1、XXX商业中心施工现场管理要求一 总则1.1为了大力落实实施国家和地方及行业相关建筑法规、规范和条例,为有效地确保工程质量、控制工程进度、预防安全事故,促进现场安全生产,文明施工有序进行,发明一个良好有序施工环境,依据项目施工协议相关条款特制订本要求。1.2 本管理条例适用范围:总包单位、总包自行专业分包单位和业主指定分包单位;1.3 总包单位对自行分包和指定分包单位负担连带管理责任 ;1.4 本条例由业主、监理日常巡查检验监督时,一经发觉违规行为,由监理会同业主工程师进行处罚,处罚程序按本要求第九节相关条文实施。二、技术文件类:2.1、未经监理、设计单位和甲方同意而私自更改设计并组织施工,责
2、令返工,且每项次罚款10000元;2.2、工程开工前未能提交相关技术方案并经监理和甲方审核经过,每项次罚款5000元;2.3、不按审定施工组织设计、施工方案组织施工,而且造成进度拖延、质量降低或是安全隐患,每项次罚款元;2.4、未进行书面安全技术交底而私自组织施工,每项次罚款元;2.5、月进度计划和周进度计划未按要求立即提交,每项次罚款1000元。三、施工组织类:3.1、分包工程未报监理、甲方审核或是审核未经过而私自组织进场施工,每次罚款10000元;3.2发生质量事故隐瞒不报者或未经监理、甲方许可而私自掩盖或处理者,责令返工,且每项次罚款10000元;3.3、隐蔽工程未报监理、甲方验收或是验
3、收未经过而私自隐蔽,责令重新返工并报隐蔽验收,且每次罚款5000元;3.4、工程报监理、甲方验收前未进行自检或是自检统计和实际不符,每项次罚款1000元;3.5、工程质量经两次验收不合格,从第三次开始,每验收一次罚款元,直至验收合格为止;3.6、对于工地例会或是专题会议纪要中安排工作,未按期按要求完成,每项次罚款1000元;3.7、对于甲方书面通知、监理通知单工作内容、整改要求,未按期按要求完成,而又未能提前取得监理、业主书面延期同意,每项每次罚款1000元;四、设备材料类:4.1、工程材料、构配件及机械设备未经或是未经过申报而私自进场,责令退场,且每批次罚款5000元;4.2、工程材料、构配
4、件及机械设备未经检验验收或是检验验收不合格而私自使用,责令停止使用,且每批次罚款500010000元。五、组织纪律类:5.1、工程例会迟到者每人次罚款100元,无故缺席者每人次罚款500元,确有困难无法参与会议,须提前6小时向总监请假,并安排专员代为参与(总包单位例会参与人员为项目经理、项目技术负责、安全员、质量员,分包单位参与人员为项目经理和技术责任人);5.2、因工程需要,项目经理、项目工程师、质检员等关键管理人员,不在岗或是半个小时不到岗,每人次罚款500元。六、工程进度类6.1施工单位应根据经监理及业主同意总施工进度计划,和符合总进度计划月进度计划组织施工,每个月由监理会同业主工程部对
5、施工单位施工进度按事先确定工程进度考评点进行考评,若实际施工进度滞后进度计划一天(非业主和不可抗力原因),则对施工单位按500元/天进行处罚;6.2工程进度考评点确实定:施工单位报审总进度计划、月进度计划报监理、业主审核时,由监理会同业主共同确定方便考评工程进度考评点,并在进度计划监理审批意见中具体明确,并通知施工单位;七、现场安全文明施工管理要求7.1文明施工方面通常性要求7.1.1做好现场门卫安全保卫工作,外来办事人员进入工地必需登记。严禁和工程无关闲杂人员进入施工现场,每发觉一名闲杂人员处罚总包单位50元;7.1.2各施工单位管理人员进入施工现场必需佩戴工作卡,发觉无卡人员每人次处罚10
6、元。施工作业人员不准穿拖鞋、赤膊,发觉一次处罚10元;7.1.3施工现场无排水设施造成积水、道路不通畅、地面未硬化处理、材料堆放不整齐,发觉一处罚款200元;7.1.4施工现场无安全口号、宣传栏等标牌,发觉一次处罚100元。7.1.5消防水池、灭火器材等消防设施未设置到位,消防信道堵塞,每发觉一次/处罚款200元;7.1.6保持现场环境卫生整齐,建筑垃圾、生活垃圾立即清理。厕所、食堂、工人宿舍应符合卫生要求。发觉环境脏、乱、差每次处罚100元;7.1.7严禁赌博、打架斗殴,每发觉一次处罚1000元;7.1.8施工现场临时停止施工时,施工单位未做好现场有效安全防护,发觉后处罚500元。八、安全文
7、明施工、工程管理方面强制性要求8.1在建建筑物内严禁住人,每发觉一人处罚200元,处罚后在要求时间内不能立即撤出加倍处罚;8.2严禁喝酒后进入施工区,每发觉一次处罚50元,醉酒人员进入施工现场作业,每发觉一次处罚相关单位1000元;8.3严禁家眷、小孩等非施工人员进入施工现场,每发觉一次处罚50元。8.4夜间施工必需有足够照明设施,楼梯信道必需设置安全照明灯。每发觉一处不合格处罚200元。8.5管理人员值班时不在岗,每人次处罚100元。现场有些人施工作业时专职安全员不在岗,每发觉一次处罚100元。8.6特殊工种无上岗证违规操作者,每人次处罚100元。8.7对危险性较大部位,未编制专题施工方案或
8、方案未经施工企业技术责任人及总监审批私自施工,每发觉一次处罚500元。通常方案可由项目技术责任人审批,但必需有施工企业技术责任人委托书。8.8分部分项工程施工前未对施工班组、作业人员进行安全技术交底,发觉一次处罚200元。8.9施工责任人对工地现场安全未实施定时检验制度或检验无统计,发觉一次处罚200元。8.10无安全教育制度,或新进场人员未进行三级安全教育,发觉一次处罚200元。8.11在危险部位及按相关要求必需设置而现场未设置显著安全警示标志,发觉一处罚款50元。8.12发觉违章指挥或强令冒险作业,每发觉一次处罚500元。8.13严禁高空向下抛物,每发觉一次处罚500元。8.14“三保”、
9、“四口”防护不到位,每发觉一次处罚100元,不戴安全帽,发觉一人次处罚10元。8.15基坑支护应按设计要求和支护方案施工,必需进行基坑支护变形监测。做好临边防护方法,必需有基坑上下信道。垂直作业上下应有隔离防护方法,光线不足应设置照明方法。每发觉一处不合格处罚200500元。8.16抓好现场用电安全,严格实施施工用电安全规范。必需采取三级配电系统、TNS接地保护系统及二级漏电保护系统。漏电保护功效应可靠。用电设备应做到“一机、一箱、一闸、一漏电保护”。电气设备严禁带病运行。线路不许可裸露、埋入水中或接头拖地现象,严禁用其它金属丝替换保险丝。如发觉违反以上用电安全情况每次处罚100元。因为安全用
10、电方法不落实,造成不良后果,除依协议要求追究责任外,视情节轻重罚款200元。8.17脚手架搭设高度超出规范要求必需进行计算。应编制搭设方案,并绘制施工详图。严禁施工荷载超出要求要求。卸料平台应有设计计算和搭设方案,应有独立支撑系统。每发觉一处不合格处罚500元。8.18依据施工方案要求使用外用电梯必需由有资质单位安装和拆卸。安装前编制施工方案。外用电梯安全装置应合格。严禁使用荷载超出要求重量。由专员司机操作,按要求做好交接班。发觉一处不合格处罚200500元。8.19塔吊必需由有资质单位安装和拆卸。安装前编制施工方案。安全装置应合格。应配置专员指挥和司索工。发觉一处不合格处罚200500元。8
11、.20起重吊装作业应按同意施工方案实施。保险装置应齐全。司机、指挥应做到持证上岗。起重量、吊点应符合设计要求。发觉一处不合格处罚200500元。8.21不服从监理人员管理,发觉漫骂、欺侮、殴打现场监理人员,一次处罚1000元,责任人员立即逐出现场。8.22有意在测量、计量工具上弄虚作假,或偷工减料每发觉一次处罚元。8.23未经监理同意,私自拆模,每发觉一次处罚1000元。8.24上道工序未经监理验收合格,私自进入下道工序施工,出现一次处罚1000元。8.25 各分包、总包施工工序报验,分包自检合格,总包复检合格,但监理验收不合格或业主现场代表抽验不合格,每发觉一次处罚500元8.26工程被质量
12、监督部门、安全监督部门或媒体通报批评,出现一次处罚责任单位5000元。九、分包管理9.1 总包对各分包单位负有不可推卸管理责任,总包各自行分包、业主指定分包单位有违反前述管理要求行为时,由业主及监理按上述要求对分包单位进行处罚,同时对总包单位处以分包罚款额半数连带罚款;9.2总包单位可按其管理制度对分包单位进行处罚,但总包单位不得借机将其本身应负担连带罚款,直接或间接地全部或是部分地转嫁给分包单位,不然,一经查实将加倍对总包单位给予处罚。十、奖例标准 10.1 工程按监理、业主同意总进度计划,准期实现阶段性目标(主体结构封顶、完工验收)时,可由监理、业主会商研究后对相关单位进行奖例100010
13、000元等;十一、处罚程序11 .1 本条例由业主、监理日常巡查检验监督时,一经发觉违规、违例行为,由监理或业主进行处罚,处罚通知一式三份,业主、监理各执一份,总包持壹份。11.2按本例所作出处罚资金,由业主直接自最近一期工程款中扣除;分包单位、业主指定分包单位工程款由总包支付,业主直接从总包工程款中扣除对各分包单位相关罚款及总包罚款,总包按分包应负担罚款额直接从工程款中扣除相关罚款,但不得借机转假其本身应负担罚款及连带罚款;11.3实施本条例,处罚所归集罚款资金作为本工程尤其奖励基金,业主有权处理该基金;11.4针对上述所列处罚事项,均由总监理工程师会同业主现场工程师确定后开具书面处罚通知单,并由业主方在当月工程款中扣除;在实施罚款过程中,如有单位或个人阻碍罚款实施、纵容偏护受罚单位或是恶意串通逃避罚责,经查实后,将受到相同罚款额度处罚,并视情节轻重另外给其它处罚方法。针对上述条款中所列内容,如遇特殊情况,且施工单位提前提交书面汇报并经总监理工程师和业主方工程师认可后,能够酌情减免对应处罚。十二、实施期限 12.1 本管理要求自7月30日起实施,至本工程完工验收全部交付使用之日止。
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