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综合管理部部门经理岗位职责样本.doc

1、综合管理部经理职务说明书档案编号:一、基础资料1、职务名称:部门经理 2、直接上级:分管副总经理 3、所属部门:综合管理部 4、薪金等级: 5、薪金水平: 6、辖管人数: 2 7、定员人数: 1 10、工作分析人员: 11、分析日期: 12、同意人:二、工作概要2.1 岗位目标负责企业日常后勤、行政工作。2.2 职务说明编号 工作内容 消耗时间1、组织协调企业各项后勤服务工作;2、帮助建立并监督实施企业各项规章制度;3、企业车辆维修和保养,定时检验、保养、保险工作;4、交易部开户、撤户工作;5、前台接待和会议组织工作;6、各部门办公用具申领和购置;7、负责和工商、物业等单位对外联络;8、领导交

2、办其它工作。9、10、11、12、13、 14、15、16、17、18、19、20、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、 14、15、16、17、18、19、20、2.3 职务权责编号 权限编号 责任1、对部门职员任免、奖惩提议权; 2、对企业车辆安排权。 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、1、对企业后勤工作质量负责;2、对领导分配工作立即完成。3、4、5、6、7、8、9、三、任职要求3.1 教育和培训最低 学历 小学 初中 高中 职高 中专 技校 大专 本科 硕士 博士 其它: 所需专业主修专业: 1、行政管理2、文秘相关专业: 1、经济 2、所需培训科

3、目1、2、3、4、5、6、所需培训时间1、 A 30天以下2、 B 一至三个月3、 C 三至六个月4、 D 六个月至十二个月5、 E 一至两年6、 F 两年以上3.2 经验和技能工作经历和 经 验1、行政管理 4 年以上 2、 年以上 3、 年以上 4、 年以上 专业能力 资历凭证1、2、3、4、通常能力领导能力 2 指导能力 2 激励能力 3 授权能力 3 创新能力 计划能力 2 资源分配 管理技能 2 组织人事 2 时间管理 人际关系 2 协调能力 2群体技能 谈判能力 冲突管理 说服能力 公共关系 表示能力 公文写作 倾听敏感 信息管理 分析能力 判定能力 实施能力 1、要求很高 2、要

4、求较高 3、要求通常 4、要求较低 5、不做要求3.3 个体特征爱好爱好项目:交际 要求程度:很高 较高 通常 较低 很低 很高 较高 通常 较低 很低 很高 较高 通常 较低 很低 很高 较高 通常 较低 很低 个性特征项目:细心谨慎 要求程度:很高 较高 通常 较低 很低 乐观开朗 很高 较高 通常 较低 很低 很高 较高 通常 较低 很低 很高 较高 通常 较低 很低 自然生理特 征适应年纪: 20岁以下 21-25岁 26-30岁 31-35岁 35-45岁 45岁以上适应性别: 男 女 男女皆可四、岗位关系职务关系可直接升迁职位: 可升迁至此职位:前台、司机可相互转换职位: 其 她:

5、内外沟通关系对内:和上级沟通 接收主管副总经理书面、口头指示。同级沟通 和企业内各部门保持良好沟通。和下级沟通 给各岗位书面、口头指示。对外沟通:银行、传媒、物业、保险、印刷厂 汽车维修厂五、工作实施 工作活动基础功效 信息 人 物工作责任0 风险控制1 成本控制2 指导监督 3 内部协调4 外部协调5 工作结果6 组织人事7 法律责任8 决议责任9 其 她0 综合 0 指导 0 发明 1 调整 1 谈判 1 精密加工 2 分析 2 教育 2 操作控制 3 汇编 3 监督 3 驾驶操作 4 加工 4 转换 4 处理 5 复制 5 劝解 5 照料 6 比较 6 交谈示意 6 反馈回馈 7 服务

6、7 服务 7 掌握 8 接收指示、帮助设备利用电脑 计算器 电话 扫描仪 传真 装订机 复印机 其它 软件应用1、软件开发2、网络、系统维护 3、专业软件使用 4、网络工具、通常办公软件使用工作绩效标准编号 关键业绩指标 量化目标 指标权重 1、2、3、4、5、6、六、工作环境和要求工作场所常常去国外、外埠出差 因工作需要常常外出联络或商谈(本市) 因工作需要和本市多个固定部门联络 通常仅限于本企业办公区范围内 通常仅限于本座位,不宜外出 其它情况 工作时间 工作时间极不固定且无规律 常常需要加班 常常需要下班延时 通常只需白天工作时间 工作时间较自由,弹性制 其它情况其它职业病: 名称: 危险程度:舒适性: 舒适 通常 不舒适工作要求1、工作压力 很大 较大 通常 较小2、精力集中程度 高度集中 很集中 集中 日常3、体力 体力工作很多 必需久坐或站 通常 随意4、创新和开拓 工作本身即是 工作常需要 偶然 程序化、无需5、担心程度 快节奏、疲惫 较担心 偶然担心 完全自己掌握6、均衡性 无法掌握 很差 忙闲不均 尚可其它描述

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