ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:36.04KB ,
资源ID:2447463      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2447463.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(安全教育培训实施方案.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

安全教育培训实施方案.doc

1、(完整word)安全教育培训实施方案安全教育培训实施方案第一章 安全教育培训目的和意义第一条 安全教育培训目的为贯彻安全第一、预防为主的方针, 开展安全教育培训工作,是为满足员工高水平完成职工本职工作所需的安全知识、技能、态度、经验,提高管理人员的安全管理能力,提高全体员工安全意识和安全防护能力的要求,从而减少伤亡事故的发生. 第二条 安全教育培训意义:安全教育培训是做好安全管理工作的重要内容之一。1、安全教育培训从对企业安全管理者来说,可以带来六大好处:可以减少事故发生、可以改善工作质量、可以提高员工的整体素质、可以降低损耗、可以提高研究开发新型产品的能力、可以改进管理内容.2、从员工的角度

2、来说,能增强员工就业能力、可以创造获得较高收入的机会、增强职业的稳定性、可以让员工更具竞争力。总之,安全教育培训可以让员工提高综合素质,可以让企业的血液不段更新,让企业永远保持旺盛的活力和竞争力,这是进行安全教育培训的重大意义。因此,我们公司急切需要开展安全教育培训工作。第二章 安全教育培训的形式第三条 公司职工每年必须接受一次专门的安全教育培训,不同职务的公司职工采取的安全教育培训形式也不同。安全教育培训的教育培训形式有企业外部要求的安全教育培训和企业内部组织的安全教育培训两种。第四条 我们公司需要接受企业外部培训的人员包括:公司法定代表人、安全生产负责人、安全管理人员、特殊工种职工。对以上

3、人员培训的相关要求有:1、公司法定代表人 、安全生产负责人、安全管理人员除取得岗位合格证书并持证上岗外,每年也必须接受市(区)安监局组织的安全专业技术业务培训。 2、特殊工种职工(包括电工、电焊工、机动车司机、起重工、锅炉工等)在通过专业技术培训并取得岗位操作证后,岗位操作证每两年复审一次,同时每年仍须接受市(区)相关部门组织有针对性的安全培训,时间不得少于20学时;第五条 我们公司接受企业内部培训的人员包括:部门部长、车间主任,其他管理人员和技术人员,其他在岗职工,待岗、转岗、换岗的职工,公司新进厂的职工。由安全部或者聘请专业人士主讲,对以上人员开展安全培训的其他要求有:1、部门部长、车间主

4、任每年接受安全培训的时间,不得少于30学时;2、其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间,不得少于20学时;3、其他在岗职工每年接受安全培训的时间,不得少于15学时; 4、待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训,时间不得少于20学时;5、公司新进厂的职工,必须接受公司、车间、班组的三级安全培训教育,方能上岗。第三章 安全培训程序第六条 公司外部培训程序公司确定安全生产负责人、安全管理人员、特种工种职工的人员名单,安全环保部准备相关的资料,向市安监局相关部门提出办证、培训申请.申请审核通过后,安全环保部组织确定下来的人员,按照相关的要求准时参加培训。另外,每年应按照市安监

5、局的要求,以上人员准时参加培训;需要复审的,也应按照要求参加复审。第七条 公司内部培训程序1、公司每年定期对部门部长、车间主任、其他管理人员、技术人员、在岗职工进行培训,安全环保编制安全教育培训计划,确定开展培训的时间、地点、参加人员等.按照计划由公司生产部、行政部、安全环保部共同组织实施。2、待岗、转岗、换岗、新进厂的职工,必须接受岗前的安全培训.待岗、转岗、换岗的职工,上岗前,由该岗部门负责人提出,通知安全环保部开展岗前安全培训;新进厂的员工,在上岗前,由行政部提出,通知安全环保部开展岗前安全培训.第四章 安全培训管理要求第八条 公司实行安全培训教育登记制度。安全环保部建立职工的安全培训教

6、育档案,没有接受安全培训教育的职工,不得从事作业或者管理活动。第九条 公司实行安全培训考核制度,做到有培训就有考核,考核不合格的职工,不允许上岗。同时考核成绩可以作为评价职工安全奖励的依据。第十条 公司应根据安全培训计划的要求为培训提供足够的费用,确保安全培训顺利实施。做到有培训就要有计划,年度安全培训计划如下附表。第四章 安全教育培训费用估计第十条 外部培训费用估计1、公司法定代表人、安全生产负责人、安全管理人员每年应接受市(区)安监局组织的安全培训费用初步估计每人1000元(包括办证、培训、交通等的费用)。2、特殊工种职工,各工种的培训办证费用不同,如电工办证现价660元一位、电焊工700元一位。因为价格可能随时调整,在这里估计费用也按照1000元一位估算.第十一条 内部培训费用估计内部培训前,要为参加内部培训的人员准备培训记录的纸和笔,必要时还可以购买与培训相关的书籍、宣传材料等。对管理人员、专业工人的安全培训,必要时还可以聘请专家主讲.内部培训全年估计费用5000元。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服