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菜鸟物流案列分析.doc

1、完整版)菜鸟物流案列分析 菜鸟物流案列分析 1公司简介及发展历程 2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。“菜鸟”小名字大志向,其目标是通过5至8年的努力打造一个开放的社会化物流大平台,在全国任意一个地区都可以做到24小时送达。 2016年3月14日,阿里巴巴旗下大数据物流平台公司菜鸟网络宣布已经完成首轮融资,融资额超百亿元,估值近500亿元人民币。[1]  菜鸟网络的注册资金为50

2、亿元,前三期投资将合计3000亿元。建立智能物流骨干网的一个重要基础是仓储干线建设。因此,菜鸟在这一方面也做足了功夫,菜鸟网络CEO沈国军介绍,同时启动的拿地建仓项目已包括北京、天津、广州、武汉、金华、海宁等十多个城市。金华的金义都市新区,则有望成为阿里物流的第一个创业基地。沈国军表示,“包括中西部地区在内,我们会在全国八个重要城市,按照‘八大军区’的思路布局去建立主干网络。” 菜鸟的用地需求,将带动物流地产的升温。同时将营造更多的就业机会,根据菜鸟网络的预计,发展初期将至少支持1000万家新型企业发展和创造1000万个就业岗位。而依照马云的设想,如果智能骨干网成熟运作后,我国占GDP总值1

3、8%的物流费用将降至欧美发达国家12%左右,国家经济效益将得到整体提升。 2主营业务 建造许多全国性的大仓库,所以在全国各地拿地,每个地方都是一个分区仓库,仓库中有一个地区的产品,然后每个地方如果有人下单,直接在下单人所在的仓库把产品派送过去,就是一个全国性的商品集散地. 里面包括了天猫的所有产品,以后天猫的卖家只要在这里仓库租一个地方放自己的产品,产品不需要自己管理,马云会根据天猫上消费者的消费习惯,把这些产品分配到各个地方,这样就大大缩短了客户物流时间。 菜鸟只是作为一个平台,里面的所有产品都是其他商家的,或者是物流公司的,或者是其他机构的. 3商业模式 通过打造数据驱动的“云

4、供应链”平台。通过打通ISV应用软件、商家后台系统、阿里/菜鸟系统、合作伙伴系统进行电子商务数据交换与分享。以菜鸟为起点从而不断聚集货物、人气乃至产业. 搭建中国智能骨干物流网,打造开放、共享的社会化物流大平台。一是,从阿里旗下的电子商务平台阿里巴巴(国际、国内)、淘宝、天猫以及借助阿里物流的其他电子商务平台,通过数据的互联,获取从企业生产需求到居民生活需要的各种供求信息;二是,通过自建的七大仓储中心以及整合的第三方物流、社会化的仓储,进行物流仓储资源的数据化分析和管理,获取丰富的仓储、运输信息,并准时掌握各种商品的存货信息。充分利用物联网技术与优质高效的现代仓储和运输手段,将货物在24小时送

5、到客户手中.三是通过建立起商业项目,鼓励租户在园区内开设类似于品牌旗舰店的O2O体验店,吸引平台内的商户、尤其是淘宝商城内的中小卖家来此租库、开店乃至生活,同时吸引为商家提供软件服务的IT公司入驻,直至形成一个完整的电商生态圈. 目前,菜鸟网络的核心盈利不是来自租金,而是大数据服务,通过数据和信息服务来帮助客户不断降低库存和网点分配,一方面,通过为商户和快递公司等客户提供数据来协助行库存管理;另一方面,则根据客户的需求去定制仓储服务,通过数据和信息服务来帮助客户不断降低库存和网点分配,一方面,通过为商户和快递公司等客户提供数据来协助进行库存管理;另一方面,则根据客户的需求去定制仓储。 4优

6、势和劣势 优势: 1、 资金雄厚:菜鸟由阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富 春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),以及相关金融机构多家巨头合资成立,资金充足; 2、 实力雄厚:多家快递公司整合一起,资源、信息、技术等开放 共享,实力远比其他快递企业优越 3、物流运作新模式:菜鸟是第四方物流,符合未来社会化物流体 系的发展趋势 4、 物流网络优势:“天网”,集合各方资源、信息和数据,继而产 生聚合效应,构建遍布中国的大网——“地网”物流网 劣势: 缺乏专业化:1菜鸟前期缺乏相应的专业化人才 2、 利益如何衡量分配:参与方众多,项目庞

7、大,利益如何平衡分 配是个难题 3、 资源如何得当整合:多方集合,使得资源如何精确分配、信息 如何融合贯通、合理的运营布局等 5与现在物流公司的关系,或者它的特色或创新点 菜鸟物流专注与打造中国智能物流骨干网络将通过自建、共建、合作,改造等多种模式,在全国范围内形成一套开放社会化仓储设备网络,同时利用先进的互联网技术,建立开放、透明、共享的数据应用平台,为了电子商务、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供优质服务,支持物流行业向高附加值领域发展和升级.最终促使建立社会化资源高效协同机制,提升中国社会化物流服务品质。菜鸟通过打造智能骨干网,对生产流通的数据进行

8、整合运作,实现信息的高速流转,而生产资料、货物则尽量减少流动以提升效率。这种运作模式将颠覆传统物流模式. 6他的服务对象 作为第四方物流,它的服务对象是第三方物流公司和顾客,菜鸟的平台最终将是开放的。那么不仅仅是淘宝,天猫,未来所有电商都可以利用该平台。其实不仅仅是电商,甚至商务快递,个人快递都可以利用这样的平台实现。 目前阿里旗下的淘宝、天猫代表了电商的“集大成者”,作为菜鸟网络供应链体系中的上游,卖家不用自建仓储,不需要自己拣货、包装、联系快递公司、与快递公司结算,卖家的主要任务就是潜心研究产品,做好营销传播,为买家提供差异化服务。 对终端买家而言,其是体系中绝对的获益者,只要菜鸟

9、网络成功搭建,链条通畅流转,其即可在任何时间、任何地点自由便捷获取所需的任何线上产品和服务,这对于卖家而言无疑也是提高用户体验值、增强用户粘性最直接的体现。 7供应链角度,涵盖的业务范围 在供应链上,以“共享物流”的方式,直接作为供应体系的上游,涵盖了仓储、拣货、包装、联系快递公司/与快递公司结算,整合仓储资源、优化仓储资源布局,以及提供物流信息,来达到其所说的“大数据驱动的智能供应链协同平台”。使得发货更加轻松,快捷,也为无论商家还是顾客提供了更大的保障。 8最突出之点 创造了一种新的第四方物流模式,在大数据的基础上,打造了一个中国智能物流骨干网络,在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络 ,开放透明共享数据,最终促使建立社会化资源高效协同机制,使得电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商更加协同高效,提升中国社会化物流服务品质,促进了b2c ,c2c,o2o等多种电商模式的发展. 9发展机遇和前景

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