ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:14 ,大小:160.54KB ,
资源ID:2456513      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2456513.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(机电公司员工异动管理制度样本.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

机电公司员工异动管理制度样本.doc

1、 7月22日 编号:HR-09 版本:A 湖北汉丹机电 异动管理措施 编制 审核 审批 同意 王 林 水藏玺 冉斌 舒远鹏 葛懿 目录 1 总则…………………………………………………………………………………………………………………………… 01 2人事异动权限………………………………………………………………………………………………………………… 01 2 职员晋升……………………………………………………………………………………………………………………… 01 3 职员降级……………………………………………………

2、………………………………………………………………… 01 4 职员调动……………………………………………………………………………………………………………………… 02 5 解聘…………………………………………………………………………………………………………………………… 02 6 辞职…………………………………………………………………………………………………………………………… 02 7 离职手续……………………………………………………………………………………………………………………… 03 8 附则………………………………………………………………………………………………………………

3、…………… 03 9 附件 附件1:职员晋升/降级申报表……………………………………………………………………………………………… 04 附件2:职员辞职申请审批表……………………………………………………………………………………………… 05 附件3:解聘职员呈报审批表……………………………………………………………………………………………… 06 附件4:职员解聘申请表…………………………………………………………………………………………………… 07 附件5:职员辞职审批表…………………………………………………………………………………………………… 08 附件6:工作交接单…………

4、……………………………………………………………………………………………… 09 附件7:职员离职手续表…………………………………………………………………………………………………… 10 1 总则 1.1 目标 为使企业在经营发展中经过对人员异动管理,规范人才流动秩序,合理配置各岗位人员,优化人员结构,特制订本管理措施。 1.2 适用范围 本管理措施适适用于汉丹机电企业全部些人员异动管理。 1.3 异动内容 企业人员异动包含晋升、降级、调动、解聘、辞职五种情况。 2 人事异动权限 3职员晋升 3.1 晋升相关要求 3.1.1晋升指职员由低层级职位上升到其职业

5、发展矩阵上一层级职位。 3.1.2人力资源部依据上年度职员考评结果和职位空缺情况申报《职员晋升/降级申报表》(附件1)。 3.1.3对一些职位空缺可由相关部门提出申请从内部晋升职员。 3.2 晋升者条件 3.2.1职业发展矩阵上一级存在职位空缺; 3.2.2上年度绩效考评成绩优异,工作取得良好业绩; 3.2.3已经经过培训等方法含有上一级职位任职资格; 3.2.4职员必需同时含有以上条件才能取得晋升资格。 4 职员降级 4.1 降级相关要求 4.1.1降级指职员由高层级职位下降到其职业发展矩阵下一层级职位。 4.1.2人力资源部依据上年度职员考评结果或现实工作表现提出《职

6、员晋升/降级申报表》。 4.1.3企业直接管理者也能够依据下级工作表现等提出降级申请。 4.2 降级条件 4.2.1职员上年度绩效考评成绩为差; 4.2.2因个能力原因不能负担所在岗位职责,不能按要求完成本职员作; 4.2.3违反企业制度和纪律; 4.2.4因其它原因受到企业处罚; 4.2.4对符合上述任一个条件职员企业均可提出降级申请。 5 职员调动 5.1 调动相关要求 5.1.1调动指职员由现任岗位调整或临时借调到其它部门同层级相关岗位。 5.1.2人力资源部依据职员绩效考评成绩及职业发展计划申报《职员调动/借调申报表》(附件2)。 5.1.3企业各部门因工作

7、需要也能够提出对其它部门职员调动或借调申请。 5.2 调动条件 5.2.1同层级其它岗位存在职位空缺; 5.2.2拟调入岗位标准上符合职员职业发展计划; 5.2.3职员含有负担新岗位职责知识和能力; 5.2.4职员必需同时含有以上条件才能调动岗位。 6 解聘 6.1 解聘相关要求 6.1.1解聘指由企业提出和职员提前解除劳动协议。 6.1.2人力资源部可依据职员绩效考评成绩申报《职员解聘申请表》(附件3)。 6.1.3企业各部门也可依据职员工作表现提出解聘申请。 6.1.4对于符合国家相关赔偿要求解聘人员企业将给一定经济赔偿。 6.2 解聘条件 6.2.1职员不能胜任

8、本职员作,经培训和调整工作岗位仍不能胜任工作; 6.2.2职员严重违反劳动纪律或企业要求各项规章制度; 6.2.3职员严重渎职、营私舞弊,对企业利益造成重大损失; 6.2.4职员泄露企业商业秘密,给企业造成严重损失; 6.2.5职员被司法机关追究刑事责任; 6.2.5因其它原因受到企业处罚; 6.2.6职员在试用期内被证实不符合录用条件; 6.2.7对符合上述任一个条件职员企业均可提出解聘申请。 7 辞职 7.1 辞职相关要求 7.1.1辞职指由职员提出和企业提前解除劳动协议。 7.1.2提出辞职职员,应提前30 天向所在部门递交《职员辞职审批表》(附件4)。 7.1.

9、3违反和企业签署协议、协议职员,辞职时应按约定给企业赔偿。 7.2 辞职条件 7.2.1企业以侵害职员正当人身权利手段强迫劳动; 7.2.2企业不能根据协议要求支付劳动酬劳或提供劳动条件; 7.2.3职员因个人或其它原因提出,应提前三十天提出; 7.2.4在试用期内; 7.2.5符合上述任一个条件职员均可提出辞职申请。 8 离职手续 8.1全部岗位发生异动职员均需和原岗位所在部门办理工作交接手续,并填写《工作交接单》(附件5)。 8.2晋升、调动和降级职员在办理完工作交接手续后持相关证实到新部门报到。 8.3解聘和辞职职员在办理完工作交接手续后应依据人力资源部发放《职员离

10、职手续表》(附件6)办理其它离职手续,在办理完全部离职手续完并由人力资源部确定考勤时间后到财务结算离职员资。 9 附则 9.1 本制度由人力资源部负责起草修订,经企业总经理同意后公布实施。 9.2 本制度由人力资源部负责组织实施,并对相关问题进行解释。 附件1: 职员异动申报表 姓 名 性 别 年 龄 学 历 专 业 到岗日期 申报类别 □职位晋升 □职位降级 □职位调动 □借调 异动前岗位 部门 异动后岗位 部门 岗位 岗位 层级 层级 薪酬等级 薪酬等级

11、 晋升 降级 原因 备注 晋升/降级生效日期 异动前部门经理 审批 异动后部门经理 审批 人力资源部 审核/审批 总经理审批 附件2: 职员辞职申请审批表 姓名 性别 出生年月 学历 所学专业 职称或技术等级 部门 所在岗位 入司时间 协议起止时间 年 月 日~ 年 月 日 申请 人陈 述辞 职原 因并 署名 申请人署

12、名: 申请时间: 部门经理 意见 人力资源部 审核意见 总经理 审批意见 备注 附件3: 解聘职员呈报审批表 姓名 性别 出生年月 学历 所学专业 职称或技术等级 部门 所在岗位 入司时间 协议起止时间 年 月 日~ 年 月 日 解聘 原因 描述 部门经理 意见

13、 人力资源部 审核意见 总经理 审批意见 备注 附件4: 工作交接单 移交人 所属部门 所属岗位 接收人 原属部门 原属岗位 序号 移交事项 数量 接收人 移交人署名: 日期: 主管审核:

14、 日期: 人力资源部审核: 日期: 附件5: 职员离职手续表 姓 名 性 别 原所在部门 原岗位 离职原因 □辞职 □解聘 □退休 □其它 工作移交结束时间 各部门: 该同志现因离职,请帮助办理该职员和您单位相关手续,并请署名证实。 人力资源部 二OO 年

15、月 日 部门 相关业务办理人署名 部门经理署名 备注 所在部门 考勤截至日期: 月 日 部门考勤员签字: 企业管理部 生产管理部 资产管理部 市场营销部 技术发展部 质量安全部 党群工作部 财务部 人力资源部 个人署名 本人确定已经按企业相关要求办理完成离职手续。 署名:

16、 二OO 年 月 日 人力资源部审核: 附件6: 岗位异动通知书 (存根) (部门) (职员): 因(□职位晋升 □职位降低 □内部借调 □外部招聘 □内部招聘 □其它)自 年 月 日起 从 (部门) (岗位)调至 (部门) (岗位)任职。 特此通知 !

17、 人力资源部 年 月 日 岗位异动通知书 (薪酬福利管理员) (部门) (职员): 因(□职位晋升 □职位降低 □内部借调 □外部招聘 □内部招聘 □其它)自 年 月 日起 从

18、 (部门) (岗位)调至 (部门) (岗位)任职。 特此通知 ! 人力资源部 年 月 日

19、 岗位异动通知书 (招聘培训管理员) (部门) (职员): 因(□职位晋升 □职位降低 □内部借调 □外部招聘 □内部招聘 □其它)自 年 月 日起 从 (部门) (岗位)调至 (部门) (岗位)任职。 特此通知 ! 人力资源部

20、 年 月 日 岗位异动通知书 (质量安全部联) (部门) (职员): 因(□职位晋升 □职位降低 □内部借调 □外部招聘 □内部招聘 □其它)自 年 月 日起 从 (部门) (岗位)调至

21、 (部门) (岗位)任职。 特此通知 ! 人力资源部 年 月 日 岗位异动通知书 (调入部门联) (部门) (职员): 因(□职位晋升 □职位降低 □内部借调 □外部招聘 □内部招聘 □其它)自 年 月

22、 日起 从 (部门) (岗位)调至 (部门) (岗位)任职。 特此通知 ! 人力资源部 年 月 日

23、 岗位异动通知书 (调出部门联) (部门) (职员): 因(□职位晋升 □职位降低 □内部借调 □外部招聘 □内部招聘 □其它)自 年 月 日起 从 (部门) (岗位)调至 (部门) (岗位)任职。 特此通知 ! 人力资源部 年 月 日

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服