施工单位安全生产管理制度汇编样本.doc

GD23施工单位安全生产管理制度 工程名称： 工程地点：佛 施工单位：广 编制单位：广司 编制人： 编制日期： 年 月 日 审批责任人： 审批日期 ： 年 月 日目录 1、第一章 安全生产责任制度（含考评措施）.3 2、第二章 安全生产教育、培训、交底制度.15 3、第三章 安全检验验收制度.16 4、第四章 机械设备运行、维修、保养管理制度.20 5、第五章 安全技术操作规程.206、第六章 班组班前安全活动制度.48 7、第七章 消防管理制度含临时动火管理.49 8、第八章 工地生活区管理制度.50 9、第九章 治安保卫制度.51第一章 安全生产责任制度（含考评措施）一.工程企业安全生产管理组织体系1. 安全生产管理组织体系1.1安全生产组织机构1.1. 1企业成立劳动安全生产委员会（简称安委会），安委会由主任、副主任及若干委员组成，企业经理为安委会主任，主管生产、安全副经理为副主任，其它委员为企业副经理、工会主席、总工程师、副总工程师、质安部主任、技术部主任及分企业经理等组成。安委会办公室设在企业质安部，质安部主任兼任安委会办公室主任。1.1. 2企业安全职能部门：为企业质安部，质安部设主任一名，专职质安员若干人。1.2分企业安全生产组织机构1.2. 1分企业设安全生产领导小组：小组组长由分企业经理担任，组员包含分管生产、安全副经理、主任工程师及质安科、生技科责任人等组成。 1.2.2分企业安全生产职能部门：分企业设质安科，其中责任人1名，专职质安员若干人。1.3项目部设安全生产领导小组：小组组长由项目经理担任，组员由技术责任人、工长及质安组责任人等组成，项目部依据工程项目建筑规模，按相关要求配足质安员。1.4依据中国去生产法要求，企业成立“生产安全事故应抢救援领导小组”，领导组织企业可能发生自然灾难、生产安全事故抢险、排险、救援、救灾等工作。应抢救援领导小组组成详见生产安全事故应抢救援预案（试行）。2. 企业安全生产目标为了企业生存和发展特制订企业安全生产总目标以下：2.1降低和杜绝死亡和重伤责任事故发生，年负伤率控制在24以内。2.2每十二个月创安全样板工地2个以上。二.安全生产责任制1.总则1.1真落实中国安全生产法，实施国家“安全第一，预防为主”安全生产方针，做好JGJ5999建筑施工安全检验标准落实工作，明确企业各级管理人员及各指南部门安全生产责任，保障职员施工作业安全和健康，依据国家相关要求制度本责任制。1.2凡在本企业从事生产经营活动均须实施本责任制。1.3分企业各职能部门安全生产责任制可参考企业对应职能部门安全生产责任制由分企业自行编制，编制完成后上报一份给企业安委会办公室立案。2.企业各级管理人员安全生产责任制2.1企业法定代表人经理1）认真落实实施国家、省市相关安全生产方针、政策、法规、规范和企业各项相关安全生产规章、制度。掌握本企业安全生产动态，定时研究安全工作，对企业安全生产负责前面领导责任，为企业安全生产第一责任人。2）领导编制和实施企业中、长久整体计划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立、健全和完善企业各项安全生产管理制度及奖惩措施。3）建立、健全安全生产管理体系，完善生产安全条件，确保安全方法落实。4）领导并支持安全管理人员或部门监督、检验工作，立即消除生产安全事故隐患。5）领导、组织企业工业人员做好安全事故调查、处理具体工作，监督防范方法制订和落实，推行企业生产安全事故应抢救援预案（试行）要求，预防安全事故反复发生。2.2主管生产、安全副经理1）帮助经理认真落实实施安全生产方针、政策、法律、法规、落实企业各项安全生产规章、制度，对企业安全生产负直接领导责任。2）组织实施企业年度、特殊；时期安全工作计划、目标及实施计划，组织落实去生产责任制。3）参与审核重大、特殊复杂工程项目标施工方案。4）领导、督促企业安全生产宣传教育工作，参与确定安全生产考评指标，领导组织企业各相关管理人员及质安员培训、考评和审查工作。5）领导组织企业定时和不定时安全生产检验，立即处理生产安全中存在重大问题和隐患。6）认真听取和采纳安全生产合理化提议，使安全生产水平不停提升。7）配合重大伤亡事故调查、分析及处理具体工作。8）认真落实实施企业生产安全事故应抢救援预案（试行）要求。2.3副经理1）认真落实实施国家和上级安全生产方针、政策、法律、法规和企业各项规章制度。2）帮助企业经理工作，负责所管范围安全工作，在参与企业决议中关心安全生产直接领导责任。3）组织领导主管范围内安全生产宣传、教育工作，在参与企业决议和企业各项规章制度，对工会主管安全生产方面工作负直接领导责任。2.4工会主席1）认真落实实施国家和上级安全生产方针、政策、法律、法规和企业各项规章制度。2）领导、组织工会人员认真落实工会安全生产责任制，维护职员在劳动生产中安全和健康。3）参与组织安全检验工作。4）参与安全生产事故调查，提出处理要求和追究相关人员责任意见。2.5总工程师1）落实实施国家和上级安全生产方针、政策、法律、法规，帮助领导做好安全方面技术领导工作，负责安全生产技术领导责任。2）参与企业制订年度和季节性施工计划时，负责编制安全技术方案。3）在组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂及专业性很强工程项目标施工方案时，应严格审查是否含有安全技术方法，及其可靠性，并提出决定性意见。4）对企业使用新工艺、新技术、新材料、新设备从技术上负责组织审查其使用和实施过程中安全性，组织编制和审定对应操作规程及有效安全防护方法。重大、特殊、复杂项目应组织安全技术交底工作。5）领导安全技术攻关活动，并组织判定验收。2.6副总工程师1）帮助总工程师落实国家和上级安全生产方针、政策、法律、法规，落实企业各项安全生产管理制度，在安全生产中对水、电、设备及安装施工技术负领导责任。2）参与企业编制年度和季节性施工计划时，负责编制水、电、设备安装（包含拆除）安全技术方案。3）组织编制和审核施工组织设计或方案时，应严格审查其分管业务安全技术方法可靠性，并提出决定性意见。2.7个人直接承包经营者1）对个人所承包工程项目，在生产经营活动中负安全生产全方面责任。2）认真落实实施国家几上级安全生产方针、政策、法律、法规和企业各项规章制度，结合工程特点和施工情况，制订对应安全生产管理制度和方法，并确保落实。3）在组织施工中，必需建立健全安全生产管理机构，配足安全管理人员，对安全生产投入足够资金。严禁不符合安全要求设备、设施投入使用。4）严格实施国家用工制度，推行用工义务，保障职员权益，做好职员岗前培训及安全教育。加强劳动保护，按要求给工人购置劳动保险，对工人健康和安全负责，对特种作业人员要经安全技术培训持证上岗。5）定时组织施工现场安全生产检验，发觉施工隐患，应制订方法，立即处理。对企业所提出安全生产存在问题，要定人、顶时、定方法进行处理。6）发生安全事故要立即做好抢救工作，保护好现场，立即上报，配合事故调查，认真吸收事故教训，制订、落实防范方法，避免类似事故重发生。2.8分企业经理1）认真落实实施国家及上级安全生产方针、政策、法律、法规和企业各项规章制度，对本单位职员在生产经营活动中安全、健康负全方面领导责任，为本单位安全生产直接责任人。2）组织制订、实施本单位年、季、月安全生产工作计划和目标。3）落实施工组织设计、施工方案中各项安全生产技术方法，严格实施安全技术方法审批制度，施工项目安全技术交底及设备、设施使用制度。4）随时掌握安全生产动态，保障安全生产体系正常运转，定时和不定时组织安全生产检验，立即消除事故隐患和不安全原因，阻止违章指挥和违章作业。5）严格实施国家用工制度，推行用工义务，保障职员权益。做好职员岗前培训及安全教育。加强劳动保护，按要求给工人购置劳动保险，对工人健康和安全负责，对特种作业人员要经安全技术培训持证上岗。6）发生伤亡事故及重大未遂事故，要做好现场保护，立即上报企业，并帮助事故调查组及相关人员参与事故调查处理，认真吸收教训，制订并落实各项防范方法，避免类似事故反复发生。2.9分企业主任工程师1）组织相关人员认真学习和落实实施相关安全生产和安全技术管理要求，对本单位安全生产负技术领导责任。2）主持制订本单位安全技术方法，并督促实施。对实施中发觉安全技术问题应立即处理。3）组织编制和审批本单位施工组织设计、施工方案时，要严格审查其安全技术方法可行性，并负责监督实施。主持关键工程安全技术交底，推行签字手续。4）领导安全技术攻关，认真吸收合理化提议，改善安全生产工作。对采取新工艺、新技术、新材料、新设备建立申报、审批手续，并制订对应安全防护方法和安全操作工艺要求，并检验实施。5）组织并主持关键安全设施、设备审查和验收工作，发觉问题立即采取方法处理。6）参与安全生产检验，对施工中存在事故隐患，从技术上制订方法，立即排除隐患。7）参与伤亡及重大未遂事故调查，从技术上分析事故原因，提出防范方法。2.10项目经理1）对工程项目经营过程中安全生产负全方面领导责任，为项目安全生产直接责任人。2）落实落实安全生产方针、政策、法律、法规和企业各项规章制度，结合工程特点及施工情况，制订本项目多种安全生产管理措施或要求，并确保实施。3）在组织项目施工中，必需建立健全项目部安全管理结构，落实岗位，明确安全生产责任和考评措施，支持、指导、督促安全管理人员工作。4）严格实施国家用工制度，立即组织、做好岗前培训及安全教育，加强劳动保护，对工人健康和安全负责。5）组织落实施工组织设计中安全技术方法，认真实施工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度。6）领导组织施工现场安全生产检验，发觉施工生产中不安全状态和隐患，组织制订方法，立即处理。对企业、分企业提出安全生产和管理方面问题，要定时、定人、定方法进行整改。7）参与伤亡及重大未遂事故调查，要如实反应事故过程和事实，不得隐瞒、虚报。2.11项目技术责任人1）对项目工程生产经营中安全生产负技术管理责任。2）落实、落实安全生产方针、政策，严格实施安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底。3）参与或组织编制施工组织设计，制订安全技术方法，确保其可行性和可靠性，并随时检验、监督和落实，处理实施中出现问题。4）项目工程使用新工艺、新技术、新材料、新设备要立即上报分企业和企业，经同意后方可实施。5）要立即组织上岗人员安全技术培训和安全教育，认真实施多种安全技术操作规程及对应安全技术方法。预防施工中危险物品引发爆炸、火灾、中毒等事故。6）参与安全设施防护和设备验收，发觉设备、设施有不正常情况应立即采取方法，严禁不符合安全要求设备、设施投入使用。7）参与安全生产检验，对施工中存在不安全原因及安全隐患，从技术方面提出整改意见和措施，并跟踪落实整改。8）参与伤亡及重大未遂事故调查，从技术上分析事故原因，提出防范方法。2.12质安员（包含工长、施工员）1）认真实施上级相关安全生产要求，对所管范围安全生产负管理责任。2）在管理生产安全时，严格实施国家相关法律、法规、政策及企业各项安全生产管理制度。3）认真实施安全技术方法及安全技术操作规程，针对生产任务特点对班组进行书面安全技术交底，推行签字手续，并对规程、方法、交底实施情况常常检验，跟踪落实，阻止违章作业和违章指挥。4）常常检验作业环境及多种设备、设施安全情况，发觉问题立即处理纠正。对施工中关键、特殊部位更要强化检验、督促落实。5）定时或不定时组织班组人员学习安全技术操作要求，开展安全教育活动。6）发生工伤事故要保护好现场，并立即汇报相关责任人。7）对施工现场搭设脚手架、钢井架及安装电器、线路、机械设备等安全防护装置、设施要参与验收，合格后方许投入使用。8）质安员要督促搞好班前活动，写好相关统计和安全日志。2.13班 组 长1）认真实施安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人职员作，对班组人员在生产中安全和健康负责。2）认真做好新工人岗前往教育，杜绝使用童工，严禁特种作业人员无证上岗。3）做好班组人员登记，并报项目部存档。4）接收生产安全教育和培训，掌握本职安全生产知识。常常组织班组人员学习安全技术操作规程，督促班组人员正确使用劳动防护用具，不停提升防护意识和自保能力。5）认真落实安全技术交底，开好班前、班后会，并做好统计。严禁违章指挥、违章作业。6）天天检验班组作业现场安全生产情况，尤其是班前、班后检验，发觉问题要立即处理，并上报相关领导、部门。7）发生工伤事故要保护好现场，并立即汇报相关领导。2.14现场作业人员1）作业人员必需接收安全生产教育和培训，掌握本岗位安全生产知识，提升安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。2）严格遵守各项安全生产规程制度，服从管理，遵守劳动纪律。3）在作业过程中必需严格按企业制订安全技术操作规程和技术交底进行安全操作，严禁违章作业，不得蛮干。4）上岗时必需正确佩戴和使用本工种劳动保护用具。5）发觉事故隐患或其它不安全原因，应立即向现场安全生产管理人员或本项目部责任人汇报。6）在现场操作时，要相互关照，做到不伤害自己，不伤害她人，也不被她人伤害。7）作业人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发觉直接危及人身安全紧急情况时，有权停止作业或在采取可能应急方法后撤离作业场所。3.企业各职能部门安全生产责任制3.1企业安全生产委员会（下简称安委会）3.1.1安委会在主任直接领导下，统筹、指导、督促全企业安全工作，研究、协调、处理重大安全生产问题。3.1.2安委会应掌握全企业生产动态，立即通报企业安全生产情况。3.1.3统筹全企业安全生产工作，制订企业年度安全生产计划目标、工作关键和关键方法，协调并指导企业各部门、分企业、项目部开展安全生产工作，督促安全生产责任制落实。3.1.4完善各级领导和部门安全生产职责，并督促落实。3.1.5组织、督促各部门、分企业、项目部认真实施国家和上级相关安全生产方针、政策、法律、法规和技术标准，制订、完善企业各项安全规章制度并落实落实。3.1.6组织大型生产宣传教育活动，推进企业安全生产宣传、教育工作。3.1.7组织安全生产大检验，由安委会主任或副主任率领检验进行工作。3.1.8组织召开企业安全生产工作会议及表彰安全生产优异、交流经验大会。3.1.9组织重大安全生产问题调查、研究、评定及防护方法制订。3.1.10定时召开安委会会议，听取相关部门、分企业、项目部相关安全生产责任制落实、事故隐患治理及安全生产规章制度实施等情况汇报，研究安全生产突出问题处理措施和落实方法。3.1.11组织、参与安全事故调查及处理工作。3.1.12任命各级安全生产责任人。3.2安委会办公室3.2.1安委会办公室设在质安部。3.2.2在企业安委会领导下，负责安委会日常管理工作。3.2.3监督企业各级安全生产确保体系正常运转，对消弱安全管理工作单位要立即汇报领导，督促处理。3.2.4每季安委会领导汇报工作。3.2.5其它安全生产和质安生产责任相同。3.3生技部1）认真学习、落实实施国家和上级相关方针、政策、法律、法规及安全技术操作规程，制订施工中安全生产技术方法，并确保实施。2）在编制年、季生产计划时，必需坚持“安全第一，预防为主”方针，保障安全工作和生产任务协调一致。3）在生产任务和安全保障发生矛盾时，必需优先安排安全生产工作。4）检验生产事，要检验安全技术方法实施情况。关键安全防护方法要在技术上监督落实。5）在编制和审查施工组织设计或方案过程中，要在每个步骤中注意安全技术方法，对确定方案如有变动，应立即组织修订。6）在检验组织设计施工方案安全技术方法实施情况时，对施工中包含安全技术性问题，应提出处理意见和措施。7）对新工艺、新技术、新材料、新设备必需制订对应安全防护方法和安全技术操作规程。8）对该善劳动条件、减轻体力劳动、消除噪声方面治理进行技术上研究攻关。9）参与安全事故调查，分析事故原因，从技术上提出防范方法。3.4质安部1）在企业安委会及主管安全、生产副经理领导下，主动落实、宣传国家及上级安全生产方针、政策、法律、法规和企业各项安全规章制度，并督促、检验、实施、落实。2）制订年、季安全工作计划和目标，并负责落实实施。3）帮助主管领导组织“安全月”活动和安全检验。制订和完善安全生产管理制度，负责审定企业内部安全技术操作规程，并对实施情况进行监督、检验。4）对职员进行安全教育，参与特种作业人员培训，考评。5）逐层建立定时安全生产检验活动及专题安全检验。明确要求企业每季或六个月、分企业每个月、项目部每七天一次安全检验，发觉问题哟提出整改意见，并跟踪落实。6）参与施工组织设计、施工方案会审，参与生产会，研究施工安全动态，预防、估计事故发生可能性。7）参与临设电器安装工程审查验收工作。参与大、中型设备脚手架验收，发觉问题，督促落实。8）常常深入施工现场，掌握安全动态，提出更正意见，阻止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律“三违”行为，对教育不改者或严重违章者，有权责令停止作业。9）认真做好消防安全工作管理和培训教育，组织消防安全检验，督促相关部门对火灾隐患进行整改。10）对劳动保护用具要检验是否符合相关质量标准，符合使用要求，并督促其正确使用。11）对特种设备、压力容器及危险物品应按相关安全技术规范进行检验。12）参与安全事故调查，进行事故统计、分析，并按要求立即上报。3.5材设部1）认真学习、落实实施国家和上级相关安全生产方针、政策、法律、法规及企业各项规章制度，对企业临电、临水、机械设备、压力容器安全运行负督促责任。2）应按安全技术规范和操作规程对多种机电设备、临水、临电进行定时和不定时检验，并做好统计。监督多种机械设备维修、保养。3）参与施工组织设计、施工方案会审，提出安全防护方法具体意见，同时负责督促落实。4）对新购进大型机械设备及在大修后应督促相关部门严格检验和把关，新购大型设备出厂合格证及完整技术资料复印件应存档。使用前要制订安全技术操作规程，监督使用部门进行专业技术培训。5）对租赁设备应建立安全管理制度、操作技术规程，确保租赁设备完好，安全可靠。6）监督劳动保护用具采购，确保劳动保护用具符合国家标准及要求。7）认真实施国家、省、市、企业相关文明施工和现场作业相关要求，督促、检验现场材料、物品堆放和仓管储存，加强对物品运输安全管理。8）参与安全事故及重大未遂事故调查，认真分析事故原因，提出处理意见，制订防范方法。3.6办公室1）落实实施国家上级相关安全生产方针、政策、法律、法规和企业各项规章制度。2）组织新调入管理人员安全培训工作。3）组织对职员定时教育培训、轮训，督促新工人安全教育和资格审查。4）根据国家、省、市相关特种作业人员上岗作业相关要求，组织特种作业人员培训工作。特种作业人员及上岗证应登记存档。5）落实、实施国家和上级相关老动保护法规和用工制度，督促、检验职员劳动保护待遇和作业人员正当权益实施情况，并向相关领导汇报。6）参与安全事故调查，从用工方面分析事故原因，提出防范方法和对事故责任者处理意见。3.7计财部1）认真落实实施国家和上级相关安全生产方针、政策、法律、法规和企业各项规章制度，做好岗位生产安全工作。2）依据企业生产情况，作出生产安全技术方法经费计划，并按计划督促个人经营承包者、分企业立即提去安全技术方法费、劳动保护费及其它生产安全所需费用，实施专款专用。3）负责监督审查购置劳动保护用具正当性，使其符合发放标准。4）帮助安全生产管理工作，确保企业奖罚资金落实。3.8协议预算部1）认真落实实施国家和上级相关安全生产方针、政策、法律、法规和企业各项安全生产规章制度，落实本部门安全生产工作。2）投标前应对投标人安全生产方面能力、资源及经验进行认真审查，并书面提出意见向领导汇报。3）在签署施工协议条款中要明确要求协议双方安全生产责任。4）参与施工组织设计、施工方案会审，从协议安全生产条款方面提出意见。3.9工 会1）认真落实实施国家、上级相关安全生产方针、政策、法律、法规和企业各项规章制度，制订职员参与企业安全生产工作民主管理和民主监督及维护职员在安全生产方面正当权益管理措施、制度。2）关心职员劳动条件改善，维护职员在劳动生产中安全和健康。对生产中违反安全生产法律、法规、侵犯从业人员正当权益行为有权要求纠正。3）对违章指挥、强令冒险作业个人经营承包者、分企业有权阻止并提出处理提议。4）发觉事故隐患及危及从业人员生命安全情况，有权对个人经营承包者、分企业提出整改和撤离危险场所处理意见，并监督其实施。5）参与企业组织安全检验工作。6）参与安全生产事故调查，提出处理要求和追究相关人员责任意见。7）做好伤亡事故抚慰工作。三、安全管理责任目标考评措施为确保施工作业人员安全和健康，把安全生产贯穿整个施工过程，做到全员、全方面、全方位安全管理。严格实施国家相关生产法律、法规、规范、标准及省市相关要求，采取切实可行方法，促进安全管理目标实施、实现安全生产，特制订本措施。一、本措施依据建筑施工安全检验标准及相关要求制订。二、措施适适用于企业各工程项目及作业班组安全管理目标考评。三、安全管理目标考评实施分级考评制度，即企业经理负责对工程项目经理、项目部考评、工程项目经理负责对各施工作业班组考评。四、安全管理目标考评采取日常考评和定时安全检验考评相结合，即企业每三个月、工程项目每个月、班组每七天进行一次考评，考评结果实施逐层审查，逐层上服。五、考评结果分为：1、伤亡指标：低于指标，超出指标二个等级。2、安全达标，文明施工目标考评分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全检验标准”）。六、企业每季、工程项目每个月公布安全管理目标考评结果，工程项目部要要利用黑板报或图表在工她登记。七、奖罚：1、年度内每次考评中伤亡控制指标，低于指标、安全达标文明施工目标到合格（或做优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围优异单位，优异个人评选、职务晋升、奖金评定等等。2、第一次考评不合格工程项目及作业班组，要限期整改并达成目标要求，如限期内仍达不到目标要求工程项目，作业班组除要能报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。3、第二次考评仍然不合格工程项目经理，作业班组长视清节轻重给免职、调换见岗位、降级使用、扣发整年奖金或增倍罚款等。八、在限期整改期内或因为责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。九、本措施 安全生产责任制考评结合实施。第二章 安全生产教育、培训、交底制度一、为增强企业职员安全意识和自我保护能力，提升安全素质，确保安全生产，特制订本制度。二、本制度适适用于企业、工程项目全部从事建筑施工人员。三、企业劳资教育部门负责教育培训管理工作。四、企业全体职员必需参与定时或不定时安全生产教育培训。1企业法人代表、项目责任人每十二个月参与建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30课时。2安全专业管理人员每十二个月参与省、市安全培训学习一次，时间不少于40课时。3其它管理人员和技术人员每十二个月参与省、市安全培训学习一次，时间不少于20课时。4工人安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20课时。5上述人员学习成绩统计在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。五、新工人入场必需经过三级安全教育：即企业一级、工程项目二级、班组三级安全教育：1企业一级安全培训教育关键内容为国家安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。2工程项目进行第二级安全生产教育培训，其关键内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全原因等。学习时间不少于15课时。3班组进行第三级安全生产教育培训，其关键内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于20课时。4以上教育培训考评成绩作为录用先决条件。六、变换工种职员要进行安全教育培训，关键内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。七、特种工程（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，司炉工、爆破工及其它从事特殊作业工人）取得特种作业证，仍然要参与安全教育培训，每十二个月一次，时间不少于15课时。八、依据本制度，每十二个月由劳资（教育）部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。九、通常经教育培训人员考试不合格者应参与第二次学习（学习时间误工费和学费自理），假如二次不合格，将调离岗位或解聘。十、工人进场时切实实施三级安全教育制度，在进场施工前做好安全技术交底工作。第三章 安全检验验收制度（一）安全检验制度1. 专题内容和适用范围本制度要求了安全检验内容、形式和要求。本制度适适用于本企业各单位。（项目部、工程部、专业企业、分企业、辅助生产单位）2. 领导职责和安全检验监督职能（1）各级领导干部（包含班组长）应研究和制订每次安全检验目标、要求，并采取必需方法，以确保安全检验切实实施并达成预期目标。（2）安全检验是查找和消除不安全原因、事故隐患、治理整理、建立良好安全生产环境和秩序搞好安全工作关键手段之一。（3）各级领导在部署检验施工生产工作同时，应部署检验安全工作内容。（4）安全检验由各级安全部门负责组织进行，专业性安全检验由各级责任部门组织进行。3. 检验依据（1）国家、地方政府安全法律、法规及要求。（2）上级和政府部门检验和监督指令。（3）企业安全管理规范、标准、制度等。（4）施工作业安全技术方案交底、说明等。4. 安全检验监督要求（1）安全检验必需落实领导和群众相结合、自查和互查相结合、检验和整改相结合标准。（2）企业安全检验每个月组织一次；工程项目工地安全检验每七天组织一次以上；班组安全检验每日进行。日常施工生产过程中，由各级安全监督员负责实施日常检验和监督。（3）安全管理部门会同相关部门或相关部门会同安全管理部门，依据上级和地方政府要求，和施工生产需求和季节改变，进行专业性安全检验和不定时安全检验。（4）对关键部位、关键步骤，安全部门要落实专员加强监控，项目部（分企业）每个月最少进行一次专题关键检验。（5）在安全检验中发觉不安全原因，必需做到“三定”（定整改方法、定整改责任人、定整改期限）并由各级安全管理人员列出明细，逐一消号。需企业和其它单位帮助，可上报企业安全部门，帮助处理。（6）对查出问题组成事故隐患，必需严格实施事故隐患整改制度。5. 安全检验内容不一样类型和层次安全检验监督应有其各自内容和关键，具体按监督检验计划实施，通常情况下安全检验包含以下内容：（1）班组安全检验内容1）安全技术方法是否落实到施工作业中；2）工具、设备是否完好无损；3）施工作业环境是否整齐安全，符合施工作业要求；4）劳动保护用具配置是否齐全，符合施工作业要求；（2）工程项目安全检验内容1）检验班组是否进行自检、互检和交接检；2）检验班组和相关人员是否切实落实安全技术方法；3）安全日活动和安全讲话是否准期进行，是否有针对性、有统计；管理人员参与班组安全活动有否评语及签到；4）检验工程项目施工作业环境和秩序是否存有不安全原因、和不安全原因整改情况；5）本周是否有违章违纪、未遂事故、事故发生、和处理情况；6）消防设施是否完好无损；7）是否达成文明施工要求；8）各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺；9）安全技术方法编制、审批、落实情况；10）各岗、各部门安全责任制是否 11）工程项目安全确保体系是否建立、运转；12）针对影响安全施工季节性自然原因，其它所采取防范事故方法。（3）企业级安全检验内容1）安全管理体系运行情况；2）岗位安全职责推行情况；3）安保计划、方法制订和实施情况；4）各类机具设备、设施和安全防护设施是否完好无损；5）施工现场、生活基地环境和秩序是否存有不安全原因和事故隐患，和整改情况；6）施工生产现场直接作业步骤安全规章制度实施情况；7）项目部（分企业）安全日活动和安全讲话是否认真进行，并有统计；8）是否达成标化工地要求；9）安全教育、培训情况；10）消防管理是否落实到位；11）各类安全见证资料统计情况、台账管理情况；12）各类事故是否按“四不放过”标准进行处理，是否有隐瞒不报情况；13）依据季节改变，防雷、防暑降温、防火、防台、防汛、防冻保温、防滑等方法落实情况；14）节假日前、后和节假日加班施工期间，是否开展检验和落实人员管理；15）其它。（4）专业性安全检验企业每季应对临时用电、脚手架、危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进行专业性安全检验。6. 检验组织和管理（1）企业负责按月或按季节性、节假日组织检验，由企业部（处、科）帮助企业安全主管经理组织成立检验组，对企业安全管理情况进行检验。（2）项目部负责按月或按季节性、节假日组织检验，由各项目部安全管理部门帮助项目经理组织成立检验组，对本单位安全管理情况进行检验。（3）在施工生产过程中专职安全管理人员负责进行常常性安全检验。（4）班组各岗位日常管理，由班组根据作业分工组织实施。7. 检验程序（1）确定检验范围和内容企业安全检验范围和内容，应依据施工生产实际和安全管理需求进行确定，并应符合以下要求：1）企业检验范围和内容，由企业部（处、科）提出提议，安全主管经理审批确定。2）各项目（分企业）检验范围和内容，由本单位安全管理部门提出提议，主管经理审批确定。（2）检验实施1）召开首次会议，由检验组组长介绍检验目标、范围和时间安排，确定检验方法、程序和陪检人员。2）根据检验计划要求，并以受检单位确定检验范围、内容和时间安排，进行现场安全管理情况和安全内部管理资料检验，立即统计安全检验结果。3）在现场检验基础上，对检验搜集到客观依据、材料汇总核实后，进行分析评价，确定整改项目，签发隐患整改通知单，并经受检单位相关人员签字确定。4）召开末次会议，由检验组组长介绍情况，宣告检验结论，确定隐患整改时间和验证方法。（3）检验通报由企业安全检验组长指定专员拟草检验情况通报，报主管领导签准后下发、上报。8. 隐患整改及验收（1）检验中发觉事故隐患，检验组应签发隐患通知单，由受检单位负责制订整改方法，明确整改责任人和整改期限，立即组织整改。对客观条件限制临时不能整改隐患，应采取对应临时方法，并报企业安全部门立案，制订整改计划或列入企业隐患治理整改项目，按摄影应要求进行治理。（2）以检验中发觉违章指挥、违章作业行为，应立即阻止，并汇报相关人员给予纠正。（3）隐患进行整改后，受检单位应填写隐患整改回执单，按要求期限上报隐患整改结果，由检验责任人派专员进行隐患整改情况验收。9. 奖励和处罚依据检验结果，对安全生产取得良好成绩和重大事故相关人员给表彰和奖励；对安全体系不能正常运行，存在很多事故隐患，危及安全生产按要求给予批评和处罚；对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律单位和个人根据企业奖惩要求给予处罚。（二）安全设施、设备验收制度为了确保各项安全设施、设备组装搭设，严格做到规范齐全，提升安全设施、设备完好率。为此制订以下验收制度并认真实施。1. 大型机械设备，必需持有建设行政主管部门核发有效许可证，严禁无证单位承接任务，安装完成须经企业安全科、动力设备科、施工现场安全员、机管员、电气责任人共同组织验收。由企业安全科签发验收统计，并经机械检测合格后方能使用。2. 施工现场全部临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前，必需按专题技术方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完成后，由技术员、施工员和安全员共同参与验收，不合格安全设施必需整改符合要求后，方可投入使用，每验收一次须做好验收统计。3. 井架搭设前，由施工员、技术员按专题施工技术方案进行井架搭设安全技术交底，接收人审阅签字后，方可搭设。井架搭设完成后，经企业和项目部安全员、项目技术责任人共同参与验收，做出验收，挂上验收合格牌后，方可使用。4. 临时用电设施、装置，通电前必需由电气责任人、安全员验收合格后，方可通电使用，并做好验收统计。5. 中小型机械使用前，由机管员、安全员、施工员负责检验、填写书面验收统计、合格挂牌后方可使用。6. 凡特种作业人员必需经相关部门培训考评合格，审定发证，并持证上岗。第四章 机械设备运行、维修、保养管理制度1、 多班作业或多人操作机械设备，应定一人为机长，负责指挥和率领其它（机员）人员进行操作。2、 机械操作工必需正确使用设备，发挥机械效率，努力降低消耗。要严格遵守安全操作规程，确保安全生产，要认真做好机械设备班前、班后保养工作，依时填写台班统计。3、 机械设备交接班时，交接双方全部应对机械设备进行认真、全方面检验，交接清楚。4、 新机械和经过大修理机械，在使用早期必需严格实施走合期保养。5、 运行和使用中机械设备，应保持技术性能良好、运转正常，各安全装置灵敏、可靠。“带病”机械设备不得投入生产。6、 使用运行中机械设备，必需定时进行一保、二保、三保工作。7、 一级保养为进行以清洁、润滑、坚固为主。8、 二级保养认为进行以润滑、调整为主、对设备运行全过程进行全方面检验。机械设备达成保养间隔期，如因任务紧急，需要延期保养，须经主管部门同意，延期时间不得超出要求间隔期10%。9、 三级保养以消除事故隐患为主。第五章 安全技术操作规程一、木工平刨机安全操作规程1使用前检验设备技术情况是否良好，安全防护装置必需齐全、有效。操作者必需正确穿戴劳动保护用具，严禁戴手套操作。2操作时，精神要高度集中，机