物流工程课程设计报告液压转向器厂总平面布置设计.doc

物流工程课程设计物流工程课程设计报告（液压转向器厂总平面布置设计）目录一、液压转向器厂总平面布置设计原始条件2二、产品产量分析10三、产品工艺过程分析10四、物流分析16五、作业单位非物流相互关系分析18六、作业单位综合相互关系分析20七、工厂总平面布置23八、心得体会26一、液压转向器厂总平面布置设计原始条件当地现有一叉车修理厂，占地面积为16000m2，厂区南北长为200m，东西宽为80m，所处地理位置如下图所示。该厂职工人数300人，计划改建成年产6000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。1、液压转向器结构及有关参数 液压转向器的基本结构如下图所示，由22个零、组件构成，每个零、组件的名称、材料、单件重量及年需求量均列于表1中。表1 零件明细表工厂名称：液压转厂共1页产品名称液压转向器产品代号计划年产量6000（套）第1页序号零件名称零件代号自制外购材料总计划需求量零件图号形状尺寸单件重量（kg）说明1连接块组件2060000.092前盖HT25060000.903X型密封圈橡胶62000.044挡环2060000.035滑环2060000.036弹簧片65Mn420000.017插销65Mn62000.028联动轴4560000.279阀体HT25060007.0010阀芯4560000.611阀套2060000.5612隔盘2060000.3213限位柱4560000.0114定子40Cr60001.2015转子4560000.6016后盖2060000.8017螺栓45360000.0218O型密封圈橡胶210000.0119限位螺栓4560000.0220油堵塑料280000.0121标牌铝60000.0122护盖塑料66000.01编制（日期）审核（日期）2、作业单位划分根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂设立如表2所示11个作业单位，分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。表2 作业单位建筑物汇总表序号作业作业单位名称用 途建筑面积（）结构型式备注1原材料库储存钢材、铸锭2030露天2铸造车间铸造12243热处理车间热处理12124机加工车间车、铣、钻削18365精密车间精镗、磨削12366标准件、半成品库储存外购件、半成品12247组装车间组装转向器12368性能试验室转向器性能检验12129成品库成品储存121210办公、服务楼办公室、食堂等806011设备维修车间机床维修12243、液压转向器生产工艺过程由于液压转向器结构比较简单，因此其生产工艺过程也很简单，总的工艺过程可分为零、组件制作与外购，半成品暂存，组装，性能试验与成品存储等阶段。（1）零、组件制作与外购液压转向器上的标准件、异形件如塑料护盖、铝制标牌等都是采用外购、外协的方法获得，入厂后由半成品库保存。其它零件由本厂自制，其工艺过程分别见表3至表15。表3 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总重（kg）连接块组件1200096000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车、镗、压、装553半成品库暂存表4 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（件）年产总重（kg）前盖2HT2500906000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库准备铸锭2铸造车间铸造603机加工车间粗铣、镗、钻804精密车间精镗955半成品库暂存表5 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（件）年产总重（kg）挡环4200036000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车削403半成品库暂存表6 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（件）年产总重（kg）滑环5200036000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车削403半成品库暂存表7 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（件）年产总重（kg）联动器8450276000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车、铣403精密车间精磨994半成品库暂存表8 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（件）年产总重（kg）阀体9HT2507006000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库准备铸锭2铸造车间铸造603机加工车间粗铣、镗704精密车间精镗905半成品库暂存表9 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（件）年产总重（kg）阀芯1045066000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间粗车、钻、铣703热处理车间热处理4精密车间精磨995半成品库暂存表10 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（件）年产总重（kg）阀套11200566000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车削803半成品库暂存表11 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（件）年产总重（kg）隔盘12200326000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间铣、钻803半成品库暂存表12 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（件）年产总重（kg）限位柱13450016000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车、镗703热处理车间热处理4精密车间端磨995半成品库暂存表13 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（件）年产总重（kg）定子1440Cr1.206000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2热处理车间退火3机加工车间车、钻、插、铣504热处理车间调质5精密车间研磨996半成品库暂存表14 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（件）年产总重（kg）转子15450606000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2热处理车间正火3机加工车间车、铣、钻704热处理车间淬火5精密车间研磨996半成品库暂存表15 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（件）年产总重（kg）后盖16200806000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车、钻803半成品库暂存（2）标准件、外购件与半成品暂存生产出的零、组件经车间内检验合格后，送入半成品暂存。定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。（3）组装所有零、组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。（4）性能试验所有组装出的液压转向器均需进行修复。一次组装合率估计值为80，二次组装合格率为100。（5）成品存储所有合格液压转向器存放在成品库待出厂。二、产品产量分析由原始数据可知，变速厂的的产品品种单一、产量较大，其产量6000台，属于大批量生产，适合按产品的原则布置，采用流水线的组织形式。三、产品工艺过程分析1：计算物流量 通过对产品的加工组装，检验各种加工阶段以及各工艺过程路线的分析，计算每个工艺过程、各工序加工前工件单位质量及产生的废料重量，并根据全年生产量计算全年的物流量，具体计算过程如下表所示。计算物流量产品名称毛重/kg废料/kg铸造废料锻造废料机加工废料精加工废料全年总质量连接块组件0.9/0.55=0.1640.164*0.45=0.0738442.8前盖0.9/0.6*0.8*0.95=1.9741.974*0.4=0.7891.974*0.6*0.2=0.236881.974*0.6*0.8*0.05=0.0476437.28挡环0.03/0.4=0.0750.075*0.6=0.045270滑环0.03/0.4=0.0750.075*0.6=0.045270联动器0.27/0.4*0.99=0.6820.682*0.6=0.4090.682*0.4*0.01=0.0027282470.368阀体7/0.6*0.7*0.9=18.5218.52*0.4=7.40718.52*0.6*0.3=3.333618.52*0.6*0.7*0.1=0.778469114阀芯0.6/0.7*0.99=0.86580.8658*0.3=0.25970.8658*0.7*0.01=0.0061594.2阀套0.56/0.8=0.70.7*0.2=0.14840隔盘0.32/0.8=0.40.4*0.2=0.08480限位柱0.01/0.7*0.99=0.01440.0144*0.3=0.00430.0144*0.7*0.01=0.000126.4后盖0.8/0.8=11*0.2=0.21200转子0.6/0.7*0.99=0.870.87*0.3=0.2610.87*0.7*0.99=0.54814854.6定子1.2/0.5*0.99=2.422.42*0.5=1.212.42*0.5*0.01=0.01217332.62：绘制各零件的工艺过程图根据各零件的加工工艺过程与物流量，绘制各零件的工艺过程图。如下图所示，图中序号分别为：1. 原材料库2. 铸造车间3. 机加工车间4. 精密车间5. 热处理车间6. 半成品库7. 组装车间8. 性能检测9. 成品库10. 办公、服务楼11. 设备维修车间3：绘制产品总工艺流程图液压转向器总的生产过程：零件的加工阶段总装阶段性能检验阶段。所有的零件组装在组装车间集中组装，产品总工艺流程图如下图所示：四、物流分析1：绘制从至表由液压转向器工艺过程表绘制如下工艺过程物流从至表 至从 123456789合计原材料库铸造车间机加工车间精密车间热处理车间半成品库组装车间性能检测室成品库1原材料库122.96443.5972166.56122铸造车间73.778473.77843机加工车间68.603169.253277.856364精密车间63.48563.4855热处理车间6半成品库74.986274.98627组装车间74.986274.98628性能检测室74.986274.98629成品库 合计122.964117.375668.6031672.738274.986274.986274.9862606.63956编制（日期）审核（日期）2：绘制物流强度汇总表序号作业单位对（路线）物流强度/t序号作业单位对（路线）物流强度/t112122.96464663.48521343.597276774.986232373.778487874.986243468.6031698974.98625369.25323：划分物流强度等级序号作业单位对（路线）物流强度（单位：t） 10 30 50 70 90 110 130 150物流强度等级112A267E378E489E523E634E746E813I936O4：绘制作业单位物流相关图作业单位名称 原材料库 A铸造车间 I E U机加工车间 U U E U U精密车间 U U U U O U U热处理车间 E U U U U U U U U半成品库 U U U U U E U U U O组装车间 U U U O E U U U性能检测室 U U U E U U成品库 U U U U办公服务楼 U U设备维修车间五、作业单位非物流相互关系分析编号理由编号理由1工作流程的连续性5安全及污染2生产服务6振动，噪声，烟尘3物料搬运7人员联系4管理方便8信息传递符号含义说明比例A绝对重要25E特别重要310I重要515 O一般密切程度1025U不重要4580X负的密切程度不希望接近作业单位非物流相关图六、作业单位综合相互关系分析液压器厂作业单位物流相互关系与非物流相互关系不一致，为了确定各作业单位之间综合相互关系密切程度，需要将两者结合分析判断：1：选取加权值物流因素（m）:非物流因素（n）=1:32：综合相互关系计算作业单位为11，总作业单位对数N=11*（11-2）=55作业单位对关系密切综合关系物流关系 加权值：1非物流关系 加权值：3分数等级分数等级分数等级124A4A16A132I2I8O140U3E9I150U0U0U160U0U0U170U0U0U180U2I6O190U0U0U 1100U2I6O 1110U0U0U233E0U3U240U3E9I250U0U0U260U0U0U270U0U0U280U0U0U290U0U0U 2100U-1X-3X 2111O1O4O343E2I9I350U0U0U361O0U1U370U0U0U380U0U0U390U0U0U 3100U-1X-3X 3111O1O4O450U3E9I463E3E12E470U0U0U480U0U0U490U0U0U 4100U-1X-3X 4110U1O3U560U2I6O570U0U0U580U0U0U590U0U0U 5100U-1X-3X 5110U1O3U673E4A15A680U0U0U690U0U0U 6100U1O3U 6110U1O3U783E0U3U790U4A12E 7100U3E9I 7110U1O3U893E0U3U 8100U-1X-3X 8110U1O3U 9100U1O3U 9110U0U0U 10110U1O3U3：划分关系等级 总分关系等级作业单位对数百分比（%）15-16A23.612-14E23.69-11I69.14-8O510.90-3U3563.6-3X59.1关系等级符号作业单位对数比例（%）绝对必要靠近A13特别重要靠近E25重要I38一般O515不重要U2085不希望靠近X0104：建立作业单位综合相互关系图作业单位名称 1原材料库 A2铸造车间 O U I3热处理车间 I U I U U4机加工车间 U U U I U U O5 精密车间 E U U U O U U U O6半成品库 U U U X U A U U X O7组装车间 U U X O U U X U8性能检测室 E U U U I U9成品库 X U U U10办公服务楼 U U11设备维修车间七、工厂总平面布置1：综合接近程度排序表 至从1234567891011原材料库铸造车间热处理车间机加工车间精密车间半成品库组装车间锻造车间成品库办公服务楼设备维修车间1原材料库A/4O/1I/2 U/0U/0U/0O/1U/0O/1U/02铸造车间A/4U/0I/2U/0U/0U/0U/0U/0X/-1O/1 3热处理车间O/1U/0I/2U/0U/0U/0U/0U/0X/-1O/04机加工车间I/2I/2I/2I/2E/3U/0U/0U/0X/-1U/05精密车间U/0U/0U/0I/2O/1U/0U/0U/0X/-1U/06半成品库U/0U/0U/0E/3O/1A/4U/0U/0U/0U/07组装车间U/0U/0U/0U/0U/0A/4U/0E/3I/2U/08性能试验室O/1U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0X/-1U/09成品库U/0U/0U/0U/0U/0U/0E/3U/0U/0U/010办公服务楼O/IX/-1X/-1X/-1X/-1U/0I/2X/-1U/0U/011设备维修车间U/0O/1O/1U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0综合接近程度9631038903-21排序25617431081192：作业单位位置相关图3：液压转向器厂总平面布置设计图八、心得体会通过做这次的课程设计，我受益匪浅！这次课程设计牵涉到的知识面比较广，还用上了以前学的的机械设计，基础工业工程，生产计划与控制等知识。让自己对这些的知识又巩固了一下并且加深了理解。以前觉得自己的物流工程学的的还不错，做这次课程设计，我才发现原来自己还有很多知识没有真正理解，再一次对自己的知识水平进一步的提高。 这次课程设计任务量很大，也很复杂，小组成员的明确分工是这次课程设计得以顺利完成的一个保证！这也让我学会了团队合作的精神，我想以后自己无论从事什么样的工作，团队合作是必不可少的，我们应该深刻理解团队精神，才能更高效地把工作做好，做的更优秀！通过这次课程设计使得我对办公软件的学习和运用更加灵活了，学会了生成目录，制作各种图表，还是文档格式等。课程设计起到了让我们巩固学过的知识，并且激励我们去学习新的知识的作用。我们刚开始做这个课程设计的过程，感觉很难，数据的收集有点难度，除此之外，在分析相互关系图时也有点复杂，为此我们还专门下载visio软件。刚开始我们一看到设计要求，脑子真是空白了，感觉根本完成不了似的，在做的前几天还是很消极的一种态度，因为跟没有一点头绪，真是应了万事开头难这句话！但是我发现一件再难的事，只有有个好的心态，一点一点的去做，总会有意想不到的进步和成就除此之外，我觉得课程设计最能体现的就是一个人分析问题，解决问题的能力。我觉得自己在这方面还是有点欠佳。当然，在此过程中暴露出的问题中，可能自己的专业知识学的也不够到位！在解决问题这一块，我还查阅了多方面的资料，不管是上网还是自己学过的书籍，我都从中学到了很多很多，无论是旧知识的巩固还是新知识的拓展，这都将对我以后的工作起着非常重要的作用。在这次课程设计中，我对车间设施布置有了很深的理解并且发现自己专业知识的匮乏。这次课程设计不仅加强了自己对专业知识的理解，更加使理论知识与实践操作相结合。不管任何时候，实践是检验真理的唯一标准！我们也应该时刻做到具体问题具体分析！ 总之，课程设计是对我们理论知识的检验，这次课程设计提高了我对理论知识的运用能力以及分析问题和解决问题的能力。通过这次课程设计任务让我更加清醒的认识自己的不足和全面的审视自己各方面的能力，在大四生活中，我会不断地提高加强这些方面的能力，为以后的工作打下更加一个坚实的基础，让自己踏入社会后能进步更快，早日融入社会成为一个有为青年。目 录第一章 总论1一、项目概况1二、项目提出的理由与过程6三、项目建设的必要性8四、项目的可行性12第二章 市场预测15一、市场分析15二、市场预测16三、产品市场竞争力分析19第三章 建设规模与产品方案22一、建设规模22二、产品方案22三、质量标准22第四章 项目建设地点25一、项目建设地点选择25二、项目建设地条件25第五章 技术方案、设备方案和工程方案28一、技术方案28二、产品特点30三、主要设备方案32四、工程方案32第六章 原材料与原料供应35一、原料来源及运输方式35二、燃料供应与运输方式35第七章 总图布置、运输、总体布局与公用辅助工程37一、总图布置37二、 运输38三、总体布局38四、公用辅助工程39第八章 节能、节水与安全措施44一、主要依据及标准44二、节能44三、节水45四、消防与安全45第九章 环境影响与评价47一、法规依据47二、项目建设对环境影响48三、环境保护措施48四、环境影响评价49第十章 项目组织管理与运行50一、项目建设期管理50二、项目运行期组织管理52第十一章 项目实施进度55第十二章 投资估算和资金筹措56一、投资估算56二、资金筹措58第十三章 财务评价与效益分析61一、项目财务评价61二、财务评价结论65三、社会效益68四、生态效益68第十四章 风险分析70一、主要风险分析识别70二、风险程度分析及防范风险的措施70第十五章 招标方案72一、招标范围72二、招标组织形式72三、招标方式72第十六章 结论与建议74一、可行性研究结论74二、建议75附 件77一、附表77二、附件77三、附图7728