小学基础设施及配套工程施工招标文件模板.doc

第一章 工程概况第一节 编制依据1、太湖县牛镇镇中心小学基础设施及配套工程施工招标文件2、本工程施工组织是依据施工图要求结合本工程具体特点和国家现行施工规范及验收规范进行编制。3、国家基础建设方针、政策、法令和法规。4、国家现行相关规范、强制性标准、四新技术、防火、防爆、环境保护及职业健康标准。5、依据拟建工程现场踏勘情况及类似工程经验。第二节 工程概况 一、工程总述 1、太湖县牛镇镇中心小学基础设施及配套工程，土方开挖约27.0万m3；工程造价约 470万元。此次招标范围为工程量清单及设计图纸内容。2、协议工期：180天二、工程条件1、施工及生活用水可自各施工现场周围井水提取。项目区各片全部有10KV和380V输电线路经过，为区内农业生产用电提供了很好条件。2、气象条件该地域春、夏、秋、冬四季分明。第二章 施工总体安排第一节 土石方工挖回填次序测量放线机械进场土方开挖（先修施工便道）土方调配回填扎实土方外运。第二节 施工区段划分及进度计划安排依据工程特点，为了确保工程质量和工期按时完成，同时也便于组织人员和施工机械合理调查。工期180日历天，计划开工时间以开工汇报为准。第三节 关键施工方案1、土方由上至下开挖，由下往上回填，余土外运。2、机械大面积平场，首先将粗平场地用全站仪放点控制，用水平仪测出高程，再由推土机由上下至按设计调和推平。第四节 测量1、测量仪器：全站仪和水平仪2、边界测量施工区域控网设置及测量测量土方（20米20米方格网）引桩及水准点设置。第五节 临设办公室及管理人员在临近安置房租用，工人住宅、库房、设备场地搭建。施工用水用电：水在现场取，电采取甲方指定用电或发电机。第三章 关键施工方法及技术方法第一节 施工测量1、在开工前一周内现场和甲方配合，利用甲方指定水准点和外轴线完成施工测量放线工作。2、熟悉图纸，了解施工区域外构筑物及相信构筑物之间相互关系、施工范围大小尺寸和施工要求。3、和建设方配合，定出测量点，用小木桩标定，利用全站仪架设在水准点，得出其它相关测量定点位置。4、用细强连接各点，沿石灰线开挖。第二节 土方开挖方法1、土方开挖：确定采取机械开挖和边角采取人工开挖相结合开挖方案。2、施工方法：土方开挖从上到下分段依次进行，随进度挖好一条水沟，以利泄水，并不得在影响边坡开挖范围内积水；场地设计标高设挡水，预防地面水流入挖方场地。（1）土方工程施工根据土方运距最短、运程合理和各个工程项目次序做好调配，降低反复搬运。（2）土方施工中，常常测量和校核平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求，平面控制桩和水准点也定时复测和检验是否正确。（3）夜间施工时，合理安排施工项目，预防挖方超挖或铺填超厚。施工场地依据需要设36V低压安全灯，在危险地段设置显著标志。（4）推土机在一直线段连续进行推土和卸土作业。可降低转弯次数，提升生产效率。3、土方开挖次序（1）土方开工挖从上至下分层分段依次进行，随时做成一定坡度，便于泄水，并不得在影响边坡稳定范围内积水。（2）在挖方上侧弃土时，确保挖方边坡稳定。弃土堆应连续堆置，面应向外倾斜，预防由直水流入挖方场地。（3）在挖方下侧弃土时，应将弃土堆表面整平并向外倾斜，弃土推表于相信挖方场地设计标高，或在弃土堆和挖方场地之间设置水沟，预防地面流入挖方场地。第三节 回填采取履带式QU25型强夯机。施工工艺：上推平压实强夯取样（试验）推平压实验收第四章 拟投入关键物资计划项目经理部将和业主亲密配合，并严格根据ISO9002质量体系中物资采购程序来操作，以确保进场材料质量。由我方提供主材准备：我方中标后向业主提供总量材料入场计划，向业主提出分批量入场计划，方便业主及监理有充足时间进行材料入场检验工作。材料管理1、材料计划编制：依据施工进度计划计算出旬、周材料、构件用量计划，并提前一个星期交材料采购部门落实。2、材料消耗定额管理：材料核实应以材料施工定额为基础，要常常考评和分析消耗定额实施情况，着重于定额材料和实际用料差异，不停提升材料管理水平。3、 材料库存管理：1)、对入库原材料要严格检验物品规格、数量和质量，发觉问题,分清责任,只有数量、质量、规格全部符合采购文件要求时,才可已办理验收、入库手续。2)、入库材料全部要记入材料台帐。材质证、合格证、复检汇报应编号存放。对有标识要求，要作好标识工作。3)、库容要整齐，布局要合理。材料存放要做到材质清规格清、新旧清、过目知数。露天存放材料，必需时要上下垫，堆码整齐。进入库房、料棚存放物品，应采取货柜(架)陈列，预防挤压。4、 材料现场管理1)、加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实施验品种、验规格、验质量、验数量“四验”制度。2)、开展生产节省活动，对各班组依据其工程量实施限额领料、当日志载、月底结帐，节省有奖制度，使材料计划落到实处。材料准备1、依据施工进度计划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆放面积及组织运输依据。2、依据材料需用量计划，做好材料申请、订采购工作，使计划得到落实。3、组织材料按计划进场，并做好保管工作。第五章 拟投入机械、机具设备计划第一节 施工关键机械准备 施工计划要求，配置足额、完好施工机械设备，提升完好率、利用率，并按要求时间入场（施工关键机械设备配置见附表）机械设备进场计划，即动员施工机械设备及生活设施到场。确保投入设备完好100%，出勤率90%以上，富余量1020%，并依据工程要求，分期分批提前运至施工现场。正式开工前，全部土石方开挖设备、运输车辆及测量试验设备进行检测，一旦进场，立即进行测量放线工作。关键机（工）具设图示需要计划表序号机械设备名称型号规格额定功率数量新旧程度是否自有用于施工部位备注1挖掘机KAT320152kw50辆80%部分租赁土方工程2装载机W-9090kw25辆80%部分租赁土方工程3推土机D60160kw20辆80%部分租赁土方工程4潜孔钻机148mm30台80%部分租赁土方工程5自卸汽车15T以上70辆80%部分租赁土方工程6工具车1.5T5辆80%部分租赁土方工程7发电机组50KW50kw2个80%部分租赁土方工程8检修设备配套3套80%部分租赁土方工程 说明：其它设备未列，可随时调用，配置全套施工机械检修设备三套及能够满足施工现场设备维修、保养。第六章 施工进度计划、劳动力安排计划第一节 工程进度计划编制依据一、业主提供承包范围及对本工程总工期要求。二、拟采取施工方案及施工程序和次序。三、能够投入劳动力、机构设备数量及其效率。第二节 施工总进度计划计划工期为180天，施工展开作业时将依据客观条件再进行优化调整，提前完工。第三节 进度计划确保方法一、本工程我们将根据“高效、优质、有序”标准均衡进行，结合工期、质量、安全等要求，合理安排，精心施工，在确保质量、安全前提下，确保预定工期实现。二、具体方法1、项目经理进场后，将依据技术文件要求及现场实际情况重新编制网络计划，并以此进行，同时以此为依据编排月、旬、日作业计划，对控制性工程和关键工程施工必需制订单项作业计划。（1）按总体计划工期180天，制订多种单位工程目标计划和对应方法。（2）全方面编制各项总工期、阶段工期和工序作业工期三级网络计划。（3）强化施工过程中劳动力、机械设备、油料供给等资源平衡帮助，监督指导工作。（4）预先制订岗络计划，制订不能按计划实现部分步骤进行实地补救方法。（5）不停优化、调整项目技术方案，促进工期提前。2、天天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门人员，检验当日完成情况，对第二天可能出现问题及早采取对策，确保施工生产正常进行。3、以网络科学组织施工，提升时空利用率，推行立体、平行、交叉作业，实现上下左右、前后内外多个工序相互穿插、紧密衔接，最大程度地缩短提升工效。4、合理安排劳动力，实施日夜轮渡作业制，主动关注并搜集气象资料，对天气及汛期情况提前考虑，早做安排。多种器具确保立即充足供给，多种油料贮备充足，各类型机械设备保养运转良好，确保施工在最优状态下进行，从整体部署上合理安排，确保工期。5、加强同甲方驻地代表联络，对图纸变更疑问、社会原因影响进度提前考虑，主动协商处理。6、根据ISO9001质量体系进行严密科学化、程序化管理，确保荛达成优良标准，杜绝工程缺点，降低浪费。7、安全施工生产专题，必需安全生产，落实安全生产责任，针对本工程特点，制订各岗位安全生产责任，使安全生产进入到各职员心里，确保施工生产顺利进行。8、狠抓关键控制部位和关键工序，对于控制工期工序，就组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，确保工程衔接有序，接口顺畅。9、合理计划施工段，注意降低不一样工序交叉施工，给班组统筹安排作业，优化资源利用，组织规模生产，发明最好施工条件。10、经济确保方法和资金投入分析（1）准备足够流动资金，确保工程施工进度要。（2）对在关键线路上工序提前有功班组及其它相关人员进行奖励。（3）对在关键线路上工序工期滞后，有可能造成总工期延误项目，采取加大投入，确保总工期。11、进度计划表 时间项目306090120150180施工准备土方开挖土方回填土方外运完工验收第四节 劳动力投入安排按施工总进度要求，本工程采取二班制作业，即一套设备、二班制人员。一、劳动力实施1、对现场施工队伍或班组进行严格审查，施工班组必需配置专职清法员，随做随清。2、对已进场队伍实施动态管理，不许可其私自扩充和随意抽调，以确保施工队伍素质和人员相对稳定。3、未经项目部安全培训操作工不许可上岗。4、加强对劳务班组管理，凡进场劳务班组必需配置一定数量专职质量、安全管理人员。二、劳动力组织和管理关键步骤劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成一个关键步骤，所以我们将采取以下几点方法：1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，确定出本工程各阶段施工所需投入人力什么时间进场，什么时间退场，做到心中有数，降低盲目数，以免造成不应有人员或窝工现象。2、在使用人力上实施部分上岗制度，预防出工不出力和近工现象发生。三、劳动力投入计划劳动力计划表序号工 种人 数备注1测量工7人可依据现场情况调整2机械工60可依据现场情况调整3电 工5可依据现场情况调整4普 工120可依据现场情况调整累计192可依据现场情况调整第八章 项目组织机构一、项目组织结构建立我企业实施项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本全方面负责。各施工管理职能部门在项目经理部直接指导下做到有序组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达成目标要求。二、 项目经理部关键管理人员安排 1、组织强有力项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定时对各专业进行考评。3、强化激励和约束机制，制订业绩评选，奖罚措施，定时组织项目经理等管理人员会议，检验工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每七天召开一次现场办公，关键帮助处理项目标资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作高效运转。5、天天下午召开由项目经理主持班后碰头会，对项目标工作进行协调安排。6、质检、施工技术人员及监理企业驻现场代表；项目部关键管理人员参与，例会关键处理扗、进度、施工技术等难点。明确各项问题处理措施立即处理，并形成会议纪要。7、实施劳动用工管理，选派组织能力强、机械操作水平高、能打硬仗作业队伍，树立连续作战精神，确保工期按时和提前完成。组织机构框图项目经理技术责任人项目副经理资料组施工组财务组预算组材料组质检组测量组综合施工队汽车运输队土石方施工队第八章 确保工程质量技术组织方法第一节 质量管理目标信守协议、优质高效是我单位一贯经营宗旨：以质量求生存，和发展是我单位每个职员必需遵守工作准则。确保每项工程质量创优是本企业生存、发展和信誉头等大事。针对本工程施工，我们质量管理目标是：各分项工程和工程整体到国家要求工程质量验收标准，工程一次性验收合格率达100%。同时是业主创优计划总体要求，确保创优目标根本实现。第二节 工程项目质量确保方法一、思想意识保障质量是企业生命，是施工企业立足之本，更是一个施工企业在市场经济条件下抨击市场、公正竞争、击败对手以求生存、求兴量、求发展信誉利剑。本单位多年来牢靠树立了“百年大计，质量第一”思想和主动求上进态度，经过科学组织，合理安排，用忠实施动发明了一个个优质工程，取得了效益，赢得了荣誉，为企业连续、稳定发展奠定了良好内部和环境条件。1、确保质量标准：上道工序不合格决不许可进入下道工序，质量含有优先否决权。2、质量方针：满足行业规范和业关键求为宗旨，实现质量承诺为准则，行业标准为目标。3、质量目标：本工程各类原料符合设计要求，工程施工一次性合格100%，为确保工程创优目标实现奠定坚实基础。为了实现质量目标，进场人员必需先受过素质筛选，在队伍进场后，项目经理部认真进行质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量和目标。实施领导把关、文明施工、建立健全奖惩制度，在人员、机械力量配置和物资保障上满足施工质量标准要求。二、组织制度保障为了确保工程质量，在开工之前，依据工程建设需要建立起系统完善质量管理制度，并在施工过程中严格实施。1、工程开工前，对工艺步骤、质量要求等作具体交底外，还必需强调关键、难点部位，须按全方面质量管理方法，建立质量管理点，定时质量分析，实施工程质量动态管理。2、对工序实施严格“三检”。“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道，确保各道工序工程质量。3、建立严格工程签证制度凡属工程项目，首先由班、组、项目部逐层进行自检、互检、自检合格后，会同业主驻现场代表一起复检，检验检验逐项填入验收表格，签字。4、建立原始资料积累和保留制度。本工程各分部工程必需由专职质检人员作好质量检测统计，工程档资料负责整理装订成册归档（依据需要）。5、建立质量确保奖惩制度，奖励优异、督促后进，直至处罚。三、质量责任制1、项目责任人质量职责项目责任人为工程质量第一直接人，对工程质量方针、目标全方面负责。（1）在依据质量计划结合工程实际，建立健全组织机构，配合并落实质量责任制。（2）分解质量目标，明确其基础要求控制点，制订实施方法。（3）主持工程质量策划，参与、组织质量审核，组织落实督促实施。（4）定时组织对质量目标管理检相，确保质量体系正常有效。（5）严格本工程施工技术和质量检验管理，并对其工程质量。（6）制度和实施工程质量计划，加强施工过程控制，对因技术管理原因造成质量事故负责。（7）监督检验采购物资检验和试验及设备质量管制，主持不合格产品评审和处理。（8）加强设计文件审查和技术资料复核，严把“图纸、测量、试验”关，制订和实施纠正方法和预防方法，建立质量管理档案。2、项目工长质量职责（1）做好施工过程中质量检验，发觉问题立即提出质量检验整改通知单，限期整改，并追踪检验。（2）搜集保管好该工程相关质理统计，如质量分析会议统计、不合格审核单，参与工程质量检验和评定，提供工程质量抽检数据，提出工程质量评定等级意见。（3）参与本工程质量检验，做好质检统计，立即填报多种质量报表。（4）实施施工验收规范及相关技术标准，做好对外交接验收原始资料整理工作。（5）认真搜集多种相关质量合理化提议，立即反馈质量合理化信息，帮助本工程项目责任人分析施工中质量状态。四、施工技术工作保障方法1、全部职员技术素质过硬、稳定，必需经过分管领导和项目经理部关键领导进行筛选确定。2、依据工程实际需要，合理配置技术骨干。3、为技术骨干配发技术、规范资料，由项目部、施工队分期分阶段认真组织学习，结合工程实际逐步加强和稳定其技术素质。4、为技术骨干配足对应有效技术装备。5、结合企业对应制度实施，充足调动技术骨干主动性、发挥工作热情，确保施工方案和工序落实。五、土方施工质量控制关键点（一）测量 1、按监理工程师提供测量基准点资料和监理工程师共同校核基准点，确保其资料正确性，并测设控制网络，施工控制资料报监理工程师审批认清表后工作面地面测量及回填区平面高程控制测量完成后提交汇报资料监理工程师审批。认可后方可进行主体工程开挖回填作。2、测量控制指标：场平连界许可误差为设计边界线50mm，场平标高设计标高为300mm。3、导线复测：在正式开工前，用全站仪对导线点进行复核加密。4、测绘食品按要求送检，检验合格仪器才能用于本工程测量。开工建立满足要求测量控制网。5、在施工中常常校检仪器，如发觉精度不符合要求应立即送检。（二）土方施工1、通常土质用机械开挖，针对不一样石质，采取不一样开挖方法时注意安全。2、必需依据不一样土质，采取不一样方法和方法进行边坡防护。3、立即设置截水沟或排水沟，预防冲刷坡面、浸泡坡脚。六、雨季施工1、雨季施工阶段，应先完成土石开挖，并作好防水、防洪、排水工程。2、雨后地面经晾干处理后才能进行下步工序施工。（二）雨季施工技术方法1、立即掌握天气气象趋势及动态，开工前和当地气象部门签署服务协议，以利安排施工，做好预防准备。2、合理安排施工。对实施性施工组织设计、施工项目和施工进度要依据气象预防作出合理安排和调整。3、备好防雨用具和施工人员雨衣和雨靴。七、确保工期方法1、建立强有力指挥机构。2、配足配全良好施工机械设备。依据工程规模和工程特点，配合配合多种施工机构设备，注意搞好施工机械检修、保养工作，落实好清洁、润滑、坚固、调整、防漏及机械现场保养十字要诀，保持机械设备完好。3、确保物资供给，加强物资管理，依据施工进度，编制油料供给计量，认真做好材料采购、运输、进场、供给为，立即满足需要，确保施工生产进行。4、选派事业心强、业务精、技术熟练工程技术人员和技术人参与工程施工。编制具体可行施工组织方法，不停优化施工方案，严格根据施工方案和网络计划组织施工，确保施工按计划施工。5、狠抓工时利用率。工程施工，晴天按天天早上8：00至晚上12：00中途采取换人不停机连续作业方法，雨天适时调整，广泛推行“满负荷工程”部分工时实施“弹性工作法”和分段定时包工等措施，有效调动职员主动大力提升劳动生产率，形成各工序流水作业，均衡生产日保月，确保产工期。6、严格根据设计要求，技术规范组织施工，杜绝质量事故，避免工程确保各项工程、各道工序按工期要求，有条不紊地进行。7、加强科技攻关，主动推广新技术、新工艺、新材料、新设备，提升技术水平，以技术保工期，加紧施工进度。8、采取切实可行雨季施工方法，确保施工连续进行。9、协调处理好各方面关系，以促进施工顺利进行。第九章 安全管理方法第一节 安全目标落实实施建设工程施工现场管理要求，按建筑施工安全检验和当地安全生产要求，实施安全施工现场达标，实施陕西建筑工地文明施工标准相关文件要求，创建一个安全文明施工环境。“安全责任重于泰山”为指导思想，以“安全第一，预防为主”作为安全控制，搞好安全生产。安全目标：轻伤率为2%以内，重伤及死亡率为零。第二节 安全方法一、组织管理方法为了使该工程施工过程中做到安全、文明施工，首先应从组织机构，管生产必需管安全，所以，项目责任人是第一安全责任人，在项目部策划下，项目部应建立自上而下安全确保组织机构，其中包含项目责任人、项目安全员、各专业技术责任人和各班组安全员，实施层层管理、监督，项目部不定时组织安全检验，每七天一定时召开安全大会，立即总结教训，有针对性进行安全交底，使安全意识深入每个职员心中。二、安全确保方法施工人员应认真落实实施上级劳动部门相关安全生产操作规程中要求和要求，加强现场安全教育工作，增强职员安全意识。1、建立安全生产交底制度，施工员在进行技术交底同时，针对进行安全交底，并作书面统计，认真填写安全技术交底三联单。2、做好安全宣传工作，在施工现场危险区域采取保护方法并悬挂标牌以示警告。3、坚持安全“三宝”正确使用，进入施工现场必需戴安全帽，必需系好安全带。4、常常加强消防意识教育，安全施工现场必需配置足够消防器材，安全责任落实到时人头，帮到人人重视防火工作，消防一切火灾，确保施工现场不发生火灾。5、施工现场一切临时电源必需按建设工程现场供电安装规范、安全操作规范施工。6、施工现场一律使用由企业统一规范标准电源箱，由持证电工安装，漏电开关必需运行灵敏、可靠。设备工作接零和保护接零分别标识显著。7、预防机械伤害事故，现场全部机具设备操作均应持证并严格按进行操作，严禁设备带病运行。8、施工现场坑、井、沟和多种孔洞必需设置围栏或盖板，并设好标志。9、加强“四口”、“五临边”防护，长时间在上述部位施工，各专业制订特殊技术方法，而且对班组进行有针对性安全交底。10、现场油料、有机溶剂、易燃易品应分开堆放，同时采取对应安全方法，确保万无一失。11、施工现场注意防火、防毒、防盗、防洪、防爆、防雷击、防尘、防射。12、施工现场成品保护、防火、防盗、安全、文明施工、保安等工作应甲方一起组织协调来开展，确保安全和成品保护完好，将一个合格品保质保量交给建设方使用。三、安全技术方法1、依据本协议段施工特点，在施工过程中严格实施施工安全技术规程具体要求。2、实施安全生产责任制度。明确各部门人同安全职责，项目领导要把安全生产放在首位，实施逐层承包方法，签署承包责任书，做到各级负责，各人负责，事事有些人负责，时时有些人负责，把安全生产方针落实到日常施工各个步骤，落实到班组和个人。3、坚持安全教育制度。项目部利用多个形式，广泛开展安全生产宣传统计，组织职员学习相关安全政策、法令，教育职员牢靠树立安全生产思想，遵守安全规章。4、坚持安全技术方法。依据工程特点，有针对性地编写安全技术方法。5、坚持安全交底方法。认真进行安全技术交底，各级领导在部署施工时，对施工安全提出明确要求，做到人人心中有数，个个生产安全。6、坚持安全检验制度。加强常常性安全检验，依据施工季节性改变特点，指挥部定时进行群众性安全生产大检验，专职安检工程师和安全负责日常安全检验，发觉问题立即处理，堵塞漏洞，消除隐患。7、坚持事故分析制度。发生工作事故，应组织实地调查，找出事故原因，掌握事故发生规律，采取预防方法，坚持“四不放过”（即：事故原因不查清不放，责任人未受四处理不放过，广大干部职员没接收教育不放过；没有采取落实新预防方法不放过）。8、施工现场应做到布局合理，机械设备安置称固，道路通畅，用电调和安装保护器，用电线路设置规范。9、凡从事电力特殊工程作业人员，多种机械设备操作人员和机动车辆驾驶人员必需经过专业培训和考试合格后方准独立操作，做到应知应会，持证上岗。10、施工过程中，全部机具设备应定时检验，并有安全员签字统计。11、施工过程中，对现场周围和过往群众有安全隐患地方，要设置护栅、警告标志等安全防护方法。第三节 文明施工方法一、文明施工责任1、本工程项目责任人是该现场文明施工责任人，对现场文明施工负总责，各专业技术工长是现场实施文明施工方法具体责任人，负责指导班组文明工，确保文明施工法律法规及建设单位方对施工单位文明施工要求落实实施，确保文明施工行为在施工过程中表现。2、工人进场教育：认真落实国家、地方及厂方相关文明施工法律、法规，提升文明施工意识。二、文明施工措施1、要认真扫许建筑工地文明施工暂行标准要求，加强精神文明和搞好施工现场文明施工。2、现场便道保持时时通畅、洁净，临时设施应按规范搭建，保持现场。3、搞好施工环境卫生，现场施工垃圾采取层层清理、集中堆放、专员统一搬运方法。4、不乱倒污水，不排放有毒、有害烟尘，不乱倒建筑垃圾。控制施工噪音水平不高于周围环境噪音18db（A）。5、现场配电箱（柜）按要求制作 ，完整带锁，安全保护装置齐全可靠，在使用配合箱（柜）应悬挂警示牌，如“严禁合闸”、“有电危险”等。第四节 机械设备安全1、全部施工设备和机具在使用时必需由专职人员负责进行检验，必需检验和维修保养，确保情况良好。各技术工种必需经过培训并经考评取得合格，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械保险、限位装置防护指示必需齐全可靠。2、驾驶、指挥人员必需持证上岗，必需按规程要求进行操作驾驶员做好例保和统计。3、电缆线绝缘良好，不得乱拖乱拉。4、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。5、必需严格定时保养制度，做好操作前、操作中和操作后清洁润滑稳固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业转运进行维修。6、机械设备夜间作业必需有充足照明，夜间施工要有良好照明设备。五、事故申报制度严格实施国务院相关企业职员伤亡事故和处理要求，认真做好意外职员伤亡、施工机具损坏等事故统计，汇报、调查和处理工作。调查处理汇报。六、安全生产技术方法针对本工程特点、施工环境、施工方法、劳动缓缓、作业方法、使用劳动力设备、交配电设施和多种安全防护设施制订切实可行安全施工技术方法。1、施工安全技术方法必需在开工前编制，并经过审批后实施。2、经过同意安全技术方法含有技术法规作用，在施工中严格实施。3、安全技术方法中多种安全设施，防护设置实例列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实施验收制度。4、技术责任人、安全技术人员常常深入工地检验安全技术方法实施情况，立即纠正违反安全技术方法行为、问题。5、对安全技术方法实施情况，建立严格奖惩制度。第五节 施工过程安全方法1、临时电力现场安全确保方法（1）在施工现场专用中性点直接接地电力系统中，采取TNS接零系统，电气设备外壳和专用保护零线连接。不得在同一供电系统有接地，有接零。（2）工地内架设电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点水平距离，按当地电力部门要求实施。（3）工地内电线按标准架设。不得将电线捆在钢筋、树木、脚手架、露天设置闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝代保险丝。（4）生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头，用绝缘胶布包扎，保险丝按实际用电负荷量装设。（5）电工在靠近高压线操作时，必需符合安全距离。（6）使用高温灯具时，和易燃物距离不得小于1m，通常电灯距易燃物品距离不得上于50cm。（7）移动式电动机个设备用橡胶电缆供电，常常注意理顺；跨越道路电埋地下或穿管保护。（8）电器设备传动轮、转轮、飞轮等外露部位必需安设防护罩。二、消防安全保护方法为加强工程消防安全管理，落实“预防为主”消防方针。确保工程顺利进行，采取以下方法确保消防安全。1、消防工作必需列入现场管理关键议事日程，加强领导，健全组织，严格制度，建立现场防火领导小组。统筹施工现场、生活区等消防安全工作。2、在施工现场设置足够消防泵、消防器材、并设专员负责，定时检验抽调职员组成义务消防队，培训其掌握消防设备性能和操作方法。3、在有易燃易爆场所，严禁烟火，临建生活区、油料区再配足够消防器材。现场施工建立用火制度，配置看火人员和灭火用具。三、其它需要防范安全方法1、雨季施工安全方法，机械设备安全防护方法。2、做好防洪、防火、防盗、防爆炸事故等“四防”工作。3、施工测量 测量钉雷霆地人安全，不得对面使锤、钢钎和其它工具。4、施工机械（1）操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作和操作证不相符合工作，不得将机械设备交给无本机种操作证人员操作。（2）机械设备在施工现场停放时，应选择安全停放地点，关闭好驾驶室（操作室），要拉上驻车制动闸。第十章 确保工期技术组织方法我企业如有幸中标，中标后，将制订具体施工进度计划，定时召开周、月计划会议，检验计划实施情况和工程质量情况，如遇有阶段工期不能完成情况，将立即调整人员及设备力量，抢回失去工期，确保按期完成工程任务。10.1抓好各项协调工作，发明有利施工环境项目部安排专员负责业主、监理和地方等协调工作，为施工发明有利环境。10.2制订科学施工进度计划，狠抓落实进行施工组织设计时，考虑各方面原因，尽可能预料可能会出现多种情况，充足估量困难，依据施工工期安排施工进度计划。施工中严格按计划工期完成份部、分项工程，确保总完工时间。做到月计划、旬安排、日确保，并按时做统计检验，随时监督进度。10.3配足人员、材料、机械，加大施工管理力度该工程施工时首先配足施工人员，加强协调工作，合理安排施工程序，提升施工人员总体作业能力，其次配足工程所需施工机械及运输机械，加大机械化作业程度。同时加强现场施工人员生产、劳动纪律管理，严格考评制度，确保施工正常秩序。10.4抓好工序衔接配合经过精心组织，周密安排，亲密注意工序间配合，对于相关交叉工序，套搭施工，缩短作业周期，做到“空间占满、时间用足”，不闲置影响下道工序任一工作面。10.5建立进度奖惩制度项目部强化组织领导，层层落实任务到各施工作业队、班组，和各施工队签署工程“责任协议”，实施单项工程承包，开展劳动竞赛，在确保质量前提下，奖励进度超前施工队，奖励优异，处罚落后。10.6狠抓季节前施工组织，确保农忙进度该工程受季节影响较为显著，除雨季外，农忙时节原材料及民工组织将较为困难。施工高峰期集中在农忙前后，项目部抓住该时间段，集中组织，多投入，大搞“攻坚战”，抢进度，同时落实雨季施工方法。农忙季节来临时，我们提早组织材料进场，农忙时工程不放假，提升工资待遇标准，以确保农忙时工程进度。10.7确保设备完好率在雨天，项目部注意抓设备维修保养，从而确保设备完好率和使用率，不影响工程施工。10.8制订有力后勤保障方法严格按到工材料计划单，提早组织，不得出现停工待料现象，超前安排后勤方法，不致因气候、环境等原因造成主导工序停止。第十一章 现场文明施工管理方法一、现场图牌口号工地关键出入口必需设置“六牌一图”。工地设有安全文明口号、施工区域夜间施工全部有醒目标安全警示标志，各类标牌整理规范。二、施工场地工地道路、占用道路部分，材料堆放场地等必需规范、整齐，工地口必需设置车辆冲洗设施。场内平整齐净，排水通畅，集中清淤，积水不得外溢场内、场外。三、以施工设计图纸、文件和国家颁发多种相关施工规范，在业主提供红线范围内合理布局，符合要求，科学管理。1、进行环境保护教育，使工人认识环境保护关键性。2、确保施工现场清洁。3、施工中尽可能降低噪音、粉尘污染。第十二章 冬雨季施工方法一、雨季施工方法为预防雷雨、大风、阴雨天气，对工程施工造成很大影响，确保工程进度，我企业拟做到：（1）注意立即收听天气预报，提前做好施工安排，避开在大雨和暴雨期间进行砼、土方施工，以免造成工程损失。（2）准备数块雨蓬布，方便立即遮盖水泥、新浇筑砼。（3）立即测定砂、石料含水量、立即调整用水量。（4）雨季注意基槽、坑壁稳定，采取合适支撑，并做好排水工作。（5）安排专员负责施工现场排水工作，立即疏通排水沟，以确保排水通畅和边坡稳定。（6）安排专员负责施工围堰安全巡查，发觉问题立即汇报，方便立即处理。（7）作好雨情预报，雨前立即压实表层松土，注意保持填筑面平整，作业面做成中央凸起向两边微倾，以防积水下渗，且避免积水，当降雨强度达小雨时，停止填筑。（8）雨时雨后均严禁践踏。雨后对填筑土方进行凉晒、复压处理，必需时对表层进行再次清理，并经监理单位检验合格后复工。（9）加强处理可能出现雨淋沟及裂缝二、冬季施工方法1、依据实际情况采取不一样方法进行施工。（1）当冻土层厚度为25cm以内时，可用中等动力一般挖土机挖掘，其在冬季工作效能和夏季差不多。（2）当冻土层厚度不超出40cm时，可用大马力掘土机（其斗容积为1m3或大于1m3）开掘土体，并不需预先准备即能进行。（3）厚度在0.61m冻土，通常是用吊锤打桩机往地里打楔或用楔形锤打桩机进行机械碎土。（4）在局部场地狭窄、不宜于大型机械施工地方，可采取人工法进行施工。一般常见工含有镐、铁楔子。（5）破碎后冻土可用人工或机械方法进行挖掘。2、因为外界气温处于0以下，使已破碎冻土下未冻土很快受冻，所以应注意以下几点：（1）周密计划，组织强有力施工力量，进行连续不停施工。（2）对多种机械设备、油料等采取保温方法，预防因冻结遭受破坏或变质。（3）对运输道路采取防滑方法，如撒上炉渣或砂子等，以保持正常运输和安全。（4）土方开挖完成后，或完成了一段落必需暂停一段时间，如在一天以内，可在未冻土上覆盖一层草垫等简单保温材料，以防已经挖完基土冻结。（5）在冬季回填土时，应采取以下方法：1）在冬季挖土中，将不冻土堆在一起加以覆盖，预防冻结，留作回填之用。2）平衡土方。用从甲坑挖出来未冻土，填到乙坑作回填土，并快速扎实。3）用人工扎实时，每层铺土厚度不得超出20cm，扎实厚度为1015cm。第十三章 施工关键和难点第一节 工程特点1、本工程含有施工“任务重、工期紧、质量要求高”特点。所以，严格实施国家市政工程标准和强制性条文，现行操作规程、技术规范、集中优势兵力，加强科学管理和制订周密计划，确保工程优质按期完成。2、从现场考察来看，施工机械运输困难。全是露天作业，施工受气候大、进度不易控制。所以在施工中，将会出现工期短、时间紧、任务重。为此，我们将控制好施工进度同时，加大劳动力和技术装备投入，合理组织交叉作业及流水作业，严格控制关键工序进度。3、工程质量要求高，社会影响大。我们努力争取工程技量目标完全合格，建立健全和完善质量组织机械，施工过程中严格实施多种现行标准和设计施工作业，控制好各工序及验收质量，杜绝不合格品进入下道工序，实施自检、互检、交接检，把质量事故消亡在施工前，以使本工程质量达成合格要求，不留质量隐患。4、开工及施工期间受外界原因影响大，如征用土纠纷。第二节 工程关键、难点分析1、关键结合我单位施工水平和本工程技术特点，施工中质量控制关键应为土石方标高高差及压实度控制。质量控制点实施，必需由工序控制来