1、
中层干部选拔、任用管理要求
1 目标
规范集团中层及以上干部管理和选拔任用工作制度，建设一支符合现代企业制度要求，适应企业可连续发展需要、能有效参与市场竞争干部队伍。
2 适用范围
本程序适适用于集团中层及以上干部选拔任用、管理工作。
3 职责
3.1 党委组织部门负责对集团中层及以上干部管理、选拔和考察工作。
3.2 党委、董事会、总经理负责集团中层及以上干部考评审核及任免。
4 工作程序
4.1中层和上干部具体范围为：集团企业各部门正、副职干部。
4.2 中层及以上干部任职步骤
4.2.1 中层以上岗位聘用须经党委班子或总经理班子推荐，由党委组织部门进行考察。
2、
4.2.2 党委讨论决定后由党委或总经理班子任免。
4.3 中层及以上干部任职资格参考人力资源部岗位任职要求。
4.4 中层及以上干部选拔任用
4.4.1 选拔任用标准
4.4.1.1 党管干部和经营者依法行使用人权相结合，按现代企业制度规范运作，依法管理。
4.4.1.2 任人唯贤、德才兼备，群众公认、重视实绩。
4.4.1.3 组织配置和市场配置相结合，择优选择，竞争上岗。
4.4.1.4 分类分层管理，“谁任命，谁管理，谁考评”。
4.4.2 推荐
4.4.2.1 推荐方法
a. 组织推荐
b. 出资方推荐
c. 群众举荐
d. 市场方法
3、公开招聘、市场猎取
e. 个人自荐
4.4.2.2 推荐条件
a. 认真实践“三个代表”关键思想，拥护党路线、方针、政策，含有推行职责所需要政治理论水平；
b. 有岗位所要求得任职资格或相关经历。
c. 能依法办事，廉洁奉公，以身作则，亲密联络群众，自觉接收组织和职员群众监督。
4.4.3 考察
4.4.3.1 党委组织部门经过听取职员意见、查阅个人档案或面试等方法对岗位人选进行考察；
4.3.3.2 形成相关人选德、能、勤、绩、廉方面关键表现、存在不足等情况书面考察材料，考察人署名。
4.4.4 提交党委会讨论。
4.4.4.1. 党委必需有五分之四以上组
4、员到会。
4.4.4.2 分管干部工作领导组员或组织部门责任人介绍领导职务拟任人选考察、任免理由等情况；
4.4.4.3 参与会议人员讨论；
4.4.4.4 进行表决，实到会组员超出半数同意形成任用决定。
4.4.4 任命
4.4.4.1 组织部门起草任命书，报主管领导审批。
4.4.4.2 主管领导签发任命书。
4.4.4.3 正式成文，形成任命书。
4.4.4.4 在相关会议上正式宣告任命。
4.5 考评
4.5.1 考评内容
企业对中层及以上干部德、能、勤、绩作出评价。
4.5.1.1 德：政治素质很好，落实党方针政策和全局观念，有强烈事业心
5、和责任心
4.5.1.2 能：有较强领导能力、协调能力、组织能力
4.5.1.3 勤：勤奋工作，民主作风很好，群众观念较强
4.5.1.4 绩：恪尽职守、取得工作实绩
4.5.2 考评措施
4.5.2.1 绩效考评
分为试用期考评、日常考评、年度考评
a. 试用期考评：试用期内，由分管领导对其工作能力、工作绩效和工作态度进行考评。试用期届满前30天，组织部门进行考察，形成考察汇报，报党委审批。党委认为称职者，续聘；认为不称职或不够称职，可提出解聘、转岗或增加试用期，但试用期最多不得超出六个月。
b. 日常考评：分管领导应结合岗位工作职责说明书，对分管部门责任人工作态度
6、工作能力及工作绩效等进行考评，总经理可在部门经理会议上综合考评。考评表由党委组织部门留存，并作为年度考评依据之一。
c. 年度考评：每十二个月一次，由党委组织部门组织，分为个人年度工作小结、领导班子总评。考评结果和上年度集团领导考评结果奖薪挂钩。
4.5.2.2 能力考评：每两年一次，进行个人述职、下属职员评价、中层干部互评、主管领导考评。考评结果作为核定职级、工资调整、职务任免关键依据。
4.5.3 考评附则
4.5.3.1 考评结果作为可靠干部人事资料分类保留于党委组织部门干部人才库中。
4. 5.3.2 考评结果只对考评对象、党委办主任、组织干部、总经理及党委班子组员
7、公开。
4. 5.3.3 考评整体工作由党委组织部门组织。
4.6 教育和培训
4.6.1 新上任干部教育培训
a. 纪委关键领导戒勉谈话；
b. 分管领导谈话，明确工作职责权限；
c. 必需时参与对应岗位培训。
4.6.2 日常教育培训
a. 年底下发《干部业务培训意向表》
b. 新年制订干部年度业务培训计划
c. 实施组织业务培训
d. 组织参与党委举行干部形势任务、廉政建设集中教育
5 相关文件及统计
5.1《中共上海新徐汇（集团）委员会相关企业领导干部选拔任用工作若干要求》[新徐汇党（）25号]
5.2《相关本系统企业干部管理中若干问题要求》[新徐汇党（）28号]
5.3《干部人选推荐表》
5.4《个人自荐表》
5.5《干部任用考察汇报》
5.6《会议讨论纪要》
5.7《集团企业中层干部试用期考评表》
5.8《集团企业中层干部日常考评表》
5.9《总经理对中层干部综合考评表》
5.10《集团企业中层干部年度考评表》
5.11《任命文件起草审批单》
5.12《任命书》
5.13《戒勉谈话统计表》
5.14《分管领导谈话统计表》
5.15《干部业务培训意向表》
5.16《集中教育签到表》
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