外墙真石漆综合标准施工专业方案.doc

贵州省六枝特区示范小城镇生态环境二期建设工程——（落别乡外立面改造工程）

外墙真石漆专题施工方案

编 制 人 ：
审 核 人 ：
批 准 人 ：

中国建筑第四工程局
日 期： 年 月 日

目 录
一、工程概况： 3
二、编制依据 3
三、施工组织和管理 3
四、原材料质量控制 5
五、施工工艺及要求 5
六、质量验收标准及质量方法 9
七、安全、文明生产技术组织方法及要求 10
八、成品保护方法 10
九完工验收 36

一、工程概况
工程名称：贵州省六枝特区示范小城镇生态环境二期建设工程--(落别乡外立面改造)
工程工程地点：贵州省六枝特区落别乡
施工范围：
1、 外墙面装饰工程：包含外墙砖/石墙面抹灰、外墙面抗裂砂浆找平、外墙面满刮防水腻子、外墙面刷白色乳胶漆饰面、外墙真石漆饰面、装饰图案等。
2、 屋面工程：包含旧屋面瓦拆除及新瓦铺装、围水圈或女儿墙砌砖盖瓦、围水圈防水、屋顶围水圈闭水试验等。
3、外墙面防腐木装饰工程：包含外贴窗框木制装饰线条、外墙木制装饰腰线、外墙角木制装饰线条、垂柱、挂落、包方柱、墙面木制饰面、中式木制仿古门（窗花、阳台木制仿古栏杆格栅（含现浇混凝土压顶）等。
4、墙面类型：原外墙墙面脱粉、起皮
5、饰面类型：外墙真石漆
二、编制依据
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-；
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-；
《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-；
《合成树脂乳液砂壁状建筑涂料》JG/T 24-；
《房屋建筑工程施工现场质量、职业健康安全、环境一体化管理体系实施指南》DB37/T 23-62
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-
《建筑工程施工质量常见问题预防方法（装饰装修工程）》16G908-3
《建筑工程施工质量评价标准》GB/T 50375-
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33-
《建设工程文件归档规范》GB/T 50328-
《施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明)》JGJ 46-
《房屋建筑工程施工工艺图解模板工程（合订本）》13SG905-1～2
并依据施工现场实际条件及相关法律法规等
三、施工组织和管理
1、组织管理机构 依据本工程关键性，我企业决定组织专门项目部，精心组织、精心施工，确保本工程质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全方面落实。
附：项目部组织机构：
项目经理

项目副经理
技术责任人

施工员
资料员
质检员
安全员
材料员

施工班组

四、原材料质量控制
为了确保真石漆涂层整体性和装饰效果，真石漆施工分为封闭底漆、真石漆中层和罩面涂料。
1、抗碱封闭底漆
抗碱封闭底漆应能够在水或溶剂挥发后，其中乳液或树脂渗透基材间隙和毛细孔内，提升基材表面防水性能，预防基材因为水分迁移而起泛碱和发花现象，同时增加真石漆主层和基材之间粘结力。
2、真石漆
真石漆中层为主涂料层，该层由骨料、粘结材料、防开裂树脂、多种功效性助剂和水组成．真石漆质量和装饰效果好坏，在很大程度上取决于该层组成材料质量．骨料应粗细颗粒搭配合理，既要满足装饰效果要求、涂层致密，又要有利于施工．粘结剂是影响真石漆性能关键原因之一，它直接影响到真石漆膜硬度、粘结强度、耐水、耐候性等多方面性能．用于真石漆乳液应满足稳定性好、膜硬度高、漆膜吸水膨胀率小等要求，应能从根本上处理真石漆吸水泛白问题．防开裂树脂应含有良好硬度和柔韧性，使得真石漆含有一定韧性，以适应胀缩需要，不至于产生胀缩裂缝，提升装饰层耐久性．多种功效性助剂选择应满足对应功效和质量要求。
3、罩面漆
罩面漆应采取无色透明漆，要求其能够增加真石漆涂层防水性和耐污染性，同时又便于以后清洗。
五、 施工工艺及要求
（一）、基层要求
1、外墙面平整度质量应达国家标准2m靠尺下±4mm。
2、检验墙面是否坚实、牢靠，有没有起砂、裂缝、疏松现象，墙面是否平整、有没有鼓胀等情况。
3、检验墙面是否干燥，是否符合施工要求墙面深入2cm含水率≤10％，酸碱度≤9％，若墙体太潮湿，先干燥一定时间再施工，要求距离外墙墙面完成抹灰时间最少养护28天以上，若酸碱度太大，则需要用草酸做中和处理。
4、墙面必需清洁，无浮灰、泥土、水泥沙浆附着物、“白霜”、脱膜剂、油污等附着物。
（二）、施工设备及要求
1、空压机：功率为5KW以上，气量充足，压力为0.5~1.0Mpa空气压缩机，带3根气管，能够满足3个人以上同时施工，能够自动控制压力。
2、喷枪：下壶喷枪，容量500ml，口径1.3mm以上，容量不能太大，操作不便，口径太小，施工速度慢，不宜大面积施工。
3、多种口径喷嘴：4mm、5mm、6mm、8mm等，口径越小，喷涂越平整均匀，口径大，花点越大，凸凹感越强。
4、无气喷枪：一套。
5、橡胶管：氧气管，直径8mm。
6、毛刷、滚筒、铲刀若干。
7、遮挡用工具：塑料布、纤维板、图钉、胶带。
8、保险绳及安全帽。
（三）、施工工艺步骤
墙面基层局部铲除→铲除部分抹灰→托刮抗裂砂浆两遍→满刮柔性耐水腻子两遍→打磨腻子→验收墙面垂直度、平整度、弹线分隔→涂刷专用抗碱底漆→粘贴美纹纸→喷涂真石漆→打磨真石漆分缝部位→滚涂罩光漆→验收
1、基层处理
本楼层现外墙墙面基层脱落现象严重，为使该墙面达成施工条件，需要整体处理，该楼层施工墙面原装饰层局部用工器具铲除，然后全部抹灰，再采取外墙抗裂砂浆托刮，刮防水腻子两遍、刷白色乳胶漆二遍、使墙面平整、坚固、牢靠、无鼓起现象。
2、刮涂柔性耐水腻子
总体找平披刮腻子2-3遍，当基层平整度大致一致时，满批腻子使基层平整度达标。每次刮涂腻子，厚度不宜超出0.5mm、间隔5h，控制总厚度1.0mm。
1） 施工时，先用刮板将砂浆在墙上批刮（依基面平整度而定），要横向竖向同时批刮，将基面整体平整度刮出来，批板运行速度及用力要均衡，不然会形成斜坡状或波浪状，影响平整度。
2） 依据整体墙面要求，须用靠尺竖向、横向检验阴、阳角垂直及平直度并弹墨线标识，用腻子修刮，确保顺直度。
3） 腻子层干燥后即进行砂磨，时间太长，腻子层干硬，将极难砂磨（浪费人力和砂纸）。必需将粗糙腻子面用砂纸完全磨光，清除基面凹凸不平现象，不然后续施工过程中会影响其平整度及质感。
4） 在批刮砂浆过程中，会将少许浆料粘附堆积于非涂物表面，应立即刮掉，以免其干硬而难以处理。
5） 施工完成后，须用水养护，每次养护时需用水湿透腻子层，以保护腻子层充足水化强度。
3、涂刷抗碱封固底漆
1） 封闭底漆颜色可依据装饰效果对灰缝颜色要求选择。
2） 不能在高温直射阳光下或雨天、高湿度、5℃ 以下、大风等气候条件下施工。
3） 不可和其它涂料相混，避免破坏其特征．
4） 采取滚涂施工，滚刷一遍。要求用力均匀，速度协调，往返滚涂道数一致，厚薄要一致； 待底漆完全干固后，方可进行下步工序施工。
5） 待干燥后，腻子层表面将全方面覆盖涂料底漆，无漏刷或显著接茬，接痕及“发花”现象。
4、弹线标志分格、贴纸

依据设计要求对墙面进行分格，分格时从整个单体四面由上而下同时分格，以确保四面对应灰缝在同一水平线上，粘贴胶带纸须先贴直线，再贴横线，全部竖向灰缝相互平行、铅垂，做到灰逢横平竖直。
5、喷涂真石漆
1） 选择真石漆喷枪，空气压力控制在4-7Kg/cm2，施工温度10℃以上，厚度约2-3mm，喷嘴距离作业面400-800mm为宜。需喷涂两至三道，间隔2h，干燥24h后，方可打磨。用多支喷枪同时，喷涂同一墙体时，应选择相同型号“枪嘴”，以使每支喷出浮点基础一致，不然，会影响整体效果；
2） 喷涂真石漆作业条件，专用抗碱底漆干燥后，方可喷涂真石漆。真石漆通常不需加水，必需时可少许加水调整。喷涂真石漆时，应控制粘度、空气气压、喷口大小、“枪嘴”和作业面距离等，应保持一致。遇有风力大于四级天气时，应停止施工。真石漆施工，漆膜轻易产生局部发花现象。喷涂时，出枪和收枪不要在正喷涂墙面上完成。喷枪移动速度要均匀，每一喷涂幅度边缘，要搭接1/3幅宽，保持漆膜薄厚均匀。多色真石漆施工时，不可采取混喷工艺，应按颜色逐遍喷涂。
3） 喷涂真石漆前，应将真石漆搅拌均匀，装在专用喷枪内，准备喷涂。次序应从上往下，从左往右进行喷涂，不得漏喷。喷涂真石漆时，应先快速地薄喷一层，然后缓慢、平稳、均匀喷涂。
4） 喷涂效果，和喷嘴大小、喷嘴至墙面距离相关。当喷嘴口径为ф6-ф8，且喷嘴和墙面距离合适调大，喷出斑点较大，凸凹感比较强烈；当喷嘴口径为ф3-ф6，且喷嘴和墙面距离合适调小，喷出斑点较小，饰面比较平坦。
6、真石漆打磨
在喷涂防水保护膜之前，需用一般400600目砂纸等工具磨掉已干透涂层表面浮砂及砂粒之锐角，增加天然真石漆表面美感，同时确保防护膜完全覆盖。采取砂纸，轻轻抹平真石漆表面凸起砂粒即可，用力不可太猛。不然，会破坏漆膜，引发底部松动，严重时会造成附着力不良，真石漆脱落。
7、喷涂罩光面漆
喷涂罩光面漆防水保护膜，一定要在天然真石漆完全干透后进行。选择下壶喷枪，压力4-7kg/cm2，罩光漆用量0.3-0.5kg/m2。施工温度不低于10℃，喷涂两遍，间隔2h，厚度约30微米，完全干燥需7d。
8、细部处理及注意事项
1）、阴阳角裂缝：真石漆喷涂过程中，有时会在阴阳角处出现裂缝，因为阴阳角是两个面交界处，假如喷上真石漆，在干燥过程中会有两个不一样方向张力同时作用于阴阳角处涂膜，易裂缝。现场处理措施：发觉阴阳角裂缝，用喷枪再一次薄薄覆喷，隔0.5h再喷一遍，直至盖住裂缝；对于新喷涂阴阳角，则在喷涂时尤其注意不能一次喷厚，采取薄喷多层法，即表面干燥后重喷，喷枪距离要远，运动速度要快，且不能垂直阴阳角喷，只能采取散射，即喷涂两个面，让雾花边缘扫入阴阳角。
2）、平面出现裂缝：关键原因可能是因为天气温差大，忽然变冷，致使内外层干燥速度不一样，表干里不干而形成裂缝，现场处理方法是改用小嘴喷枪，薄喷多层，尽可能控制每层干燥速度，喷涂距离以略远为好。
3）、成膜过程中出现裂缝：在喷涂时，覆盖不够均匀或太厚，在涂层表面成膜后出现裂缝，这种情况就要具体分析，除了施工时注意喷涂方法，必需时，应和生产厂商联络，改变配方，重新试制。
4）、在5℃以下施工环境温度会影响水溶性涂料在未凝固前成份结构，所以在该气温条件下不宜施工；
5）、雨天后，须干燥3d以上确保完全干燥，以免影响基材内碱基渗出，产生白花，并造成剥落；
6）、涂装基层，应平整。表层粉光，以不起砂为标准；
7）、在施工过程中，严禁在用料中随意加水稀释；
8）、不喷涂部分及物件，应用挡板或纸张等隔开。
六、质量验收标准及质量方法
1、确保项目：工程所用真石漆（含封底漆、中层漆、罩面漆）品种、等级、种类、颜色、性能等应符合设计及选样要求，应含有产品合格证书；
2、基础项目：应达成优良。
3、验收标准：
1）、饰面不许可出现掉粉、起皮等现象；
2）、饰面不得有返碱、咬色等现象；
3）、饰面不得出现漏涂、透底等现象；
4）、饰面斑点疏密要均匀。在1米之内，正视、斜视喷点均匀，不许可连片；
5）、饰面颜色要均匀一致；
6）、涂饰时要确保周围门窗、玻璃、灯具等清洁。
4、质量控制：
1）、材料进场一定要有产品合格证及检测汇报；
2）、施工之前，要进行技术交底；
3）、施工时，要基层必需处理洁净，不得有油污、灰尘、空鼓等现象；
4）、喷涂过程中，一定要喷点要均匀，不得出现漏喷、掉砂等现象；
5）、施工过程中，要有兼职或专职质量检验人员对各工序进行监督检验，严格把关。
七 安全、文明生产技术组织方法及要求
落实“安全第一、预防为主”方针。项目部成立安全生产管理领导小组，实施项目经理总负责，项目实施经理、项目总工、项目生产经理及各部部长分工负责，安全主管具体负责，以加强施工作业现场控制和职员安全生产教育为关键，以定时检验为主干，专群检验相结合安全生产确保体系，深入开展创建安全标准工地，确保本工程安全、优质、高效地建成。
第一节 安全目标
（1）杜绝发生死亡事故，死亡控制率为零。
（2）安全生产标准化达标评价合格率为100%。
（3）施工现场安全达标100%，争创市级安全文明样板工地。
1 安全领导小组及确保体系
项目部环境、职业健康安全生产管理小组（下图）。

图11.1.1 安全确保体系框图

2 安全目标管理要求
（1）安全目标管理就是在十二个月内或一个工程项目工期内，依据施工生产实际确定安全目标，并为达成要求目标制订一系列对策方法，开展一系列组织、协调、指导、激励和控制等活动。
（2）为实现安全目标，项目实施经理健全各级安全机构，落实人员，明确责任，各岗位制订安全生产责任制（即安全生产层层负责制度）。实施领导安全责任制，各部门行政领导安全负责制。各部门安全员向部门行政领导负责，部门行政领导向分管领导负责，分管领导向本项目责任人负责层层责任制。
（3）项目实施经理组织确定各级各部门安全目标、指标、具体内容、考评要求、奖惩措施。
（4）工程开工及每十二个月停工后复工时和各施工班组、各部门签署安全生产责任书。
（5）各级、各部门安全生产责任人，按要求按时参与年底安全生产目标考评，按安全生产责任书内容及评分标准进行考评。
（6）每个部门和个人全部必需严格实施安全规章制度和安全确保方法。全部现场施工人员全部要从本职岗位出发，自觉做到遵章守纪，从而确保安全目标实现。
第二节 项目关键岗位安全生产责任制
1 项目经理职责
（1）是项目安全生产第一责任人，对项目标安全生产工作负全方面责任。
（2）严格实施安全生产法规、规章制度，和项目管理人员签署安全生产责任书。
（3）按摄影关要求建立项目安全管理机构和配置安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。
（4）组织制订项目安全生产目标和施工安全方法计划，并落实落实。
（5）参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。
（6）负责安全生产方法费用立即投入，确保专款专用。
（7）组织并参与对项目管理和作业工人安全教育。
（8）组织并参与项目定时安全生产检验，落实隐患整改。
（9）参与对现场大型机械设备、特殊防护设施验收。
（10）组织召开安全生产例会，研究处理安全生产中重大问题。
（11）组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。
（12）立即、如实汇报生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
2 项目实施经理职责
（1）严格实施安全生产法规、规章制度，和项目管理人员签署安全生产责任书。
（2）按摄影关要求建立项目安全管理机构和配置安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。
（3）组织制订项目安全生产目标和施工安全方法计划，并落实落实。
（4）参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。
（5）负责安全生产方法费用立即投入，确保专款专用。
（6）组织并参与对项目管理和作业工人安全教育。
（7）组织并参与项目定时安全生产检验，落实隐患整改。
（8）参与对现场大型机械设备、特殊防护设施验收。
（9）组织召开安全生产例会，研究处理安全生产中重大问题。
（10）组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。
（11）立即、如实汇报生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
3 项目生产经理职责
（1）组织项目施工生产，对项目标安全生产负关键领导责任。
（2）组织落实安全生产法规、标准、规范及规章制度，定时检验落实情况。
（3）组织实施安全专题方案和技术方法，检验指导安全技术交底。
（4）组织对现场机械设备、安全设施和消防设施验收。
（5）组织进行安全生产和文明施工检验，对发觉问题落实整改。
（6）负责项目管理人员安全教育，提升管理层安全意识。
（7）组织项目主动参与各项安全生产、文明施工达标活动。
（8）发生伤亡事故，根据应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。
4 项目商务经理职责
（1）确定工程协议中安全生产方法费，在业主支付工程款时确保安全生产方法费同时得到支付。
（2）在组织工程协议交底、签署分包协议时，明确安全生产、文明施工方法费范围、百分比（或数量）及支付方法。
（3）确保安全生产方法费立即支付，做到专款专用，优先确保现场安全防护和安全隐患整改资金。
（4）审核项目安全生产方法费清单，对该费用统筹、统计工作负责。
5 项目总工或技术责任人职责
（1）对项目安全生产负技术领导责任。
（2）严格落实安全技术标准规范，依据项目实际配置相关安全技术标准、规范。
（3）组织编制危险性较大分部分项工程安全专题施工方案，组织超出一定规模危险性较大分部分项工程专题方案教授论证。
（4）组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检验施工组织设计或施工方案中安全技术方法落实情况。
（5）参与工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护验收，推行验收手续。
（6）对施工方案中安全技术方法变更或采取新材料、新技术、新工艺等要立即上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。
（7）参与安全检验工作，对发觉重大隐患提出整改技术方法。
（8）组织危险源识别、分析和评价，编制危险源清单。
（9）参与事故应急和调查处理，分析技术原因，制订预防和纠正技术方法。
6 项目安全总监或安全责任人职责
（1）对项目标安全生产进行监督检验。
（2）认真实施安全生产要求，监督项目安全管理人员配置和安全生产费用落实。
（3）帮助制订项目相关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。
（4）对危险源识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。
（5）参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理部署现场安全警示标志。
（6）参与现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施验收。
（7）组织定时安全生产检验，组织安全管理人员天天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患分部分项工程，有权下达停工整改决定。
（8）落实职员安全教育、培训、持证上岗相关要求，组织作业人员入场三级安全教育。
（9）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门立即上报相关活动资料。
（10）发生事故应立即汇报，并快速参与抢救。
（11）归档管理相关安全资料。
7 项目责任工程师（工长）职责
（1）对其管理单位工程范围内安全生产、文明施工全方面负责。
（2）严格实施制订安全施工方案，根据施工技术方法和安全技术操作规程要求，结合负责施工工程特点，以书面方法逐条向班组进行安全技术交底，推行签字手续，做好交底统计。
（3）检验施工人员实施安全技术操作规程情况，阻止不顾人身安全、违章冒险蛮干行为。
（4）参与管辖范围内机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施验收，并负责对设施完好情况进行过程监控。
（5）参与项目组织安全生产、文明施工检验，对管辖范围内安全隐患制订整改方法并落实。
（6）在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。
（7）发生生产安全事故，要立即向项目经理汇报，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范方法。
8 项目安全管理人员职责
（1）认真宣传、落实安全生产法律法规、标准规范，检验督促实施。
（2）参与制订项目相关安全生产管理制度、安全技术方法计划和安全技术操作规程，督促落实并检验实施情况。
（3）天天进行安全巡查，立即纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。
（4）对危险性较大工程安全专题施工方案实施过程进行旁站式监督。
（5）对各类检验中发觉安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。
（6）组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。
（7）参与现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施验收。
（8）建立项目安全管理资料档案，如实统计和搜集安全检验、交底、验收、教育培训及其它安全活动资料。
（9）发生生产安全事故，要立即汇报，参与抢救，保护现场，并对事故经过、应急、处理过程做好具体统计。
9 项目作业人员职责
（1）自觉遵守相关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接收安全生产教育和培训。
（2）特种作业人员必需接收专门培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。
（3）严格根据安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害她人、不被她人伤害）。
（4）正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用具。
（5）正确识别现场安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消防设施，立即向现场管理人员反应施工现场不安全原因。
（6）发生事故立即汇报，听从指挥，按要求路线疏散，并主动参与抢险。
第三节 项目各职能部门安全生产责任制
1 项目安全部门职责
（1）是项目安全生产工作监督检验部门，行使项目安全生产工作监督、检验职权。
（2）帮助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产确保体系正常运转。
（3）定时向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，立即传达项目安全决议，并监督实施。
（4）组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定时进行项目安全性测评。
（5）开展安全检验，立即发觉危险隐患，监督隐患整改和落实，立即阻止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工。
（6）负责制订生产安全事故应抢救援预案，负责生产安全事故汇报、统计和分析，建立事故档案。
2 项目工程部门职责
（1）负责编制项目施工组织设计中安全技术方法方案，编制特殊、专题安全技术方案。
（2）参与项目安全设备、设施验收，从安全技术角度进行把关。
（3）在检验施工方案实施情况同时，检验安全技术方法落实情况，对施工中包含安全技术问题，提出处理措施。
（4）负责制订项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备对应安全技术方法和安全操作规程。
（5）组织编制分部分项工程安全专题施工方案，组织危险性较大工程专题施工方案教授论证。
（6）在编制项目总控计划时，要综合考虑平衡各生产要素，确保安全管理和生产任务协调一致。
（7）在检验生产计划实施情况同时，要检验安全方法落实情况。
（8）负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。
（9）负责现场环境保护工作具体组织和落实。
（10）在进行项目综合管理目标考评评价过程中，应同时考评评价安全生产情况。
（11）参与安全生产大检验和相关验收工作。
3 项目消防保卫部门职责
（1）落实落实消防保卫法规、规程，制订工作计划和消防安全管理制度，并对实施情况进行监督检验。
（2）常常对职员进行消防安全教育，会同相关部门对特种作业人员进行消防安全考评。
（3）组织消防安全检验，督促相关部门火灾隐患进行整改。
（4）负责施工现场保卫工作，统计分析火灾事故原因，并提出防范方法。
4 项目行政后勤部门职责
（1）依据法律法规要求，负责有毒有害作业人员健康检验，配合相关部门，负责对职员进行体检普查。
（2）监测有毒有害作业场所尘毒浓度和噪声治理 ，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。
（3）负责食堂管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒发生。
（4）依据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场抢救器械，并组织救护队组员业务培训工作。
（5）发生生产安全事故，立即组织抢救、诊疗，并帮助事故调查和处理。
第四节 安全管理制度
1 安全教育和培训制度
（1）认真实施“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，加强职员安全生产教育和安全技术培训，使之做到常常化，制度化。
（2）安全教育和培训对象：项目部各级管理人员、施工作业人员（含特种作业人员）。
（3）项目各级管理人员培训
①项目经理、项目实施经理、总工、专职安全生产管理人员必需根据相关要求接收培训，取得任职资格后方可上岗。
②其它各级管理人员由项目部组织安全教育和培训或适时送外培训。
（4）施工作业人员安全教育和培训
①工作业人员全部必需进行三级安全教育。并经考评合格后才能进入工地上岗操作。
②特种作业人员须根据国家相关要求经专门安全作业培训，取得特种作业操作证书后，方可上岗作业。
（5）三级教育内容
①一级：国家、行业和地方相关安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和本单位安全规章制度；对本单位安全生产形势、历史上发生重大事故吸收教训；发生事故后怎样抢救伤员、排险、保护现场和立即汇报；
②二级：本项目施工生产特点、施工现场环境和可能存在不安全原因及施工生产安全基础知识；项目部安全生产管理制度及安全注意事项；机械作业、电气设备及高处作业等基础安全知识；防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处理和安全疏散知识；防护用具使用知识及发放标准；
③三级：作业特点和本工种安全操作规程；班组安全制度和纪律及岗位安全责任制；珍惜和正确使用安全防护装置（设施）及个人防护用具；本岗位易发生事故不安全原因及其防范对策；本岗位作业环境及使用机械设备、工具安全要求等；
（6）培训时间：一级安全教育为15小时，二级安全教育为15小时，三级安全教育为20小时。
（7）项目部对受教育人员考试成绩进行登记造册建立档案。
（8）四新(新产品、新工艺、新设备、新技术)在应用前，必需由总工组织并邀请相关教授及部门进行技术交底和安全操作培训。
（9）复工安全教育：对休假六个月以上职员，在复工前必需进行安全培训,经考试合格后方能上岗。
（10）工种变更（调岗）安全教育培训：工种调转）岗时，要首优异行安全教育培训，合格后方可调（转）岗。
（11）开展安全生产宣传教育活动，充足利用安全月、安全周及安全竞赛等多种形式，不停强化职员安全意识。
2 安全交底制度
（1）项目在进行工程技术交底同时要进行安全交底。
（2）安全交底同工程技术交底一样须分级进行：
①各单位工程开工前，总工程师要将工程概况、施工方法、安全技术方案及方法等情况，向施工班组进行具体书面交底。交底内容为：本工程项目施工作业特点；本工程项目施工作业中危险点；针对危险点制订具体防范方法；施工中注意安全事项；相关安全操作规程和标准；一旦发生事故后立即采取避难和抢救方法。
②各分部分项工程开工前，项目部责任人要将工程概况、施工方法、安全技术方法等情况，向各作业队进行具体书面交底。
③各作业队责任人（班组长）安排操作班工作前，向参与施工全体施工人员进行现场交底。交底内容同上。安全员负责监督检验。
（3）两个以上作业队或工种配合施工时，责任人要按工程进度定时或不定时向相关作业队进行交叉作业安全技术书面交底。
（4）班组长天天要对本班组作业人员进行施工要求、作业环境安全技术交底，工程量大、技术复杂、连续多天从事一项工作要进行交底。
（5）各级安全交底必需要求各级专职安全管理人员参与，要有交接时间、交接内容、交接双方亲笔签字或手印。交底统计交一份到项目部安全部、质量部存档。
3 安全检验制度
3.1 检验形式
（1）检验形式分为定时、不定时、专题和节后复工、停工后复工检验和日常巡查。
3.2 项目部检验频次
（1）定时安全检验项目部每七天开展一次；
（2）专题安全检验项目部每个月开展一次；
（3）季节性、节后复工、停工后复工检验工作据实开展，项目部不定时安全检验可依据项目标实际适时开展；
（4）地方行政主管部门或上级主管部门有特殊检验要求时，要满足相关要求。
3.3 项目部检验组人员组成
项目部定时安全检验由项目实施经理组织，参与人员应涵盖但不限于项目技术、生产、施工、安全、动力、后勤等专职管理人员（包含分包单位关键管理人员）。
3.4 项目部安全生产检验工作要求
（1）项目部安全检验应根据“横向到边，纵向到底”标准做到不留死角。检验完成后应保留检验人员签字完整检验统计备查。
（2）项目部专职安全管理人员必需每日对项目标安全生产情况进行巡查，认真、翔实填写《安全日志》。对于危险性较大分部分项工程和重大危险源实施过程进行关键监督，认真、翔实填写危险性较大分部分项工程实施过程监控统计。
（3）项目技术责任人应组织对危险性较大分部分项工程专题方案落实情况进行检验，同时应指定专员对危险性较大分部分项工程实施情况进行过程监控，并按要求进行监测，认真、翔实填写危险性较大分部分项工程实施过程监控统计。
（4）项目生产、技术、施工、安全等管理人员在实施安全检验过程中或在日常工作中发觉有危及作业人员生命安全隐患时，应立即组织人员撤离危险区域，并停工对隐患项进行整改，项目实施经理应作为该隐患整改工作第一责任人。
（5）每个月项目实施经理应组织相关职能部门召开一次安全生产专题会，总结本月安全生产情况，布署下月安全生产工作，并作好会议纪要。
4 周一安全例会制度
（1）组织形式：项目部安全例会采取和生产例会一起召开形式，由项目实施经理主持，项目总工、项目生产经理、项目各部门责任人、各作业队队长、队技术责任人参与。
（2）会议内容：
①具体总结本周工作，关键对本周施工中存在问题提出整改方法，并总结上周整改方法实施情况。
②对下周工作（尤其是关键工序和步骤），作出合理组织安排。
（3）项目部建立《周二安全例会统计簿》，立即统计。
（4）技术责任人参与完安全周末例会后，立即召开安全例会，向管理人员进行传达部署。
（5）各作业队安全例会天天召开一次。由队长或班组长召集、主持。
5 安全验收制度
5.1 安全技术方案实施情况验收
（1）项目标安全技术方案落实情况由总工牵头组织验收。
（2）交叉作业施工安全技术方法由责任人组织验收。
（3）分部分项工程安全技术方法由责任人组织验收。
（4）一次验收严重不合格安全技术方法重新组织验收。
（5）专职安全管理人员要参与以上验收活动，并提出自己具体意见，对需重新组织验收项目要限期重验。
5.2 设施和设备验收
（1）通常防护设施和中小型机械设备由技术责任人会同施工员（工长）共同验收。
（2）单位工程防护设施、整体防护设施和关键防护设施由项目总工组织分管安全领导、安全环境保护部、工程管理部、技术设计部、物资设备部及相关人员进行验收。
（3）项目部分管安全领导、安全环境保护部、工程管理部部长及安全员全部要参与相关验收，其验收资料要分专业归档。
6 安全奖罚制度
（1）项目部各级管理人员、各作业队（班组）必需重视安全，全方位加强职员安全意识，安全防护、临电设施要标准化，现场要杜绝“三违"现象,管理资料齐全, 未发生重伤和死亡事故，在确保安全生产中有突出成绩作业队（班组）奖1000-5000元。
（2）在上级组织检验和日常开展安全生产大检验、巡回安全检验等活动中，单项检验成绩突出作业队（班组）或个人按要求给奖励500-3000元。
（3）对忽略安全生产、违反安全操作规程、违章指挥、管理混乱、隐患严重作业队（班组）罚款500-3000元。
（4）对进入施工现场，不按要求佩戴个人防护用具或违反安全纪律个人罚款20-100元。
（5）对发生重伤以上事故责任者按要求处罚。
（6）对工程技术人员违反安全操作规程，制订方法不立即,按要求处罚。
（7）其它奖罚参考项目部制订具体奖罚要求。
7 劳动防护用具、安全器材及工具检验制度
（1）安全劳动防护用具、安全器材及工具分类：
①劳动防护用具按用途和性质可分为：防毒用具、防辐射用具、防机械外伤、烫伤及防脏污用具、防寒用具四类。
②安全器材包含：安全带、安全帽、绝缘鞋、绝缘手套、防毒口罩等。
（2）劳动防护用具、安全器材及工具购入时，项目部、作业队物资部门对产品合格证进行检验保留，要求进行对应物理电气性能试验，并将试验汇报复印件保留备查。
（3）项目部安全部、作业队安全员每六个月分别对项目部、作业队劳动防护用具、安全器材及工具进行一次检验，关键对上述物资合格证、试验汇报及保管环境等进行外观检验。
（4）对工班在用安全器材及工具，安全员每季进行一次外观检验。
（5）项目部安全部、工程管理部、安全员对劳动防护用具、安全器材及工具进行检验后，作好统计。
（6）工班在安全器材及工具使用前，对其外观完好进行自检。并将其情况统计在班组台帐上。
8 消防、保卫管理制度
（1）项目经理全方面负责本项目标消防、治安保卫管理工作。综合管理部具体负责消防、治安保卫责任制组织落实和实施。同时设有一名有责任心同志负责日常消防、治安保卫工作。
（2）对职员及各作业队（班组）要常常进行法制宣传教育，提升法制观念、 加强防范意识。
（3）各作业队（班组）配足守卫力量，成立消防、治安保卫小组，建立健全群众性群防群治组织，做到人员落实，组织落实，责任落实。
（4）定时或不定时听取和研究本项目部消防、治安保卫情况立即处理消防、治安隐患
（5）对本项目部发生案件，要保护好现场，立即上报相关领导和部门，并为其提供情况，帮助查破案件。
（6）进入施工现场严禁吸烟。
（7）施工现场严格控制火源，严禁随便动用明火。
（8）施工现场及生活区必需按要求配足灭火器材及消防设施并确保各类消防器材完好。
（9）施工现场及生活区严禁支搭易燃建筑，如需支搭临时建筑时，要经工程部和安全部审批后，方可实施。
（10）乙炔发生器一律不准放在在施工程内使用。
（11）关键工种、电气焊工、电工、油漆工、防水工、爆破员等要严格根据 操作规程施工。
（12）项目经理、工长、班长，在下达任务时，要逐层下达书面防火安全交底。
（13）在施工程内，严禁住人及堆放易燃物资，也不得使用电炉子和电暖气，违者除限期整改并处以重罚。
9 消防保卫方法
9.1 消防报建准备
在工程开工前，应办理好消防工程报建手续，进行正当施工，以免延误工期。
企业准备好消防报建资料，和相关政府部门沟通，在最短时间内完成消防报建工作。
9.2 编制消防系统方案
为确保工程顺利施工，在施工前应依据现场及实际情况制订能直接指导施工消防系统施工方案。制订施工方案后，呈送甲方及监理审批，经审批合格后方可指导施工。
编制实施性具体技术指导文件，组织各专业施工人员，协调并明确相关专业相关位置走向，整体计划，合理布局，配置洒水车辆，避免出现各专业管线相互碰撞，压缩空间净空等现象。
熟悉现场，对照图纸，在现场复核管线设备位置、标高，如现场未含有条件，即应熟悉结构图，经过想象构筑管线部署空间位置。
各专业协调，明确各专业管线对应位置，以避免管线挤压，影响标高和平面部署。
（4）给备用电源充电充电器和备用电源之间连接线断路、短路；
第五节 安全技术管理、确保方法
1 安全技术方法管理要求
全部工程施工组织设计（施工方案）全部必需有安全技术方法。编制施工方案必需经总工审核，项目经理审批，总监及业主审批。
2 专题安全管理方法
2.1 确保人身安全管理方法
（1）加强对职员安全教育，增强安全