应急专项预案各情况说明.doc

1 编制目标针对项目施工潜在安全和文明施工事故或紧急情况，主动有效做好施工现场紧急情况预防和应急工作，确保在一旦发生事故或紧急情况时，有对应程序来应对，以降低事故或紧急情况影响和降低损失。处理应急事件，应该遵照预防为主、常备不懈方针，落实统一领导、分级负责、反应立即、方法果断、依靠科学、加强合作标准。2 编制依据2.1 国家现行规范规程及标准3 概况4 应急处理领导小组4.1 领导小组为了确保各分项工程施工安全，建立一套反应灵敏、机动应急机制， 立即、有效组织、安排应急及抢险工作，项目部特成立以项目经理为第一责任人应急处理领导小组，负责领导、指挥本工程现场区域内突发事件应急处理工作， 突发事件发生后，项目部即开启应急预案，成立应急处理指挥部，项目经理4.2 应急领导小组职责职 务成 员责 任总指挥全方面负责应急抢险工作现场指挥帮助总指挥负责应急抢险工作现场人、机、料组织、安排和调度队 员伤员救治及善后处理编制应急预案、组织应急处理技术培训根据方案进行检验，监督各项准备工程落实情况并跟踪反馈信息，安全检验及劳保用具管理各应急准备材料物品供给和管理全部电气设备、机械保障，检验和维修负责消防保卫工作，安排好值班工作，现场后勤保障、救援抢险现场人员调配，联络各抢险小分队，立即有效实施抢险工作边坡及外架、防护架监测负责防汛抢险工作对外联络 负责多种方法组织人员落实、负责抢险队人员组织，率领抢险队员参与抢险救灾第一线工作4.3 建立完善应急预防组织机构：对施工现场全部工人按各个专业施工队伍划分为班组，由各专业施工队责任人负责；每个专业队伍划分为若干个班组，每班组不超出10人，由班组长负责监测每个工人天天身体情况。4.4 应急领导小组办公室设在中国政法大学1#学生公寓工地现场。各岗位人员按分工落实好本职员作，保障通讯设备通畅，如有抢险需要，应确保在最短时间内抵达现场，各劳务队责任人需确保在抢险队长要求时间内抵达现场并组织起所要求数量抢险人员，进入抢险应急状态。4.5 生产安全事故应抢救援组织组员经培训（包含内部培训及定时请当地卫生防疫部门医疗教授现场培训），掌握而且含有突发事件应急处理知识及现场救援救护基础技能，施工现场生产安全应抢救援小组必需配置对应抢救器材和设备。小组每十二个月进行1-2次应抢救援演练并邀请卫生防疫部门教授到现场给指导，定时对抢救器材设备日常维修、保养，从而确保应抢救援时正常运转。5 应急处理技术及方案依据预控标准，我项目部针正确关键应急对象为：火灾、消防、爆炸和人身伤亡事故（包含中毒或急性传染病）等。5.1 应急预案开启现场发生突发事件后，项目部开启应急预案，并上报上级主管部门。一旦上级开启应急预案，项目部应急预案将纳入上级突发事件应急预案中和上级应急预案实现联动。应急预案开启后，项目部全部些人员依据预案要求职责要求，服从项目部突发事件应急处理指挥部统一指挥，立即进入要求岗位，采取相关控制方法。5.2 应急方案5.2.1 依据突发事件应急处理需要，项目应急处理指挥部依据具体情况紧急调集项目人员、贮备物资、交通工具和对应设施、设备，必需时，对人员进行疏散或隔离。5.2.2 对于传染性疾病如传染性非经典肺炎，一旦有疫情出现，立即将病人或疑似病人就近送到当地定点收治医院进行诊疗，对病人或疑似病人亲密接触者采取必需医学观察方法；同时立即对现场实施封锁，严禁人员外出和外来人员进入，避免疫情深入扩散，做到早发觉、早汇报、早隔离、早诊疗，切断传输路径，预防扩散。5.2.3 一旦疫情爆发，病人或疑似病人和亲密接触者及其项目全部些人员，主动配合疾病预防控制机构和医疗机构采取预防控制方法，对现场被病人或疑似病人污染场所、物品进行卫生消毒处理。5.2.4 突发事件发生后，项目部根据应急预案布署，对现场应急设施、设备、救治药品和医疗器械和其它物资和技术贮备进行统一调度。5.2.5 假如发生触电事件触电者立即脱离电源。如开关箱在周围，可立即拉下闸刀或拔掉插头，断开电源；如距离闸刀较远，应快速用绝缘良好电工钳或有干燥木柄利器砍断电线，或用干燥木棒竹竿、硬塑料管等物快速将电线拨离触电者；若现场无任何适宜绝缘材料可利用，可用几层干燥衣服将手包裹好，站在干燥木板上，拉触电人衣服，使其脱离电源；高压触电立即通知相关部门停电，或快速拉下开关或由电工采取特殊方法切断电源；触电者进行抢救。对于神志清醒触电者派专员照料，观察，情况稳定后方可活动；对于轻度昏迷者或呼吸微弱者可针刺或掐人中、十宣、涌泉等穴位，并送医院抢救；对有呼吸但心脏停止跳动者，则立即进行心脏挤压法抢救；对于触电者心跳和呼吸全部已停止，则须同时采取人工呼吸和胸外心脏挤压法抢救，并立即送医院抢救。5.2.6 假如发生中毒事件分析原因是气体中毒、食物中毒、还是工业品中毒；戴防毒面具或先采取通风后再进入现场；排除毒物：有害气体中毒应使中毒者立即离开现场；接触性中毒，应立即用洗净皮肤局部；食入性中毒，可用鸡毛或手指刺激喉咙部，或服用大量温盐水催吐，必需时送医院洗胃、导泄或灌肠。5.2.7 一旦发生伤亡事故，项目部要立即停止施工、封锁现场，立即拍照并采取方法对伤亡人员进行抢救，对目击者进行隔离笔录，填写事故汇报，搜集事故资料，包含伤亡人员及相关人员个人资料、操作证、安全技术交底、施工方案、技术交底、安全协议、教育统计及登记名单、总分包企业施工资质及承包协议、项目开工手续、相关设备设施合格及验收资料。5.2.8 一旦发生火灾事故，要立即开启消防预案，第一目标是降低社会影响，第二目标是降低项目损失。消防预案应关键针对存在易燃易爆气体物资仓库等区域消防工作编制应急准备和响应方法5.2.9 项目部和120抢救中心建立突发事件应急联动机制，同时现场设专门临时医疗站，配置足够设施、药品和称职医务人员，准备25套担架，公开张贴120抢救电话，用于一旦发生突发事件时对病人抢救，确保突发事件受控。5.2.10 项目部贮备突发事件应急资金，保障因突发事件而致病致残人员能够得到立即、有效诊疗。6 施工现场生产安全应急预案对现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故部位、步骤制订预防监控方法和应急预案是现场安全生产工作关键工作。6.1 现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故部位坍塌事故（基坑作业、模板安装拆除作业）；倾覆事故（脚手架搭拆、塔吊装拆作业）；物体打击事故；机械伤害；触电事故；环境污染事件；高空坠落事故；火灾；施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道 ；食物中毒、传染疾病 。6.2 应急准备和响应组织准备6.2.1 生产安全事故应抢救援程序：企业及工地建立安全值班制度，设值班电话并确保二十四小时轮番值班。 如发生产安全事故立即上报，具体上报程序以下：现场第一发觉人现场值班人员现场应抢救援小组组长企业值班人员企业生产安全事故应抢救援小组向上级部门汇报。生产安全事故发生后，应抢救援组织立即开启以下应抢救援程序：现场发觉人：向现场值班人员汇报现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应抢救援小组组长：组织组员进行现场抢救， 组织车辆确保道路通畅，送往最好医院。企业值班人员 ：了解事故及伤亡人员情况 企业生产安全应抢救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取方法，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生方法落实。并上报上级部门 6.2.2 应抢救援小组职责： 组织检验各施工现场及其它生产部门安全隐患，落实各项安全生产责任制，落实实施各项安全防范方法及多种安全管理制度。进行教育培训，使小组组员掌握应抢救援基础常识，同时含有安全生产管理对应素质水平，小组组员定时对职员进行安全生产教育，提升职员安全生产技能和安全生产素质。 制订生产安全应抢救援预案，制订安全技术方法并组织实施，确定企业和现场安全防范和应抢救援关键，有针对性进行检验、验收、监控和危险估计。6.2.3 应急电话6.2.3.1 应急电话安装要求 电话通常应放在室内临现场通道窗扇周围，电话机旁应张贴常见紧急急用查询电话和工地关键责任人和上级单位联络电话，方便在节假日、夜间等情况下使用，房间无人上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便能够向相关部门、单位、人员拨打电话报警求救。 6.2.3.2 应急电话正确使用 为合理安排施工，事先拨打气象专用电话，了解气候情况拨打电话121，掌握近期和中长久气候，方便采取针对性方法组织施工，现有利于生产又有利于工程质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话，请医疗单位抢救。火警、火灾事故应拨打119火警电话，请消防部门抢救。发生抢劫、偷窃、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警。煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修，和向上级单位汇报情况争取支持，全部能够经过应急电话达成方便快捷目标。在施工过程中确保通讯通畅，和正确利用好电话通讯工具，能够为现场事故应急处剪发挥很大作用。 6.2.3.3 电话报救须知 企业值班电话 64895119 ； 项目部值班电话 62238655 62239577 急用电话：火警 119；匪警 110；抢救 120、999；交警 122。拨打电话时要尽可能说清楚以下几件事：说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么方法，方便让救护人员事先做好抢救准备。 讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、周围有什么特征。 说明报救者单位、姓名(或事故地)电话或传呼机或传呼电话号码方便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时经过电话通讯联络。基础打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场路上障碍立即给予清除，以利救护抵达后，能立即进行抢救。 6.2.4 抢救箱 6.2.4.1 抢救箱配置 抢救箱配置应以简单和适用为标准，确保现场抢救基础需要，并可依据不一样情况给予增减，定时检验补充，确保随时可供抢救使用。 （1）器械敷料类 消毒注射器(或一次性针筒)、静脉辅液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用具(包含大、小银制气管套管)张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、手术刀、氧气瓶(便携式)及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、绷带、镊子、病史统计、处方。 （2）药品 肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异搏定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10葡萄糖、25葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.1新吉尔灭酊、高锰酸钾等。6.2.4.2 抢救箱使用注意事项有专员保管，但不要上锁。定时更换超出消毒期敷料和过期药品，每次抢救后要立即补充。放置在适宜位置，使现场人员全部知道。6.2.4.3 其它应急设备和设施因为在现场常常会出现部分不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配置应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。因为现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离警戒带、各类安全严禁、警告、指令、提醒标志牌。有时为了安全逃生、救生需要，还必需配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。6.3 潜在危险源应急准备和响应(事故)事件 6.3.1 坍塌事故应急准备和响应预案 6.3.1.1 应急准备 （1）组织机构及职责项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理 组员：生产责任人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员 坍塌事故应急处理领导小组负责对项目突发坍塌事故应急处理。 （2）培训和演练项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按坍塌事故“应急响应要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。 （3）应急物资准备、维护、保养 应急物资准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。多种应急物资要配置齐全了并加强日常管理。 （4）预防方法 深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，预防开挖时出水塌方。材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡 (打桩护坡法)，为预防基础出水，准备2台抽水泵，随时应急。 深基础开挖，另一个方法是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专员负责按百分比放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。 6.3.1.2 应急响应（1）防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产责任人及安全员，各专业工长为组员，关键负责紧急事故发生时有条有理进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，帮助副项目经理做相关辅助工作。 （2）发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发觉事故发生人员首先高声呼叫，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级相关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织相关人员进行清理土方或杂物，如有些人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其它组员采取有效方法，预防事故发展扩大，让外包队责任人士随时监护，边坡情况，立即清理边坡上堆放材料，预防造成再次事故发生。在向相关部门通知抢救电话同时，对轻伤人员在现场采取可行应急抢救，如现场包扎止血等方法。预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工帮助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护车辆，有程序处理事故、事件，最大程度降低，人员和财产损失。 （3）假如发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织全部架子工进行坍毁架子拆除和拉牢工作，预防其它架子再次坍毁，现场清理由外包队管理者组织相关职员帮助清理材料，如有些人员被砸应首先清理被砸人员身上材料，集中人力先抢救受伤人员，最大程度减小事故损失。 （4）事故后处理工作 查明事故原因及责任人。 以书面形式向上级写出汇报，包含发生事故时间、地点、受伤(死亡：人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位。 制订有效预防方法，预防这类事故再次发生。 组织全部些人员进行事故教育。 向全部些人员进行事故教育。 向全部些人员宣读事故结果，及对责任人处理意见。 6.3.2 倾覆事故应急准备和响应预案 6.3.2.1 应急准备 （1）组织机构及职责 项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理 组员：生产责任人、安全员、土建工长、水暖工长、电气工长、技术员，质检员、架子工长、外包队管理人员、后勤人员 倾覆事故应急处理领导小组负责对项目突发倾覆事故应急处理。 （2）培训和演练 项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按倾覆事故“应急响应要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。 施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。 （3）应急物资准备、维护、保养 应急物资准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。（4）预防方法 为预防事故发生，塔吊必需由含有资质专业队伍安装，司机必需持证上岗，安装完成后经技术监督局验收合格后方可投入使用。 机手操作时，必需严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格实施“十不吊”，操作前必需有安全技术交底统计，并推行签字于续。 脚手架支搭必需先编好搭设方案，经相关技术人员审批后遵照实施。 全部架子工必需持证上岗，工作时佩带好个人防护用具，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，预防架体坍毁。 全部架体平台，架设好后，必需由专业技术人员验收签字后，投入使用。6.3.2.2 应急响应 （1）假如有塔吊倾覆事故发生，首先山旁观者在现场高呼，提醒现场相关人员立即通知现场责任人，由安全员负责拨打应抢救护电话“120”，通知相关部门和周围医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全方面组织协调工作，生产责任人亲自率领相关工长及外包队责任人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断相关电源，预防发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。 （2）水暖：工长等人员帮助生产责任人对现场清理，抬运物品，立即抢救被砸人员或被压人员，最大程度降低重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等方法，以免造成重大伤亡事故。 （3）如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，不过架子工长应组织全部架子工，立即拆除相关脚手架，外包队人员应帮助清理相关材料，确保现场道路通畅，方便救护车辆出入，以最快速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。（4）事故后处理工作 查明事故原因事故责任人。写出书面汇报，包含事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年纪、工种、受伤部位、受伤程度。制订或修改相关方法，预防这类事故发生。 组织全部些人进行事故教育。 向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。 6.3.3 物体打击事故应急准备和响应预案 6.3.3.1 应急准备（1）组织机构及职责：项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理组员：生产责任人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员物体打击事故应急处理领导小组负责对项目突发物体打击事故应急处理。（2）培训和演练项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按物体打击事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。（3）应急物资准备、维护、保养应急物资准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。6.3.3.2 应急响应（1）防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产责任人及安全员，各专业：工长为组员，关键负责紧急事故发生时有条不紊进行抢救或处理，外包队管理及后勤人员，帮助生产责任人做相关辅助工作。（2）发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发觉事故发生人员首先高声呼叫，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级相关部门或医院打电话抢救，同时通知生产责任人组织紧急应变小组进行可行应急抢救，如现场包扎、止血等方法。预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长帮助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护车辆，有程序处理事故、事件，最大程度降低人员和财产损失。（3）事故后处理工作 查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出汇报，包含发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位。制订有效预防方法，预防这类事故再次发生。组织全部些人员进行事故教育。向全部些人员进行事故教育。向全部些人员宣读事故结果，及对责任人处理意见。6.3.4 机械伤害应急准备和响应预案6.3.4.1 应急准备（1）组织机构及职责项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理组员：生产责任人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员 机械伤害事故应急处理领导小组负责对项目突发机械伤害事故应急处理。（2）培训和演练项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按机械伤害事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。（3）应急物资准备、维护、保养应急物资准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。6.3.4.2 应急响应（1）防机械伤害事小说故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产责任人及安全员，各专业正长为组员，关键负责紧急事故发生时有条有理进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，帮助总工程师做相关辅助工作。（2）发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发觉事故发生人员首先高声呼叫，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级相关部门或医院打电话抢救，同时通知生产责任人组织紧急应变小组进行可行应急抢救，如现场包扎、止血等方法。预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长帮助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护车辆，有程序处理事故、事件最大程度降低人员和财产损失。（3）事故后处理工作查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出汇报，包含发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位。制订有效预防方法，预防这类事故再次发生。组织全部些人员进行事故教育。向全部些人员进行事故教育。向全部些人员宣读事故结果，及对责任人处理意见。6.3.5 触电事故应急准备和响应预案6.3.5.1 应急准备（1）组织机构及职责项目部触电事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产责任人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员 触电事故应急处理领导小组负责对项目突发触电事故应急处理。（2）培训和演练项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按触电事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。（3）应急物资准备、维护、保养应急物资准备：简易单架。应急物资要配置齐全并加强日常管理。6.3.5.2 应急响应（1）脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。快速抢救，关键是“快”。（2）对于低压触电事故，可采取下列方法使触电者脱离电源假如触电地点周围有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。可用有绝缘手柄电工钳、干燥木柄斧头、干燥木把铁锹等切断电源线。也可采取干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提升或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。（3）对于高压触电事故，可采取下列方法使触电者脱离电源 立即通知相关部门停电。带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用对应电压等级绝缘工具按次序拉开开关。用高压绝缘杆挑开触电者身上电线。（4）触电者假如在高空作业时触电，断开电源时，要预防触电者摔下来造成二次伤害。假如触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者平静休息、，不要走动，严密观察并送医院。如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气通畅处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气严寒要注意保温，并快速送往医院。若发觉触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或呼吸停止后抢救。假如触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者全部已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院途中，不应停止抢救，很多触电者就是在送往医院途中死亡。人触电后会出现神经麻痹、呼吸中止、心脏停止跳动、展现昏迷不醒状态，通常全部是假死，万万不可看成“死人”草率从事。对于触电者，尤其高空坠落触电者，要尤其注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不妥，如折断肋骨扎入心脏等，可造成死亡。对于假死触电者，要快速持久进行抢救，有不少触电者，是经过四个小时甚至更长时间抢救而抢救过来。有经过六个小时口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来实例。只有经过医生诊疗确定死亡，停止抢救。（5）人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用抢救方法。多种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好施行人工正呼吸前，应快速将触电者身上妨碍呼吸衣领等解开取出口腔内妨碍呼吸食物，脱落断齿、血块，粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充足扣仰(可用一只于拖触电者颈后)，鼻孔朝上以利呼吸道通畅。救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者口向内吹气，儿时约2秒中。吹气大小，要依据不一样触电人有所区分，每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。吹气后，立即离开触电者口，并放松触电者鼻子，使空气呼山，工时约3秒中。然后再反复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观察呼吸是否会再度停止。假如再度停止，应再继续进行人工呼吸，这时人工呼吸要和触电者微弱自山呼吸规律一致。如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。（6）胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后抢救方法做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实地方，姿势和口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背方向)挤压压出心脏里面血液。成人应挤压35厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根快速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根无须完全离开胸部。应该指出，心脏跳动和呼吸是无法联络。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动全部停止了，应该同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压。假如现场只有一人抢救，两种方法交替进行。能够挤压4次后，吹气一次，而且吹气和挤压速度全部应提升部分，以不降低抢救效果。对于儿童触电者，能够用一只手挤压用力要轻部分免损伤胸骨，而且每分钟宜挤压100次左右。（7）事故后处理工作查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出汇报，包含发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位。制订有效预防方法，预防这类事故再次发生。组织全部些人员进行事故教育。向全部些人员进行事故教育。向全部些人员宣读事故结果，及对责任人处理意见。6.3.6 环境污染事件应急准备和响应预案6.3.6.1 应急准备（1）组织机构及职责项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产责任人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员 环境污染事件应急处理领导小组负责对项目环境污染事件应急处理。（2）培训和演练项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按环境污染事件“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。6.3.6.2 应急响应 应急责任人接到汇报后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态深入蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时，通报企业应急小组副，组长及企业值班电话。企业应急小组副组长抵达事件现场后，立即责令项目部立即停止生产，组织事件调查，并将事件初步调查通报企业应急小组组长。 企业应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。6.3.7 高空坠落事故应急准备和响应预案 6.3.7.1 应急准备（1）组织机构及职责 项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组。组长：项目经理组员：生产责任人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员 高处坠落事故应急处理领导小组负责对项目突发高处坠落事故应急处理。（2）培训和演练项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按高处坠落事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。（3）应急物资准备、维护、保养应急物资准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。 （4）防坠落方法脚手架用全部配件材质必需符合国家标准。结构脚手架立杆间距不得大于1.5m，大横杆间距不得大于1.2m，小横杆间距不得大于1m，脚手架必需按楼层和结构拉接牢靠，拉接点垂直距离不得超出4m，水平距离不得超出6m，拉接所用材料强度不得低于双股8号铝丝强度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶，脚手架操作面必需满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网，操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高为1.2m严禁用竹笆做脚手板。脚手架必需确保整体不变形，凡高度20m以上外脚手架纵向必需设置十字盖，十字盖高度不得超出7根立杆，和水平面夹角应为45-60，高度在20米以下必需设置反斜支撑，特殊脚手架和20m以上高大脚手架必需有设计方案。有脚手架结构计算书，特殊情况必需采取有效防护方法。井字架吊笼出入口均应有安全门、两侧必需有安全防护方法，吊笼定位托杠必需采取定型装置，吊笼运行中不得乘人。1.5X1.5m以卜孔洞，应预埋通长钢筋网。或加固定盖板，1. 5X1.5以上孔洞四面必需设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。电梯井口必需高度不低于1.2m金属防护门。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封门严密，楼梯踏步及休息平台处，必需设两道牢靠防护栏杆或用立挂安全网防护，阳台栏杆应随层安装，不能随层安装，必需设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。无外脚手架或采取采取单排脚手架高4m以上建筑物，首层四面必需支搭固定3m宽水平安全网；(高层建筑6m宽双层网)：网底距下方物体不得小于3m(高层不得小于5m)高层建筑每隔四层固定一道6m宽水平安全网，水平安全网，接口处必需连接严密和建筑物之间缝隙小于10cm，而且外边缘高于内边缘，支搭水平安全网，直至没有高处作业时方可拆除。临边施工区域，对人或物组成危险地方必需支搭防护棚，确保人、物安全。高处作业使用铁凳、木凳间需搭设脚手板，间距不得大于2m，高处作业，严禁投扔物料。高空作业人员必需持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必需系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做具体交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发觉隐患要立即整改要建立登记、整改检验，定人、定方法，定完成日期，在隐患没有消除前必需采取可靠防护方法，如有危及人身安全紧急险情，应立即停止作业。6.3.7.2 应急响应（1）一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话 “120”给抢救叫中心，由土建工长保护好现场预防事态扩大。其它义务小组人员帮助安全员做好现场救护工作，水、电工长帮助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场山安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最人努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程序，损失降到最小 （2）处理程序查明事故原因及责任人。制订有效防范方法，预防类似事故发生。对全部职员进行事故教育。宣告事故处理结果。以书面形式向上级汇报。6.3.8 火灾发生潜在(事故)事件物质：吸烟、火种、明火作业 发生潜在(事故)事件场所：办公、生产作业、休息区域、油料存放区 发生潜在(事故)事件场所配置器材：“五五制”、灭火器材、消防水源 应急计划：每十二个月一次 应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材 6.3.8.1 应急准备 （1）组织机构及职责 项目部火灾事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理组员：生产责任人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员；火灾事故应急处理领导小组负责对机关突发怒灾事故应急处理。（2）培训和演练项目部安全员负责主持、组织全项目每十二个月进行一次按火灾事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次消防知识培训，并负责对消防方法检验指导。 （3）应急物资维护、保养及测试 加强对多种消防器材消防设施日常管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专员负责，定时检验、测试，随时保持良好状态。保卫人员每个月检验次灭火器及消防设施。每三个月进行一次消防栓检验和测试保持良好状态。6.3.8.2 应急响应（1）为了预防多种火灾事故发生，各项目部施工：现场，应设置显著安全出入口标志牌，按总人员组建义务防火小组。组长由项目经理负担，组员：生产责任人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员，项目经理为现场总责任人，生产责任人负责现场扑救工作，各专业各负其责。安全员负责组织相关人员联络就近医院，将伤员外送或就地护理。关键防火部位：油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到地方，仓库四面应有大于3.5米平坦空地作为消防通道。通道上严禁堆放障碍物。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，严禁使用水灭火，以免发生触电事故。使伤害降低到最低程度。（2）项目部火灾处理程序发生火情，第一发觉人应高声呼叫，使周围人员能够听到或帮助扑救，同时通知施工管理部或其它相关部门，安全责任人负责拨打火警电话：“119”。电话描述以下内容：单位名称、所在区域、周田显著标志性建筑物、关键路线、候车人姓名、关键特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随即到路口引导消防车辆。发生火情后，电工负责断电，环境保护员负责水源，消防保卫人员组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。假如是因为电路失火，必需先切断电源，严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。火灾发生时，为预防有些人被困，发生窒息伤害，由行政责任人准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，