扶贫搬迁项目工程施工组织设计样本.doc

目录 第一章工程概况第二章施工现场管理技术人员配置和职能设置第三章关键施工方法第四章劳动力计划第五章关键施工机械计划第六章确保工程质量技术组织方法第七章确保工期技术组织方法第八章确保安全技术组织方法第九章施工现场文明施工方法环境保护管理体系和方法 第十章施工总进度表或工期网络图第十一章施工总平面部署图第一章、工程概况：（一）工程名称：科右前旗易地扶贫搬迁项目工程（二）工程地点：科右前旗境内（三）工程概况： 1、关键施工内容包含：打井、小区硬化、化粪池.等2、建筑设计说明及材料说明：本工程中所使用砼均为商品砼。3、工程目标：质量目标本工程质量目标为：根据国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-），工程完工一次验收合格，满足标准要求，争创安全文明施工现场。4、工期目标依据招标文件要求工程施工范围，并在45天工期内完工并投入使用。5、安全目标现场实施施工现场标准化管理，确保无重大事故，创安全标化施工现场；在岗职员体检率100%，职员卫生和安全教育率100%；采取方法，确保施工现场无粉尘污染、大气污染、水污染，施工噪音降至最小，居民投诉率为0；通常事故频率控制在1%内，杜绝重大伤亡事故。6、文明施工依据文明施工标准化工地要求和安全文明施工规范，实现达标工地。施工现场平面部署在要求施工用地范围内，实施半封闭围护施工。材料、设备堆放整齐，保持场地卫生，做好现场环境保护工作，预防水污染、大气污染和噪声污染。（四）施工准备：1、现场准备清除现场垃圾、腐植土、障碍物等，实现“三通一平”。物资供给运输交通便利，给施工提供了优良条件。材料实施我企业物资应管理要求及现有采购供给体系，以利供给渠道顺畅设备及周转材料依据现有施工机械设备和周转器材，能够满足本工程施工需要。现场临时供水：施工过程中依据施工阶段供水管网进行供水，开设配水点用于施工、养护用水之需。现场机械用水量较小，故不考虑，仅考虑工程用水。供水管线埋设在地下便于道路通畅。安装DN32水表进行计量使用。现场临时供电：施工过程中安装分配电箱，供电主干线将根据国家规范要求进行敷设，主电源及配电房至建设物供电线路均选择五芯电缆。2、物资机具及劳动力准备建筑材料准备：材料实施我企业物资供给管理要求及其已经有采购供给体系，以利供给渠道顺畅设备及周转材料依据现有施工机械设备和周转器材，能够满足本工程施工需要。依据材料需用量计划准备好工程材料。地方材料要进行货源落实，办理采购或直接组织生产。按供给计划落实运输条件和工具，按要求地点和方法储存或堆放。合理采购材料，综合利用资源，尽可能就地取材，利用当地或周围地方材料，降低运输，节省费用。做好场内外运输组织工作，合理和合适集中设置仓库，部署材料堆场位置，以方便使用和管理，降低二次搬运组织进场材料查对、检验、验收（规格、质量、数量），无合格证材料，经材质签定合格后方可使用。3、构（配）件准备：构件成品、半成品出厂必需有合格证，按要求地点和要求堆放。建筑施工机具：依据施工组织设计要求，组织施工机械设备和工具进场，按进度要求合理使用，充足发挥效率。本单位缺乏机具，应和相关单位签署租赁协议或订购协议进场机械设备应配套，按总平面部署图要求入库或就位，并进行维护、检验和试运转，使保持完好状态。对操作及维修人员进行必需技术培训。4、劳动力组织：建立现场指挥机构，组建精悍队组，集结施工力量，组织劳动力进场。作好职员入场思想安全教育，进行专业技术培训。5、劳动力配置依据本项目标计划、施工难度和工期控制目标，配置足够劳动力和技术力量，确保各阶段施工形象进度实现。依据项目结构和结构特点，配置对应专业工种作业班组。依据施工进度，实施劳动力动态管理，如在施工高峰阶段劳动力不能满足施工进度需求时，可从分企业内部各项目部调入，满足本项目劳动力需要，使项目达成最好劳动效率，满足施工进度。6、技术准备：技术准备工作：项目总工组织专业技术人员对原工程结构、周围道路进行调查，对施工用水及用电布设方案进行细化设计。依据大修要求及现场现实状况，确定对大修工程设备进场、拆除、垃圾运输、安全围护、施工用水、用电方案。针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制订特殊工序、关键工序、关键工序质量控制方法。编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分项工程施工技术方法，做好技术交底，指导工程施工。第二章、施工现场管理、技术人员配置和职能设置（一）管理技术人员配置依据本工程规模和结构特点，企业选派含有多年施工经验优异项目经理担任该工程项目经理，并设置项目部。对项目部技术人员进行了合理配置，明确项目部组成人员各自职责，制订责任制，按各自负责工作计划实施情况，进行检验、考评，对不足之处加以总结和整改，在定人员、定编制、制订岗位责任制基础上考评奖惩。（二）现场职能设置及职责分工1项目经理（1）负责对企业质量体系文件在本项目标全方面落实。（2）负责对项目工程质量实施管理监控，全方面推行协议条款，满足业关键求。（3）负责项目质量策划，并组织编写项目质量计划。2项目工程师（1）分管项目部贯标工作。组织实施企业质量体系文件，帮助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量定时检验、评议、整改及工程质量验评。处理施工过程技术质量问题；监督施工过程中各类人员推行质量职责，认真抓好各步骤施工质量。主持本项目质量分析会议和不合格吕评审工作，对纠正和预防方法实施跟踪验证；（2）组织编制、实施项目施工组织设计，帮助项目经理编写和实施项目质量计划。主持编制特殊过程和关键工序作业指导书、施工方案，经主任工程师审批后，组织落实实施，进行技术指导，并对作业指导书、施工方案编写质量和实施质量负责。（3）指导、监督本项目工程技术档案和质量体系运行相关资料、统计搜集、保管并确保其和工程进度同时、正确、真实、完整。3技术责任人（1）落实各项工程管理要求和操作人员质量责任，对工作范围内工序质量和工程质量负责。（2）参与编制施工组织设计和质量计划。严格按图纸、工艺标准、技术交底和施工规范、规程组织施工，认真落实特殊过程和关键工序作业指导书。（3）组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收，参与单位工程质量验评。（4）参与质量事故调查分析会，做好比较具体具体施工日志统计，确保施工全过程可追溯性。（5）负责向班组、劳务分包队进行技术交底。4质检工程师（1）实施国家相关质量检验评定标准和企业相关要求，行使质量否决权。（2）负责隐蔽工程检验、分项、分部工程质量等级核定，对分工范围内工程质量实施全过程、全方位监督、检验。（3）做好受检工程、工序及部位评定结果标识，参考消息合格原材料、半成品、成品立即填写“不合格通知单”等送交相关部门人员，监督对不合格晶处理工作。（4）参与本单位质量事故及不合格品质量分析会，做好统计，填报相关报表。（5）立即向项目工程师和相关部门提供质量信息，填报相关报表。立即做好检验统计和其它质量统计资料整理、搜集、保管好本项目标质量档案。5材料员、送样员（1）按相关材料标准、要求对进场原材料、成品、半成品(包含业主提供产品)进行取样复试、验收、标识、贮存、保管好发放；（2）负责搜集、整理、保管进场物资质保资料、出厂合格证、质量统计等证实材料；6资料员负责施工项目工程技术资料搜集、整理、审查、分类、汇总、保管、建档工作；参与工程交工技术资料移交和办理具体交接手续。7安全员（1）落实实施国家和上级颁发安全生产、劳动保护等法律、法规经及企业安全生产管理制度和要求、落实“安全第一预防为主”方针。负责对主管工程项目进行安全检验、监督和管理，做好检验统计和安全资料搜集、整理、归档工作。.8测量员负责工程项目定位、轴线、标高测设工作，对测量结果及其统计符合设计和质量要求负责。对多种测量标志埋设稳固负责。9预算员熟悉图纸，编制施工预算，进行工料分析，做到数据正确，取费按定额，不重收、不漏项。负责按设计变更洽商办理经济确定，为完工结算提供有效证据。负责协议及其修订信息立即传输。10班组长负责组织本班组人员按图纸、操作规程、质量标准和技术、安全交底施工，严格控制本班组人员操作质量。在本班组开展自检、互检和质量管理活动，消除质量通病，不得对不合格工序进行转序。第三章、关键施工方法（一）凿井工程技术要求：1、正确进行井位放线；2、钻井进入砂砾石层（含水层）时，应实测含水层厚度；3、管井施工完成后，通知监理人员验收；4、进管安装（含水层），应严格根据水利施工规范进行安装，确保漏水层厚度；5、洗井完成后，进行深度、出水量试验；6、每一眼井施工完成后进行水泵和水泵管安装；（二）机井钻进依据给定永久控制坐标和水准点，根据钻井项目总平面图要求，引至各施工现场，在施工区域设置测量控制网，控制网要避开建筑物、构筑物，土方机械操作及运输线路并有保护标志，打井前应设50m50m方格网，在各方格点上设控制桩并测出各控制桩处自然地表、标高，作为计算挖、填方工程量和施工控制依据，依据施工总平面图进行建筑平面轴线定位测量和校核，设置控制订位轴线桩和水平桩，放出基坑边线，边线、标高、轴线应进行复核，无误后，方可进行下步工作。安装钻井前，应将钻井基础整好，扎实。根据选择钻井，依次安装钻，泥浆机，搅拌机等多种机械设备必需安装水平、周正、牢靠。设备安装完成，要检验钻孔中心、转盘中心，在钻进过程中不得转移，钻塔应和高压电线保持安全距离，通常为塔高2倍，必需时采取安全方法。安装护孔管，护孔管内径通常比开孔钻头大50-100mm，下入浓度尽可能降低岩层和护孔管间隙用粘土或粘土球填好扎实。管井施工所需管材，屡料、粘土（球）及其它物料按设计要求准备好，立即运到井场。1安装钻机（1）安装钻机，应将钻机基础平好、扎实，遇有软硬不均情况，应该进行处理，在地势低洼、易受河水、雨水冲灌地域施工，应修筑钻井基台。（2）承包人应依据协议要求针对选择钻机种类、型号、数量、采取对应安装方法。2开钻前准备工作（1）根据选择钻机，依次安装钻机、泥浆机、搅泥机、抽泥机等，多种机械设备必需安装水平、周正、牢靠。（2）设备安装完成、要检验钻孔中心，转盘中心、开车、使三者在一条垂直线上。（3）认真搞好多种安全设施，机器运转部分安装防护罩，皮带传动部分要设安全罩或防护拦杆，雷雨季节施工要安装避雷针，电动机等设备外壳应接地线。（4）安装护孔管，下入护孔管口径、深度，依据岩层个体情况和井孔开孔尺度而定，护孔管内径通常比井开孔钻头大50-100mm，其下入深度应在不透水层或潜水位以下1m，下入长度通常为2-10m，下入护孔管时应尺量降低岩层和护孔管间隙，应该用粘土或粘土球填好扎实。（5）安装钻具、安装钻杆、水笼头，接高压胶皮管，方钻杆和钻头，并将方钻杆卡于转盘中心。在钻进整个过程中，承包人应依据不一样深度，不一样性质地层，采取对应钻头类型，钻进技术参数及操作方法，严格根据相关农用机井钻进技术要求进行施工。3井管安装：购置正规预制厂生产能满足本工程使用合格井管，须附产品合格证，承包人选择预制厂，须经监理工程师同意。井管应无残缺、断裂和弯曲等缺点。钻井管每米弯曲不得超出3mm；井管上下口平面应垂直于井管轴线；井管外径偏差不得超出5mm；采取提吊法下管，井管连接做到对正接直，封闭严密，接头处强度必需满足下管安全和成井质量要求。（1）砼井管安装方法在安装过程中必需满足井管质量、技术和安全要求，选择以下安装方法：钢丝绳托盘下管法所需设备托盘、销钉、绞车、钢丝绳等必需满足施工安全要求。操作方法下管时，如采取四根兜底绳、钢筋混凝土制或木制托盘，先将四根吊绳重用钢丝绳分别缠绕于绞车上，在其另一端编好钢丝绳套，分别从托盘四个穿绳孔插入，使四个绳套同心重合对准托盘销钉孔。将销钉表面涂上黄油，插入销钉孔，销住四根兜底绳。销钉要伸到穿绳孔以下15cm左右，浅了易脱销，深了不易拔出。把销好兜底绳托盘放于预先安置在孔口上垫板上，即可开始安装井管，安装井管时，先将托盘上沿涂上灰砂沥青，以后使井管垂直插入托盘插口，在接口处缠3-4圈塑料薄膜，用6-8根竹篾均匀地围在接头处，假如是木托盘应将竹篾下部穿孔，钉在托盘上，再用8号铅丝于接口上下各绑3-5道，使井管和托盘连接牢靠。将中心绳放松8-10m，盘旋塞进井管内，以防意外抽动中心绳拔出销钉，起吊托盘和沉淀管，待兜底绳吃力后，将垫板抽掉，再渐渐下降，把托盘和第一根井管送入钻孔内，至井管上口超出基台1m左右，停止下降，开始安装第二根井管，如此往复，直到将井管下完。注意事项仔细检验绞车、钢丝绳、进管、手盘销钉、中心钢丝绳质量，使之合乎要求，下管时要保持井管在井孔中心，并缓缓降下，四根钢丝绳下降速度必需一致，井管在井孔内应注意避免倾斜，每个接头必需接好，检验合格后始得下入，下入井孔全部井管，必需经过敲击判定，将最好井管放在下部，绝不许可井管全部重量超出井管抗压强度。操作绞车人员，必需精力集中听从指挥，在停止下降井管时，必需紧紧刹住车带，不得离开刹车把，不然轻易发生事故，井管接口，必需严密、牢靠，预防不符合取水要求地下水流入井内污染井水。砼井管钻杆托盘下管法所需关键设备：钻杆、特制钻杆接头，托盘等必需满足施工安全要求。操作方法下管时，将第一根井管插入托盘，于钻杆一端连接钻杆特制反扣接头，在托盘反扣接箍处涂以润滑油，将带有特制钻杆接头钻杆和托盘连接。慢慢下降钻杆，井管亦随之下入井孔。停止下降钻杆，于安装第二根井管。进管接口，必需以竹、木条用铅丝绑牢，每隔20m安装一个找中器，直至将全部井管下入，将钻杆拧出。注意事项检验托盘及下入井管一切设备，特点注意特制钻杆接头丝扣，须松紧适度，下入井管，须使井管居于井孔正中，避免倾斜，每个接头必需接好，检验合格后，始得下入，下井管时，应慢慢降下，以下管受阻，不应强行压入，须将井和缓缓提出井孔再作处理。砼井管二次下和法所需关键设备：活托盘、下接口、上接口、防砂罩、平板垫叉等。操作方法用钻杆托盘下管法，先下第一组井管，在第一组井管最上边一根管上安装扶正器，以防井管靠壁难以连接第二组井管。将井管下接口安于第一组井管最上端，再用防砂罩盖住下接口，在防砂罩合适距离卡上钻杆小夹板，以免防砂罩脱防井管口，钻杆小卡板不应紧靠防砂罩，以免井管到底后，钻杆失掉负荷而缩短，防砂罩紧压于管口而不利于反出钻杆并轻易将井管压坏。安装第二组井管之前，先将井管上接口安于第二组井管第一根下口，用钻杆连接活托盘和导向器，将活托盘托爪托于上接口隔板上，即可将第二组井管逐根连接下至预定深度。安装时，计算好使用钻杆长主，使钻杆下入孔内数量恰好能将第二组井管和第一组井管下接口吻合。钻杆不再下降，说明井管已经相接，同时，上下活动钻杆，有200mm活动范围（这是托爪在上接口隔板内上下活动距离）。此时便能够认为两组井管已正确重合。去掉活托盘，将钻杆全部提出。回填砾料注意事项下管用钻杆长度要丈量正确。操作升降机要平稳，下放井管速度要慢，严禁猛刹车。下管快到接口时更要慢慢下放。上托盘时，不要扭过紧，反托盘时，不要用力冲击，要均匀加力反出，以防钻杆摆动，碰破水泥管。防砂罩上方水夹板，距防砂帽顶200mm左右，关键是考虑下管过程中钻杆伸长，当第二组井管坐在第一组井管上后，钻杜恢复原来长度不致将井管挤坏，提出钻杆时，要使钻杆慢慢上升，当孔内遏阻时，立即停车，上下慢慢扭动钻杆再提升，不得猛拉快放。在下管过程中，不要正向扭动孔内钻杆，以防反掉托填砾和管外封闭：滤料按标准要求严格筛选，不合格颗粒含量不得超出15%，滤料除按设计备妥外，还要准备一定余量。填砾时必需连续、均匀、速度合适，严防棚堵，立即测量填砾调度，核实数量。封管外封闭采取半干粘土球，粘土球选择优质粘土制成，投入前应取井孔内泥浆做试验，粘土球投入速度合适。（2）填砾填砾是管井建造中一个关键步骤，填砼规格、砾料质量、填砾方法均直接影响井质量。填砾规格要求，承包人应严格根据水利电力部部颁标准农用机井技术规范SD188-86进行施工。滤料粒径DSO=(8-10)d。用上式计算时，含水层颗粒均匀系数n3时，倍比系数取大值，中粗砂含水层填砾厚度大于100mm，细砂以下含水层填砾厚度大于150mm.填砾厚度要求：水利电力部标要求：中、粗砂含水层，填砾含水层，填砾厚度大于100mm；细砂以下含水层，填筑厚度大于150mm。填砾质量要求：水利电力部标要求：滤料应选择磨圆度好硅质砾石。所以填砾质量必需符合下述要求：填砾形状以近圆形卵石或砂粒为宜，不能采取碎石作填砾。填砾持地坚硬，其化学成份在水中不易起化学改变为理想。填入砾石必需经过严格筛分，其合格率必需大于90%。填入砾石不得含土过多，或含有其它杂质。填入砾石方法承包人应依据需要选择以下方法：管外填砾法快速填砾法：在不需进行分组、分段抽水管井中使用此法，选在井管口安好防喷水管。开始填砾速度不要太快，等孔中有水返出后再加紧填砾速度。通常约30mm投入10m3砾石。若孔口不返水，说明砾石已超出滤水管最上端。慢速填砾法（分层填砾法）：在需要进行分组、分段抽水试验井孔采取，或在一个井中有二个以下含水层均需取用时采取，砾石要渐渐填入，不可一次填入过，要随填随测，预防超出设计高度，有二个以上含水层时，应将两个含水层之间隔水层分为二段，下段为隔水层厚度4/5，填入和下部含水层对应规格砾石，上段为1/5，填入上部含水层对应要求砾石。循环水填砾法：填砾前，先在井管内下入回转钻杆，密封井管口，开泵送水，当返出孔口泥浆粘度为18S左右时，即采取边送水边填砾方法填入砾石。当砾石面超出滤水管后即出现憋泵现象，此法能够顺利地填入砾石，避免发生砾石架阻不能填至计划位置现象发生。管内填砾法采取此法管井，过滤器长度通常10m以下，多采取一个含水层或含水组。这类管井部比过滤器直径大75-100mm，施工时，将抽水管用反扣接头连在地滤器上端，砾石自井壁管和抽水管这间间隙填入，其粒径为含水层粒径d20-30倍，开始用空气压缩机抽水，使含水层造成空洞，随即填入砾石，再用大型空气压缩机反复冲洗，使井出水量超出正常出水量50%，一面出砂，一面自管内填砾，待出水量、井水含砂量达成设计要求后，立即抽水管提出，填砾抽水工作即告结束。此法在细砂含水层，能够得到满意水量和井含砂量，但要求洗井设备能力大，抽水时间长，费用高。深井滤水部分扩孔填砾法在深井过滤器部位用扩孔器进行扩孔，用水泵冲洗措施填入砾石，能够降低钻探工作量，确保填砾质量，能够形成良好滤水结构，增大井出水量，避免井水含砂。洗井和试验抽水：填砾结束后，应进行洗井。采取不一样机械交错或联合洗井方法。洗井时抽水应达成设计降浓度。洗井完成后，井内含沙量应符合设计要求。试验抽水时，做一次大降抽水，试验抽水终止前应采取水样进行水质分析。（3）管外封闭通常方法进行管外封闭之前根据井柱状图将井管外封闭所需粘土球及粘土数量、计划填入深度计算妥当，并准备一定余量，粘土球填入井孔后因受压缩体积变小，准备数量应比计算数量多25%-30%，粘土准备数量应比计算数量多10%-15%。有三个含水层管井，第一、三含水层水质好，第二含水层水质不良必需根本封闭，其做法是先根据要求将第三含水层所需砾石填入，再将25mm左右半干状态粘土球渐渐填入，填至计划位置（应包含因溶化而多填25），再填入第一含水层所需要砾石。井口通常采取粘土封闭，封闭前先将大块粘土捣成碎块，再填入井孔至井口并扎实，特殊情况下采取砼封闭。洗井：在井管安装完成后，立即负责管井中泥土、细砂、泥浆等全部清洗工作，以确保管井达成正常出水量机具、物资及人员准备施工人员在工程测量、放样之前应依据协议和已同意设计，对机井平面部署及对内外交通等进行深入了解和研究，方便进行机井施工现场部署。施工测量应遵照相关规范要求严格实施。施工机械、施工工具、设备应按协议要求种类、型号、数量逐项配置齐全。机械、设备检验，机具修配工厂均应及进筹建，工地必需有足够检验、修配能力。施工进度应依据施工程序、分工段、工种前后次序进行合理安排。依据设计要求负责清除机井区域内全部树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废碴和监理工程师认为其它有碍物。砍伐成林树木和现场清理出有商业价值材料应归建设单位全部。在烧毁无使用价值清理物时，应注意防火，承包人应为燃烧引发后果自负。 施工关键点及施工要求施工关键点本工程把场地铺装、砼工程作为本工程在招标范围内施工控制关键。分项工程施工方法 混凝土施工混凝土路面施工工艺步骤及做法基层处理找标高、弹水平控制线混凝土运输铺设混凝土振捣找平养护基层处理：将基层面修整平整，无垃圾及其它任何杂物。混凝土搅拌：本工程采取商品混凝土。控制坍落度。按建筑地面工程施工及验收规范要求制作试块。铺设混凝土：为了控制垫层平整度，首层地面可在填土中打入小木桩（30mm30mm200mm），拉水平标高线在木桩上做垫层上平标识（间距2m左右）。大面积地面垫层应分区段进行浇筑。分区段应结合变形缝位置、不一样材料地面面层连接处和设备基础位置等进行划分。铺设混凝土前先在基层上洒水湿润，刷一层素水泥浆（水次比为0.40.5），然后从一端开始铺设，由室内向外退着操作。振捣：用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平堆，随即用平板振捣器振捣。厚度超出20cm时，应采取插入式振捣器，其移动距离小于作用半径1.5倍，做到不漏振，确保混凝土密实。找平：混凝土振捣密实后，以墙上水平标高线及找平堆为准检验平整度，高铲掉，凹处补平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度要求地面，应按设计要求坡度做。养护：已浇筑完混土垫层，应在12h左右采取麻袋（草帘）覆盖浇水养护，砼养护时间对一般水泥、硅酸盐水泥或矿渣水泥，均不得少于7d，浇水次数应依据能保持砼处于湿润状态。混凝土地面施工注意事项在已浇筑垫层混凝土强度达成12MPa以后，才可许可人员在其上走动和进行其它工序。混凝土垫层浇筑完满足养护时间后，可继续进行面层施工，如继续施工时，应对垫层加以覆盖保护，并避免在垫层上搅拌砂浆。存放油漆桶等物以免污染垫层，影响面层和垫层粘结力，而造成面层空鼓。混凝土地面出现质量问题及原因混凝土不密实：关键因为漏振和振捣不密实，或配合比不准及操作不妥而造成。基底末洒水太干燥和垫层过薄，也会造成不密实。表面不平、标高不准：操作时未认真找平。铺混凝土时必需依据所拉水平线掌握混凝土铺设厚度，振捣后再次拉水平线检验平整度，去高填平后，用木刮杠以水平堆（或小木桩）为标准进行刮平。不规则裂缝：垫层面积过大、未分段分仓进行浇筑、首层暖沟盖板上未浇混凝土、首层地面回填土不均匀下沉或管线太多垫层厚度不足60mm等原因，全部能造成裂缝产生。验收确保项目混凝土所用水泥、水、骨料、外加剂等必需符合施工规范和相关要求。混凝土配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理等必需符合施工规范要求。评定混凝土强度试块，必需按混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）要求取样、制作、养护和试验，其强度必需符合施工规范要求。许可偏差项目序号项目许可偏差(mm)检验方法1表面平整度10用2m靠尺和楔形塞尺检验2标高10用水平仪检验3坡度小于30用坡度尺检验4厚度在部分地方小于设计厚度1/10尺量检验其它混凝土工程：砼浇前应对钢筋和模板进行检验验收，并做好隐蔽验收统计后申请，检验浇筑平台马凳是否已经搭设，并取得浇筑令后，方可开盘。本工程采取商品混凝土。砼运输：采取混凝土输送泵和自制料斗，直接由汽车吊提升送至浇筑地点；在运输过程中,如产生离淅现象应二次拌和。砼振捣：采取平板震动器振捣，平板震动器在每一位置上应连续震动2540S，以表面均匀出现浆液为准，移动时应成排依次振捣前进，前后位置和排和排之间应相互搭接35cm以上，预防漏振。砼浇筑：制订单项作业方案、计划，对搅拌机、运输机械、振捣器等按需要准备充足，并考虑发生故障时间。所用机械均应在浇筑前进行检验、试运转，同时配有专职技术工人随时检修。浇筑前，认真查实一次浇筑量材料用量，以免停工待料。且应了解供水、电情况，必需时，配置发电机和贮备水箱。立即和气象部门联络，掌握天气改变情况，搜集气象信息，尽可能避免雨天作业。以确保砼浇筑工作顺利进行，确保砼质量。浇筑前还应检验和控制模板、钢筋、保护层和预埋件等尺寸，模板稳定性及接缝密合情况，模板内杂物清理情况，同时还须检验安全设施、劳动配置是否妥当，能否满足浇筑速度要求。浇筑时还应注意：砼浇筑应连续进行。砼由料斗、漏斗内卸出进行浇筑时，其自由倾落高度通常不宜超出2m；浇筑砼时，应常常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞情况，当发觉有移位、变形时，应立即停止浇筑，并在砼初疑前修整完好。因为砼沉降及干缩产生非结构性裂逢，应在砼终凝前给予修整。每次浇筑砼时应留置两组试压块，一组用于砼强度评定，一组用来确定拆模时间。砼浇筑过程中，要分批做好坍落度试验和统计，如和原要求不符应予调整配比。为确保砼保护层厚度及钢筋位置正确，应采取平台作业，不得踩踏钢筋、移动预埋件和预留孔洞位置，如发生偏移，应立即校正。砼养护：本工程砼施工基础全部在平均气温+20左右，所以现浇结构采取麻袋（草帘）覆盖浇水养护，砼养护时间对一般水泥、硅酸盐水泥或矿渣水泥，均不得少于7d，浇水次数应依据能保持砼处于湿润状态。第四章、劳动力计划依据工程量大小不一样配置混合施工队，主施工时以钻井工、砼工、井管工、泥工为主，包含试验工、力工等。施工时以钻井工为主。工程所需劳动力高峰期达成120人，用工工日以施工进度要求为准，做好平衡调度，具体人员配置见下页表：第五章、关键施工机械计划依据本施工组织设计指导思想要求，我企业初步确定本关键施工机械设备计划，待进场后依据现场实际进行深入具体计划和设计后，立即制订出具体施工机械设备计划。依据不一样施工阶段需要，对施工阶段机械设备提出需用量计划表。设备确保方法：在多种设备配置中充足考虑贮备和富余量，对关键设备联络准备好备用设备，一旦出现故障可在最短时间内替换。为确保施工机械在施工过程中运行可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下方法：1、加强对设备维修保养，对机械零部件采购储存；2、对设备运行设专员监督、检验，并做好运行统计；3、为确保设备运行状态良好，备齐两套常见设备配件，现场常驻一套维修班子，确保发生故障在最短时间内修复。第六章、确保工程质量技术组织方法（一）质量目标：质量是企业永恒专题，也是我企业建设专题，为全方面实现业主提出质量目标，在施工过程中，我企业将一直坚持“百年大计，质量第一”标准，视工程质量为企业生命，认真依据招标文件所明确各项施工技术规范要求和各项质量验收评定标准去组织实施，我门质量目标是合格工程。1、建立质量确保体系建立完善质量确保体系，在本工程中，本企业将严格按国际标准(1S09000)要求建立质量确保体系，以确保各质量体系要素在运行过程中处于全方面，全过程受控状态。2、建立质量责任制建立以项目经理为首质量岗位责任制。在质量责任制基础上，签署质量确保书，明确岗位质量职能、责任及权限，定时开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，控制各分部分工程质量。树立质量意识，落实“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁确保质量”标准。实施质量“一票否决权”，并采取风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制实施。3、质量确保方法为实现达优目标，我们将采取以下方法：（1）加强队伍思想建设，提升全员质量意识坚持把“百年大计，质量第一”宣传教育工作贯穿于施工全过程，认真搞好工地质量宣传，严禁技术交底、工序交换工作，并用现场分析会、观摩会短期培训、建立样板引路等多个形式，不停强化全体职员质量意识，使广大职牢靠树立“质量第一，信誉第一，下道工序是用户，为用户服务”思想。在现场指挥管理人员、技术人员、施工队伍配置上，坚持精兵强将上战场方针，在施工中严格工序控制，以四高标准完成该工程，即高起点、高标准、高质量、高速度，确保工程质量创全优。（2）制订创优规化，完善确保体系工程开工前，依据设计要求和我企业实际，制订以分项工程创优保单位工程创优计划，将计划分解到项目部、施工队、施工班组及个人，并实施质量指标和个人收入挂钩措施，增强每个人责任感和自觉性。同时，为确保各项计划目标真正落到实处，健全完美质量确保体系(见附图)并开展QC小组活动，为创优提供组织确保。（3）健全组织，加强领导企业将在该工程设置项目经理部，成立以项目经理为组长全方面质量领导小组，配专职质量检验员，各班组设置质量监督员，形成自上而下质量检验工作网络，给予质量检验员验工计价否决权，行政领导必需尊重她们意见，使工程质量在施工全过程中一直处于受控状态。（4）严格制度，狠抓落实制度落实是创优达标关键路径，在质量管理工作中，我们一定要坚持落实八项制度：即：工程测量复核制度、隐蔽工作检验签证制度；质量责任挂牌制度；质量评定奖罚制度；质量定时检验制度；质量汇报制度；验工质量签证制度；关键工程把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化。（5）在定时检验，坚持做到企业每半月检验一次，项目经理部每七天检验一次，对每次检验工程质量情况立即总结通报，奖优罚劣，上报施工队及项目经理部，使工程质量得到有效控制，建立健全各级质检人员岗位责任制和工作职责标准，岗位责任制是考评工作和奖罚依据，项目经理部、施工队、各施工班组要逐层签署质量包保责任奖。（6）抓好标准化作业，规范化施工工作严格按设计图纸、施工技术规范，及IS09000系列标准要求进行施工，每个分项工程施工前，全部要技术交底，在熟悉质量标准后做出样板工程，再全方面展开施工，各工序衔接全部要按标准要求交接，上道工序不合格，下道工序不准施工，达不到标准工程坚持返工重来，直抵达标为止。（7）主动做到施工中协作配合工作在业主领导下和设计、质监单位真诚合作，共同把好质量关是我们传统，在施工全过程中，教育全部施工人员尊重和服务业主，质监部门和监理监督指导。（8）建立内部监理制度设置专职内部质量监理工程师，各班组设有质量管理员，各级质检人员在内部监理工程师指导下，按规范在施工中检验质量，并实施监理工程师指导。（9）工程质量检验和评审各施工班组应立即、正确、真实地进行预检、隐检、观察和试验工作，以质量量小组为关键作好班组质量检验及工程使用功效测试。企业每个月对工程进行一次工程质量综合考评。工程项目部每个月四次对工程质量全方面检验，施工员、各班组长每个月进行现场质量检验，以杜绝质量隐患发生。由专职资料员负责工程资料搜集，归档及保管，实事求是地进行质量资料整理。主动配合甲方、监理单位、质检部门做好工程质量评定。若我企业中标，将经过严格质量管理，依据质量标准和本企业质量确保手册，开展全方面质量管理活动；编制项目质量计划、质量确保制度、过程精品实施计划，并把质量职能分解，严格根据计划实施，确保每一道工序全部是优质，以过程精品铸精品工程。质量确保体系和制度推行全方面质量管理，建立三级质量确保体系，实施总工程师负责和一票否决权制度。质量管理首先开展质量先期控制，项目经理部成立材料试验室，每个专业施工队，设试验测组，负责日常试验、检测工作，形成一个工程质量检测网络。目前工程质量问题，贵在“严”字，重在“落实”，关键是“标准化”。抓工程质量首要是“严”字当头，专职人员要做到四处从严出发，实施“一票否决制”。该返工重做一定要返工，直至合格为止。做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程施工质量得到有效控制。本工程质量目标是：验收合格率100%，优良率达90%以上；创本系统优质工程。具体方法以下：从组织机构上确保：建立、健全三级质量确保体系，具体做法是企业组织定时检验外，在项目经理部设置专门安全质量检验室，安全质量室直接对总工程师负责，各施工队有专职员程师，在施工班有质量监督呐，形成一个有组织相互监督、制约整体，从而确保在每一道工序上对创优工作落实。从制度上健全机制；由总工程师组织各专业工程师按技术规范要求，完善各专业、各工序多种规程和条例，加强对上岗人员专业技能和质量意识培训教育，使每个职员责任分明。从检验试验设备上确保：为了确保质量，必需有一套完整检验、试验设备，在项目经理部设试验室，负责整个标段材料检测和部分关键工程项目标试验检测工作，这些试验检测结果大全部是为开工作准备性指导或对施工队试验检测作校正。在施工队建立小型专业试验组，试验人员全部有年以上实际工作经验。经过试验工作来提升工程质量检测手段。建立奖罚制度，坚持以工程施工质量优劣，作为考评各级人员最基础关键指示，“优质优价”，奖罚分明。加强质量意识教育，搞好技术交底：每道工序开工和各专业人员进场上岗前，全体参战人员全部必需经岗前培训和进行专业技术交底，由专业工程师负责实施，使上岗前人人做到心里有数。施工期间定时培训，达成人人懂技术、会管理，形成一个重视质量，会管会抓施工质量施工集体。认真立即协调好施工相互干扰，避免返工影响施工质量。由项目经理根据施工进度和网络图安排施工次序。以项目总工程师为首组织攻关活动，开展预想活动，把质量问题克服在苗头上。对于工程施工难点，必需组织专门技术小组研究攻关，在技术上攻破难关，确保质量。依据相关要求：凡受监理公路工程项目，全部应实施政府监督、社会监理、企业自检质量确保体系。承包人除应接收政府交通主管部门管理和监督检验，和监理单位和监理人员监理外，企业关键是搞好自检。为了认真落实“百年大计，质量第一”方针，坚持“管施工必需管质量”和“谁主管谁负责”标准，利用全方面质量管理手段，加强质量确保工作领导和管理，建立领导和群众，专职和兼职相结合齐抓共管全员管理、全过程管理、全方面管理质量确保体系。我单位在历程年施工实践中，已建立和健全了一套比较完整以自检为主工程施工质量管理机构、检验制度等一系列质量确保体系，而且配置自检人员全部是有施工经验，含有工程师职称、熟悉规范和设计、责任心强、勇于坚持标准技术人员担任，确实做好施工质量管理工作和监督检验工作。）施工质量管理机构确保体系本单位对施工质量实施三级管理。企业设质量检验科和试验中心、项目经理部设质检室及工地试验室、施工队设质检组和试验组。职员质量管理机构图职员质量教育和培训确保体系：经过举行不一样层次培训班，进行全员教育，学习ISO9000质量管理和质量确保体系国际标准和中国多年公布和国际标准接轨中国质量管理确保系列标准（GB/T19000），不停提升全员质量意识，并根据标准要求建立和健全较为完善各项质量体系使我们各项工程施工过程处于受控状态，确保工程施工质量。本质量确保方法，适适用于对全部属于本标段范围内工程进行全方面质量管理和控制。若我方中标本协议段工程，我们将严格根据设计图纸、协议、规范和相关规程、规范、标准等要求，确定施工工艺和方法，编制工程施工程序及作业指导书，制订具体确保质量方法和实施计划，并严格