资金中心管理制度3篇.docx

资金中心管理制度3篇【第1篇】煤业安全指挥中心安措资金使用管理制度 为加强安措资金的使用、明确安全投入，充分发挥其在安全生产中的效用，特制定本制度。 一、 安措资金的提取： 1、 安措资金撮必须按国家上级政府有关规定例出计划项目，于安全生产无关项目不得例入到安全资金使用中。 2、 购进的机电设备必须有安全标志和安全保护装置，造成项目不全由供应单位负责。 3、 安措计划例项应遵循下例原则 1) 固定资产的较大安全系统工程和重大隐患处理工程（一通三防系统）人员运输系统及配套工程。 2) 改善安全生产环境和条件，增强矿井抗灾能力所需的安全设备、设施（安全监测、电气保护、机械保险装置）。 3) 提高各级安管人员和职工安全技能培训和安全所需的装备、新工艺、新技术、新材料投入使用等。 二、 安措计划编排 1、 要按照轻重缓急、分项资金落实的原则，编制年、季、月安措资金投入计划。 2、 安排月度生产计划时，安措资金与投入项目应同时编入计划。 三、 安措计划的实施 1、 安全指挥中心要有分管领导负责对安措项目具体安排检查落实，并分析研究存在和需整改问题，保证安措计划按时完成。 2、 安全技术科成本核算中心负责安措计划编制、资金平衡、汇总、审批、报表整理。 3、 财务科根据安措计划，保证资金的使用并负责结算。 4、 安措计划内的设备、材料、配备件等到货后由供应科向安全指挥中心报告，结合有关单位对到货设备、材料、配备件等共同验收，对安全标志进行登记存档。 5、 安全技术科参与安技工程质量和设备质量验收，编制调整安措项目。 【第2篇】某煤业安全指挥中心安措资金使用管理制度 为加强安措资金的使用、明确安全投入,充分发挥其在安全生产中的效用,特制定本制度。 一、 安措资金的提取: 1、 安措资金撮必须按国家上级政府有关规定例出计划项目,于安全生产无关项目不得例入到安全资金使用中。 2、 购进的机电设备必须有安全标志和安全保护装置,造成项目不全由供应单位负责。 3、 安措计划例项应遵循下例原则 1) 固定资产的较大安全系统工程和重大隐患处理工程(一通三防系统)人员运输系统及配套工程。 2) 改善安全生产环境和条件,增强矿井抗灾能力所需的安全设备、设施(安全监测、电气保护、机械保险装置)。 3) 提高各级安管人员和职工安全技能培训和安全所需的装备、新工艺、新技术、新材料投入使用等。 二、 安措计划编排 1、 要按照轻重缓急、分项资金落实的原则,编制年、季、月安措资金投入计划。 2、 安排月度生产计划时,安措资金与投入项目应同时编入计划。 三、 安措计划的实施 1、 安全指挥中心要有分管领导负责对安措项目具体安排检查落实,并分析研究存在和需整改问题,保证安措计划按时完成。 2、 安全技术科成本核算中心负责安措计划编制、资金平衡、汇总、审批、报表整理。 3、 财务科根据安措计划,保证资金的使用并负责结算。 4、 安措计划内的设备、材料、配备件等到货后由供应科向安全指挥中心报告,结合有关单位对到货设备、材料、配备件等共同验收,对安全标志进行登记存档。 5、 安全技术科参与安技工程质量和设备质量验收,编制调整安措项目。 【第3篇】支付中心财政专项资金使用管理制度 国库支付中心财政专项资金使用管理制度 一、财政专项资金是财政预算指定支出项目的资金,各核算组要对专项资金支出的合法性、合理性负责。 二、收到财政拨入的专项资金,要严格按照专项资金付款通知书项目名称登记入账,项目名称要做到不变更、不省略、不压缩,做到采购专户、工程专户、核算组项目名称核算一体化。 三、专项资金支出要按照财政下达的支出项目专款专用,不准挪用、挤占项目资金,不得擅自变更项目支出的内容。 四、要严格履行项目支出的程序,购入货物达到政府采购标准的药履行政府采购资金支出程序,属于工程项目支出的药按照工程项目资金支出要求支付,所有资金支出都要严格执行大厅财务收支审批制度。4