ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:18.04KB ,
资源ID:2428369      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2428369.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(机电维修部员工培训管理标准作业规程样本.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

机电维修部员工培训管理标准作业规程样本.doc

1、机电维修部职员培训管理标准作业规程一、 目标规范机电维修部职员培训内容及程序,使职员培训系统化、科学化,确保职员含有工作所需知识和技能。二、 适用范围适适用于物业管理处机电维修部职员培训。三、 职责1、 物业品质组负责监督及抽查职员培训实施情况、考评培训效果和对外联络培训老师。2、 服务中心主管负责制订年度职员培训计划,并负责具体组织实施。3、 机电维修部主管进行专业知识和专业技能培训。四、 程序关键点1、 职员培训计划制订(1) 机电维修部主管于每十二个月12月15日前制订出下年度职员培训计划,并上报经理助理处审核,由经理审批。(2) 职员培训计划内容应包含以下各方面;a、 不违反国家相关法

2、律、法规;b、 有明确培训内容;c、 有考评标准;d、 有具体培训时间;e、 有培训费用预算。2、 新入职职员培训(1) 第一天早晨由主管负责介绍企业基础情况,讲解色情多种制度+(考勤、全作业要求和着装要求、礼貌礼仪、文明用语等。率领新职员熟悉小区环境。(2) 第一天下午至第3天早晨由主管安排率领新职员试上岗,新职员在主管率领下处理本岗位含有代表性事例,从而熟悉本岗位运作程序。(3) 第三天下午由主管安排对新职员进行思想方面小结及技术技能方面考试。(4) 新职员经考评合格后方可安排正式上岗,不合格者按解聘处理。3、 专业基础知识培训(1) 专业基础知识培训由机电维修产主管具体负责。(2) 专业

3、基础知识培训每个月进行一次,每次不少于90分钟。(3) 培训内容:a、 电工类:进网作业电工培训教材;电工作业安全规程;维修电工技能培训教材。b、 电梯类:电梯结构原理及安装维修;电梯实用技术。c、 公共设施类,如建筑装饰工程施工技术;d、 给排水类,如给排水设备设施使用及维修保养技术;e、 弱电类,如电子技术基础;(4) 培训形式:a、 分工种集中讲课;b、 分工种集体讨论。(5) 考试方法:a、 试卷考试;b、 课堂问答。4、 专业技能培训(1) 专业技能培训由机电维修部主管具体负责。(2) 专业技能培训每三个月进行一次,每次不少于90分钟。(3) 培训内容:a、 电工类:住户家庭安装/维

4、修标准作业规程。b、 电梯类:电梯运行管理标准作业规程;电梯维修保养标准作业规程;电梯故障维修标准作业规程;电梯困人救援标准作业规程。c、 给排水类;给排水设备设施操作标准作业规程;给排水设备设施运行管理标准作业规程;给排水设备设施维修保养标准作业规程;二次供水管理标准作业规程。d、 公共设施类,如公共设施安装/维修标准作业规程;e、 弱电类,如弱电系统维修标准作业规程;f、 公共类:工具管理标准作业规程;设备综合管理标准作业规程;测量设备管理标准作业规程;值班管理标准作业规程;住户家庭安装/维修标准作业规程。g、 其它相关规程。(4) 培训形式:a、 分工种集休讲课;b、 分工种集中讨论;(

5、5) 考试方法为现场实际动手能力评定。5、 服务培训(1) 服务培训由办公室主管安排讲课人员讲授。(2) 服务培训每三个月进行一次,每次不少于90分钟。(3) 培训内容:a、 文明用语;b、 仪表仪容;c、 礼貌礼节;d、 服务意识;e、 服务技能;f、 服务要求。(4) 培训形式为集中讲课。(5) 考试方法:a、 试卷考试;b、 课堂问答。6、 物业管理知识培训(1) 物业管理知识培训由办公室主管安排讲课人员讲授。(2) 物业管理知识培训每三个月进行一次,每次不少于90分钟。(3) 培训内容:a、 物业管理法律、法规。其中:城市异产毗连房屋管理要求、城市房屋修缮管理要求为机电维修部水电维修组

6、、公共设施维修组单独培训内容;b、 ISO9002质量确保体系。(4) 培训形式:a、 企业集中讲课;b、 讨论。(5) 考试方法:a、 试卷考试;b、 课堂问答。7、 安全培训(1) 安全培训由机电维修部主管具体负责。(2) 安全培训每三个月进行一次,每次不少于60分钟。(3) 培训内容:a、 操作安全;b、 日常生活安全。(4) 培训形式为集中讲课形式。(5) 考试方法为课堂问答。8、 思想及文化方面培训(1) 思想及文化方面培训由机电维修部主管具体负责。(2) 思想及文化方面培训每六个月进行一次,每次不少于90分钟。(3) 培训内容:a、 思想品德;b、 行为准则;c、 语言表示能力(关键加强粤语方面培训)。(4) 培训形式:a、 集中讲课;b、 讨论。(5) 考试方法为课堂问答。9、 特种培训。对于机电维修部特殊工种(电梯、值班电工等)应有计划地选送职员出去培训或请专业人士来讲课。10、 每次培训后,应由机电维修部主管将培训时间、培训内容、评定成绩等清楚、完整、规范地统计在职员培训记录表内。11、 培训统计应妥善保留,各类培训计划、培训统计表保留期为3年;职员培训记录表、新职员考评统计表保留期为长久。五、 统计六、 相关支持文件机电维修部全部标准作业规程

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服