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1、 n 更多资料请访问.(.....) 灰硫部副主任岗位说明书 一、岗位基础信息 岗位名称 灰硫部副主任 所在部门 灰硫部 岗 级 16 岗位编号 由人力资源部统一编写 编制人 审核人 填制日期 年 月 生效日期 年 月 二、工作隶属及协作关系 同级职位 办公室副主任、督察督办副主任、计经部副主任、财务部副主任、政治工作部副主任、生产技术部副主任、安监部副主任、运行部副主任、维护部副主任、燃料质检部副主任、燃料采购部副主任、物资分企业副经理、行政事务部副主任、供热办副主任
2、 直接上级 生产副总经理 直接下级 灰硫部灰硫运行专工、灰硫部化学运行专工、灰硫部安全培训员 企业内部 （联络紧密部门及岗位） 维护部副主任、生技部副主任、计经部副主任、财务部副主任、政治工作部副主任 企业外部 （联络紧密单位/部门） 三、岗 位 职 责 岗位概要：在生产副总经理领导下，帮助灰硫部主任进行日常事务管理；组织硕士产工作中关键技术问题；帮助主任和上级生产主管部门做好接口工作；帮助主任制订本部门年度安全生产目标，并确保实现。负责组织“两票三制”工作实施、检验。帮助主任做好本部门生产
3、费用管理；审核灰硫部各项标准；负责本部门安全生产和经济技术指标管理；帮助主任组织制订和修改灰硫部各项管理制度；负责进行设备异常分析工作；帮助主任做好本部门年度“两措”计划实施工作；负责组织开展本部门节能降耗、运行统计和分析、经济指标管理等工作；帮助主任做好本部门班组建设；帮助主任对所管辖区域内文明生产监督；负责制订本部门年度安全生产目标，并确保实现。 职 责 一 职责表述：帮助主任组织制订和修改灰硫部各项管理制度。 具体工作任务 工作要求/标准 工作依据 周期 步骤入口 本岗位工作内容 工作产出 步骤出口 完成标准 帮助主任组织制订和修改灰硫部各项管理制
4、度 每十二个月 工作需要 依据企业发展战略，帮助主任组织编制灰硫部管理相关制度 灰硫部管理制度 灰硫部内部讨论经过 全方面、可操作性强，有利于管理提升 集团企业管理制度 华电国际企业管理制度 漯河企业管理制度 监督、检验灰硫部各项管理制度实施情况 依据灰硫部实际情况，适时地修订、完善各项管理制度 帮助主任组织编写本部门岗位工作标准,并监督实施。 不定时 工作需要 依据本部门岗位情况，编写、修订岗位工作标准，在日常工作中监督实施 岗位工作标准 部门留存 符合岗位实际需要，有利于明确责任 职 责 二 职责表述：帮助灰硫部主任进行日常事务管理。 具体工作
5、任务 工作要求/标准 工作依据 周期 步骤入口 本岗位工作内容 工作产出 步骤出口 完成标准 帮助主任做好月度工作完成情况总结及下月工作计划 每个月 工作需要 依据月度工作完成情况总结本月工作安排下月工作计划 月度工作总结和下月工作计划 部门留存 总结客观，计划正确。 集团企业管理制度 华电国际企业管理制度 漯河企业管理制度 帮助主任组织编写月度工作汇报。 每个月 工作需要 依据月度工作完成情况总结本月工作安排下月工作计划 月度工作汇报 部门留存 对生产现场情况深入了解，总结客观，计划正确。 帮助主任每个月召开一次部室会议，对
6、本部门月度工作计划完成情况进行检验、考评，安排部署下月工作任务。 每个月 工作需要 组织本部门班组长以上管理人员对上月计划完成情况检验，对完不成任务班组给考评，召开月度会议安排部署本月工作。 会议纪要 部门留存 检验、考评立即公正，工作计划编制立即、合理、可行 参与部门评先、评优工作。 每十二个月 评先需要 组织本部门班组长以上管理人员对班组优异个人和班组进行推选，根据民主集中标准选拔优异职员和优异班组 优异个人和优异班组名单 报政工部 真正选拔出优异职员和优异班组 帮助主任做好本部门整年工作总结编写工作。 每十二个月 工作需要 组织本部门管理人员讨论年度工作
7、完成情况，和整年工作中出现新问题新方法新技术进行总结提升 整年工作总结 部门留存 深入、客观、正确反应生产情况 每个月对部门月度绩效考评实施情况及月度发放多种奖金进行检验考评。 每个月 工作需要 组织本部门考评委员会人员对月度考评情况进行分析汇总，把企业考评和部门考评落实到奖金发放中 奖金发放表 报人力资源部 实施企业经济责任制考评措施 职 责 三 职责表述：帮助主任做好本部门安全生产管理工作 具体工作任务 工作要求/标准 工作依据 周期 步骤入口 本岗位工作内容 工作产出 步骤出口 完成标准 集团企业安全管理要求 华电国际企业安全
8、管理要求 华电漯河发电安全管理要求 常常深入生产现场，全方面掌握设备系统运转情况，规程、制度、“两票三制”、管理中存在问题，立即制订对策，并抽查、考评。 不定时 工作需要 深入生产现场，全方面掌握设备系统运转情况，规程、制度、“两票三制”、管理中存在问题，立即制订对策，并抽查、考评 整改、考评意见 部门留存 熟悉现场生产情况，全方面掌握设备系统运转情况，立即发觉生产中出现问题 定时组织进行现场文明生产、劳动纪律、规章制度实施检验。 每七天 工作需要 组织本部门管理人员对现场文明生产、劳动纪律、规章制度进行检验、考评 检验、考评意见 部门留存 对生产现场情况
9、定时检验，形成制度，检验后有表样有考评，检验通报立即公布立即整改。 帮助主任组织编制本部门年度反措计划,督促和落实年度反措计划实施。 每十二个月 工作需要 参与编制 “反措”计划，按季度监督检验本专业“反措”计划完成情况，并进行总结。 年度反措计划 报安监部 依据企业颁发反事故技术方法、现场需要消除重大缺点（隐患）、提升设备可靠性技术改善及消除违章违纪行为等方面进行编制 参与主任召开部门月度安全分析会，对部门障碍及以上不安全情况按“四不放过” 标准进行分析。 每个月 工作需要 组织本部门班组长以上管理人员对上个月安全情况进行分析，对部门障碍及不安全情况按“
10、四不放过” 处理单进行闭环 “四不放过”处理单 报安监部 安全分析切实具体，不走过场，“四不放过”立即严厉。 职 责 四 职责表述：帮助主任做好本部门班组建设 具体工作任务 工作要求/标准 工作依据 周期 步骤入口 本岗位工作内容 工作产出 步骤出口 完成标准 华电漯河发电班组建设管理措施 每个月参与一次班组建设工作自查，提出整改计划、方法、完成时间和项目责任人。 每个月 工作需要 组织本部门管理人员根据企业《班组建设管理措施》对班组建设情况进行检验，对班组建设中不符合不规范项提出整改意见 班组建设检验报表 报计划经营部 根据“五型”
11、班组检验考评标准 职 责 五 职责表述：帮助主任做好本部门安全生产和经济技术指标管理 具体工作任务 工作要求/标准 工作依据 周期 步骤入口 本岗位工作内容 工作产出 步骤出口 完成标准 召开经济分析会议，抓好对标管理工作。 每个月 工作需要 组织本部门相关专业人员对灰硫、化学专业消耗性药品和石灰石、钢球情况进行分析对比，找出差异原因 会议纪要 部门留存 会议召开立即，分析深入全方面客观 华电漯河发电对标管理措施 组织编制安全和经济指标管理制度,分解、落实和考评年度生产和经济技术指标。 每十二个月 工作需要 依据本部门情况组织编制、
12、修订安全和经济指标管理制度,分解、落实和考评年度生产和经济技术指标。 安全和经济指标管理制度 部门留存 符合部门实际情况，有利于安全和节省。 日常或定时会议： 会议名称 时间 地点 角色 会议中本岗位需汇报内容 企业生产调度会 天天早晨8点 一楼会议室 参与 四、任 职 资 格 （一）、身体素质要求 项目 要 求 视力 正常 听力 正常 传染性疾病 无传染性疾病 职业禁忌症 无 （二）、教育程度要求 项目 必备条件 理想条件 学历要求 本科 本科及以上学历、 职称要求 中级职称 高级职称 专业要求 热动、化
13、学相关专业 热动、化学相关专业 知识范围 熟悉和掌握发电厂生产过程，掌握电除尘及脱硫设备原理；熟悉火电厂除灰、脱硫专业知识。掌握灰硫设备运行规程、电力安全工作规程、电业生产事故调查规程、电力设备经典消防规程。熟悉灰硫检修规程。全方面掌握设备系统及运转情况，依据系统运行情况进行危险原因分析并组织制订对策。 熟悉和掌握发电厂生产过程，掌握电除尘及脱硫设备原理、结构、性能；掌握设备运行、检修、验收、调试工作。熟悉火电厂除灰、脱硫专业知识。掌握灰硫设备运行规程、电力安全工作规程、电业生产事故调查规程、电力设备经典消防规程。熟悉灰硫检修规程、电力工业技术管理规程、电力法、工会法。熟悉管理信息系统
14、现代化管理方法、领导科学基础知识、熟悉计算机利用知识。全方面掌握设备系统及运转情况，依据系统运行情况进行危险原因分析并组织制订对策。 （三）、培训要求 项目 必备条件 理想条件 上岗培训 熟悉和掌握发电厂生产过程，掌握电除尘及脱硫设备原理；熟悉火电厂除灰、脱硫专业知识。掌握灰硫设备运行规程、电力安全工作规程、电业生产事故调查规程、电力设备经典消防规程。熟悉灰硫检修规程。全方面掌握设备系统及运转情况，依据系统运行情况进行危险原因分析并组织制订对策。 熟悉和掌握发电厂生产过程，掌握电除尘及脱硫设备原理、结构、性能；掌握设备运行、检修、验收、调试工作。熟悉火电厂除灰、脱硫专业知识。掌
15、握灰硫设备运行规程、电力安全工作规程、电业生产事故调查规程、电力设备经典消防规程。熟悉灰硫检修规程、电力工业技术管理规程、电力法、工会法。熟悉管理信息系统、现代化管理方法、领导科学基础知识、熟悉计算机利用知识。全方面掌握设备系统及运转情况，依据系统运行情况进行危险原因分析并组织制订对策。 技能培训 岗位技能培训 发电厂生产过程，掌握电除尘及脱硫设备原理、结构、性能 其它综合培训 7S培训 管理信息系统、现代化管理方法、领导科学基础知识、熟悉计算机利用知识 （四）、技能和能力要求 项目 必备条件 理想条件 技能技巧 熟练使用计算机、含有较强文字水平和语言表示能力 熟练使
16、用计算机、含有较强文字水平和语言表示能力 能力要求 含有很好计划管理能力、工作协调沟通能力、组织能力、分析能力、控制能力、实施能力和一定判定、决议能力 含有较强计划管理能力、协调沟通能力、组织能力、分析能力、控制能力、实施处理问题能力和判定、决议能力 （五）、工作经验要求 项目 必备条件 理想条件 工作经验 从事电厂检修工作或相关工作 部门副职 工作年限 2年及以上 3年及以上 五、工 作 特 征 工时工作制 定时工作制 工作时间 7．5小时/天 加班情况 偶然加班 出差情况 偶然出差 工作负荷 较重 工作环境 室外工作为主 从事本职位面临风险 面临噪音、粉尘、有毒气体、高温等原因，但可能面临颈椎、腰椎和视力疾病
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