创建品质综合重点工程实施专业方案.doc

420省道金湖段建设工程

创建“品质工程”实施方案

编制：
审核：
审批：

江苏捷达交通工程集团
420省道金湖段建设工程施工S420JH-SG标项目经理部
二〇一八年三月

创建“品质工程”实施方案

为认真落实落实《省交通运输厅相关印发江苏省公路水运品质工程创建行动计划通知》（苏交质〔〕11号）、《相关印发<淮安市打造公路水运品质工程实施方案>通知》（淮交〔〕31号）相关要求，大力推进品质工程建设，我企业拟将420省道金湖段建设工程施工S420JH-SG标列为“品质工程”示范创建项目，组织开展品质工程评价体系研究，探索品质工程示范创建工作机制。具体安排以下：
一、指导思想
　　为全方面落实党《省交通运输厅相关印发江苏省公路水运品质工程创建行动计划通知》（苏交质〔〕11号）通知精神、根据《相关印发<淮安市打造公路水运品质工程实施方案>通知》（淮交〔〕31号）相关要求，以现代化工程管理为抓手，以提升工程建设质量安全水平为目标，以提倡诚信敬业为基础，以增强从业人员技能水平为关键，以优异经典为导向，激励项目管理者创新实践，打造“品质工程”。
二、总体工作目标
落实落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，全方面深入推进“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”为内容现代化工程建设管理方法，建立完善建设管理工作体系，经过420省道金湖段建设工程施工S420JH-SG标 “品质工程”示范创建活动开展，形成一批可复制可推广经验，实现一批专业技术及管理制度创新，推进相关标准规范更新升级，逐步形成品质工程标准体系和管理模式，带动工程质量水平显著提升。
三、示范创建工作任务
以打造“品质工程”为目标，深入落实“资源节省、环境友好”和“以人为本”科学发展观，切实落实工程全寿命周期成本管理理念，打造表现 “内在质量优、结构功效全、实用特征好、整改效果强”工程实体。
（一）科学统筹计划坚持可连续发展观，从源头上把好工程前期工作和设计工作质量关。
1、 认真落实落实“以人为本、安全至上、环境友好、资源节省和全寿命周期成本”等表现科学发展观设计理念，科学确定技术标准，合理使用技术指标，从源头上把好工程前期工作质量。
2、 坚持“科学、客观、公正、全方面”进行方案比选论证，客观公正推荐建设方案，重视生态保护，追求自然友好。
3、树立全寿命周期成本理念，提升工程结构耐久性，降低运行期维护成本。以工程质量耐久为关键，经过增强工程耐久性，延长使用寿命。
4、坚持以问题为导向，立即处理工程建设中存在问题，本着技术安全、控制投资标准，合理合规开展设计变更，确保项目能够达成预期整改效果。
（二）践行建设新理念，全方面提升工程管理水平。
1、着力推进工程建设管理工作专业化。结合体制改革，实现对建设项目标全过程、统一管理，强化专业化管理能力。修订完善《工程分包管理措施》、《设计变更管理措施》等相关制度要求，加强分包管理，着力提升专业化管理能力，全方面推行以“五化”为关键现代工程管理方法。
2、推进工程施工标准化。依据工程特点，围绕施工现场布设、项目驻地、拌合场建设等方面打造工程标准化施工场站建设；围绕路基施工、路面底基层施工、涵洞工程施工、水稳基层施工、沥青面层施工等工艺，形成含有推广应用价值工艺工法，推进工程施工工艺标准化，提升产品质量，确保工程质量。
3、推进工程管理精细化。提倡工程全寿命周期集成化管理，强化主体结构施工精细化管理。施工过程中，主动推进“分段标识、分段施工、分级验收、层层负责”现场质量控制制度，严控施工节点，把好工程验收关；强化过程控制，推行现场巡查，立即发觉质量隐患，确保施工质量；推行示范段、示范点施工，以点带面整体推进施工质量；建立“实施有标准、操作有程序、过程有控制、结果有考评”标准化管理体系。
4、推进工程管理信息化。 主动推广应用远程视频监控系统、隐蔽工程数据采集等技术、无人机航拍视频监控等设施设备在施工管理中集成应用，组织工艺监测和安全预警系统研究，确保生产防护设备设施定型化、装配化。全方面实现实时查看工程施工现场，立即发觉并处理质量问题，确保工程质量、安全、进度一直受控。
以420省道金湖段建设工程施工S420JH-SG标项目为试点，在施工阶段，建立基于施工BIM模型施工管控平台，以分项工程为精细化管控对象，以虚拟施工为技术手段，以参见各方协同工作为沟通方法，进行项目质量、安全、进度、费用、档案等可视化、集成化、协同化管理。在运维阶段，以完工BIM模型为基础，应用现代科学技术对管理等过程进行决议分析，实现管理现代化。
5、严格考评奖惩制度，深化平安工地达标创建活动，做好施工沟通和协调，组织不一样项目间加强经验学习交流，促进品质工程形成聚协力。
（三）全方面提升工程实体质量，“品质工程”质量达成新水平。
1、建立健全质量确保体系，制订各项管理制度，实施目标化管理，优化施工组织设计，制订科学施工技术方案和工序质量控制方法。
2、全方面落实实施首件工程合格制，落实“以工序保分项、以分项保分部、以分部保单位、以单位保总体”质量创优保障标准，抓好各分项（分部）工程示范段质量，并严格根据各项质量指标进行综合评价，在此基础上用以指导后续工程施工。
3、全方面梳理各工序可能发生质量通病，开展针对性攻关，关键关注水稳基层、沥青面层等易发生质量通病工序节点。
4、强化过程质量控制，关键抓好关键工序、关键部位和隐蔽工程监督检验，把好隐蔽工程验收关、工序质量抽检关、工程实体报验关、工程计量支付关等关键关口，实现质量监督全覆盖。
5、全方面实施现场管理标准化、精细化。建立“实施有标准、操作有程序、过程有控制、结果有考评”标准化管理体系，参考《公路水运工程施工安全标准化指南》，将标准化管理融入现场管理各个方面，实现工地建设、工艺工法、安全生产、档案管理等建设结果标准化，推行安全防护设备设施工具化、定型化、装配化。
6、落实“一岗双责”，健全安全工作制度和工程巡查排险机制，开展工艺监测和安全预警系统研究和应用，提升工程安全防护设施和管理服务设施有效性。加大安全管理力度，协调相关部门形成定时巡查联动机制，确保巡查效果。
7、加强检验和验收，严格实施国家及行业质量管理相关规范和标准施工期间，采取不定时检验和不打招呼“飞行”检验方法对工地现场进行巡查，立即掌握施工现场工程质量生产方法落实情况，发觉工程质量隐患，立即处理，限期整改，尽可能将工程质量事故消亡在萌芽状态，做到警钟长鸣，长抓不懈。
（四）提升工程安全保障水平，推进工程安全生产有序进行
1、树立本质安全理念，坚持以问题为导向，加强设计安全管理。本着技术安全、控制投资标准，合理合规开展设计变更，确保项目能够达成预期整改效果。
2、从“源头”抓起，建立完善工程安全生产管理体系。在工程投标阶段，明确安全管理目标、制订安全保障体系、明确专职安全员。经过确保体系有效运行，确保工程安全生产管理工作健康有序地运行。
3经过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到，全方面扎实安全生产基础工作，切实加强施工现场安全管理，做到施工现场文明施工、安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，处理安全生产存在突出问题；落实安全生产责任，坚持有效安全培训教育，将安全生产发展理念深入人心，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、降低事故总量目标，创建 “零伤亡”示范性工程，推进安全管理水平整体提升。
（五）提升工程绿色环境保护水平，建设生态环境。
1、在项现在期工作期间，严格根据要求，坚持生态优先、绿色发展，把生态环境保护摆上优先地位。严格实施环境保护“三同时”制度，经过施工期间环境监测及环境保护方法落实，完工后环境保护方法验收等层层控制来确保达成环境保护任务要求。
2、加强生态保护赔偿协调。加强对生态方法落实及赔偿资金使用监管。同时，加强对外宣传，布署并落实相关赔偿方法，减小、减缓了工程施工对于社会、环境影响，取得了很好效果。
（六）经过品质工程创建，建立以问题为导向航道治理技术创新体系，提升工程科技创新能力。
1、认真梳理制约建设发展关键问题，深入完善建设理念，加大整改技术、结构、工艺、设备等关键技术研究引导，集合本单位和合作单位智力资源，共同开展新结构、新工艺、新技术研究及应用。
2、全方面推广BIM技术在项目标应用，深入提升项目管理数字化、信息化管理水平，继续推进工程标准化工地创建工作，同时开展管理工作标准化研究，不停提升工程精细化管理水平。
3、在工程新工艺创新方面，基于传统作业方法存在安全隐患，着力推进施工设备、施工工艺创新。
四、品质工程创建经典项目概况
本项目在金湖县范围内,总体呈东西走向,420省道金湖段起于金湖县前锋镇镇区北侧老331省道上,路线顺接计划331省道金湖段改扩建工程向西延伸,从吕良镇计划镇区范围北侧绕越后左偏并跨越老三河,和247省道(淮金线)交又,随即从陈桥镇北侧和西气东输国家储气站间穿过,继续向西终点处止于金湖和洪泽县交界处,本项目标桩号范围是K0+000-K18+590.9及K19+568.702-K20+197.511,路线在金湖县境内全长19.22Km,全线均为新建,全线采取一级公路标准建设,设计速度100公里/小时,路基总宽26m。新建桥涵设计汽车荷载采取公路–Ⅰ级,全线包含1座大桥(老三河桥),8座中小桥,涵洞99道（根本76道，线外23道）
S420JH-SG标段，关键工作内容为420省道金湖段建设工程施工全部作业和为实施以上永久工程而必需临时工程施工和缺点修复。
关键分项工程:
分 项
关键工程量
桥梁工程
1、根本桥梁9座（中小桥8座，大桥1座）共长548m。
2、关键材料：桩基232根，系梁50道，承台12道，立柱112根，墩台帽74道，10m板梁72片，13m板梁102片，16m板梁168片，20m板梁98片，25m预制箱梁80片，砼总量约2.4万方，钢筋、钢绞线约2445吨。
小型结构物
根本圆管涵64道，长2519m；盖板涵12道长470.34m；线外涵23道长184m。
路基工程
路基挖方10.5万方，填方石灰土146万方，素土回填4.7万方，预压和超载预压2.1万方。
路面工程
石灰稳定土底基层约10万方，水稳碎石42.48万吨，沥青混凝土12.42万吨。
交安设施
单面波型梁护栏45610 m,单柱式交通标志148套，单悬臂式交通标志63套，公路界碑200个，双组份标线24598 m2。
五、组织领导
我部成立“品质工程”创建工作领导小组，负责420省道金湖段建设工程施工S420JH-SG标 “品质工程”创建和考评日常工作。
　 组  长：许乃洋
副组长：周业军 田卫东 戈新民
成  员：黄永兵 张沛 何孝奇 王守明 刘月成 梁天宇 董子健 殷杰 张恒志 吴祖全 范加驹 史晓曦 梁华斌 梁华宇 王翔 周波 侍赛飞 周丹 王磊
人员职责：
组长：全方面负责品质工程建设工作。
副组长：负责品质工程具体创建工作，同时帮助组长。
组员：对品质工程工作进行具体落实和实施。
六、实施步骤
（一）布署动员阶段（3月-4月）
全方面安排布署示范创建工作，坚持问题导向和目标导向并重，制订创建实施方案，明确示范创建工作目标，组织开展公路水运品质工程评价体系研究，探索品质工程示范创建工作机制。项目现场开辟建立品质工程示范创建工作专栏，加大宣传力度，营造良好示范创建气氛。
（二）组织实施阶段（5月-12月）
按示范创建实施方案有序开展各项工作，深入完善品质工程示范创建工作机制，开展本项目品质工程管理制度和评价标准研究，建立健全以品质工程为导向工程质量安全管理制度。创新工作深入开展，智能监控系统、隐蔽工程质量检测技术、工艺工法创新等方面取得实质进展，示范创建项目取得阶段性结果。
（三）总结提升阶段（-）
开展品质工程示范创建工作总结，凝练管理经验和技术结果，表彰优异经典，宣传创建成效，提出打造品质工程长久有效机制意见提议。

江苏捷达交通工程集团
420省道金湖段建设工程施工S420JH-SG标项目经理部
3月10日
公路水运品质工程示范创建进度报表
（第一季度）
项目名称
420省道金湖段建设工程施工S420JH-SG标
工程已完投资
（万元）

创建经费已投入（万元）
（统计累计已投入经费，经费统计标准上为根据品质工程创建要求实施“标准化、绿色化、信息化”专题费用。）
品质工程示范创建活动进展情况
组织制度
建设情况
（关键介绍品质工程创建组织及实施计划、活动方案等
制度建设情况）
创建工作已取得成绩及亮点

（关键介绍品质工程创建形成结果、获奖、好做法和可推广成熟经验，尤其是围绕“标准化、绿色化、
信息化”取得突破）
创建工作存在问题和提议
（创建过程中碰到问题、需要提供指导、解释和相关提议）