地产公司团队建设活动专业方案.docx

三寰地产团体建设活动方案20世纪60年代起日本经济腾飞，快速成为世界经济大国，小小日本事土各企业竞争力却跻身世界首位，这一发展引发了世界各国关注。以美国为首等西方发达国家对这种日本式奇迹随即产生了浓厚爱好，并对其展开了深入研究。经调查，奇迹产生原因不是因为其某个职员拥有卓越能力，而是因为她们拥有一个优异团体！以后，团体建设就引发了世界各国重视，成了不可或缺一项关键工作。团体建设作用所谓团体就是由两个或两个以上个体因为同一特定目标根据一定需求而相结合在一起群体。也就是由一群掌握不一样知识技能人才组织在一起一个集体，她们相互作用，相互依靠。团体组成后它价值就会逐步显现。一.团体就是让平凡人做出不平凡业绩，经过团体这个桥梁让每一个人全部发挥自己最大潜能，取得最辉煌业绩，出现1+12现象。二.团体能够提升企业整体凝聚力，团体组员间相互信任、相互沟通、相互坦诚人际关系，使组员对企业产生一个归属感，大大加强了职员工作主动性，增强了企业内部凝聚力。三.有些工作领导不用事必躬亲，只需要合理正确安排好各项工作给每一位职员，这么工作效率也会大大提升，结果甚优。四.俗话说 “三个臭皮匠顶个诸葛亮”，团体建设能够把不一样特点不一样专业领域人才聚集到一起，大家集思广益，将多种见解、资源、见识、经验相结合，这么既扩大了看问题角度又能够愈加好发挥团体效能。团体建设关键组成要素高效团体全部应含有以下八个基础特征:一、清楚目标。团体必需要有一个既定目标，并坚信这一目标价值和意义重大。激励着团体组员愿意为这个团体目标共同奋斗，把个人目标也上升到集体目标中去，共同完成任务。二、相关技能。团体是由一群有多种能力组员组成，她们含有实现既定目标必需多种能力，且相互之间能够良好合作，从而出色地完成任务。有精湛技术能力人并不等于能够很好处理人际关系，高效团体组员则能二者兼顾，游刃有余。三、相互信任。组员间相互信任是团体显著特征,在日常人际关系中全部能体会到,信任是需要花大量时间去培养，但又很轻易被破坏。所以维护好团体组员之间坚定不移信任是需要引发重视。四、一致承诺。对团体表现出高度忠诚和一致承诺是团体组员基础特质。她们为了能使群体取得成功愿意去做任何事情，这种忠诚和奉献我们把它称为一致承诺。研究发觉一个成功团体，组员把自己属于该群体看作是自我一个关键部分，并对她们群体含有认同感。所以，一致承诺表现为对群体目标奉献精神，愿意调动和发挥自己最大潜能，实现这一目标。五、良好沟通。高效团体一个必不可少特点就是良好沟通。经过沟通渠道团体组员相互交流信息，解除猜疑等。另外，管理层和团体组员之间健康信息反馈有利于管理者指导团体组员行动，消除误解。六、谈判技能。对于高效团体来说，明确要求职员工作说明、工作纪律、工作程序及其它部分正式文件等，这全部需要组员含有充足谈判技能。因为团体中人际关系和发生问题时常变换，组员必需能面对和应付这种情况。七、合适领导。高效团体领导者能为团体指明前途所在，率领团体共同度过最艰苦时期。因为她们能鼓舞团体组员自信心，帮助团体组员充足地了解自己潜力。优异领导者往往担任是教练和后盾角色，不一定非得指示或控制。八、内部和外部支持。内部和外部支持环境是高效团体最终一个必需条件。内部支持指团体应拥有一个合理基础结构。如：一个起支持作用人力资源系统，合适培训，一套易于了解绩效激励系统。外部支持指管理层应给团体提供完成工作所必需多种资源。鉴于以上理由，团体建设在企业发展中作用显而易见，应主动发展团体建设活动，下面草拟以下方案增加团体建设：（方案一）一、活动标题：大黑山探春登山活动二、活动时间：开春后 天气暖和阳光明媚周末 具体时间待定三、活动地点：大连大黑山，在金州城以东15公里，距大连经济技术开发区11公里，海拔663.1米，面积约110.9平方公里。大黑山拔海而起滨岸而立，怪石嶙峋，气势壮观。古人称大黑山景观为 “辽左东南一隅之胜境也”， 是辽宁省文物保护单位。四、活动目标及意义：登山既是一个娱乐活动又能够是一场竞技比赛，大家在欢声笑语沟通交流中能强身健体，丰富业余生活。登山活动友谊第一比赛第二，关键锻炼组员间互帮互助和勇攀高峰勇往直前，面对目标坚持不懈精神。也为职员和领导间沟通交流发明一个平台。最终在爬山过程中达成增强团体协作能力，增加集体凝聚力目标。五、活动参与人员及责任人员三寰地产全体职员。分组情况：（1）办公室和财务部（2）发展部、开发部及客服部（3）成本合约和工程部（4）计划设计部和土地整理企业。每组由部门经理或总监为队长，负责组织好团体组员及抵达终点后统一带队下山。六、活动内容及步骤（1）周六早上统一时间集合，大家严格遵守时间，各队长清点人数后出发。（2）抵达大黑山后，讲解活动规则，听从安排开始登山。（3）活动规则： 团体分成四小分队进行登山活动，小分队全部组员全部抵达终点才算胜利，最终一名组员抵达时间为胜利时间，如缺乏一名组员全部不算胜利。（4）全员抵达后进行颁奖仪式。给第一名抵达山顶小分队奖励，礼品无需珍贵能够是食品、生活日用具、办公文具等，关键是每一个组员全部在游戏中享受了过程取得了收获。另外制作锦旗或奖杯，奖励给第一名最好小分队荣誉称号，此奖项为流动奖项，下次活动时第一可继续保留，不然要移交给领先者。连续三次活动全部取得第一名小分队可另外奖励礼品，奖品价值可合适提升。（5）队长率领集体下山，指定时间山下集合点集合，前往晚上聚餐地点（或活动结束，清点人数集体返程回到温暖家）七、注意事项（1）给每一位参与职员购置一份人身意外伤害险。（2） 不提供早餐，请自行处理。集体下山后组织聚餐，中午可自备少许食物和水（3）登山请着舒适衣物、旅游鞋、登山包等，手机保持有电状态，保持联络。（4）注意保持好自然环境，不乱扔垃圾，不随地吐痰，维护好个人及企业形象。（5）尽可能不要携带珍贵物品，如手机钱包等个人随身物品请保管好以免丢失。（方案二） 活动标题：XXXX辩论赛（1、能够是为了搞团建活动确定一个时下新潮感爱好话题，也能够是在工作中碰到一个发生意见分歧问题，大家以辩论赛方法进行探讨。2、自由辩论话题由每位同事提供一个感爱好话题，办公室最终决定。3、办公室选定多个自由辩论话题，每位同事由投票决定最终题目。） 二、活动时间：待定三、活动地点：三寰地产企业四、活动目标及意义：高效团体一个必不可少特点就是良好沟通，经过沟通渠道团体组员相互交流信息，解除猜疑等。另外，管理层和团体组员之间健康信息反馈有利于管理者指导团体组员行动，消除误解。在平时工作中我们通常以开会和讨论方法进行交流，有些问题也可采取辩论赛这种新奇方法，给沉闷工作增加了趣味性。领导应给团体提供一个良好沟通平台，组员能够主动反馈信息、分享经验、沟通情况等，还有利于提升职员之间友谊，增加感情。形成一个无猜疑、重沟通、相互信任工作环境。有效沟通促进领导者改善管理工作，激励团体组员工作热情和主动性，这么丰富多彩沟通交流平台能让大家擦出集体智慧火花，激发新思想、连续提升团体发明力、相互信赖、增加团体凝聚力。五、活动参与人员及责任人员（1）假如是跟工作相关系辩论话题，辩论组员就由相关组员参与，其它同事为观众，观众也分为两方，可给辩手提供意见。（2）假如为自由辩论话题，参赛者可自由报名，如人数超出既定标准进行筛选。（3）领导为裁判团，负责主持。六、活动内容及步骤（1）开场陈词。由攻辩双方依次陈说开唱陈词，每方2分钟。（2）攻辩。由反方辩手依次提问正方辩手，以一辩对一辩方法，按次序。（3）自由辩论。正反两方自由攻辩时间，正方先开始。30分钟左右。（4）总结陈词。由攻辩双方辩手各自进行总结陈词。（5）领导组成裁判团做最终总结。七、注意事项（1）要求每一位辩手思绪清楚、见解明确、语言流畅。（2）每一位辩手遵守辩论赛规则，如不是本人讲话时间不可随意起立说话，攻辩双方辩手按次序进行辩论，台下观众保持平静。（方案三）一、活动标题：三寰地产拓展训练 二、活动时间：具体时间待定三、活动地点：（例：大连丛林野战公元体育运动）四、活动目标及意义：拓展训练项目有些含有一定难度，是每个组员心理素质考验，需要组员向自己能力极限挑战，跨越心理极限，挑战自我。把空洞“团体精神”四个字化为现实，增强团体每个组员责任心，树立相互激励和互助支持团体意识，熔炼团体。经过拓展训练，团体组员在认识本身潜力、战胜困难、克服心理惰性、处理问题能力全部会有新认识，更明白集体关键性，增加对集体责任心，使团体中每个人心更近，使大家明白“贡献是个人，展现是团体”，大家全部是企业关键一员，企业成功需要每个人共同努力。五、活动参与人员及责任人员三寰地产全体职员。分组情况：（1）办公室和财务部（2）发展部、开发部及客服部（3）成本合约和工程部（4）计划设计部和土地整理企业。每组由部门经理或总监为队长。（如拓展训练基地有特殊要求在做合适调整）。六、活动内容及步骤（1）早上集合后集体出发（2）抵达训练场地后开始扩展项目（3）具体时间步骤联络扩展基地后待定，基础项目为以增强团体意识为主。（4）中午小结，相互分享。（5）午餐（6）下午训练（7）总结、分享、返回。七、注意事项（1）请着宽松长衣长裤、运动鞋、注意防晒、企业提供饮用水。（2）注意保持好自然环境，不乱扔垃圾，不随地吐痰，维护好个人及企业形象。（3）尽可能不要携带珍贵物品，如手机钱包等个人随身物品请保管好以免丢失。（4）请听从教练指挥，主动配合，不单独行动。（方案四）一、活动标题： “不插电”聚会 二、活动时间：具体时间待定三、活动地点：小平岛周围乌托邦聚会别墅四、活动目标及意义：在烹饪聚餐为根本活动中间穿插部分竞技小游戏，并对游戏获胜者进行一定物质奖励。放松一下平日工作疲惫心情，让我们来场“不插电”聚会吧！经过新奇方法，在聚餐同时增加同事之间感情及协作能力，增强团体凝聚力和团体合作精神，表现人文关心深入推进企业企业文化建设让每位职员切实感受到企业大家庭温暖。五、活动参与人员及责任人员三寰地产全体职员。（1）办公室和财务部（2）发展部、开发部及客服部（3）成本合约和工程部（4）计划设计部和土地整理企业。每组由部门经理或总监为队长。六、活动内容及步骤（1）乌托邦聚会别墅集合。（2）根据分组分别烹饪聚会食物。（3）午餐时间，相互分享烹饪美食。（4）一系列活动。如：桌游、纸牌、游戏。（4）职员自愿演出节目。（5）晚餐时间，聚餐聊天。七、注意事项注意饮酒莫贪杯，依据自己情况量力而行。聚餐后如饮酒切勿开车。（方案五）一、活动标题： 撕名牌大战 二、活动时间：具体时间待定三、活动地点：开发区圣水山庄（大连大学旁）四、活动目标及意义：这么活动，展示出是团体合作能力，协调能力，应变能力，经过这么活动增加对集体责任心，使大家“心往一处想，劲往一处使”，提升同事间合作能力和工作默契度，企业成功需要每个人共同努力。五、活动参与人员及责任人员三寰地产全体职员及撕名牌工作人员。六、活动内容及步骤（1）指定 地点集合，发车前往活动地点。（2）抵达地点，讲解规则（3）开始娱乐性活动（4）撕名牌大战（5）中午游戏结束（6）班车送回上车地点七、注意事项（1）为每一位职员购置人身意外伤害险（2）请着宽松长衣长裤、运动鞋、注意防晒、企业提供饮用水。（3）注意保持好自然环境，不乱扔垃圾，不随地吐痰，维护好个人及企业形象。（4）尽可能不要携带珍贵物品，如手机钱包等个人随身物品请保管好以免丢失。（5）听从工作人员一切指挥，切勿发生口角。（6）注意在游戏过程中个人安全，保护好自己。