油田公司监造组管理规定样本.doc

某油田服务股份
监造组管理要求

一、监造组工作制度
1．监造组必需严格实施中国海洋石油总企业及某油服相关设备管理要求，监造人员要有认真工作态度，强烈责任心和吃苦耐劳精神，团结一致，齐心协力，确保造船任务顺利完成。
2．监造组在企业物资装备部项目管理组领导下，负责新建船舶技术规格书、总部署图、设备厂商表讨论和审定工作。参与招标选厂、技术澄清、协议谈判等工作。代表企业按协议要求进行设计图纸审查、进口设备和中国关键设备技术谈判、确定订货技术规格书、实地驻厂监造、检验、试验、试航、验收，确保船舶建造质量，对工期和费用按计划严格控制。
3．监造组在物资装备部建造岗位经理和建造管理岗监造总监直接领导下驻厂监造，在整个造船过程中，实施企业项目领导小组及项目管理小组一切指令。船、机、电各专业技术监督在进行监造工作中，严格遵守党纪国法和承造工厂各项规章制度,廉洁奉公，不刁难厂方以谋取私利，树立良好企业形象。
4．监造人员要严格实施建造协议,做好和建造厂协调工作，不滥用职权，独断专行，本着友好协商精神，抱着处理问题态度，根据国际和中国相关法规和规则和CCS建造规范和检验法规要求，认真负责地对产品、设备进行质量检验和验收，结合生产实际，妥善处理建造过程中出现多种问题。
5．监造组各专业技术监督要主动配合厂方实施各项报检和验收工作，常常深入现场，立即发觉施工中出现质量问题,立即阻止不安全行为，提出合理提议和方法,帮助处理问题，消除因质量问题带来多种隐患。
6．监造过程中，对图纸设计、施工安装中一切技术问题及修改意见一律以书面形式明示，并和报检、验收资料一起由各专业技术监督负责进行整理、登记和保管。
7．监造人员驻厂应遵守厂方一切规章制度和纪律，按厂方作息时间配合工作。监造过程中碰到通常技术问题可由各技术监督现场处理，但重大事宜须向监造经理汇报，统一意见后，由监造经理和厂方联络处理，并做书面统计。
8．依据现场监造进度和实际情况，由监造经理安排各专业技术监督人员轮休，实施企业物资装备部项目管理组制订休假要求。
9．监造组应实施企业考勤制度和请销假制度由监造经理负责考勤并将每个月考勤表上报企业物资装备部项目管理组。
10．在船舶下水前，监造组负责整理船舶技术性能汇总表和船舶关键设备明细表报项目管理组立案，以备市场经营部做市场计划前期工作。
11．在交接船阶段，监造组负责向接船人员介绍船舶总体技术性能和建造情况，帮助接船人员熟悉设备性能及操作规程，帮助和指导接船人员进行图纸、技术资料、工具、备件、物料和证书、文件接收和船舶试航验收。接船组将船舶存在问题汇总向监造组反应，由监造组统一协调处理，接船人员通常情况下不得私自向船厂提出修改提议。交船后，监造组应将供货商联络资料交送接船组和船属事业部方便于保修联络。
12．监造组负责船舶建造中各付款节点完工确定，并提前30天向企业物资装备部项目管理组申报付款计划。
13．监造任务完成，要做好监造资料整理，技术资料分送作业船、船属事业部和档案室，档案室负责作好归档立卷和保管工作；商务资料、微机图片资料及重大事项备忘录送交企业存档。监造组应按要求撰写项目工作总结和个人工作总结，总结汇报交企业物资装备部项目管理组。
14．船舶建造完成后十二个月内建造组有责任帮助船属事业部做好新造船舶保修工作。
二、监造组人员管理措施
1．监造组人员选派：由船属事业部依据企业物资装备部项目管理组需要推荐；物资装备部项目管理组责任人员综合素质考评；报主管领导同意后，由船属事业部负责提供，人事关系不变。企业人力资源部负责办理返聘、外聘人员各项手续。监造组人员实施定员管理，报企业人力资源部同意后实施。
2．监造组人员管理：抽调到监造组工作人员隶属物资装备部项目管理组统一管理，项目管理组负责监造人员具体管理、工作安排、考评、考勤、审报差旅费等工作。船属事业部负责监造人员人事关系、组织（包含工会）关系、人员档案管理、劳保用具发放、工资和效益奖（由项目管理组考评）发放，企业人力资源部负责返聘、外聘人员劳动协议签署、社会保险办理等相关工作。
3．监造组人员定级基础标准：考虑到监造工作技术性强、且长久驻外，对参与工作人员要求高，工作比较艰苦，所以参与监造工作人员岗薪等级标准上不低于原等级参与监造工作期间实施本“措施”等级要求，包含向上调级时一次不超出两级。项目完成后回到原单位或到对应岗位上时实施其对应等级。
4．在船舶监造期间岗薪等级设置标准以下：
（1）监造组经理 8-10级。
（2）监督 10-14级。
（3）后勤人员实施原等级。
5．在船舶监造期间奖金发放系数（根据船属事业部标准）：
（1）监造组经理（具体标准待定）。
（2）监督（具体标准待定）。
（3）后勤人员（具体标准待定）。
6．返聘、外聘人员待遇标准由人力资源部同意实施。
三、相关监造组人员差旅费用包干标准相关要求
依据建造组所在地实际情况，结合企业差旅报销制度，对建造组人员驻厂工作期间差旅包干开支标准要求以下：
1．出差补助费32元/人.天（深圳、珠海等特殊区域补助50元/人.天）。
2．交通费10元/人.天。
3．驻厂监造人员一律实施住宿费包干：住宿费包干 80元/人.天（深圳、珠海等特殊区域90元/人.天），包干住宿费包含房租费、水电费、物业费、家俱及用具等一切杂费。
4．驻厂期间，监造经理每个月补助手机费300元/人，其它人员补助手机费150元/人 。
5．驻厂人员休假：每两个月休假一次，每次休息12天（包含路途两天），报销标准根据企业文件实施，八级人员双飞，其它人员单程飞机，单程火车。休假期间（不含路途）停发住勤补助、交通费。
6．驻厂期间因公出差根据企业标准报销，停发其它补助。
7．驻厂监造组每个月招待费1000元，办公费50元/人。实报实销。
8．外聘人员多种费用按劳动协议相关条款实施。
9．监造组选派组员兼职财务人员管理账目，定时到企业报销。
10．上述标准中各项费用由监造经理按每2个月制表（包含备用金），经企业物资装备部监造岗位经理审核，主管领导审批，由企业财务部安排报销（每2个月报销一次）。
11．监造组应严格考勤制度，假如发觉管理混乱甚至弄虚作假，按企业要求严厉查处外，追究监造经理责任。
12．监造组人员费用及差旅费用列入造船项目标工程预算，作为考评依据之一。
四、监造组岗位职责
（一）、监造组经理
1．代表企业率领监造组组员按协议要求进行新造船舶设计图纸审查、实地驻厂监造、检验、试验、试航、验收，确保船舶建造质量，对工期和费用按计划严格控制。
2．全方面负责本型新造船技术管理，听取船、机、电各技术监督意见和提议，分配和安排并检验指导她们工作。协调各专业间工作。
3．负责和建造厂协调工作，不滥用职权，独断专行，本着友好协商精神，抱着处理问题态度，遵照各项法规和规范规则，结合生产实际，妥善处理建造过程中出现多种问题。
4．全方面管理监造组组员，严格遵守党纪国法、承造工厂各项规章制度廉洁奉公，不刁难厂方以谋取私利，树立良好企业形象，是监造组安全和社会治安综合治理责任人。
5．合理安排监造组组员休假，教育监造组组员在确保监造工作同时，注意安全和劳逸结合，避免发生人身伤害。
6．交接船阶段，负责率领监造组组员向接船人员介绍船舶总体技术性能和建造情况、帮助接船人员熟悉设备性能及操作规程，帮助和指导接船人员进行图纸、技术资料、工具、备件、物料和证书、文件接收和船舶试航验收。
7．签署各类文件、汇报、备忘录和签署确定承造厂要求我企业付款相关文件。
8．做好请示汇报工作，遇有重大问题，立即向物资装备部项目管理组请示汇报。每七天向物资装备部项目管理组做出书面汇报。

9．负责对监造组组员进行考评。在监造任务全方面完成后进行总结，写出书面总结汇报，并负责移交监造资料。
（二）电气专业技术监督
1．在监造经理领导下，实施物资装备部项目管理组对监造工作指令，是电气专业责任人，负责电气专业（强电、弱电）图纸审查和全方面监造工作。
2．严格实施建造协议。做好和建造厂协调工作，不滥用职权，不独断专行，本着友好协商精神，抱着处理问题态度，根据国际和中国相关法规和规则和CCS建造规范和检验法规，认真负责地对产品、设备进行质量检验和验收，结合生产实际，妥善处理建造过程中出现多种问题。
3．严格遵守党纪国法和承造工厂各项规章制度，廉洁奉公，不刁难厂方以谋取私利树立良好企业形象。
4．主动配合厂方实施各项报检和验收工作计划安排，深入现场，立即发觉和纠正施工中出现质量问题和不安全行为，提出合理提议和方法，帮助处理问题，把质量问题控制在建造过程中。碰到问题要立即处理或向监造经理汇报，方便协调处理。
5．监造过程中，对图纸设计、施工安装中一切技术问题及修改意见一律以书面形式明示，并和报检、验收资料一起进行整理、登记和保管。在本专业检验和验收工作中遇特殊情况，应向监造经理汇报。
6．和其它专业技术监督主动配合，协调处理相关技术问题。主动完成建造经理交给各项临时工作任务。
7．服从监造经理安排，到设备制造厂进行设备验收。
8．帮助接船人员熟悉设备、接收图纸和技术资料和工具、备件和物料。
9．实施企业休假制度，由监造经理依据现场工作情况安排轮休。
10．监造结束后，向经理移交监造资料，撰写个人总结。
（三）、轮机专业技术监督
1．在监造经理领导下，实施物资装备部项目管理组对监造工作指令，是轮机专业责任人，负责轮机专业图纸审查和全方面监造工作。
2．严格实施建造协议。做好和建造厂协调工作，不滥用职权，不独断专行，本着友好协商精神，抱着处理问题态度，根据国际和中国相关法规和规则和CCS建造规范和检验法规，认真负责地对产品、设备进行质量检验和验收，结合生产实际，妥善处理建造过程中出现多种问题。
3．严格遵守党纪国法和承造工厂各项规章制度，公正廉洁，不刁难厂方以谋取私利，树立良好企业形象。
4．主动配合厂方实施各项报检和验收工作计划安排，深入现场，立即发觉和阻止施工中出现质量问题和不安全行为，提出合理提议和方法帮助处理问题，把质量控制在建造过程中。碰到问题要立即处理或向监造经理请示汇报方便协调处理。
5．监造过程中，对图纸设计、施工安装中一切技术问题及修改意见一律以书面形式明示，并和报检、验收资料一起进行整理、登记和保管。在本专业检验和验收工作中遇特殊情况，应向监造经理请示汇报。
6．服从监造经理安排，到设备制造厂进行设备验收。
7．和其它专业技术监督主动配合，协调处理相关技术问题。主动完成监造经理交给各项临时工作任务。
8．帮助接船人员熟悉设备、接收图纸和技术资料和工具、备件和物料。
9．实施企业休假制度，由监造经理依据现场工作情况安排轮休。
10．监造结束后，向监造经理移交监造资料，撰写个人总结。
（四）船体专业技术监督
1．在监造经理领导下，实施物资装备部项目管理组对监造工作指令，是船体专业责任人，负责船体专业图纸审查和全方面监造工作。
2．严格实施建造协议。做好和建造厂协调工作，不滥用职权，独断专行，本着友好协商精神，抱着处理问题态度，根据国际和中国相关法规和规则和CCS建造规范和检验法规，认真负责地对产品、设备进行质量检验和验收，结合生产实际，妥善处理建造过程中出现多种问题。
3．严格遵守党纪国法和承造工厂各项规章制度，公正廉洁，不刁难厂方以谋取私利，把好质量检验关，树立良好企业形象。
4．主动配合厂方实施各项报检和验收工作计划安排，深入现场，立即发觉和阻止施工中出现质量问题和不安全行为，提出合理提议和方法帮助处理问题，把质量控制在建造过程中。碰到问题要立即处理或汇报监造经理协调处理。
5．监造过程中，对图纸设计、施工安装中一切技术问题及修改意见一律以书面形式明示，并和报检、验收资料一起进行整理、登记和保管。在本专业检验和验收工作中遇特殊情况，应向监造经理汇报。
6．和其它专业技术监督主动配合，协调处理相关技术问题。主动完成监造经理交给各项临时工作任务。
7．服从监造经理安排，到设备制造厂进行设备验收。
8．帮助接船人员熟悉设备、接收图纸和技术资料和工具、备件和物料。
9．实施企业休假制度，由监造经理依据现场工作情况安排轮休。
10．监造结束后，向监造经理移交监造资料，撰写个人总结。
（五）造船后勤人员岗位职责
1．负责监造组人员工资奖金发放。
2．负责监造组人员劳保用具发放，负责党费、工会费收缴工作。
3．负责基地办公室电话接听及传真传输。
4．负责后勤工作、监造组人员往来、车票办理、人员接送安排等。
5．关心建造人员、帮助处理长久驻厂建造人员家眷后顾之忧。
6．负责企业物资装备部项目管理组安排临时性工作。