工程1、防水工程2、地砖工程三、吊顶工程四、室外工程1、渗水砖工程2、绿化工程五、电路管线铺设第五节 墙面工程 本制作工程墙面工艺性规定强施工项目重要有：乳胶漆、油漆、塑钢窗、瓷砖等。1、乳胶漆工程(1)基层解决混凝土及抹灰基层面解决：用稀盐酸进行除碱解决，满刮腻子，将混凝土和抹灰面孔气孔、麻点、凹凸不平填刮平整、光滑。石膏板基层解决：钉帽防锈漆二遍，批刮腻子，重要在对缝处和螺丝孔位处，解决好板缝后，贴牢接缝带，贴平整，再批刮、修整。不同材质处接缝应粘贴接缝带。涂刷防潮层(酚醛清漆)和底胶。(2)喷一遍较稀乳胶漆。(3)调配高档腻子修补不平处，打磨平滑。(4)喷乳胶漆面漆。2、墙面贴瓷砖(1)基层解决 砼墙面解决：采用火碱或其他洗涤剂将大模板上隔离剂清洗干净，并用清水刷洗后，甩上1：1水泥砂浆，再将301 07胶+70水拌水泥浆，甩成小拉毛，2d后抹成1：3水泥砂浆底层。砖墙解决：先剔除砖墙面上多余灰浆并清扫浮土，然后用清水打湿墙面，抹1：3水泥砂浆底层釉面砖在粘贴前几小时充分浸水，以保证粘贴后不至于因吸走灰浆中水分而粘贴不牢。墙面也应充分湿水。 (2)施工要点：选砖、分类码放。突出物、管线穿过部位支撑处，不得用碎砖粘贴应用整砖套割吻合，突出墙面边沿厚度应一致。如有水池框等部位施工，应从中心开始，向两边分贴。施工中如发既有粘贴不密实釉面砖，必要及时取下补灰重贴，不得在砖口处塞灰，以免产生空鼓。为保证粘贴强度，在水泥砂浆中掺入水泥量约23107胶。3、外保温工程基层解决（防水砂浆） 配备胶粘剂 粘贴岩棉板 安装固定件 底层抹面砂浆（2遍）耐碱网格布（2层） 面层抹面砂浆（1遍）保温系统验收饰面层施工1.弹控制线、挂基准线1.1从最高点排通线，每三层做一种节点，做到墙体垂直；1.2依照建筑立面设计和外墙外保温技术规定，在墙面弹出窗水平、垂直控制线等；1.3在建筑外墙大角（阴阳角）及其他必要处挂垂直基准线，每个楼层恰当位置挂水平线以便控制岩棉板垂直度和平整度。2粘结砂浆2.1采用专用砂浆搅拌机，把胶粘剂和抹面胶浆粉料按配合比搅拌；搅拌时间不少于5min，搅拌必要充分、均匀，稠度适中；2.2拌制砂浆过程中绝不容许掺加水泥、快凝剂、防冻剂、填充料、色料等任何形式添加剂；3基层上粘贴翻包网格布3.1凡在粘贴岩棉板边沿外露处都应做原则耐碱型网格布翻包解决，详细部位涉及： 1）门窗洞口处；2）女儿墙收头处3.2裁取300mm宽原则型耐碱耐碱网格布条；3.3需要做翻包解决部位基层上抹出100mm宽23mm厚粘结砂浆；3.4抹好粘结剂上铺设耐碱网格布条，并用不锈钢抹子均匀压入粘结剂内，压入宽度100mm，让剩余某些网格布甩出并保持清洁，待将来翻包用。4粘结剂4.1在岩棉板表面上用点框结合法涂抹粘结剂；4.2应保证粘结剂在岩棉板表面有效粘结面积应控制在50%且必要牢固。4.3用不锈钢抹子在板边抹出50mm宽持续粘结砂浆条，并在板中间抹出8个直径不不大于140mm粘结砂浆块，厚度均不不大于8mm，5粘贴岩棉板5.1已抹好粘结砂浆岩棉板自下而上铺贴，岩棉板长边沿水平方向铺设粘贴；5.2竖缝应逐行错缝1/2板长或200mm；5.3在墙角处两侧岩棉板应错茬搭接，并保证墙角垂直度；5.4门窗等洞口四角处应采用整块岩棉板切割成型，不得拼接，岩棉板接缝距洞口四角距离应不不大于200mm，洞口四边其他岩棉板宽度也应不不大于200mm。5.5均匀施加压力使岩棉板充分粘贴到基层，粘结砂浆压实厚度宜控制在3mm以内；5.6随时用2m靠尺和托线板检查平整度和垂直度，不符合规定期及时改正；岩棉板5.7贴好后应及时刮除板缝和板侧面残留粘结砂浆；门窗洞口岩棉板排列图5.8岩棉板间缝隙应控制在1.5mm以内，接缝处高差应控制在1mm以内；5.9如果岩棉板接缝宽度超过1.5mm，则用恰当宽度岩棉板条将缝塞满，板条不得粘结。6安装锚固件6.1粘贴岩棉板24小时后开始安装锚固件，依照各单体工程岩棉板材厚度来选取相应锚固件且直径为8，锚固件进一步墙体内部有效锚固深度应不不大于30mm。6.2凡是三块相邻岩棉板接触“T”型接缝处必要设一种锚固件。6.3在基层边沿部位锚固件应加密固定，如转角、洞口、屋顶等，锚固件离边沿距离应不不大于100mm，并且这些部位恰当增长锚固件数量使接近边沿一排锚固件间距控制在300mm以内；6.4需要安装固定件部位先用带有直径8mm钻头冲击钻在基层墙体（不涉及找平层）上钻入深度不不大于50mm孔；6.5用手锤把锚固件胀管打入预先钻好孔内，保证顶部圆盘与岩棉板齐平；6.6用手锤把钢钉打入胀管内，圆盘陷入岩棉板表面1mm。6.7为了使系统达到更好防水保温效果，在安装完毕锚固件上，批涂抹面胶浆，规定将锚固件充分覆盖。待胶浆完全干燥后，再进行大面积抹面胶浆批涂。6.8锚固件数量：建筑高度20m如下不少于7个/m2，20m以上不少于9个/m2。7岩棉板上铺贴翻包网格布7.1凡需要翻包部位岩棉板正面抹宽100mm 厚 1.52.0mm拌制好抹面胶浆；7.2把预先甩出翻包网格布沿板厚翻包，并压入抹面胶浆内；7.3门窗洞口处翻包施工完毕后，四角露底部位沿45斜铺240mm宽300mm长原则耐碱型网格布条，并压入抹面胶浆内； 7.4压入抹面砂浆翻包网格布规定完全嵌入抹面胶浆内，不得裸露。8底层抹面胶浆8.1抹面砂浆施工在每段施工区域节点内应自上而下，从左到右进行；8.2岩棉板表面上用不锈钢抹子抹出12mm厚已拌制好抹面胶浆；规定将岩棉板充分覆盖。8.3每次抹胶浆面积应略不不大于一块网格布面积8.4已有翻包或加强网部位底层抹面砂浆厚度宜控制在1.5mm以内。9铺设耐碱网格布9.1抹完第一遍底层抹面砂浆部位，胶浆尚未干时，及时铺设加强耐碱网格布，铺设时耐碱网弯曲面应朝向墙面；9.2单张网格布长度不适当不不大于6m；9.3铺设耐碱网时，从中央向四周用抹子抹平，直至耐碱网完全嵌入抹面砂浆内；9.4原则网格布需要搭接时，必要满足65mm搭接长度规定；加强型网布只需对接，其对接边沿应紧密。9.5在转角部位，网格布应当是持续，并从每边双向绕角后包墙宽度不不大于200mm，原则网格布重叠某些中间必要有抹面砂浆，禁止干搭接。9.6保温墙体与非保温墙体（分户墙等）连接处，网格布应转包不不大于200mm，9.7 结合岩棉板材料性质，外墙保温耐碱网格布规定进行双层铺设，待第一遍底层抹面胶浆表干后，抹第二遍底层胶浆1-2mm厚，在胶浆尚未干时，及时铺设第二遍耐碱网格布，铺设时耐碱网弯曲面应朝向墙面。10面层抹面胶浆10.1等底层第二遍抹面胶浆表干（可碰触）后再抹一道2.03.0mm厚抹面胶浆，抹面胶浆总厚度应控制在5.0mm。10.2面层抹面胶浆应完全覆盖网格布，表面平整度满足涂料和拉毛涂料饰面有关规定。4、外墙涂料工程1、工艺流程基层解决第一遍弥补腻子、打磨第二遍满打腻子、打磨底漆施工第一遍涂料施工第二遍涂料施工检查验收2、施工工艺1）基层清理对基层表面进行作业前验收，表面须干净结实，对墙表面浮浆等进行清理，对砂浆基层，要仔细检查与否存在空鼓及裂缝现象；基层规定含水率在 10%如下，如无条件测试可用手感进行估测。潮气太大不能施工，必要待干后方可施工；对墙面阴阳角、窗洞口收口部位特别是阴阳角检查完毕后要进行交接验收；将进行作业所有门窗等采用塑料布以及其她方式进行防护，避免污染。2）刮第一遍防水腻子找平。如果墙体平整、光滑，可不使用腻子；在进行弥补、局部刮腻子施工时规定，宜薄不适当厚，厚度在0.5mm为宜。腻子在干后进行第一次打磨，打磨至手感较好、粗糙限度相似为宜。之后及时清理表面，上第二遍腻子，满涂墙面，修补毛细裂纹后用 0#砂布或打磨机磨平做到表面平整、粗糙限度一致。3）封底漆。在干净基层上，先滚涂一遍封底漆，增长与基层结合力，防止浮碱。4）涂刷第一遍涂料。将桶内涂料用筛网进行过滤后涂第一遍，从上至下均匀地进行。墙面一律采用长毛绒辊筒涂刷，突出墙面线条则采用排笔和漆刷涂刷，规定基层表面含水率不得不不大于 8%，如遇有大风、雨、雾等到天气时不得进行面层涂料施涂。5）第二遍涂料涂刷： 第二遍涂料涂刷顺序与办法和第一遍相似，规定表面更美观细腻，必要使用排笔涂刷，大面积涂刷时应多人配合流水作业，互相衔接。普通从不显眼一头开始，逐渐向另一头循序涂刷，至不显眼处收刷为止，不得浮现接搓及刷纹，排笔若粘附在墙上应及时剔掉特别注意：正式施工前规定依照设计规定先做样板墙，经监理人员确认质量符合设计规定和施工规范规定后，方可进行大面积施工。6）检查验收。对完毕后墙面涂料进行彻底检查，重点检查阴阳角及门窗洞口无误后报验收。第六节 地面工程 本工程地面工程重要为防水工程、地砖、复合地板。一、防水工程 a、地漏节点：地漏口周边用细石混凝土封堵严密，地漏上口与找平层接头用嵌缝膏填缝，地面面层坡向地漏，减少地面积水现象，防水层可做二遍聚氨脂防水涂料，施工规定防水层延伸入排水管面。b、墙地面连接处防水：在连接部位增做一层防水附加层，附加层延伸至地面和墙面，延伸长度或高度，按防水设计规定拟定。c、坐式大便器下水口防水：下水管穿楼板时，洞口处灌填细石砼，用20mm厚1：3水泥沙浆抹找平层，做聚氨脂防水层二道，防水层延伸入排水管内，大便器安装在管上后，接口用油膏填嵌。d、蹲式大便器下水口防水：防水层要做到下水口上，便器就位后，出水口与下水管密封填严。二、地砖地面(1)光滑地面应凿毛解决，深度5-10mm,间距30mm并冲洗残留砂浆、尘土、油漆等。(2)设立原则高度面(3)扫素水泥浆一道。瓷砖要在施工前浸水，浸水时间不少于两个小时，然后取出晾至手按砖背无水迹，方可贴砖。(4)水泥应饱满抹于砖背面，并用橡皮锤敲定。一边铺贴、一边用水平尺检测，同步擦去表面水泥浆。为保证粘结强度，砂浆中掺入水泥重量10107胶。缝宽留置应由甲方确认，按甲方规定做好样品并经甲方确认后，方可大面积施工。(5)养护2天，进行水泥勾缝。(6)瓷砖水泥浆嵌缝硬化后，要清洗表面。必要时用布或棉纱蘸稀盐酸擦洗一遍。再用清水冲洗干净。三、石材地面1.清理基层：将基层上油污、落地灰等杂物清理干净，用钢丝刷刷掉粘结在基层上砂浆并清除干净，并在抹底灰前24小时洒水湿润。2.定标高、弹线：以墙上1m标高线定出地面面层标高线（下反1米），并弹于墙体四周；在铺设部位弹互相垂直控制十字线（依照不同部位、施工现场定），用以检查和控制板材位置，十字线