酒店行业知识型员工流失问题研究-—以内蒙古宾悦大酒店为例毕业论文正文终稿.doc

目 录

1 引言 1
2 酒店行业知识型员工流失现状 1
2.1 酒店知识型员工流失现状 1
2.2 内蒙古宾悦大酒店知识型员工流失现状 2
3 酒店行业知识型员工流失的原因分析 3
3.1 酒店方面原因 3
3.2 高校方面原因 4
3.3 个人方面原因 5
4 对酒店行业知识型员工流失的对策 6
4.1 酒店方面 7
4.2 高校方面 7
4.3 个人方面 7
5 结论 8
参考文献 9
致谢 10

摘 要
进入二十一世纪以来，我国经济实现了高速的发展，人民的生活水平得到了很大的提高，消费结构也发生了深刻的变化，旅游业成为了仅次住宅、食品的第三大消费项目，由此也带来了酒店业的蓬勃发展。在酒店业的发展过程中知识型员工所扮演的角色越来越重要，成为了企业的核心竞争力，其加盟对酒店来说不仅是知识创新的加入，而且还能给酒店带来新气象，引领其往更好的方向发展。但与此同时，知识型员工的流失率在近几年来也是又增无减的，严重的制约了酒店的长远发展，造成知识型员工的频繁流失的原因是多方面且生层次的。本文立足酒店行业的现状，从酒店管理经营状况、员工自身价值、学校教学的视角下来分析知识型员工高流失率的根源，同时笔者也将通过以内蒙古宾悦大酒店为例运用自身所学知识并结合国内外知识型员工的研究来针对性提出留住知识型员工的解决方法和措施。

关键词： 酒店；知识型员工；流失问题

ABSTRACT
Since twenty-first Century, China's economy has achieved the rapid development, people's living standard has been greatly improved, the consumption structure has undergone profound changes, the tourism industry has become second only to housing, food consumption of the third major projects, which has brought about the rapid development of the hotel industry. Knowledge workers in the course of the development of hotel industry plays a more and more important role, has become the core competitiveness of enterprises, the alliance to the hotel is not only into the knowledge innovation, but also to bring a new atmosphere in the hotel, lead to the better development direction. But at the same time, the knowledge staff turnover rate in recent years was unabated, which seriously restrict the long-term development of the hotel, the cause of frequent loss of knowledge workers is various and graduate level. This paper introduces the situation of the hotel industry, analyzes the knowledge staff high turnover rate of root down from the hotel management business situation, their own value, the school teaching perspective, at the same time I also will pass to Inner Mongolia Binyue Le Grand Large Hotel as an example to use their own knowledge and based on domestic and foreign knowledge workers to put forward to solve method and measures of knowledge workers

Key words: hotel; knowledge worker; the lose of tale

酒店行业知识型员工流失问题研究
—以内蒙古宾悦大酒店为例

1 引言
近年来，随着我国改革开放和社会主义市场经济的发展，社会结构，社会组织形式发生了深刻的变化，我国的酒店业也迎来了新的契机得到了蓬勃的发展。与此同时酒店行业的竞争也越来越激烈，酒店的经营管理者也认识到酒店业的竞争其实就是人才的竞争，特别是受过专业训练、精通酒店管理的高素质的知识型员工。知识型员工的加盟不但会大大提高酒店的核心竞争力同时也会成为酒店在未来激烈竞争中赢得长足发展的砥柱中流。然而，多数酒店在引进知识型员工时都陷入了“招聘，流失、再招聘、再流失”的怪圈。知识型员工的高流失率导致员工队伍不稳定，整体素质不高，给酒店企业的正常运营带来不良影响，其日益成为制约我国酒店业发展的瓶颈，阻碍了酒店行业的可持续发展。究其原因，一方面由于酒店行业经营管理机制的缺陷以及用人管理的不足，另一方面就是知识型员工对于自我定位的不够准确，而这些知识型员工的主力军主要是来自大学旅游院校的毕业生，其学校课程设置上的错位与社会观念的偏见等因素，致使现在酒店业人才流失问题日益突出。那采取怎样的措施才可以保留这类型的员工，并且使其为酒店行业发展创造出更多的利益呢？
针对上述问题，文章将立足酒店行业的现状，以内蒙古宾悦大酒知识型员工流失为例，多维视角分析酒店员工高流失率的根源，针对性的提出解决题的对策，对酒店行业的发展具有重要的指导意义。
2 我国酒店行业知识型员工流失现状
2.1 酒店知识型员工流失现状
酒店业是一个纯服务性的行业，选择酒店业作为终身职业的人数较少，酒店员工年轻化且工龄较短，一线员工人员流动频繁，管理层人员相对稳定。知识型员工的高流失问题日益严峻,已经成为制约酒店行业可持续发展的难题。我国酒店行业岗位的流动率一直高居在35%，而有40%的酒店员工流动率均在35%以上，其中知识型员工流失率平均达50%以上，在酒店行业知识型员工的高流失率问题中典型代表性的一支队伍———大学生员工流失率统计数据中便可见一斑：上海某高校酒店旅游管理专业毕业生分配到就店的第一年流失率高达53% ,3年后只有18%的人还留在酒店。广州市有11家酒店近3年招聘178名大学生,目前已流失115名,流失率达67 %。其中工作不到1年就离开的有83名。按照1～5分权重排列(1分最低,5分最高) ,大学生为3. 18 %,厨师为1. 94% ,管理人员为1. 72 %[1]。中调网此项调查研究还表明,在流失的各类员工中,拥有高学历、高技能人才的流失率最高,尤其是那些掌握专业知识、外语能力、高学历且年龄不大,处于基层服务岗位及基层管理岗位的知识型员工流动最为频繁
2.2 内蒙古宾悦大酒店知识型员工流失现状
适当的员工流动可以为企业注入新鲜的血液，使企业充满生机和活力，有利于优化企业的人才结构[2]。大部分企业的人员流动率保持在5%-10%之间酒店业作为劳动密集型行业，其合理的员工流动率应控制在8%左右。然而，在宾悦大酒店知识型员工的流失率不仅高8%，更远远高于酒店员工流失率的平均水平。在宾悦酒店中，大学毕业生是酒店知识型员工的重要组成部分，这些毕业生都是来自内蒙古商贸学院、经贸外语学院等相关旅游专业的学生，其通过在学校学习专业课程后由学校组织与酒店方面联系来到宾悦酒店工作，而这部分具备较强的学习理论技术和创新能力的大学毕业生则是酒店知识型员工的主要来源。但是这些知识型员工流失率较高，往往在工作不到一年后流失。宾悦酒店2012年5月到2013年12月向社会特别是大中专旅游院校招聘大学生员工189人，半年后仅剩19 人,流失率达 80%以上内蒙古宾悦大酒店2012其中工作不到一年的有8名，占流失人数的66.7%。
这部分知识型员工与普通基层服务员工不同的是其掌握较高的理论专业知识，而不是仅仅凭借体力去工作，更多是依靠其知识创新能力去完成工作[3]，因为其在学校所学专业知识能开拓思维使其想问题更理性、客观，同时也会给酒店带来良性的竞争发展。因此酒店给其安排的一般都是核心岗位，而如果这部分员工离职的话，会给酒店的正常运营带来负面影响。因此招聘到并能控制知识型的流失对酒店的生存发展至关重要。
针对酒店业出现的这种现状，下面将以内蒙古宾悦酒店为例，探讨当前酒店
知识型员工流失的原因以及对策。
3 酒店行业知识型员工流失的原因
3.1 酒店方面原因
3.1.1薪酬较低
薪酬是酒店对员工作能力的回报和补偿，也是影响员工心里契约的一个主要因素[4]。美国学者阿姆尼克特和阿利在对员工的辞职率的分析中发现，决定员工自愿离职的所有影响中，相对工资水平是重要因素之一。在内蒙地区，由于地区经济发展的水平和酒店管理经营制约了内蒙酒店行业经营业绩效益的提高，因此内蒙地区酒店业薪酬相对于社会其他行业较低，而且宾悦酒店员工的薪酬水平与同行业其他星级相比更低。薪酬水平低在市场上是缺乏竞争力，并且对于有高学历的知识型员工，刚进入酒店业大都是从基层岗位做起，工作内容以体力为主缺乏挑战性，其所学的知识理论不能在工作岗位上很快应用，导致知识型员工心里产生失落感。单调的工作，较低的收入，时间久了这些员工就会萌生去意。另外在内蒙古宾悦大酒店中，大部分知识型员工来自内蒙当地的内蒙古商贸学院、经贸外语学院等相关旅游专业的大学毕业生学生，在宾悦酒店中刚毕业的大学生员工工资普遍较低。其工作很短时间就选择离职，这样酒店又面临招工的问题，也充分的说明了酒店难留住知识型员工的原因。因此合理的薪酬制度是留住知识型员工的重要因素。
3.1.2 缺乏有效的系统培训
培训，是对在职员工技能及专业知识进行的一项不断再充实再学习的过程，是企业提供给员工的一种福利，通过完善系统专业的培训能够有效提升在职员工的职业素养、提高工作技能、丰富职业知识储备、以及满足员工职业发展和自身价值实现的需要[5]，但是很多酒店管理者没有认识到这一点，因此培训只维持最低限度，而且培训投入较少，培训方式单一只是平常工作的重演与每个员工的从业能力和职业规划有差异。在宾悦酒店里培训力度小且课程与岗位脱节，在酒店成立几年来很少进行有计划的全员培训，而且刚入职的大学生毕业生员工只是在进店后进行了四天的岗前培训，此后在无系统培训。对于管理层员工的培训不是以解决实际问题为目标而是“一刀切”培训本酒店自编的《员工守则》。这些理论缺乏实用性而且对于员工的能力的提升没有任何效果，并且对于员工长远发展没有任何意义，这样长年重复低效无用的培训，使的员工抵触情绪强烈。由于知识型员工比较重视学习和自身价值的提升，认为这样的培训满足不了需求，因此不愿留下来，转而到其认为能提供学习的地方去工作。
3.1.3 企业文化落后
企业文化能够使员工感受到企业的精神所在，使员工找到归属感，当企业文化被企业员工认可后，它会成为粘合力，将员工聚合起来并且激励员工内心产生高昂精神和奋发精神为企业的绩效提高和长远发展提供不竭动力[6]。宾悦大酒店里大部分员工对企业文化是了解的，但是认同感较低，员工未将企业文化植入脑子，因此对员工的价值及行为没有形成导向作用，尤其对于知识型员工来说，其本身具有较强的客观分析能力，由于酒店企业文化的落后以及对其的不认同，知识型员工往往会出现悖逆企业文化的现象，员工会按照自己的理解去完成工作，当出现偏差时，又会受到管理者的责备，对于这些刚步入工作岗位的大学毕业生员工，这会增加其对酒店服务行业的排斥感，长此下去会发展成为离职的主要诱因。
3.2 高校方面原因
3.2.1院校课程不完善且理论脱离实际
学院对酒店管理专业重视不够，往往把酒店管理专业作为工商管理专业或旅游管理专业的下属专业，开设的课程很广很泛但却很浅，并且开设的这些课程没有按照市场的要求去设置，去改造专业，与社会需求相脱节，培养人才目标也不明确。另一方面学院在师资力量配置上、资金分配上不尽如人意，因而影响到酒店管理专业的教学质量，多数院校教师缺乏丰富的行业经验，在教学方式上注重学生理论知识，而对职业素养与实际动手能力培养相对较少，因此学生一般很少能够在学校学到酒店实践中的东西，认识酒店工作的程序，且院校在教材的选取上较陈旧，学生学到的知识早已跟不上飞速发展的酒店业的步伐。因此常常出现拥有高学历的知识型员工刚到了酒店就变成了“低能儿”。在宾悦大酒店里这些大学毕业生员工刚来酒店的时候由于没有过多的实践经验，在一线工作中总是出现工作效率不如低学历有工作经验的员工，而且不愿意动手工作懈怠的问题。这样的情况会使知识型员工认为自身价值得不到实现而且所学知识没有用武之处，很可能就会另谋出处，而最终导致员工选择离职。
3.3 个人方面原因
3.3.1 就业态度和职业定位不端正
大部分高校毕业学生都有好高骛远，急功近利的通病，由于在学校只是理论上的学习而没有对该工作具体内容进行实践学习，因此其缺乏对酒店职业特点的认识，缺乏对酒店业管理人员应该具备的综合素质的理解，没有做好从基层工作做起的思想准备，对自己的工作起点定位过高，当实际情况没有自己的预期的高，其就会对自己的产生动摇的念头，如果这样的情况得不到改观，他们就会选择离开，从而造成酒店的人才流失，在宾悦大酒店里，许多知识型员工由于没有在短时间内适应不了基层的工作而选择离职的人数占很大的比例。
3.3.2 受传统观念的影响
酒店行业是属于劳动密集型的服务行业，工作的内容决定了员工必须具备良好的服务态度和灵活的服务技能为不同宾客提供满意的服务[7]。但在实际社会中，大多说的人对酒店行业的员工存在着偏见与不尊重,这造成在学校学习较高理论的知识型员工在刚参加工作时感到心里落差，因此一部分人员工在工作不到一个月时就对酒店行业有一种抵触和背离的倾向。在酒店员里，尤其是对于客房和餐饮的员工来说，每天工作内容都是端盘子、倒水、整理床铺等简单重复的体力劳动，每日工作任务量大，工作比较辛苦，而且有可能遭到客人故意为难甚至是人格侮辱,对于大学生员工在此情况下如果没有感觉到来自管理者应有的人文的关怀和沟通开导是很容易产生离职倾向。在宾悦大酒店多说知识型员工离职很重要的一个因素是很主要的一个离职原因。
3.3.3 寻求更为广阔的发展空间
在酒店行业里，酒店内的高层领导结构稳定、更新缓慢。这就导致那些谋求发展的知识型员工难以适应酒店的晋升模式。其认为自己在学校学到的理论和学历很具优势，对自己职业发展报有很大的信心，并且坚定的认为参加工作用不了很长时间就可以从基层员工晋升到管理层，但是我国酒店普遍面临的情况是单体酒店多,晋升空间狭窄,发展机会小[8]。大部分酒店没有为高素质人才提供畅通的发展通道,因此大学生员工的工作积极性受到影响。除此之外，如果大学生员工长时间没有得到的晋升而且实际情况得不到改善，其对酒店的信任度就会下降，一旦积累到丰富的经验之后，其就会选择离职，转而去寻求更好的发展。在宾悦大酒店里大学生毕业生员工离职原因除了上述对晋升渠道的不认可之外就是在酒店里缺乏系统的培训学习，因为大学毕业生员工正处在学知识技能的阶段，其希望在工作中接触到新的东西学习到新的知识，但是酒店对其只使用不培训，如果培训也只是敷衍了事，根本学不到新的知识。在酒店的里既没有广阔的发展空间而且其自身能力和知识也没有进步，久而久之就造成了员工萌生离职的想法。

4 改善酒店行业知识型员工流失的对策
4.1 酒店方面
4.1.1制定合理的薪酬制度
首先酒店应该为知识型员工制定合理可行的薪酬制度，建立一个科学的绩效考核体系，目的是能体现并提升知识型员工在酒店的价值，使之对知识型员工起到激励的作用，最终留住员工。首先可通过在原有的工资基础上设立额外津贴、以及奖赏。工作能力强，各方面表现优秀的员工可以得到奖赏，尤其对于酒店中的知识型员工，应该根据其为酒店所作出的贡献定工资和福利，因为知识型员工与普通员工相比，其更注重的是工作中所能体会到的成就感和满足感。其次，酒店可以根据员工的学历高低来定基本工资标准，学历越高的员工基本工资就越高。这样就对知识型员工起到了有效的激励作用，其会认为到酒店对其自身价值给予了高度重视，进而来促使他们为酒店竭尽所能的贡献出他们更多的知识。最后，要注意的一点就是奖励制度要及时，当知识型员工为酒店的长远发展提出好的建议或者是在工作中创新出更高效率的工作方法时，酒店要给予员工奖励并且应及时兑现，这样不到会提高员工的工作热情，而且也会因为自我价值的实现而更加努力工作，从而减少员工的流失。
4.1.2 强化知识型员工培训重视其职业生涯规划
知识型员工被安排在酒店的不同岗位上，工作内容工作形式不尽相同，那么酒店可以制定科学系统的培训计划以提高不同岗位员工的工作知识、技能与素质以适应工作的需要，培训应涵盖不同阶段，不同部门。如对于刚入职的新员工酒店应开展岗位的职务要求与职业环境相结合的培训，可以通过老员工带新员工这样一对一的形式进行全方位的培训，一方面可以提升员工的工作技能，另一方面也可以帮助员工更好的了解适应工作环境并且与老员工建立深厚的师徒关系，增强对酒店的信赖感。另外酒店应该给知识型制定职业生涯规划，可以帮助员工更好的定位自己，为员工日后的发展制定详细的目标实习自我增值的机会，做到给员工以希望、机会、出路、温暖，为其搭建更好的发展平台，这既能培养留住酒店的高素质技能的知识型员工，同时也能可加强员工忠诚度和满意度，最终提升员工整体素质稳定员工队伍，减少知识型员工流失。
4.1.3 树立先进的酒店文化
加强企业文化建设树立先进的文化理念能够使员工感受到企业的精神力量，让员工找到归属感，与酒店保持相同的价值观念与愿景[9]。在酒店文化建设方面要主要两个关键点：首先是“加强人文关怀，以员工为本”其次是强调团队建设。酒店要营造和谐的工作氛围，上级要注重对下属的理解关怀和尊重用亲情化的方式来温暖员工，让员工切实的感受到来自酒店的温暖；同事之间要加强相互之间的合作与沟通。企业可以通过定期开展多样的生动活泼的文体活动，以丰富员工的文化生活，寓教于乐，以实现员工与员工之间，员工与管理者之间的交流互动，从而在企业内部形成预估强大的凝聚力，这对于稳定员工对于的成长和知识的提升大有好处，继而更好的控制员工辞职的倾向。
4.2 高校方面
优化课程设置的同时提高学生实践技能。
酒店管理专业是一个实践性很强的专业，因此高校在酒店管理人才培养上应该遵循理论教学与实践锻炼相结合的原则，根据酒店行业的发展要求对课程进行改革设置。首先在课堂上设计，增加实践、实例课的比重，其次，学校也可将酒店市场面临的实际问题导入平时的教学中，丰富教学内容且不断的更新教学方式，使学生学到的知识更贴近酒店管理的实际。学校可通过在校内开展模拟实训以使学生掌握酒店服务工作的实际操作技能；另外学校最好能和当地知名酒店建立校企合作机制，为酒店定向培养人才，在节假日时学校可以带领学生在酒店进行实践教学，使学生身临其境，在真实的岗位上进行专业的职业训练，以提高学生动手能力和对理论的理解；这样一方面可以为学生提供就业的方向，同时也为酒店输送专业的后备人才，并且这样的人才日后进入酒店后工作比较踏实，而且不会因为适应不了酒店工作而选择离职。
4.3 个人方面
4.3.1 端正自身的择业动机和心态
大学生应该一切从实际出发，遵循事物发展规律。在毕业前要多了解一些当下就业、择业的信息，让自己有相应的心理准备，并且应该辩证的分析自身的优缺点，端正自身不良的就业动机树立良好的就业心态，避免产生好高骛远，不切实际的就业晋升的想法。同时也要清晰的认识到酒店行业工作的特殊性，调整对酒店工作的心里期望，正确对待自己以后工作所处的环境把从事酒店行业作为一相长期从事的事业，从心里上完成从学生到社会人角色的转变，避免进入酒店后感觉落差太大。
4.3.2 打破传统观念做好职业的耐挫心里准备
大学生毕业生应该对自己有一个客观的评价、实事求是的认识，打破传统观念，多学习多理解酒店工作，培养职业兴趣，同时也要做好就业初期耐挫的心里准备[10]。酒店行业是一门特殊的服务行业，是折射社会的一面镜子，在工作中可能会遇到形形色色的人和各样突发事情，比如来自客人的故意挑剔或者上司不满，但是在酒店工作中这都属于正常现象，当面对客人有意刁难面的时候要学会忍耐，在客人面前始终保持平静、恭谦的态度去把道理讲给客人，要牢牢树立“客人是上帝”的服务观念，虽然这样似乎有失尊严，但却不是对人格侮辱的包容而是职业所必须具备的态度。因此酒店管理专业大学生应该不断提高自身素质，训练不怕苦，不怕挫折的心里素质，以后工作遇到挫折后，才能做到心中有数，才能在工作的舞台中展示自己的才华。
4.3.3 建立合理的职业发展心理预期
大学毕业应对日后从事的酒店行业晋升模式及其职业发展有清晰的了解，要明白从一名基层员工晋升成为酒店管理者所需的时间和所须具备的能力。在大多说酒店里比如要从一名普通餐饮员工晋升到餐饮部的领班就需要一年的工作经验以及应具有一定的领导组织能力。因此大学毕业生要对职业发展建立合理的心理预期，首先应建立合理的目标体系，把就业后的职业发展分为几个不同阶段，并且设置具体的阶段性量化目标与预期实现时间[11]。其次在不同阶段进行自我定位。这样可以更清楚的明白自身的不足和实现目标的差距，以平衡自身的心态，避免盲目比较出现失衡现象，进而不断在岗位上提升能力。
5 结论
今年我国第三产业规模首次超过第二产业，作为在第三产业中日渐崛起的新兴部门酒店业来说其所扮演的角色越来越重要。而保留住酒店最具竞争力的资源知识型员工则是酒店业长远发展之本。通过以上分析可知，酒店业要想留住知识型员工就要在管理上多下功夫，建立合理薪酬制度，培训体系，先进的企业文化，实行人性化管理制度，树立“以人为本”的管理观念，让员工切身体会到用人单位对他们的高度重视，其也会认真踏实的工作为酒店长远发展贡献出自己的一份力。同时也需要管理者开拓眼界借鉴新型制度提高人力资源管理让知识型员工的个人价值伴随着酒店的成功得到实现。只有这样酒店才会往良好的态势方面发展，慢慢的酒店业也会在竞争激烈的社会中更加兴旺。

【参 考 文 献】

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[3] 弗兰西斯•赫瑞.管理知识员工：挖掘企业智力资本[M].北京: 机械工业出版社，2008.10-12.
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[5] 戴鹏,陈艳.保留优秀员工的整合策略模型[D].广州：中山大学，2001.
[6] 张娅. 现代饭店人才流失现象分析及对策研究[D].天津：天津大学，2006.
[7] 丁秀玲.论知识型员工的流动与留用[N].南京经济学报,2002-6-5(2).
[8] 贾俊.我国酒店员工流失的原因及对策研究[J].职场时空，2007(15):65-66.
[9] 刘军.我国酒店业人员流失现象分析及对策研究[J]. 商业现代化，2007
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[11] 王文锋.浅析酒店大学生员工流失对策[J].经济师，2010(2):109-110

致 谢

通过大学最后一个阶段的努力，我的毕业论文终于完成了，在这里要感谢XXX老师在我写论文过程中给予的帮助以及耐心细致的指导。还要感谢在XXXX工作的同学，谢谢她为我论文酒店实例撰写资料的收集以及调查所付出的辛苦。由于时间的仓促和本人专业水平有限，此篇论文还存在着改进的地方，希望阅读此文的老师们多多指教，不胜感激。

1. 基于C8051F单片机直流电动机反馈控制系统的设计与研究
2. 基于单片机的嵌入式Web服务器的研究
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7. 单片机控制的二级倒立摆系统的研究
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19. 基于双单片机冲床数控系统的研究
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36. 基于单片机的数字磁通门传感器
37. 基于单片机的旋转变压器-数字转换器的研究
38. 基于单片机的光纤Bragg光栅解调系统的研究
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44. 基于双单片机的智能遥测微型气象站
45. MCS-51单片机构建机器人的实践研究
46. 基于单片机的轮轨力检测
47. 基于单片机的GPS定位仪的研究与实现
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50. 基于单片机的时控和计数系统性能优化的研究
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55. 基于单片机控制的水下焊接电源的研究
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57. 基于uPSD3234单片机的氚表面污染测量仪的研制
58. 基于单片机的红外测油仪的研究
59. 96系列单片机仿真器研究与设计
60. 基于单片机的单晶金刚石刀具刃磨设备的数控改造
61. 基于单片机的温度智能控制系统的设计与实现
62. 基于MSP430单片机的电梯门机控制器的研制
63. 基于单片机的气体测漏仪的研究
64. 基于三菱M16C/6N系列单片机的CAN/USB协议转换器
65. 基于单片机和DSP的变压器油色谱在线监测技术研究
66. 基于单片机的膛壁温度报警系统设计
67. 基于AVR单片机的低压无功补偿控制器的设计
68. 基于单片机船舶电力推进电机监测系统
69. 基于单片机网络的振动信号的采集系统
70. 基于单片机的大容量数据存储技术的应用研究
71. 基于单片机的叠图机研究与教学方法实践
72. 基于单片机嵌入式Web服务器技术的研究及实现
73. 基于AT89S52单片机的通用数据采集系统
74. 基于单片机的多道脉冲幅度分析仪研究
75. 机器人旋转电弧传感角焊缝跟踪单片机控制系统
76. 基于单片机的控制系统在PLC虚拟教学实验中的应用研究
77. 基于单片机系统的网络通信研究与应用
78. 基于PIC16F877单片机的莫尔斯码自动译码系统设计与研究
79. 基于单片机的模糊控制器在工业电阻炉上的应用研究
80. 基于双单片机冲床数控系统的研究与开发
81. 基于Cygnal单片机的μC/OS-Ⅱ的研究
82. 基于单片机的一体化智能差示扫描量热仪系统研究
83. 基于TCP/IP协议的单片机与Internet互联的研究与实现
84. 变频调速液压电梯单片机控制器的研究
85. 基于单片机γ-免疫计数器自动换样功能的研究与实现
86. 基于单片机的倒立摆控制系统设计与实现
87. 单片机嵌入式以太网防盗报警系统
88. 基于51单片机的嵌入式Internet系统的设计与实现
89. 单片机监测系统在挤压机上的应用
90. MSP430单片机在智能水表系统上的研究与应用
91. 基于单片机的嵌入式系统中TCP/IP协议栈的实现与应用
92. 单片机在高楼恒压供水系统中的应用
93. 基于ATmega16单片机的流量控制器的开发
94. 基于MSP430单片机的远程抄表系统及智能网络水表的设计
95. 基于MSP430单片机具有数据存储与回放功能的嵌入式电子血压计的设计
96. 基于单片机的氨分解率检测系统的研究与开发
97. 锅炉的单片机控制系统
98. 基于单片机控制的电磁振动式播种控制系统的设计
99. 基于单片机技术的WDR-01型聚氨酯导热系数测试仪的研制
100. 一种RISC结构8位单片机的设计与实现
101. 基于单片机的公寓用电智能管理系统设计
102. 基于单片机的温度测控系统在温室大棚中的设计与实现
103. 基于MSP430单片机的数字化超声电源的研制
104. 基于ADμC841单片机的防爆软起动综合控制器的研究
105. 基于单片机控制的井下低爆综合保护系统的设计
106. 基于单片机的空调器故障诊断系统的设计研究
107. 单片机实现的寻呼机编码器
108. 单片机实现的鲁棒MRACS及其在液压系统中的应用研究
109. 自适应控制的单片机实现方法及基上隅角瓦斯积聚处理中的应用研究
110. 基于单片机的锅炉智能控制器的设计与研究
111. 超精密机床床身隔振的单片机主动控制
112. PIC单片机在空调中的应用
113. 单片机控制力矩加载控制系统的研究
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