ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:52 ,大小:170KB ,
资源ID:2456461      下载积分:12 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2456461.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(建设工程公司管理制度(汇总).doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

建设工程公司管理制度(汇总).doc

1、目 录一、岗位职责3项目经理岗位职责3项目技术负责人岗位职责4项目施工员岗位职责5项目质检员岗位职责6项目安全员岗位职责7项目资料员、取样员岗位职责8项目统计、核算员岗位职责9项目设备员岗位职责10项目材料员、库管员岗位职责11二、安全责任制12项目经理安全生产责任制12技术负责人安全生产责任制13安全员安全生产责任制14工长安全生产责任制15施工员安全生产责任制16班组长(兼职安全员)安全生产责任制17操作人员安全生产责任制18项目经理部安全生产责任制19安全领导小组安全生产责任制20工程技术组安全生产责任制21材料设备组安全生产责任制22质量安全组安全生产责任制23三、安全文明施工管理24

2、安全技术交底制度24安全教育培训制度25安全例会制度26安全文明施工奖罚制度27安全用电制度28“三宝”、“四口”、“五临边”防护规定29文明工地管理措施30安全十大禁令31工地十项安全措施32班前必检制度33班前活动制度34高处作业安全制度35场容场貌与工地环境卫生管理标准36机械设备管理制度37伤亡事故的调查和处理制度38施工临时用电定期检查制度39特殊作业人员安全管理办法40消防安全管理制度41门卫、治安、保卫管理制度42职工食堂卫生管理标准43民工安全管理办法44职工宿舍卫生管理标准45四、质量管理46质 量 管 理 制 度46主体分项工程质量奖罚规定47抹灰分项工程质量奖罚制度50屋

3、面卷材防水层分项质量奖罚规定51一、岗位职责项目经理岗位职责 1、在总经理的领导下开展工作,全面负责工程项目的各项管理工作,认真执行国家有关法律、法规、条例、方针、政策和强制性标准。2、对工程项目进行有效管理和控制负责;对工程质量满足用户要求负责;对安全文明生产全面负责。3、代表企业履行工程承包合同,在委托受权范围内协调处理项目和外部关系,自觉接受相关部门的指导、检查和监督,定期向总经理汇报工作。4、负责施工计划、组织、指挥、协调、控制,及时发现和处理突发事件。5、负责施工中的质量、安全、工期、文明施工等各项工作,积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备的采用。6、建立项目内部的各种责任制、管理

4、办法和奖惩制度,并指导、监督、协调各岗位认真组织实施。7、遵守财经纪律、加强财务管理、搞好项目成本核算与控制工作,自觉接受审计。项目技术负责人岗位职责1、在项目经理的领导下,全面负责工程项目的技术管理工作,确保工程质量达到预期目标。2、负责质量计划的编制、修改及质量计划文件的日常管理工作。3、主持编制施工组织设计和施工方案,审批单位工程的施工和产品防护措施。4、组织技术员、施工员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。5、组织参加图纸会审、主持工程技术交底和验收复查工作,负责制订过程验收计划和组织实施。审核试验结果。6、负责施工过程中的一般不合格产品的处置和参与严重

5、不合格产品的评审,对纠正措施的实施进行验证并签字。7、组织施工员填写质量检验评定表,负责组织指导收集各种原始技术资料,及时督促检查做好签证工作。8、负责技术工作总结和汇总审核竣工资料。9、对施工生产有管理权,对违犯工艺规程施工的班组和个人有停工,返工和处罚权。10、在本职工作范围内,及时与相关单位取得联系,完成临时交办的其它工作。项目施工员岗位职责1、在项目经理的领导下开展工作,全面负责施工生产的调度工作,严格执行工艺规程和工序管理制度。2、对项目工程质量达到预期目标负直接责任。3、组织班组熟悉图纸,并按施工方案组织操作,负责向班组作技术、安全、质量交底和施工,及时进行自检、交接检。4、组织隐

6、蔽工程验收,填写隐蔽工程验收单。5、组织分项工程质量评定,认真填写检查记录,参加分部工程、单位工程质量评定。6、维护产品标识的准确性,及时填写质量记录和施工日记并妥善保存,负责制定工程防护措施并组织日常检查。7、负责积累施工技术资料,并对其完整性负责。8、负责申请工程需用物资计划,报项目经理批准;负责审查物资紧急放行条件并签字。9、负责制定成品保护计划,向项目经理报告成品损坏情况,下达整改通知书。10、对施工生产有管理权、建议权,对违犯工艺规程施工的班组和个人有停工、返工和处罚权。11、在本职工作范围内,及时与相关单位取得联系。12、完成临时交办的其它工作。项目质检员岗位职责1、在项目工程师的

7、领导下开展工作,全面负责工程项目的质量检查、报检工作,确保工程质量达到预期目标。2、对工程质量认真检查,正确核定,严格把关,发现质量问题及时上报,必要时有权提出暂停施工或返工,并及时向项目部或主管领导反映。3、熟悉图纸、领会设计意图、掌握技术要点,严格执行工艺规程,全面落定技术交底。4、抽查主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作,及时检查施工记录和试验结果。5、负责分部工程的质量评定,参加单位工程的质量评定,并及时上报签证,参加隐蔽工程的验收并及时报验签证,参加分项工程质量评定并签字确认。6、参加质量事故调查,负责纠正措施的跟踪检查和验证。7、对施工质量管理有建议权,对违犯工艺规程施工的班组

8、和个人有处罚权。8、在本职工作范围内,及时与有关单位取得联系。9、完成临时交办的其它工作。项目安全员岗位职责1、在项目经理的领导下开展工作,全面负责工程项目的安全工作。2、认真执行安全生产、劳动保护等法规、条例、制度、标准,参加制定或修订项目部的安全生产制度和安全操作规程。3、负责对项目部所有施工人员的安全教育工作并做好记录。4、对施工现场安全负有认真检查、严格把关、及时上报的责任,对违章指挥、违章作业的行为有权制止、停止其工作并及时向上级报告。5、参加分部工程的安全技术措施交底,并检查、督促实施落实。6、检查督促特种作业人员持证上岗,按章操作。7、参加安全事故调查,参加制定安全预防措施,做好

9、安全报表。8、对工程项目安全生产负有管理权、建议权;对违犯文明施工,安全生产有关规定的班组和个人有处罚权。9、在本职工作范围内,及时与相关单位取得联系。10、完成临时交办的其它工作。项目资料员、取样员岗位职责1、在项目工程师的领导下开展工作,全面负责工程项目的资料、试验的管理工作。2、严格执行国家有关资料整理、试件取样的标准、规范、规程。严格执行见证取样和送检制度,做好试件取样、存放、养护工作。3、负责有关单位下发的文件、资料的登记、转办、归档工作。4、负责工程施工技术文件、标准、规范的收发、借阅管理工作。5、负责工程项目技术资料、安全资料的收集、整理、汇总、编目工作,对交工资料的准确性、完整

10、性负责。6、按配合比通知单,换算施工配合比,填写配合比牌,做好试验原始记录,准确填写试验报告。7、对试验中出现的不合格项,应及时报告项目技术负责人,防止不合格品流转下一过程。8、做好试验日记和有关记录并保存备查。9、在本职工作范围内,及时与相关单位取得联系。10、完成临时交办的其它工作。项目统计、核算员岗位职责1、在项目经理的领导下开展工作,全面负责工程项目的统计、核算工作。2、建立和登记各种成本考核台帐,预测和编制成本计划,对成本实施过程管理,分析成本控制结果。3、开工前,及时编制施工图预算,开工后根据实际进度,分阶段(逐层)核算,对比预算与实际消耗情况,给改进项目管理提供准确数据。4、根据

11、施工进度和施工图预算及时编制月度施工计划、统计报表,并对其准确性、真实性负责。5、做好统计三种台帐(人工费、材料费、机械费),对每月完成产值情况进行工料分析、文字分析。6、按照施工网络计划,分期、分批准确提供物资采购计划。7、及时办理工程量和费用增加的签证工作。8、负责工程竣工决算。9、负责核算统计资料、预决算资料的整理归档。10、在本职工作范围内,及时与相关单位取得联系。11、完成临时交办的其它工作。项目设备员岗位职责1、在项目施工员、安全员的领导下开展工作,全面负责项目的机械设备的管理工作。2、负责现场设备的进、出场检验、建帐,做好设备标识、巡检、系统检查和安全文明达标管理。3、负责组织监

12、督现场设备的安装验收、使用、保养维修,确保设备处于受控状态。4、配合安全员检查、审查特殊工种持证上岗,排查机械安全隐患,杜绝机械违章、带病作业,及时报告机械事故并参与处理。5、做好现场设备需求计划,加强机械台班费用,落实项目设备管理考核指标。6、做好各类质量记录的填写、整理和归档管理。7、在本职工作范围内,及时与相关单位取得联系。8、完成临时交办的其它工作。项目材料员、库管员岗位职责1、在项目经理和施工员的领导下开展工作,全面负责工程项目的材料、设备采购和管理工作。2、对物资分供方进行评价和选择,确保分供方提供的物资满足施工质量要求。3、负责所有进场物资的验收、入库、标识、储存、建帐、保管和发

13、放工作。4、负责所有物资从进场验收、检查到发放的有关资料整理、保管。5、按审批计划的材料进场时间,及时保证工地材料的供应。6、认真做好各类材料台帐,做到帐、卡、物相符。经常检查仓库的环境和消防设施,定期检查库内和现场物资的存放质量和标识。7、对周转材料堆放,维修、及时回收和使用有管理权和建议权。8、掌握常用材料的知识、标准和验收方法,认真填写有关材料记录,并整理编目。9、完成临时交办的其它工作。二、安全责任制项目经理安全生产责任制1.对该项目劳动保护安全生产负具体领导责任。2.认真执行安全生产规章制度,不违章指挥,做到安全与生产“五同时”。3.组织制定和实施安全技术措施。4.经常进行安全检查,

14、消除事故隐患。5.制止违章作业;对职工进行安全技术和安全纪律教育。6.发生重大伤亡事故,必须亲临现场,及时组织有关部门,严格按“四不放过”的要求,严肃处理及时上报。技术负责人安全生产责任制1.对所管的工程项目劳动保护安全生产的技术负具体的领导责任。2.在组织编制和审批施工组织设计(或施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制订相应的安全技术措施。3.负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实施。4.对职工进行安全技术教育;及时解决施工中安全技术问题。5.参加重大伤亡事故的分析,提出技术鉴定意见和改进措施。6.有权制止任何忽视安全工作的做法,对忽视安全者可责令停工。安全员安全生产责任制

15、1.在项目技术负责人和上级有关部门的领导下,负责本项目的安全生产的检查和监督工作。2.组织安全活动和定期检查。3.协助项目经理和项目工程师,开展项目安全达标,定期组织安全生产检查,并指导和监督施工班组和各类操作人员的安全工作。4.负责整理本项目的安全资料,编制安全月报表。5.带领工人认真学习建筑施工安全检查标准(JGJ5999)及相关的安全知识。贯彻执行安全法规、条例、规定。6.做好安全生产的宣传教育的管理工作,总结交流推广先进经验。7.参加审查施工组织设计(施工方案)和技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。8.与有关部门共同做好新工人、特殊工种的安全技术培训、考核发证工作。9.进行工伤

16、事故统计、分析的报告。10.制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停施工,并报告领导处理。11.监督劳动保护经费的使用,对违反安全规定和有关安全技术、劳动技术、劳动法规的行为,经教育劝阻无效时,有权越级上报。工长安全生产责任制1.对所管的工程项目的安全负直接领导责任。2.组织实施安全技术措施,进行分工种、分项目、分部位书面安全技术交底。3.对施工现场搭设的各种脚手架和安装的电器、机械设备等的防护装置要组织验收,合格后方能使用。4.不违章指挥,组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业;认真清除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。5.定期组织好工地的安全检查,对查出

17、的隐患,要迅速解决,暂时不能整改的隐患,要采取临时安全技术措施,并报告上级领导。6.在施工过程中,生产和安全发生矛盾时,一定要服从安全,克服只顾生产,不顾安全的倾向。施工员安全生产责任制1.对所管工程项目劳动保护安全生产负具体领导责任。2.认真执行安全生产规章制度,不违章指挥,做到安全与生产“五同时”。3.定期或不定期地组织安全检查,对查出的问题,要迅速解决,暂时不能解决的问题,要采取临时安全措施,并报告上级领导。4.经常对职工进行遵章守纪教育,对遵章守纪好的,要给予奖励和表扬,对违犯安全制度,要批评教育,个别不听劝阻的要暂时停止操作。5.负责组织一般事故的责任分析工作,按照“四不放过”要求,

18、认真分析,吸取教训,发生重伤、亡人的伤人事故时,要按规定及时报告上级领导,负责保护肇事现场,并组织对伤者进行抢救,摸清事故发生情况,参加事故调查分析。6.对上级部门或职工提出的事故隐患,应迅速采取有效措施落实整改,当生产和安全发生矛盾时,一定服从安全,坚决纠正只管生产,不管安全的错误倾向。7.负责编写施工现场保障安全生产的措施,同时向有关班组或个人的安全进行分工种、分项目、分部位书面安全技术交底,并组织好工序交接的安全检查工作。班组长(兼职安全员)安全生产责任制1.要模范遵守安全生产规章制度,带领本班组安全作业,认真进行安全交底;有权拒绝违章指挥。2.班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业

19、环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。3.组织班组开展安全日活动,开好班前安全生产会,发生工伤事故要立既向工长报告。操作人员安全生产责任制1.做到“三懂四会”(即懂机械构造、性能、原理;会操作、维修、保养、排除故障),施工操作中确保安全做业。2.正确使用各种工具、卡具、量具、各种机械仪表等保持完好状态。3.要模范遵守安全生产规章制度,班前要对所有的机具,设备、防护用具、作业环境进行安全检查,如无异常,方可进行操作。4.积极参加安全活动,接受安全教育,牢固树立遵章守己的观点,不违章作业,凡违章作业发生的伤亡事故,应负事故直接责任。5.严格安全操作规程和各项安全制度与措施,拒绝违章指挥。自觉

20、接受安全检查人员的检查和指导。6.要按规定使用个人劳动保护用品,包括“三宝”利用,女工工作帽等。项目经理部安全生产责任制1.贯彻执行国家的有关劳动安全法规和上级有关安全生产,文明施工规章制度。2.编制安全生产和文明施工目标,管理及保障安全生产措施。3.对本项目部管理人员进行安全技术培训和考核。4.组织安全文明施工经常性检查或定期检查,并负责隐患整改;同时组织各类安全活动。5.参加上级组织的事故调查,处理工伤事故。6.认真推广运用科研成果和先进经验。7.不违章指挥,做到安全与生产“五同时”;坚决克服只管生产,不管安全的错误倾向。安全领导小组安全生产责任制1.对施工项目的安全生产负全面责任,认真贯

21、彻落实各项规章制度。2.编制项目工程施工安全方案及技术组织措施。3.经常组织安全生产会议及各种安全教育工作。4.负责工程施工安全计划、布置、检查、评比、事故隐患治理。5.负责施工现场安全设施的设置及监督劳动保护用品使用。6.发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场并立即上报,积极协助上级分析、调查事故。7.做好工程施工资料归档及施工安全技术交底。工程技术组安全生产责任制1.严格按照国家有关安全技术规程、标准编制设计施工、工艺等技术文件,提出相应的安全技术措施。2.编写安全技术规程。同时,对“四新”要制定相应的安全措施和安全操作规程。3.负责安全设备、仪表等的技术签定和安全技术科研项目的研究工作

22、。4.参加死亡、重伤、重大未遂事故的调查,并提出技术措施。材料设备组安全生产责任制1.一切机电设备,必须配齐防护保险装置。对机电、起重设备的安全运行负责。2.加强机电设备锅炉和压力容器的经常检查、维修、保养、确保安全运行。3.对由于机械设备原因造成的工伤事故负责。4.对实现安全技术措施所需材料保证供应。5.对脚手架所用管件、“三宝”用品等要定期检查,不合格的要报废更新。6.负责对劳动保护用品、采购、保管、更新工作。对采购的劳动保护用品,必须符合规格标准,特别是“三宝”,必须符合国家规定标准。质量安全组安全生产责任制1.带领工人认真学习建筑施工安全检查标准(JGJ5999)及相关的安全知识。贯彻

23、执行安全法规、条例、规定。2.做好安全生产的宣传教育的管理工作,总结交流推广先进经验。3.组织安全活动和定期检查。4.参加审查施工组织设计(施工方案)和技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。5.与有关部门共同做好新工人、特殊工种的安全技术培训、考核发证工作。6.进行工伤事故统计、分析的报告。7.制止违章指挥的违章作业,遇有严重险情,有权暂停施工,并报告领导处理。8.监督劳动保护经费的使用,对违反安全规定和有关安全技术、劳动技术、劳动法规的行为,经教育劝阻无效时,有权越级上报。三、安全文明施工管理安全技术交底制度1.针对不同工程的特点可能造成施工的危害,从技术上采取措施,清除危险,保证施工

24、安全。2.针对不同的施工方法,如立体交叉作业,滑模,架体施工,模板施工等,可能给施工带来不安全因素,从技术上采取措施,保证安全施工。3.针对使用的各种机械设备,变配电设施给施工人员造成的危害,从技术上采取防护措施,防止伤亡事故的发生。4.针对施工中有毒、有害、易爆、易燃等作业,可能给施工人员造成的危害,从技术上采取防护措施,防止伤害事故。5.针对施工场地及周围环境,可能给施工人员或周围居民带来危害,及材料运输带来的困难和不安全困素,从技术上采取措施,给以保护。6.安全技术措施,交底应贯彻于全部施工工序之中,力求细致全面。只有把多种因素和各种不利条件,考虑周全,有对策措施,才能真正做到预防事故。

25、7.安全交底 要有针对性,全面性应根据某工程施工后的具体情况进行分部分项系统的分析,选择最佳施工安全措施编有针对性的安全技术交底。 安全教育培训制度1.广泛开展安全生产教育,特别要加强施工高峰、雨季、暑季、夜间施工和节假日前后的安全生产教育和安全在我心中的教育。2.凡新工人、民工、临时参加劳动人员进场时,必须接受三级安全教育,方能上岗 。3.项目部每旬对职工进行一次安全知识教育,班组每周开一次安全活 动日制度,并做到班组天天有安全活动,并做好活动记录,经理部每月检查一次。4.在采用新工艺、新设备、新材料或新工人调换新的工作岗位,必须进行新操作方法和新岗位教育。5.凡是自然条件变化,大风、大雪、

26、暴雨,冰冻或雪雨季时要抓好气候性安全教育。6.项目部每月不少于两次安全生产会议,进行安 全工作分配,制定防范措施,杜绝各类事故发生。7.凡是特殊工作人员,必须经过培训,考核、取得劳动部门颁发操作证,方准独立操作。安全例会制度1.项目部每周由项目经理(或委托他人)主持召开全体施工管理人员、特种工作人员、各班组长会议。2.查找事故隐患和不安全因素,消灭事故苗头,学习安全法规,交流经验和体会。3.讲评上周安全情况,提出注意事项,汇报有关安全工作实际问题。4.进行安全宣讲,分析安全事例原因、特点、结合工程实际,分析阶段安全形势,制定行之有效的对策。5.传达上级有关文件精神,总结上周安全工作经验、教训、

27、指定并布置下周安全工作重点。6.严格考勤、记录、无故缺席一次罚款10元,无特殊情况不准请假。安全文明施工奖罚制度进入工地人员必须遵守各项安全生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业,如有违犯按以下条款规定处罚:1. 进入施工现场必须戴安全帽(系好帽带)。如有违犯者每发现一次罚20元。2. 2m 以上高处作业,必须拴好安全带,如有违犯者每发现一次罚20元。3. 施工现场工作时不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋,如有违反规定者每发现一次罚10元。4. 严禁酒后上岗作业,如有违反规定者每发现一次罚20元。5. 特种作业人员应持证上岗,无证人员私自从事特种作业者,每发现一次罚款10元。6. 不准在施工现场嬉耍

28、打闹,如有违反规定者每发现一次罚30元。7. 不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件,如有违反者每发现一次罚款50元。8. 施工现场一切安全设施装置及安全标志牌,禁止随意拆除或移动,如有违反规定者视为破坏行为,每发现一次罚200元。9. 禁止带小孩进入施工现场,禁止在危险区停留,如有违反规定者每发现一次罚10元。10. 乱动消防器材,在禁火区吸烟、动明火者每发现一次罚款50元。11. 施工现场严禁乱拉、乱扯电线,未经领导同意严禁在办公室、工具房、宿舍、伙房等处使用碘钨灯、电炉等大功率电器,违者每发现一次罚款50100元。12. 施工现场的临时脚手架或模板支架不按规定搭设的每发现一次罚款5

29、0元。13. 严禁使用带病的机电设备,或不按规定接线的每发现一次罚款50元。14. 施工现场、基坑的周边,楼层的予留洞口、周边不及时采取防护措施的每发现一处罚款50元。15. 不在作业时间及没有安排加班的,所有人员不得进入施工现场,否则造成一切安全事故责任均由本人自负。16. 不准在建筑物内大小便、不准在建筑物墙体上乱画乱写,违者每发现一次罚款50100元。17. 现场现有的材料必须堆放整齐,做到料尽场地清,每发现乱丢一根铁丝、一根钉子、一个螺丝、各罚款1元,每发现一个扣件罚款5元,每发现乱锯一次方木罚款20元,乱锯一次胶合板罚款50元。18. 现场一切安全、消防、电器设备等随意挪动拆除违者每

30、发现一次罚款50100元。19. 办公室、仓库、宿舍、伙房每天清扫整理,检查不合格者每次罚款20元。20. 安全罚款用于安全奖励,对遵章守规好的班组和个人进行奖励。安全用电制度1.严禁私拉乱接,用电要报装,线路的架设和设备的安装,必须符合供电部门和安全部门规程要求。2.严禁指派无证电工管电,如违反有关规定发生设备损坏和人员触电伤亡事故,要追究指派人员的法律责任。3.严禁金属外壳无接地的用电设备投入运行,低压用电设备应装漏电开关。4.严禁在高压电力线下堆放易爆、易燃物品、电视天线不得与电力线架设成混线。5.严禁私设电网,一线一地用电,一切临时用电线必须符合安全要求,要有安全措施并有专人负责,用电

31、完毕必须断电拆除。6.严禁带电修理电气设备,禁止单人带电作业,必须进行带电作业时,应在技术熟练的电气人员监护下严格按照操作规程,落实安全措施后方可进行。7.严禁带电移动电气设备,危险场所的照明电压不得超过36伏,易燃、易爆物品施工存放场地、仓库用电应符合防爆要求。8.停、送电必须严格执行有关制度,不得擅自调整配电变压抽头和拆除、变更、迁移供电部门的高低电气设备。9.严禁在配电柜、开关箱、计量等用电设备的周围,堆放易燃、易爆等杂物。不得用铝线、铁线代替保险丝,保险丝要与电气设备的容量相匹配,不得随意换大或调细。10.严禁现场抢救触电打强心针,抢救触电者应迅速离电源,就近进行正确的人工呼吸法抢救。

32、“三宝”、“四口”、“五临边”防护规定 “三宝”防护规定安全帽:(1)、施工现场所有人员必须戴安全帽;(2)、安全帽必须是由正规厂家生产,经技术监督部门鉴定,有生产许可证、出厂合格证、准用证;(3)、应按规定正确佩带安全帽。安全网:(1)、工程外侧必须用密目式安全网封闭施工,不得有缝隙;(2)、安全网规格及材质必须符合安全技术要求。安全带:(1)、2m高处施工必须系安全带;(2)、安全带应高挂低用,不准勾挂在安全网绳上;(3)、安全带质量必须达到建设行政主管部门规定的技术标准,并办理准用证。 “四口”防护规定楼梯口、电梯井口防护:(1)、楼梯踏步及平台口必须设置两道牢固防护栏杆或及安全网防护;

33、(2)、所有单元楼梯和电梯口均需封闭。预留洞口、坑井防护:通道口防护:结构施工自二层起,凡人员进出的进道口,均应搭设安全防护棚。高度四层以上,应设双层防护,上下层距离0.7m。 “五临边”防护规定阳台、楼板、屋面等临边防护:(1)、阳台栏杆应随层安装或砌筑,外层洞口必须封闭;(2)、楼层、屋面在外墙施工前的边沿敞口,均应设两道栏杆,立杆间距2m;(3)、深度2m的基坑、沟槽,必须加设防护栏杆、安全网或防护板,高度为1.11.2m。临近施工区域的防护:临近施工区域,对人或物构成威胁的地方,必须搭设防护棚或安全防护通道,确保人、物的安全。文明工地管理措施1.项目经理部设文明工地管理专职人员(综合考

34、评员)。2.工地大门内侧必须按规定设立明显的六牌三图专栏。3.严格按建设部JGJ59-99标准,建立健全各类领导小组,人员安全职责,各部门安全职责。4.利用黑板报等多种形式对职工进行文明工地创建知识教育,提高职工的文明工地意识。5.认真执行安全管理制度,完善安全保证体系,使工人熟悉掌握本工种安全操作规程, 六大员及特殊工种持证上岗率100%。6.对职工进行安全教育,开展项目部旬教育、班组日安全活动,并作好记录。7.临时用电严格按三相五线制暗设线路(局部架设),坚持一机一闸一漏一箱一锁制。8.各种原材料、半成品、周转料具等必须按施工总平面布置图实施,堆码整齐,设标识牌,砂石料场地及道路要硬化,钢

35、筋堆放处下加垫,上覆盖。9.机械设备上有盖,下有垫,保险装置齐全,灵敏可靠;要有定机定人制度和操作规程牌。坚持管、用、修、养四字管理方法实施。10.在施工过程中,在建筑物周边,按规定设防护棚,在入口处设安全通道,在楼层周边、楼梯、电梯等设防护栏杆,施工中建筑物外围采用双排外架全封闭施工, 底层外围设红白相间的防护栏杆和环形排水沟。11.对职工进行卫生教育,经常保持宿舍、食堂、浴厕等环境卫生干净,防止疾病发生;炊食人员必须有卫生防疫站的健康证明,并定期进行体检。12.施工现场不得焚烧有毒、有害物质;夜间施工应征得建设单位许可。现场生活区、办公区达到花园式现场条件,卫生设专人清扫,达到环境整洁优美

36、,以保持环境卫生工作经常化。 13.安全措施:严格执行安全施工组织设计,执行标准按建筑施工安全检查标准及有关文件。安全十大禁令1.严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤背及不戴安全帽人员进入施工现场作业。2.严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上及在提升架井口或吊物下操作站立、行走。3.严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接拆除电线、电器。4.严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石、砂泥及一切杂物。5.严禁土方工程偷岩取土及不按规定放坡或不加撑的深基坑开挖施工。6.严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和单墙出砖线上面行走。7.严禁在未设定安全措施的同一部位上同时进行上下交叉作业。8.

37、严禁带小孩进入施工现场作业。9.严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作,严禁用手直接提拿灯头,电线移动操作照明。10.严禁在有危险品、易燃品、木工棚现场、仓库吸烟、生火。工地十项安全措施1.按规定使用“三宝”。2.机械设备防护装置一定要齐全有效。3.塔吊等起重设备必须有限位装置,不准带病运转,不准超负荷作业,不准在运转中维修保养。4.架设电线、线路必须符合当地电业局的规定,电气设备全部接地接零。5.电动机械和电动手持工具要设漏电掉闸装置。6.脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求。7.各种缆风绳及设备必须符合规程要求。8.在建工程的楼梯口、电梯口、予留洞口、通道

38、口,必须有防护设施。9.严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤脚、赤背进入施工场地,高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。10.施工现场的悬崖陡坎等危险地区应有警戒标志,夜间要红灯示警。班前必检制度1.作业前电工、卷扬机手,机械手等必须认真查看施工线路开关, 漏电保护器是否有效,机械手班前必检动力开关起、 制、动、提升各部位运转防护设施是否齐全有效“确认无误”,如有隐患可排除后经工长、安全员验收合格后方可使用。2.班组长要认真检查作业区有否安全隐患、防护是否到位,“三宝” 使用情况,讲清安全注意事项,当班安全交底,如一切正常无隐患, 签办班前必检方可施工,如有隐患必须排除后经工长、安全员验收合格后方可作业。3.

39、工长、安全员班前对特殊工种作业班组班前必检进行监督、检查、验收,必须与作业现场吻合无隐患后方可签办手续,否则追究签办人员责任,不安排作业生产。班前活动制度1.班前安全活动每个班次必须进行, 每次活动要有记录(项目经理部安全日查记录、安全管理工作日记、班组(前)安全活动记录、安全例会记录)。班组由组长负责,项目部由项目经理负责。2.班前必检必须进行,各班组由班组长负责,整个工程由项目经理及安全员负责,并履行签字手续及检查结论。3.特殊工种施工人员(电工、机械手、架子工等)班前认真查看施工用电、 机械各部位运转防护设施是否安全有效、架体搭拆作业面是否安全,排除隐患。4.班组长要认真检查作业区有否隐

40、患、 防护是否到位,“三宝”使用情况等。5.工长、安全员班前检查各作业面,无隐患后方可安排作业生产。高处作业安全制度1.从事高处作业的人员,必须身体健康,严禁患有高血压,贫血症,严重心脏病,精神病,癫痫病(羊癫风类)深度近视眼为500度以上的人员,以及经医生检查认为不适宜高处作业的人员,不得从事高处作业,对井架,起重工等从事高处作业的工种人员,要每年体格检查一次。2.建筑物四周留有孔洞和危险区域,必须装满安全网或栏杆,以防坠落事故,并根据工程进度情况,随时提升安全网。3.架工在搭脚手架时,在二排以上(包括二排)都要铺设安全笆和安全扶手拦杆,同时每排都要设置登高小扶梯。严禁从脚手架,井架上攀登上

41、下,井架吊篮严禁乘人上下。4.搁置脚手板必须两头扎牢,防止跷头和打滑,遇有冰,霜,雪,冻要及时铲除。如遇坡度较大的斜跳,必须加钉防滑条。高凳,竹梯要放稳,小搁脚手要牢固,架工,井架工,建筑安装起重工,不准穿硬底鞋及塑料底鞋子上岗。5.高空作业所用材料应堆放稳妥,工具随手装入工具袋内,防止坠落伤人。6.遇有恶劣气候和六级以上的强风,迷雾,雷暴雨等情况影响施工安全时,应停止高空起重,露天作业,凡超高结构施工工程,在雷雨季节一定要有避雷装置,不准盲目施工。场容场貌与工地环境卫生管理标准1.生活区要搞好绿化,种植花草树木,卫生要有专人清扫,达到环境整洁,优美。2.负责环境卫生的人员实行地段、区域分片包

42、于责任制,以保持卫生工作的经常化。3.场内堆放材料要整齐有序,堆放高度要符合要求,材料标示牌要清晰、明确,班组实行落手清,切实做到工完场清。4.不得随意泼水和乱到拉圾,垃圾应倒在设置的拉圾池内,垃圾要及时清理外运。5.施工现场不得有积水,并经常保持地面清净,保持下水道畅通,地面无积水。6.办公室内设置痰盂,墙壁无落灰和蜘蛛网,门窗玻璃光亮,地面干净无痰迹,纸篓应每日清理。7.厕所要有专人每日打扫冲刷,大小便池无污垢。8.食堂夏季应有防蝇设施,炊事人员必须有健康证方准上岗,不准出售变质食品。9.项目部每旬定期组织现场有关人员对工地场容场貌环境卫生进行检查并做好记录。机械设备管理制度1.工地所有机

43、械设备有材料设备组集中管理,统一调配。2.机械设备的安装、拆除必须有安全员签字的作业指导书。3.机械设备安装到位,防护设施必须及时跟上,并经验收合格后,机械设备方可投入使用。4.机械设备的准用证、合格证、说明书必须齐全,并有材料设备组归档存放。5.机械设备管理实行定人定机定岗制度,机械设备的维修、保养由专人负责。6.机械操作手上岗前,必须按规定接受安全教育,项目安全员对各操作手要进行操作规程安全交底。7.机械设备操作人员每月至少进行一次安全培训,由材料设备组组织落实。伤亡事故的调查和处理制度严格伤亡事故报告制度,凡发生安全事故必须按照国务院(职工伤亡事故报告和处理规定标准)实施,做到及时报告、

44、统计、调查和处理。对违反规章制度,不遵守劳动纪律,工作不负责任,造成重大事故,应根据其责任轻重、损失大小、认识态度提出经济和行政处分。职工伤亡事故不得隐瞒,凡发生伤亡事故,应对伤者迅速抢救,保护现场,并根据有关规定,逐级上报,严格执行“四不放过”的原则,认真调查,分析原因,确定性质,制定改进措施,否则要追查责任,严肃处理,对事故责任者或其他责任者分清责任,视情节轻重给予罚款或行政处分,直至直接追查刑事责任。施工临时用电定期检查制度项目部每周对施工现场临时用电进行一次定期检查。施工临时用电定期检查由工长带队,安全员、电工参加,检查内容包括工地所有用电设备及设施。定期检查要有记录,并有所有参加人员

45、签字。对检查中发现的安全隐患,要制定相应的整改措施,并由安全员检查整改落实情况。项目部月底对当月定期安全检查结果进行一次总结,并上报项目经理,根据发现安全隐患的多少和整改落实情况,对相关责任人进行奖罚。特殊作业人员安全管理办法1.特殊作业人员必须持证上岗,并按建委规定参加年度安全培训。特殊作业人员档案资料由办公室统一管理,其档案及上岗证件必须齐全有效。2.特殊作业人员,必须按规定执行班前必检制度,对玩忽职守造成安全事故的,追究当事人责任。3.特殊作业人员在班前检查中,发现的安全隐患必须及时上报工长、安全员,隐患排除,经工长、安全员验收合格后方可作业。特殊作业人员严格执行每天8小时工作制,须加班

46、时由工长安排轮流值班。4.特殊作业人员必须按规定佩带好安全防护用品,并对劳保用品的安全性进行检查。消防安全管理制度1.认真贯彻“以防为主、防消结合”“谁主管,谁负责”的方针。2.建立防火领导小组,落实防火责任制,现场做好防火标志和宣传。施工现场用火必须严格明火作业审批,许可后方可作业,并应有防火监护人。焊割工必须持证上岗,并严格遵守电气焊操作规程,任何领导人不能以任何形式纵容焊工进行冒险作业。3.乙炔、氧气瓶不准堆放在工程内部,乙炔瓶、氧气瓶严禁暴晒、撞击瓶嘴,不准接近任何带油物。乙炔瓶与氧气瓶距离不小于5M,操作点与乙炔瓶,氧气瓶不能上下垂直作业。4.现场严禁随意支设易燃设施,施工现场平面图必须满足消防安全规定。5.易染物与伙房等处的明火应保持不少于25m的距离。木工间应有禁烟牌,易燃物及时处理。6.在仓库和生活区配备种类、数量合适的灭火器,并在临时集中的地方备有专供消防用的洗手池、黄砂池。7.施工现场应设置有足够扬程的高压水泵或其它防火设备,满足楼层消防安全,施工现场主要交通干到和通往消防水源的道路应保持畅通,不准堆物堆料。8.禁止使用电炉及大容量灯具烘烤,不准随意、乱接电源等,现

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服