标识标牌综合项目施工专项方案.docx

标识标牌施工方案
　　1、标志生产
　　本项目标志基础预埋件、标志杆件和标志版面均在工厂内集中生产并经检验合格后再运至施工现场。
　　选择连续多年经交通部交通工程监理检测中心抽检合格并颁发了批量生产合格证生产厂家，质量及规格确保符合国家相关标准及施工文件具体要求。
　　2、交通标志施工方案、施工方法
　　①全部运往工地交通标志构件质量均应符合相关技术标准，并经监理工程师认可后才能采取；
　　②抵达现场以后，充足利用标志、路栏等安全设施管理好行人和交通并严格根据操作规则施工，以确保路人和操作人员安全，尽可能预防事故发生，确保施工安全；
　　③严格根据施工图纸要求并依据交通流行进方向测定标志设置位置；
　　④基础位置测定后根据设计图要求尺寸于指定地点进行基础开挖，并按要求进行处理后立模板、扎钢筋、浇注混凝土，地脚螺栓和底座法兰盘位置正确并达成要求标高；
　　⑤标志支撑结构架设应在基础混凝土强度达成要求并得到监理工程师同意后进行。支柱之法兰盘和混凝土基础底座法兰盘应水平、密合，地脚螺栓配合妥当，拧紧螺栓后支柱不得倾斜；
　　⑥经过滑动螺栓、抱箍等连接配件将标志板固定于支柱上；柱式标志标志板内缘距路肩边缘距离应确保20cm，单柱式标志牌下缘距路面高度应确保250cm，悬臂式安装净空须确保距路面5.2m。
　　⑦安装标志板好后应对标志板垂直度、高度等进行检验、调整，使之达成要求要求；
　　⑧悬臂式标志安装标志版面应于道路中线垂直，路侧柱式标志安装时，标志版面应尽可能和道路中线垂直或成一定角度：指路和警告标志为0～10度，禁令和指示标志为0～45度，视线诱导标志为80～90度。
　　⑨标志板安装完成后，应对全部标志板进行清扫，保持版面清洁；
　　◆交通标志施工次序
　　抵达现场     安全方法     标志定位     基础开挖及混凝土浇注      安装标志立柱      吊装标志板     调校      清扫标志板     清理现场     完成
　　3、工期安排
　　因为本项目工期紧，难度大。我部在仔细考虑施工现实状况和业关键求后安排标志施工工期以下：
　　年  月为施工准备期，关键工作为依据现场核实施工图，同时为标志厂备料期；  年  月为标志基础施工时间；  年  月至  月  日为标志杆件及版面安装时间。
　　本工期安排可依据业关键求随时调整。
　　4、确保工程质量方法
　　（1）.健全质量自检体系
　　为确保施工质量，项目经理部将建立“横向到边，纵向到底，控制有效”质量自检体系，严格实施质量自检、互检、交接控制制度。在施工现场建立由项目总工程师负责，项目质检科全方面负责实施，包含质检、试验、工程施工、材料等各部门技术熟练、经验丰富能够胜任自检工作人员参与，形成含有广泛参与性全方位质量自检机构，组成以下质量自检网络：
　　总工程师
　　质量检验科
　　试验室  技术组  测量组  材料科
　　（2）. 建立质量责任制
　　制订各部门、岗位质量责任制，明确要求各部门和每个职员在质量管理中心必需完成任务、负担责任和给予权限。把质量管理每项工作，具体地落实到每个部门、每个人员身上。项目经理是项目工程质量第一责任人，生产、技术、管理人员，从各自范围和要求负担责任，并把质量作为评选业绩时一项关键考评指标。
　　（3）.建立完整质量检验制度
　　在施工中建立一套完整以施工班组自检为主互检为辅，施工员、质检员、试验员巡回检验相结合质量检验制度，做好在实施本工序时既为一道工序质量检验，又为下一道工序做好准备，打好基础。其次各班组相互监督，发觉问题立即提出并立即处理，最终施工员、质检员、试验员巡回检验督促控制整个施工步骤，对影响工程质量部分较大问题立即提出改善方法，从而真正做到在施工中控制和确保质量。
　　坚持施工员、质检员、试验员旁站监督是质量确保体系得到具体落实真正确保。而且在施工时，有利于立即发觉问题，改善施工工艺，不停提升本身施工作业水平，积累更为丰富施工经验。
　　项目经理部不定时随时抽检，发觉问题，应采取有效方法，立即整改。
　　（4）.加强质量教育及技术培训
　　项目经理部将围绕提升施工质量，以牢靠树立职员质量意识为目标，牢牢把握质量意识教育，在“工程以优，工期以快、服务以诚，经营以信”上下功夫，树立企业形象。建立健全项目部各项管理制度，在完善质量确保体系基础上，要规范项目部管理人员质量行为，提升其质量责任意识和工作效率。明确管理责任，强化质量管理职能，完善激励机制，充足发挥项目部管理人员主观能动性。在施工现场，经过现场质量责任警示牌、工程明示牌、和建立健全质量责任奖惩制度等形式，明确管理人员和操作人员质量责任，使她们确立质量责任重如泰山质量责任意识；重视一线职员首创精神，激励她们大胆地创新，保护她们进行科学研究和发明发明主动性。
　　加强对各级施工管理人员、技术人员和作业人员培训学习工作，认真学习落实招标文件、技术规范、操作工艺、质量标准和监理规程，除平时自学外，经理部针对施工实际，定时或不定时进行分层次集中培训学习，推行职责，提升质量管理水平，把好质量关。
　　（5）. 建立质量奖罚制度、严厉对待质量事故
　　发生质量事故，不管其性质、情节怎样，立即、如实地向主管上级汇报，不得隐瞒和修正。根据“三不放过”（即事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改善方法不放过）标准，严厉认真处理质量事故，对造成质量事故相关责任人按企业相关奖惩措施要求处罚，决不姑息迁就。对于在工程质量方面做出贡献个人和集体，企业、项目部给予奖励。
　　质量确保方法
　　●施工前，组织技术人员认真会审设计和图纸，切实了解和掌握工程要求和施工技术标准，了解业主需要和要求，如有不清楚或是不明确之处，立即向业主或设计单位提出书面汇报。
　　●依据工程要求和特点，组织专业技术人员编写具体实施施工组织设计，编制施工计划，确定并落实配置适用实施设备，施工过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包含人力）以达成要求质量。若过程施工情况因客观原因发生改变时，立即对已制订施工方案和相关程序进行修订和变更，并严格根据质量体系控制程序要求，报送相关部门论证审批后方可实施，以确保方案和程序科学性和可行性。
　　●做好开工前施工技术交底工作，使各施工人员清楚和掌握对将施工工程特点，真正做到心中有数，确保施工操作过程正确性和规范性。
　　●配齐满足工程施工需要人力资源。进行必需施工前岗位培训，以确保工程施工技术需要，工程施工技术人员、组织管理人员必需熟悉本工程施工过程正常运作。
　　●配齐满足工程施工需要各类设备。自有设备必需经检修、试机、检验合格后，方能进场施工。外租设备在进场前，要对其进行检验和认可证实能满足工程施工需要后，方可进场施工。
　　●对关键项目总结施工工艺，指导规模生产。分项工程施工实施现场标示牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简明工艺和质量要求、施工及质量责任人等。
　　●认真检验各项工程开工条件，提出各项工程开工汇报。内容包含：施工地段和工程名称。现场责任人名单，施工组织和劳动安排，材料供给，机械进场等情况，材料试验及质量检验手段；水电供给，临时工程修建，施工方案、进度计划和其它需说明情况等。
　　●做好工程质量检验工作
　　加强自检、互检、交接检工作，实施班组自检、工种互检、质检员专检制度。只有上道工序经过验收方可进行下道工序施工。
　　●合理施工进度也是确保工程质量必需手段之一。本投标人将对施工进度合理计划和实施，经过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业关键求工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制节奏上，确保优质、高效、底成本目标实现。
　　●把好原材料、成品质量关
　　凡使用在本工程中原材料、成品、半成品和设备全部须是经过认证合格产品或推荐使用合格产品，到施工现场须进行严格检验，并含有质保单和试验技术资料等。
　　依据项目施工进度计划编制材料采购计划。采购前材料部门汇同质检部门对材料供给单位进行质量评价，建立合格材料供商名单。材料进场后，材料部门进行验收，试验材料品种、规格、性能和用途不一样分别、分类堆放整齐，并按物资保管规程妥善保管和保养。施工过程中，如对材料质量有怀疑或认为有必需时，试验室取样进行试验。
　　●对施工中各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、测距仪等，和试验设备，电子称等设备，须按要求做好计量判定工作，并在使用过程中，随时发觉掌握可能出现偏差，以确保计量设备正确。
　　●依据工程验收对工程完工资料和施工管理控制资料要求，做好各类资料搜集、保留、归档等工作。尤其是在多种资料形成过程中，对图、表、统计、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、签认、格式等方面进行有效管理和控制，确保文件和资料控制对保障工程质量有效性和可追溯性，确保工程完工资料正确性、立即性和完整性。
　　●施工过程中质量管理于检验
　　① 通常要求
　　在施工过程中，应由专职质量检测机构负责施工质量检验和试验。
　　施工过程中应对施工质量进行自检。主动接收监理工程师或质量监督人员进行抽检旁站检验。
　　② 施工过程中材料检验内容及要求
　　施工中材料检验，是在每批材料进场时已进行检验及同意基础上，在施工过程中再抽查其质量稳定性（变异性）。
　　③ 施工过程中质量检验及控制标准
　　施工过程中质量检验包含工程质量及外形尺寸两部分。其检验内容、频度、质量标准符合技术规范要求。
　　5、安全生产、文明施工方法
　　（1）.通常要求
　　●建立完整安全监督及各级安全责任制，进场职员均要接收入场安全教育，教育职员树立安全和生产统一思想，自觉遵守安全生产规章制度。在实施过程按期实施安全活动制度，立即研讨工作经验教训。
　　●设置专员负责督促检验全过程安全工作，各作业班组设置专职兼职安全员，负责各工种安全工作。
　　●建立安全技术方法制度，各分项工程在编制施工方案过程中必需编制安全生产技术方法。建立安全交底制度，各班组在宣告生产任务时，对施工安全提出明确要求，把施工技术和安全生产同时交底，并组织工人讨论，使人人心中有数，个个做到安全。
　　●严格遵守操作规程，严禁多种违章指挥和违章作业行为，参与施工人员，必需接收安全技术教育，熟知遵守本工种各项安全技术操作规程。
　　●施工现场设置足够消防设备。施工人员熟悉消防设备性能和使用方法。
　　●立即掌握天气预报，做好防范工作。
　　●操作人员上岗前，须按要求穿戴防护用具。施工责任人和安全检验员随时检验防护用具穿戴情况，不按要求穿戴防护用具人员不得上岗，并将以处罚。
　　●基础开挖工程，施工前依据设计检验地下结构物（电缆、管道等）埋设位置及走向，并采取防护方法；施工中如发觉有危险品及其它可疑物品时，即停止下挖，报请有并部门处理。
　　●配置安全保卫专职人员，加强社会治安管理和安全生产监督。
　　（2）.施工现场
　　●施工现场应设置显著施工安全标志。
　　●严守国家法律、法规和乡俗，落实实施好监理细则，工程每一阶段结束，全部做到工完、料尽、场地清。
　　（3）.施工机械
　　●操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作和操作证不相符合机械；不得将机械设备交给无本机种操作证人员操作。
　　●操作人员必需根据明文要求，严格实施工作前检验制度和工作后检验保养制度。
　　●驾驶室或操作室内应保持整齐，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带故障运转或超负荷运转。
　　●机械设备在施工现场停放时，应选择安全停放地点，关闭好驾驶室（操作室），要拉上刹车制动闸。坡道上停车时，要用三角木或石块抵住车轮。
　　（4）.相关文明施工具体方法
　　●严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业要系安全带，一切施工人员必需戴安全帽作业。
　　●实施定时安全生产检验（和质量检验可合并一起进行），施工班组应天天上岗前检验。
　　●对查出不安全原因和严重隐患应立即进行整改，一时整改不了要限期整改，整改不力要悬挂黄牌警告，直至整改完成。
　　●发生事故要查明事实、分析性质和责任，确定直接责任者、关键责任者和领导责任者，依据法律、法规和政策作出处理。
　　●工地设置施工警示标志，通行指挥标志，夜间警示红灯，施工机械停放有序，交通指挥谦逊礼貌，并定时给砼浇水，降低尘土污染，尽可能降低给当地居民带来不便。
　　（5）.交通安全
　　因为本项目场地较小，施工单位多、相互干扰大，轻易诱发安全事故，我们将采取以下方法以确保过往车辆和行人安全：
　　（1）施工前设置显著施工标志引导交通。
　　（2）在各施工点及道路交叉口设置专职交通安全员维护交通。
参考链接：标识制造企业