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安全管理委员会组织机构及工作职责.doc

1、安全管理委员会人员调整及工作职责为了深入加强安全工作有效管理和落实,防范各类安全事故发生,保障人身和财产安全,为企业经营管理工作保驾护航,实现安全管理一体化工作目标,确保企业“长治久安、稳定经营”战略目标达成。经企业研究,特对企业安全管理委员会(简称安委会)人员及工作职责进行调整,具体内容以下:一、安委会组织机构1、企业设通达企业安全管理委员会,安委会下设办公室。主 任:副主任:委 员: 2、安委会办公室主任: 组员:二、安委会工作职责1、安委会是企业最高安全工作管理机构,对全企业安全工作负责;2、负担企业安全监督、检验、隐患排查治理等工作责任;3、负担安全工作统一对外协调等责任;4、负担理顺

2、企业安全工作机制,建立和健全安全管理制度等责任;5、负担企业多种安全资源统一调度、调配和管理等责任;6、负担配合和落实上级主管部门检验及管理要求,落实各项安全工作等责任;7、负担事故上报、事故调查处理、整改落实、责任追究和事故总结等责任;8、负担安全宣传、教育、培训及多种应急演练活动实施,推广安全生产优异工作经验等责任;9、负担制订企业安全生产年度工作目标和工作计划,并组织实施、监管和考评等责任;10、负担参与企业安全工作上岗人员招聘、考评、培养和管理等责任;11、负担企业安全生产标准化建设和管理等责任;12、负担监督检验企业各项人身和财产保险、档案建设和管理工作落实情况责任;13、负担制订企

3、业安全生产经费投入计划和安全技术方法计划,依法足额提取安全生产专题资金,确保企业安全生产投入和正常运行等责任;14、负担企业临时性或突发性事件处理等责任。三、关键责任划分1、主任:负担企业全部安全工作责任。2、副主任:负担帮助主任开展工作,指导、监督、落实企业安委会各项安全工作等责任。3、组员(1)参与企业各项安全管理工作;(2)参与安委会会议,提出安全会议表决意见;(3)检验、发觉和揭示企业内安全工作存在问题,并提交落实;(4)完成安委会安排工作任务等责任;4、办公室(1)建立、健全和完善企业各项安全管理制度;(2)召开安委会工作会议,落实安委会表决决议,传达安委会工作精神和要求;(3)实施

4、安委会各项工作指令;(4)主持和处理安委会工作及日常事务;(5)建立健全安全管理工作档案;(6)组织开展日常安全教育、宣传、培训、检验、整改等工作,并将工作情况向安委会汇报;(7)对各分、子企业安全工作支持、服务等工作;(8)对企业各项安全工作进行抽查,管理,并监督落实;(9)对安全工作岗位人员进行管理;(10)针对关键节日和上级主管部门要求,落实节假日安全大检验及维稳、反恐、禁毒等各项工作任务;四、 安全责任目标安全生产实施一票否决制,即分子(总部)企业发生超出以下任一标准,即为不达标。1、客运行车事故频率高于3次/百万车公里,或事故责任死亡率高于0.3人/百万车公里;2、出租车年行车责任事

5、故率:大于0.1 次/车;或年行车责任事故死亡率:大于0.02人/车;或年行车责任事故伤人率:大于0.05人/车;3、发生消防事故,年度内总损失超出2万元;4、发生偷窃事故,年度内损失累计超出3000元;5、发生通常人身安全事故且企业负担关键责任。五、安全例会、检验制度:1、安全例会由各分子企业依据安全工作需要自行组织召开,每个月不得少于1次,例会统计完整、健全。安全生产例会应该有会议统计并归档保留,保留时间为三年。2、各分子企业必需进行日常安全巡视检验,对发觉安全问题立即进行整改处理,同时每七天组织召开一次内部检验整改分析会,对安全隐患立即整改、消除。3、安委会对各分子企业安全例会、日常安全

6、巡视检验等工作进行抽查、监督和管理,对违反企业安全管理要求,忽略安全生产,不推行安全工作职责责任人依规进行处理。六、各分子企业、总部安全工作职责1、负责本单位各项安全工作责任;2、负责落实企业安委会各项安全管理要求和工作指令责任;3、依据企业安全管理制度,结合单位实际,制订本单位安全管理实施细则及工作步骤,建立健全各项安全管理档案等责任;4、负责本单位消防安全宣传、教育及多种应急演练活动组织实施等责任;5、负责本单位日常安全巡视检验,整改监管、落实等责任;6、配合上级主管部门,落实各项工作要求等责任;7、负责各类安全事故应急处理、事故上报及帮助调查等责任;8、负责安全工作人员日常管理等责任;9

7、、落实节假日安全大检验和突发事件配合、处理等责任;10、服从企业安委会统一领导,帮助企业做好安全管理一体化工作目标等责任。七、其它要求安全工作是我们企业经营管理重中之重,安全管理工作成效决定着企业稳定经营和长治久安,必需加强管理,全员参与,高度重视。安全是一切工作基础和保障,安全隐患是最大威胁和风险。安委会要求各分、子企业严格实施和落实企业安全管理多种要求,依据本身实际建立健全安全管理组织机构和配置安全管理人员,制订符合企业实际并行之有效安全管理制度,确保企业安全管理有章可循,有据可依,使安全管理工作真正起到为企业经营发展保驾护航作用。八、本文件自下发之日起生效。 安全管理委员会 二一六年三月九日

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