家庭农场各种新规制度.doc

办公室岗位制度一、 负责执行农场领导关于工作批示，做好上传下达，并检查贯彻状况。二、 协助场领导进一步实际，调查研究，理解并报告各环节工作状况，针对发现问题提出参照性解决意见。三、 拟定本场各种文献、工作筹划、规章制度以及其她公文。四、 负责农场印章使用管理；五、 协助农场领导做好各部门协调工作，解决寻常行政事务。六、 负责全场管理人员考勤及纪律管理。七、 负责积极向领导反映职工合理规定。八、 负责信件、公文收发及来客接待工作。九、 负责农场文书档案整顿和管理工作。十、 完毕领导交办其她工作。财务室工作职责一、 严格履行国家财经纪律，认真执行农场各项规章制度。二、 认真、及时完毕本职工作任务，详细提供各种经济数据，为领导决策提供科学根据。三、 协助领导编制全年工作筹划及预决算，检查、监督并及时向领导反馈预算执行状况。四、 对农场各项经营活动进行预测，为领导当好参谋，为农场当家理财。五、 认真学习专业知识，全面掌握财经政策，努力提高业务水平。六、 加强与关于业务单位联系，保证准时收付各种款项。七、 协调好与农场各部门关系，为农场各职能部门服务好。八、 严肃工作纪律，严格遵守作息时间，及时解决各项业务活动，做好财务档案归集、整顿和保管工作。九、 完毕领导交办其她工作。兽医岗位职责一、 负责全场防疫、消毒、疾病诊断工作。二、 参加免疫程序、用药方案制定和修改。三、 监督药物使用，开具病畜治疗方案。四、 拟定抗生素、消毒药定期更换。五、 检查购进药物疫苗与否原则。六、 每天检查羊群健康状况，做好疫情监测和反馈。七、 按规定采血，安排抗体检测。八、 做好群发疾病记录、分析，总结发病规律，提出防止方案。九、 对死亡生畜进行检查确认，并填写解决单。十、 分析防止兽医问题，并向上级提出工作建议。十一、 完毕场长交给其她工作任务。员工岗位职责一、 认真学习养殖理论知识和基本养殖技术，不断地提高养殖与管理技能，服从场长调遣和技术种植管理安排，遵守各项管理制度。二、 准时、足时和定期查看黑山羊生长状况，对恶劣天气等自然灾害要提前做好防范工作。三、 作业时，应坚守岗位，禁止旷工、迟到、早退脱岗等状况发生。四、 每天认真查看黑山羊生长状况，做到定期饲养、配种、疫苗接种以及疾病防止。五、 原则严格按照技术员制定养殖筹划进行管理，减少挥霍。六、 认真填写报表，积累黑山羊各项指标数据，笔迹工整清晰。农场场长职责一、场长是农场第一负责人。二、全面主持农场各项工作，制定农场发展规划，工作要有长筹划、短安排，做到目的明确，责任清晰，办法有力，工作有方，注重实效。三、对农场安全、防疫、防火等工作领导责任，四、对农场职工有聘任权和绝对指挥权。准时召集农场办公会，传达、贯彻、执行上级精神。适时召开场工作列会，及时研究并解决农场工作列会，及时研究并解决农场生产和经营中存在问题。五、对职工进行岗前培训，对技术人员进行业务培训，努力提高员工业务水平和整体素质。六、负责制定本场规章制度、工作分派。生产销售管理制度一、统毕生产筹划农场依照市场需求和本社产品实际，统一制定年度生产筹划和各个阶段生产筹划。二、统一供应农资 农场依照生产需要和技术规定，统一组织为农场成员（或者生产场、加工厂）采购、供应生产资料和设备。三、统一技术原则 农场按照质量安全规定，统一组织制定、实行生产技术规程，按产品质量原则组织生产，逐渐建立产品质量追溯、检测监督等制度。四、统一产品认证 农场统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、知名商标等，提高产品品牌和档次。五、统一指引服务 农场实行管理人员（或者农场成员代表）分生产区域、分产业产品品种负责制，统一对农场成员(或者生产场、加工厂)进行产前、产中、产后指引服务和管理。六、统一加工销售1、农场统毕生产加工，统一商标品牌，统一包装销售。积极开拓市场，扩大销售网络，谋求定向加工，努力减少销售费用，提高产品附加值。2、农场成员要维护本社形象和利益，要履约守信，不贪小利；农场成员要听从统一指挥，服从统一调度，保证在规定期间内，保质量交售产品，使产品能及时加工、包装、调运、进入市场。3、在产品交售加工期，农场要保证信息畅通，按市场行情，随时发布交售产品品种、质量、价格以及交售办法和规定，使农场成员及时组织采收、整顿、分级、包装，使产品适时进入市场。农场要拟定专人，定期对收购、储存、调运产品以及待交售产品，分农场成员、分生产场、分产品种类、分质量规格，分客户、分市场建立台账，做好记录分析，以指引、调度好加工、储存和销售。