大学生众创空间运营专项方案.doc

大学生众创空间运营方案大学生众创空间运营方案目录一、概述3二、总体目标3三、运营方式3四、运营团队规划44.1楚商私董会介绍44.2众创空间运营团队规划6五、运营方案75.1方案概述75.2众创空间区域规划75.3工作内容125.3.1创业团体和个体的引进135.3.2企业服务135.3.3众创空间的运行145.3.4群英会145.3.5企业间社交14一、 概述在今年全国“两会”上，李克强总理提出要把“大众创业、万众创新”打导致中华人民共和国经济“新引擎”。武汉是一座大学之城，每年毕业大学生30万人。青桐筹划实行之前，武汉只有零星大学生创业者，创业意识不活跃，创业氛围也不浓厚。随着互联网+提出，越来越多行业与互联网走在了一起。大学生在学校内重要以学习为主，交际与沟通圈子相对较窄，对政府在大学生创业方面予以政策，资金，办公场合，注册等信息不理解。并且跨学校大学生创业者，创业大学生个人之间连接与沟通不畅，导致某些有想法，有创业意向大学生个人基于现实各种困难而放弃创业。为了增进和协助大学生更好创业，咱们建成了大学生众创空间基地，结合互联网高效信息传播方式，让大学生创业有一种平台互相交流，全面提供政府予以大学生创业政策，法规，优惠办法。此外也可以与市场知名创业空间，投资机构，知名公司迅速对接，协助大学生创业者提高创业成功率。楚商私董会作为武汉各大公司间O2O管理方和运营方，具备优质公司资源，人才资源，资金资源；对于大学生众创空间管理和运营，具备丰富运营和管理经验。二、 总体目的以创立全国领先“互联网+大学生创新创业平台”为目的，把众创空间打导致为“全国高校毕业生创新创业示范基地”，力求到，帮扶1万名大学生创业，让大学生成为创新创业生力军；哺育一批天使投资人和创业投资机构，让投融资渠道更加畅通；孵化哺育1000家创新型小微公司，形成一批具备成长潜力、引领将来经济发展骨干公司，打造创新创业新生态和经济发展新增长点。使武汉大学生创业群体高度活跃，以创业增进就业，力求创造5万个高质量就业岗位。三、 运营方式当前大某些创业基地采用政府主导，运营采用专业化运营机构来进行运营。针对众创空间运营，运营机构具备比较成熟运营管理团队和管理经验。此外，在公司资源，社会投资机构，专业人才上，运营机构已建立了联系。采用社会化运营方式，可以减少政府资金，资源，人力方面投入。故众创空间采用政府主导，楚商私董会运营服务机制。政府部门提供服务内容：（1）. 政府部门协助众创空间项目引进、负责提供公共服务。（2）. 五年免费提供营业场地供楚商私董会员工办公。（3）. 国家政策，地方扶植政策下发与解答。（4）. 初创公司行政服务和开办指引与培训。（5）. 众创空间固定资产维修与维护。楚商私董会工作内容：（1）. 负责大学生创业团队及先进公司引进，全国其她孵化基地，创业空间交流与合伙。（2）. 负责全国知名公司公司领导人联系，沟通与交流工作。（3）. 负责社会投资机构，个人投资者引进与管理。（4）. 负责寻常维护、创意活动组织，众创空间内部交流与管理。（5）. 负责众创空间互联网平台建设与管理。四、 运营团队规划4.1 楚商私董会简介湖北楚商伟业资产管理有限公司是楚商私董会运营机构，运作中华人民共和国第一家以私董会模式为核心O2O平台。该平台以大数据思维构建精准营销客户数据库。下设私董会活动部、公司专属私人董事会服务部、软件平台会员服务部，致力打造创业者、公司家和投资人生态圈。楚商私董会组织架构图：楚商私董会资源整合平台：中小公司、小微公司、初创公司按照老式方式是很难和老式行业优势公司相匹敌，互联网，特别是移动互联网给了这些公司机会，移动互联网趋势就是去中心化、扁平化，带来巨变使得许多新公司和老式强大对手站在了同一起跑线上，这种变化对于这些新公司无疑是千载难逢机会，对于老式公司是巨大压力同步，也是一次创新机遇，基于这种基本结识，各个不同行业、不同公司间“跨界、碰撞、融合”将成为常态。楚商私董会对此有着深刻结识，可以切身理解创业者需要什么起步，新公司需要什么发展，老式公司需要什么转型，从互联网角度看，这些需求和满足这些需求资源事实上构成了一种生态圈，一种基于互联网创业和向互联网转型新型生态圈。楚商私董会就是致力于构建以互联网创新为目，以资源跨界、碰撞、融合为驱动新型生态圈，为生态圈各个资源提供各自所需服务。生态圈重要环绕公司（创客、互联网公司、老式中小公司、老式大型公司）和公司资源（外脑专家、新媒体平台、孵化机构、资本平台、IT厂商、政府、行业协会）构成，考虑到武汉是大学城，有100万大学生，大学生创业具备天然人才优势，应当是创客群体重要来源之一，也是互联网公司转型必要人才保障，大学和大学生也是生态圈一种重要角色。4.2 众创空间运营团队规划1) 依照众创空间目的与职能，咱们初步规划整个团队由五个部门构成。2) 运营团队各部门职能项目部：大学生创业团队，大学生初创公司和高科技公司评估，洽谈与引进，公司进驻审批，收集各类科技、经济信息和市场情报，推荐投资合伙项目，文献翻译等。各类投资机构，风投引进与管理。专业人才引进与管理。国内各大创业基地，大学内部创业团队，协会等沟通与管理。服务部：公司生产、科研、市场营销、财务管理、知识产权、原则化等全过程服务，内资公司工商注册、税务登记一条龙服务，进驻公司毕业认定，协助高新技术公司、产品和各类项目申报，研究公司发展模式，指引和培训进驻公司进行当代化管理，做好公司数据记录和科技中介机构管理等。综合部：对外宣传、接待、文秘、档案、内部财务管理、信息调研、内部管理等。孵化基地水、电、设备、环境卫生、保安。公司策划等一系列物业后勤配套服务。活动部：基地内公司交流，联谊活动组织与管理。各种公司间，投融资，公司宣讲，合伙等活动组织与管理。组织各类创业沙龙、创业高品位论坛、创业培训讲座、SYB创业大赛等信息部：基地计算机网络管理及有关专业技术信息服务，众创空间互联网平台开发与维护，平台系统成员管理等。五、 运营方案5.1 方案概述整个方案根据众创空间规划，结合国内比较成功创业平台和孵化空间，因地制宜，从当前大学生创业状况，成功度，创业方向与需求，制定出一整套比较完善运营方案。既解决了创业个体，团队在创业过程中遇到问题，又可以帮忙创业公司提供融资平台，征询服务。5.2 众创空间区域规划一楼区域规划一楼1100平方米，分为“创意空间展示区、创业智库区、互联网+服务区”3个区域。创意空间展示区创意空间展示区（约600平方米）：以宣传展板、声光电高科技手段、创意活动秀、大学生创意街等新颖灵活方式，面向大众展示创新创意成果，吸引人气关注。同步，该区域设立公共服务窗口，提供创业政策征询、小额担保贷款受理、海外留学人员绿色通道服务、人事档案管理、毕业生就业手续办理等。创业智库区创业智库区（约300平方米）：以创业咖啡、休闲茶座、冷餐会等形式，为海外高层次人才、大学生创业团队、风投机构、融资机构、公司家、高校和政府专家团队、海高联等机构和人员提供交流和活动场合，常年开展各类创业沙龙、创业高品位论坛、创业培训讲座、SYB创业大赛等，使之成为我市创业人群集聚地和创业智库。互联网+服务区互联网+服务区（约200平方米）：提供高配备信息硬件条件，实现WIFI无线网络全覆盖，光纤到桌面，设立24小时自助服务设备、公共网络客户端，进入大厅任何区域，通过手机、pid等无线设备畅享免费上网服务。采用智能认证、微信短信互动、线上线下同步办理等先进手段为广大创业者提供便利“互联网+服务”。二楼区域规划二楼500平方米，分为“创业苗圃区、创新创业项目孵化区”2个区域。创业苗圃区创业苗圃区（约150平方米）：重要为大学生初创公司、小微公司提供孵化服务，免费或低租金提供创业办公场地，提供投融资服务、大数据信息平台服务、人才服务、政策帮扶服务等综合拓展服务，协助创业者实现创意到现实转化。该场地实行有限期入驻腾换办法，以两年时间为限，一旦创业成功，公司规模成熟，即协助其寻找更大发展场合，腾出有效空间引进新初创公司进行孵化。如果超过时限依然未见成效，该项目即撤出创业苗圃区不予孵化。创新创业项目孵化区创新创业项目孵化区（约350平方米）：重要为具备一定影响力、较大规模创业团队提供更大入驻空间，提供更高品位、更优惠服务政策，使之迅速发展壮大并产生经济价值，成为税收和产值大户。三楼区域规划三楼1100平方米，分为“创客空间、公共活动区”2个区域。创客空间创客空间（约700平方米）：汇集武汉“创客”，使一批年龄相仿、目的相近、志向相似创新创业者凝聚在一起，营造自由、智慧、开放创新平台，在互相切磋、互相启发、互相勉励中进行“社区式”创业，打造“柴火空间”、“蝌蚪家族”等类似创意团队，摸索创造乐趣，分享创业成果。公共活动区公共活动区（约400平方米）：重要为大楼内所有创业者、创客团队提供公共服务，涉及公共会议室、视频投影、电视电话等设施设备，为培训交流、项目路演等活动提供配套服务。公共活动区1公共活动区25.3 工作内容众创空间重要为创业大学生提供一种迅速，高效发展平台，为此，就需要在项目选取，发展，公司注册，国家政策，优惠办法，投融资，公司发展方向等一系列问题上形成整体流程，服务原则，服务方案与服务办法。让大学生创业团队在园区内落地，生根，发芽，成长。众创公司发展路线图：创业空间服务系统拓扑图：5.3.1 创业团队和个体引进1) 众创空间宣传资料，政策及发展方向等市场资料编写。2) 组建项目和公司评估团队，和各大征询机构，创业家协会等合伙，制定创业公司和初创公司评估，落地原则与规范。3) 与武汉及周边各大高校孵化器，SBI，人才中心合伙，洽谈具备发展前程，有市场前景公司进行孵化。4) 与全国众创空间，孵化中心，科技园区合伙，引进有创意和创业人才，进行全国创业公司遴选与引进工作。5.3.2 公司服务1) 提供公司注册一条龙服务，涉及国家政策，需要提交文献，地方政府政策支持，资金支持等工作。2) 提供小贷及担保支持工作，针对初创公司资金紧张和需求等问题。联合小贷公司，提供全方位担保及贷款服务，让初创公司快捷获得资金支持。3) 办公场地支持工作，依照孵化园政策，提供办公场地免租金，优惠租金和物业服务。4) 为公司提供融资征询，上市征询，合并重组，法律问题等有关征询工作。5) 为公司提供战略发展征询，随着公司发展壮大，协助公司进行办公地点评估与选取工作。5.3.3 众创空间运营1) 建立众创空间运营机制，在空间内部每周或者每月举办项目推介会，邀请评估团队进行项目评估。2) 基于移动互联网，先建立武汉地区众创空间平台，形成线上众创空间交流和组织平台，形成线上与线下互动机制。3) 形成空间社群，根据行业或者兴趣形成一致性和互动性更强群体空间，并形成群主社群空间，内部活动自组织和自发展。4) 建立投资联合会，根据运营公司资源，引进风险投资机构和个人投资，定期举办众创空间项目投资洽谈会。5) 建立公募基金，以社会公益资本扶持某些创业项目6) 先进公司考察，依照园区公司需求，定期进行成功公司实地考察，让园区众创公司可以理解到成功公司管理和运营经验。5.3.4 群英会1) 建立园区高品位人才群，邀请国内和国际知名公司领导人进行演讲。2) 投融资沟通会，定期与国内各大风投举办沟通会。3) 公司圆桌会议，群英会定期举办针对自己公司发展与问题讨论会，为公司发展和战略提供方向。5.3.5 公司间社交现阶段公司交流都局限在公司职工内部间交流，长远来看对于员工合伙精神尚有集体荣誉感塑造是极为不利，另一方面公司家自身也迫切需要一种公司间信息交流平台，解决信息不对称问题，共同参加构建起公司间信任、情谊、互助、发展交流平台。楚商私董会众创空间运营部致力于构建孵化器、产业园区内部优质交流平台，在公司员工层面组织公司员工间相亲交流会，羽毛球，乒乓球，拔河，趣味运动会等活动，协助公司间员工丰富文化生活，解决公司职工安心发展核心问题。在公司家层面组织公司间高峰论坛、园区主题茶话会、金融公司对接会、公司间互相交流与访问等活动，协助公司家在交流中去获取资源，整合资源，在交流中建立信任，互帮互助。