1、安全管理委员会人员调整及工作职责
为了深入加强安全工作有效管理和落实，防范各类安全事故发生，保障人身和财产安全，为企业经营管理工作保驾护航，实现安全管理一体化工作目标，确保企业“长治久安、稳定经营”战略目标达成。经企业研究，特对企业安全管理委员会（简称安委会）人员及工作职责进行调整，具体内容以下：
一、安委会组织机构
1、企业设通达企业安全管理委员会，安委会下设办公室。
主 任：
副主任：
委 员：
2、安委会办公室
主任：
组员：
二、安委会工作职责
1、安委会是企业最高安全工作管理机构，对全企业安全工作负责；
2、负担企业安全监督、检验、隐患排查治理等工
2、作责任；
3、负担安全工作统一对外协调等责任；
4、负担理顺企业安全工作机制，建立和健全安全管理制度等责任；
5、负担企业多种安全资源统一调度、调配和管理等责任；
6、负担配合和落实上级主管部门检验及管理要求，落实各项安全工作等责任；
7、负担事故上报、事故调查处理、整改落实、责任追究和事故总结等责任；
8、负担安全宣传、教育、培训及多种应急演练活动实施，推广安全生产优异工作经验等责任；
9、负担制订企业安全生产年度工作目标和工作计划，并组织实施、监管和考评等责任；
10、负担参与企业安全工作上岗人员招聘、考评、培养和管理等责任；
11、负担企业安全生产标准化建设和管理等责任
3、
12、负担监督检验企业各项人身和财产保险、档案建设和管理工作落实情况责任；
13、负担制订企业安全生产经费投入计划和安全技术方法计划，依法足额提取安全生产专题资金，确保企业安全生产投入和正常运行等责任；
14、负担企业临时性或突发性事件处理等责任。
三、关键责任划分
1、主任：负担企业全部安全工作责任。
2、副主任：负担帮助主任开展工作，指导、监督、落实企业安委会各项安全工作等责任。
3、组员
（1）参与企业各项安全管理工作；
（2）参与安委会会议，提出安全会议表决意见；
（3）检验、发觉和揭示企业内安全工作存在问题，并提交落实；
（4）完成安委会安排工作任务等责任；
4、
4、办公室
（1）建立、健全和完善企业各项安全管理制度；
（2）召开安委会工作会议，落实安委会表决决议，传达安委会工作精神和要求；
（3）实施安委会各项工作指令；
（4）主持和处理安委会工作及日常事务；
（5）建立健全安全管理工作档案；
（6）组织开展日常安全教育、宣传、培训、检验、整改等工作，并将工作情况向安委会汇报；
（7）对各分、子企业安全工作支持、服务等工作；
（8）对企业各项安全工作进行抽查，管理，并监督落实；
（9）对安全工作岗位人员进行管理；
（10）针对关键节日和上级主管部门要求，落实节假日安全大检验及维稳、反恐、禁毒等各项工作任务；
四、 安全责任目
5、标
安全生产实施一票否决制，即分子（总部）企业发生超出以下任一标准，即为不达标。
1、客运行车事故频率高于3次/百万车公里，或事故责任死亡率高于0.3人/百万车公里；
2、出租车年行车责任事故率：大于0.1 次/车；或年行车责任事故死亡率：大于0.02人/车；或年行车责任事故伤人率：大于0.05人/车；
3、发生消防事故，年度内总损失超出2万元；
4、发生偷窃事故，年度内损失累计超出3000元；
5、发生通常人身安全事故且企业负担关键责任。
五、安全例会、检验制度：
1、安全例会由各分子企业依据安全工作需要自行组织召开，每个月不得少于1次，例会统计完整、健全。安全生产例会应该有
6、会议统计并归档保留，保留时间为三年。
2、各分子企业必需进行日常安全巡视检验，对发觉安全问题立即进行整改处理，同时每七天组织召开一次内部检验整改分析会，对安全隐患立即整改、消除。
3、安委会对各分子企业安全例会、日常安全巡视检验等工作进行抽查、监督和管理，对违反企业安全管理要求，忽略安全生产，不推行安全工作职责责任人依规进行处理。
六、各分子企业、总部安全工作职责
1、负责本单位各项安全工作责任；
2、负责落实企业安委会各项安全管理要求和工作指令责任；
3、依据企业安全管理制度，结合单位实际，制订本单位安全管理实施细则及工作步骤，建立健全各项安全管理档案等责任；
4、负责本单位消
7、防安全宣传、教育及多种应急演练活动组织实施等责任；
5、负责本单位日常安全巡视检验，整改监管、落实等责任；
6、配合上级主管部门，落实各项工作要求等责任；
7、负责各类安全事故应急处理、事故上报及帮助调查等责任；
8、负责安全工作人员日常管理等责任；
9、落实节假日安全大检验和突发事件配合、处理等责任；
10、服从企业安委会统一领导，帮助企业做好安全管理一体化工作目标等责任。
七、其它要求
安全工作是我们企业经营管理重中之重，安全管理工作成效决定着企业稳定经营和长治久安，必需加强管理，全员参与，高度重视。安全是一切工作基础和保障，安全隐患是最大威胁和风险。安委会要求各分、子企业严格实施和落实企业安全管理多种要求，依据本身实际建立健全安全管理组织机构和配置安全管理人员，制订符合企业实际并行之有效安全管理制度，确保企业安全管理有章可循，有据可依，使安全管理工作真正起到为企业经营发展保驾护航作用。
八、本文件自下发之日起生效。
安全管理委员会
二〇一六年三月九日
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