1、沈阳零售业盘点之完全手册序言:沈阳作为东三省政治、经济、文化中心,承负着“东北振兴、沈阳先行”重担,而作为第三产业龙头商业零售业,沈阳商业近几年一直在以快速速度发展。笔者努力争取用最翔实资料,统计下沈阳商业零售业所走过愉快、艰辛,让广大读者近距离地了解一个最真实沈阳商业零售业发展概况。 本完全手册从几大方面叙述沈阳商业业态发展情况: 百货店、购物中心篇介绍沈阳国有、民营、外资百货店、购物中心十二个月来重大动作、营销举措、成功案例; 超市、专业店、便利店篇超市部分介绍沈阳国有、民营、外资超市十二个月来沉 浮、感受竞争惨烈和痛楚;专业店部分感受家电、衣饰专业店在沈城展开近距离搏击;便利店部分向您描
2、绘出便利店在沈阳发展现实状况:三花齐开沈城,唯有一枝独秀。 沈阳零售业盘点之完全手册百货店、购物中心篇 狼烟散尽,几家欢乐几家愁 百货店、购物中心是沈阳商业零售业主力军,能够将沈城百货店、购物中心分为四股:一股为老国有企业:以中兴沈阳商业大厦、商业城、联营企业、铁西百货为代表。为“绩优股”;一股为民营企业:以兴隆大家庭、泰原金座为代表,为“新兴股”;一股为外资商场:以百盛、新世界为代表,为“优良股”;还有一股为外地入侵零售巨鳄:以大商集团新玛特购物休闲广场(沈阳店)、大连商场沈阳店为代表,为“强力股”。谈论百货店、购物中心,不能不说起其所集中三大商圈:太原街、中街、长江街,放眼,几大商圈狼烟四
3、起,促销战愈演愈烈,有些人仓促败下阵来,有些人赚得钵满盆盈,在北方这个最具经济活力城市舞台上演绎着或欢喜、或落没人间剧幕。沈城百货店、购物中心展现出以下多个鲜明特点: 一、促销手段不停推陈出新,有些人欢喜有些人忧 最经典案例奖兴隆大家庭。最经典案例莫过于兴隆大家庭于感恩节推出“买100送100感恩券”和66小时圣诞狂欢不眠夜活动,”早餐无偿吃、无偿玩、无偿抽轿车“等活动无疑在沈城各大商场中首开了多个先河,而连续66小时不歇业狂欢更是在业界引发轰动,作为沈城唯一一家超大规模摩尔业态,其本身经营条件已含有了挑战促销极限能力。而事实证实其成功以下多个要素不可或缺:一是抓住了西方感恩节这个大家全部不太
4、重视“洋节”,而此时正是商家销售淡季,当其它家全部等候观望之时,其反其道而行之;二是首次开创了通宵营业概念,开创了北方商场营业时间不超出24时“定律”,“早市、夜市”极大地吸引了消费者购物热情;三是其抓住了“无偿”这个概念,用三个无偿直接吸引住了大家观注眼球。(其实天下哪有无偿午餐呀,这也正是商家高明之处。) 最具创新奖百盛。马来西亚金狮百盛(中国)集团在沈阳有长江街和太原街有两家分店,百盛长江街店还是沈阳第一家外资百货店。“百盛”行事风格极少张扬,不太喜爱在报纸上做文章,倒是软文不少。彩版基础没有,大多为黑白版,但其每次活动推出又常在业界引发震动,颇具新意。笔者还在大商集团时,其在大连分店推
5、出“买160送160”活动是颇让人注目。为此,老总特意派我到大连去探个到底。而其在年前推出“买150送200”活动,又率先在业界打出了一个全新概念,不愧为利用规则好手儿。 最失意奖泰原金座。从最初万达商业广场到现在泰原金座,尽管从地源还是人脉全部不错商业旺地不是怎样,就是没有些人气,据笔者了解,其高层也颇为头痛,为此曾遍请高人助阵,努力争取炒作人气,可是一直到年底也没有一个象样促销活动推出,这不能不说是一个遗憾。究其原因,其营销手段单一决定了其不可能在竞争惨烈太原商圈中脱颖而出,而当其觉醒,慌忙推出很多活动时,已不再吸引消费者挑剔眼球。商机稍纵即逝,除非你有更具新意,更具轰动效应活动,这就是商
6、战留给我们启示。 二、从单一作战走向“强强联合” 商业城、联营企业、铁西百货、铁西维华家电几大国有商家联合行动也形成了商战促销一大特色。在由四家家电商场成立国联家电后,以“诚信牌”和区域采购优势对抗家电巨鳄,其和专业电器连锁店抗衡也就注定了家电市场会在不停歇地打折、降价声中度过。而除了家电外,其中兴商业大厦也加入了商业城、联营、铁百国有阵营,形成了价格统一战线,中兴和商业城基础上保持大型促销活动同时进行,以“全场x折”作为常见促销形式,同其它商家返券活动形式了鲜明对比,给人一个价格实在,处事稳重成熟感觉,也吸引了一大部分忠诚消费群体,而作为有着深厚商业底蕴和商誉优势国有老百货店,在市场竞争中以
7、稳定而连续上升经营业绩告诉大家:“选择我,没错!” 三、无偿派送激情后思索 在进入岁末时候,新玛特、商业城纷纷推出了无偿派送大手笔运作,能够说效果是空前好,定于早9时派送活动,听说早4、5点钟就有些人排队待候了。这种促销手段也是大商集团在店庆时常见促销手段,在大连一提起大商“大放送”能够说是无人不知,可在沈阳只发了不到两个小时,就被新玛特高层紧急叫停了,疯狂人流险些造成重大事故,这也值得商家去思索,是不是在制订促销方案时候考虑部分人文关心和社会公众影响。 四、会员促销锁定忠诚消费群体 兴隆大家庭在开业三年后,最终也在岁末时推出一系列会员活动,努力争取锁定固定消费群体,其一系列活动推出能够说全部
8、是大手笔运作:每个月9日固定会员日(每个月送价值5万元家庭轿车一辆;每个月送价值5000元左右现代产品10个;每个月送价值500元左右现代产品100个),会员日全场会员价,积分双倍送等方法出台标明了兴隆大家庭经营策略转移。会员卡分钻石卡、金卡、一般会员卡,持会员卡累计积分达1000分以上时,可获对应礼品,大家庭在一楼设置了会员俱乐部,供会员休息及查询积分,设有会员礼品超市,可凭积分换取对应礼品。 新玛特为庆贺店庆两周年而推出系列活动之一就是店庆首日设置会员专购日,只有会员才可凭卡进入,全天只对会员开放,此举收到了很好经济效益和社会效应,说明“得会员者得天下”道理。其总经理台湾人江伟君就曾说过:
9、“给我10万会员资料,我就能再开一家新玛特”。 新世界百货一店、二店隶属香港新世界集团(新世界百货于1993年成立。现在在北京、武汉、沈阳、无锡、哈尔滨、天津、宁波、上海、大连、昆明等地开设有15家百货店。新世界百货所属其老板郑裕彤身家达20亿美元,在全球富豪排行榜中位列236位。)新世界百货在沈阳拥有两家店铺已运作几年有余,而且还有一家酒店同一店连为一体。现在,新世界在沈阳已是品牌、身份代名词,而很多白领全部以拥有新世界会员卡而骄傲。其会员卡运作能够说是相当成功,持有新世界贵宾卡能够享受百货购物九折优惠,这是新世界特色,也是其它商家所无法做到,而其经营品牌在沈阳也全部是顶级,大多为在香港注册
10、国际著名品牌,所以拥有很稳定白领级消费群体。她很多做法值得在业内推广,比如其在卖场SP促销道具利用上,就让笔者受益菲浅。(曾在抚顺一家精品衣饰商城利用) 很多商家对会员制重视,从一个侧面说明了只有重视固定消费群体才能拥有稳定消费客源,才能有连续上升经营业绩,“得会员者得天下”!台湾人经营理念或许对沈阳零售业是个启示。 下面笔者就逐一介绍这四股百货店、购物中心具体情况,并一一点评,以飨读者 (一) 、国有股 一、中兴沈阳商业大厦 1、 基础概况 (1)、开业时间:1987年12月10日 (2)、地址:和平区太原北街86号 (3)、建筑面积:15万平方米 (4)、联络电话:23838888 (5)
11、、总经理:刘芝旭 (6)、乘车路线:乘220、237、203、232、221、环路 (7)、营业时间:AM9:30-PM9:00 2、 综合指数评定 (1)、人气指数: (2)、商业设施: (3)、服务: (4)、效益指数: 3、关键概况 中兴沈阳商业大厦,座落于沈阳市最繁荣一条商业街太原街,是由中国国际信托投资企业和沈阳市合资兴建,以零售商业为主,进出口贸易和工业生产为两翼,集餐饮、旅游、食品生产、服装加工、美术装璜、广告制作、房地产开发、证券经营为一体大型商业企业。1987年12月10日正式开业,总投资1.3亿元,原建筑面积5.4万平方米,现有职员3000余人。大厦本身设有12个专业企业,
12、经营商品达8.6万余种。 1995年中兴创建了沈阳市第一家大型商业企业集团中兴商业集团。1997年集团关键企业中兴沈阳商业大厦股份制改造圆满成功,中兴沈阳商业大厦(集团)多年来,中兴坚定不移地实施“股份化、多元化、集团化、国际化”发展战略,全体干部和职员弘扬“诚信为本,追求卓越”企业精神,不停更新观念,紧密围绕提升经济效益、提升经济运行质量这一中心,深化内部改革,加大经营力度,从而使企业健康、连续、快速地向前发展,取得了很好经济效益和社会效益。 商品销售总值由开业第十二个月3.7亿元,到1998年一跃为17.3亿元,比开业第十二个月翻了两番多;实现利润由开业第十二个月1,408万元,到1998
13、年达6,006万元,增加了4.3倍。销售额和利润额平均每十二个月以17.3%和22%递增幅度快速增加。 经过企业股票上市、资本运作,使企业资产快速膨胀,增加了11倍,相当于每十二个月赚回一个中兴。十多年来,企业前后被评为“全国用户满意单位”、“全国百家最好效益商店”、“国家级诚信单位”、“全国质量信得过商店”、“纳税优异企业”,荣获了“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号。 4、营销能力 (1)、影响力:沈阳商业龙头老大 (2)、关键竞争对手:所处商圈无 (3)、所处商圈:太原商圈 (4)、关键竞争能力:服装类销售 (5)、成功案例:中兴服装节 (6)、营销机构名称:营销科 (7)、关键促销手段:
14、全场X折起、购物刮奖 (8)、广告语:中兴消费、时尚品位 5、 经营结构: 一层:化妆用具商场、中兴金店、钟表眼镜商场、国际名品店 二层:中兴超市、皮具商场、现代通讯商场 三层:鞋帽商场、大家电商场、小家电商场 四层:服装商场 五层:毛织品商场、棉织品商场、居室用具商场 六层:名品广场、文化体育用具商场 七层:中兴儿童世界、风味广场 6、经营特色 中兴商业大厦手机商场和摩托罗拉、诺基亚、三星、西门子、飞利浦、中兴、首信、东信、TCL等众多国、内外手机厂商合作,以丰富手机品种、低廉市场价格和中兴良好售后确保,在沈城消费者中拥有极高声誉。 7、 雨辰述评 中兴沈阳商业大厦一直以来就是沈阳商业龙头老
15、大,其在中国位置也一直在前 十位左右,是沈阳百货商场唯一进入前十名企业,即使有一段时间说她要远嫁大商,但今年她用自己业绩证实在沈阳还是“无人能出其右”。中兴极少搞送券活动,最多全场5折起,这也给人以“成熟、稳重”大哥形象。因为其处于沈阳黄金商圈太原街,是外来人口最集中地域,所以高级商品在这里绝对能够卖上价。新开业国际名品广场堪称沈阳各大商场之首,其引进国际著名品牌在沈阳基础上全部是首次进入,绝正确“NO1”。 二、沈阳商业城 1、 基础概况 (1)、开业时间:1991年底 (2)、地址:沈和区中街路214号 (3)、建筑面积:7.9万平方米 (4)、联络电话:24848448 (5)、总经理:
16、张殿华 (6)、乘车路线:503、222、213、257、环路 (7)、营业时间:AM9:30-PM9:00 2、 综合指数评定 (1)、人气指数: (2)、商业设施: (3)、服务: (4)、效益指数: 3、营销能力 (1)、影响力:沈阳商业稳定股 (2)、关键竞争对手:新玛特购物休闲广场沈阳店 (3)、所处商圈:中街商圈 (4)、关键竞争能力:传统百货 (5)、成功案例:圣诞购物大抢节,万桶色拉油无偿发 (6)、营销机构名称:营销部 (7)、关键促销手段:全场X折起、购物刮奖 (8)、广告语:沈阳商业城,城中求诚 4、雨辰述评 商业城作为一家国有企业,其多年来业绩一直处于稳中有升态势,在中
17、街商圈起 着举足轻重作用,尽管兴隆大家庭和新玛特将其包围其中,但还是难以撼动其“老大”地位。其最关键就是厚重品牌、信誉优势,善于利用无形资产彰显身份,是一般老百姓心目中购物首选,其服装类经营是其优势项目。在轰轰烈烈打折、送券大战中,商业城几乎每次全部参与其中,而且声势不凡。值得提起是,其会员制是中街商圈几大商家中利用最早,而且也拥有一部分稳定消费群体。 三、沈阳市联营企业 1、 基础概况 (1)、开业时间:1952年1月 (2)、地址:和平区中华路63号 (3)、建筑面积:营业面积2.8万平方米,加上隶属高达20层写字楼, 总建筑面积近6万平方米 (4)、联络电话:23868666转 (5)、
18、总经理:高军 (6)、乘车路线:203、207、210、220、222、231、237、240路 (7)、营业时间:AM9:30-PM9:00 2、综合指数评定 (1)、人气指数: (2)、商业设施: (3)、服务: (4)、效益指数: 3、关键概况 联营企业座落在沈阳市繁荣商业区中华路口处,交通便利,四通八达。成立于1952 年1月,是全国十大百货商店贸易联合会组员之一。经过四十多年发展壮大,形成中国一家融零售和批发,经营和服务,内贸和外贸,商住和营业一体初具现代化功效大型国有“老字号”企业。企业现有职员1894人,现营业面积2.8万平方米,加上隶属高达20层写字楼,总建筑面积近6万平方米。
19、 4、经营结构 日用百货、服装鞋帽、针棉织品、钟表眼镜、家电用具等50大类,4万余种商品 5、经营特色 企业信守“文明经商,用户至上”服务宗旨,突出“名、优、新”高级商品经营特色, 装饰典雅豪华营业大厅,陈列美观友好,给购物增添了几分温馨气氛,优异中央空调和自动扶梯等现代化设施,使您随地感到舒适和方便,和蔼至亲优质服务,给人以宾至如归感受,合理写字间布局,优异配套设施,为您提供优质完善服务。 6、 营销能力 (1)、影响力:国营老字号 (2)、关键竞争对手:新世界百货 (3)、所处商圈:太原二级商圈 (4)、关键竞争能力:传统百货 (5)、成功案例:52周年店庆 (6)、营销机构名称:营销部
20、(8)、关键促销手段:全场X折起、购物刮奖 (9)、广告语:大众购物哪可靠,还是联营老字号 7、 雨辰述评 作为沈阳资格较“老”国有百货店,历经四十余载风雨仍能屹立商海潮头,说明联营企业在市场经济大潮中能够顺应时尚,付出了艰辛努力才能拥有今天成绩。其所处商圈良好地源优势无可比拟,而且最关键是拥有厚重商誉优势,再加上品牌调整、引进,使得联营企业仍含有强大竞争优势。 四、铁西百货 1、 基础概况 (1)、地址:沈阳市铁西区兴华南街16号 (2)、联络电话:25876024 (3)、乘车路线:207、216、237、239、240、264、266、268、501 2、综合指数评定 (1)、人气指数:
21、 (2)、商业设施: (3)、服务: (4)、效益指数: 3、关键概况 铁西新区内最大国有老字号商业企业,用户日流量高达三万多人次,商情无限! 承继老铁百一如既往国企商业风范,以铁西区波澜壮阔工商业改造为背景,再一次为铁西新区乃至沈阳市广大消费者,提供一个至高至伟购物天堂。 作为一家拥有50年历史国有老字号企业,铁百数十年如一日拼博商海,以金饰品经营为龙头,以大件商品无偿送货为服务主体特色,一路辉煌起来铁百全方面奉行务实为民,创新报国企业宗旨,凭藉“货真价实,服务大众”,诚信如铁,百姓如亲企业理念,灵活把握市场导向,不停优化运行机制,取得了良好经济效益和社会效益。 过去老铁百创建了诚信立业,百
22、业争先商业奇迹;今天,新铁百更将不尽真情融入到了沈城百万父老心中。 4、经营结构 1B超市 1F美食、小家电、家电、化妆品 2F金店、文化钟表、音像 3F鞋帽、针织 4F服装、皮草 5F休闲、运动 5、经营特色 铁西百货一向以“铁百买金,终生放心”为经营关键,经过金饰品经营来带动商场 全方面发展。更有被省商业局命名“铁甲送货队”,每十二个月运输270,000公里,送货10万件,成为铁西百货强大产品销售、服务保障。 6、 营销能力 (1)、影响力:国有老字号 (2)、关键竞争对手:无 (3)、所处商圈:铁西商圈 (4)、关键竞争能力:金饰品 (5)、成功案例:无 (6)、广告语:铁百买金,终生放
23、心 7、雨辰述评 铁西百货作为铁西地域一家国有老字号百货店,在铁西地域这个经济相对落后地域能够保持快速增加业绩,其打出“百姓、诚信”牌不能不说是其致胜关键。而且伴随铁西地域开发和经济迅猛发展,铁西百货正以其独特魅力成为沈阳百货业中一颗奇葩。 (二)、民营股 沈阳兴隆大家庭 1、 基础概况 (1)、开业时间: (2)、地址:沈和区中街路115号 (3)、建筑面积:19.7万万平方米 (4)、联络电话:24865547 (5)、总经理:李维龙 (6)、乘车路线:环路、207、212、215、228、257、276、285、290、294路 (7)、营业时间:AM9:30-PM9:00 2、 综合指
24、数评定 (1)、人气指数: (2)、商业设施: (3)、服务: (4)、效益指数: 3、 营销能力 (1)、影响力:沈阳商业新兴力量 (2)、关键竞争对手:商业城、新玛特 (3)、所处商圈:中街商圈 (4)、关键竞争能力:摩尔业态 (5)、成功案例:感恩节无偿吃、无偿玩、无偿抽轿车;圣诞节66小时不眠夜 (7)、营销机构:营销企划处 (8)、关键促销手段:满100送XX购物现金券 (9)、广告语:吃在大家庭、玩在大家庭、购物在大家庭。 4、 经营结构 兴隆百货:兴隆大家庭主力店,总面积4万平方米美食广场: 广场区负一层,是兴隆大家庭这座摩尔中美食、餐饮聚集地。 室内商业街:广场区一层旗舰店广场
25、: 广场区二层,云集中外名店,汇聚时尚经典现代广场: 广场区三层室内公园:广场区四层,现在中国最大室内专题公园旅游市场: 广场区一层:面临故宫,面积5000平方米。 5、 经营特色 沈阳兴隆大家庭拥有国有最大3000平方米共享大厅、78米长林荫大道;整个卖 场豪华典雅,建筑气势宏伟。兴隆大家庭采取国际流行SHOPPING MALL(摩尔)业态,是沈阳首家摩尔。在兴隆大家庭,多种商业业态百花齐放,各类名店汇聚一堂,集吃、穿、乐、购、玩为一体,全方面表现了现代摩尔风范。 兴隆大家庭是辽宁兴隆百货集团关键企业。它是兴隆百货集团收购中国最大单体商场沈阳东亚广场后组建而成。 兴隆大家庭在“东北第一街”中
26、街,南和沈阳故宫一墙之隔,北临中街商业街、东依故宫花园广场,西和大舞台隔街相望,地理位置得天独厚。整个建筑总建筑面积19.7万平方米,是一艘名副其实商业航母。 沈阳兴隆大家庭分为百货区、广场区、运动大世界(待建),共有层,地下两层为停车场,有1000余个泊位;内有中国最大3000平方米共享大厅、78米长林荫大道;整个卖场豪华典雅,整个建筑气势宏伟。 兴隆大家庭采取国际流行SHOPPING MALL(摩尔)业态,是沈阳首家摩尔。其中七大专题企业:兴隆百货、美食广场、室内商业街、旗舰店广场、现代广场、室内公园、旅游市场,灿若北斗七星,交相辉映。 兴隆百货:在百货区,兴隆大家庭主力店,总面积万平方米
27、,由六个专业商场组成:兴隆鞋城、时尚流行馆、休闲织品馆、丽人衣饰馆、绅士衣饰馆、住居生活馆。兴隆百货衣饰天地,品牌汇聚。 美食广场:广场区负一层,是兴隆大家庭这座摩尔中美食、餐饮聚集地。包含食品卖场、鱼菜超市、食品现场制作等经营项目,聚集风味小吃城、名吃一条街等餐饮场所,是吃海洋,吃天地。 室内商业街:广场区一层,汇聚休闲第一街、运动一条街、小百一条街、功效服务一条街,全部家居琐事均可一并处理,是兴隆大家庭这座摩尔功效服务区。有轨电车驶入,开全国商场之先河,带来户外逛街全新感受。 旗舰店广场:广场区二层,云集中外名店,汇聚时尚经典。汇聚众多中国外著名品牌旗舰店,在全国首家提出旗舰店广场概念。透
28、视品牌实力,彰显品牌个性,引领沈城购物新时尚。 现代广场:广场区三层,汇聚兴隆电器、手机世界、儿童商场、现代书城、电脑家园、文化走廊等多个专题商场。多元化商场,友好统一,带动现代时尚消费。 室内公园:广场区四层,现在中国最大室内专题公园,绿色园林和多种休闲娱乐项目融为一体,园艺、休闲娱乐、健身娱乐、儿童娱乐等项目应有尽有。到商场逛公园,已成为沈城人民生活新时尚。室内公园,全家人乐园。 旅游市场:广场区一层,面临故宫,面积5000平方米。关键经营旅游用具、工艺品、收藏品、旅游纪念品等。古典外观、现代内容,成为中西合璧完美典范,拟建成沈阳最大最具规模旅游综合市场。 在兴隆大家庭,多种商业业态百花齐
29、放,各类名店汇聚一堂,集吃、穿、乐、购、玩为一体,全方面表现了现代摩尔风范。 女人自由地购物,孩子愉快地玩耍,男人休闲地等候。兴隆大家庭是沈阳人民休闲广场,辽宁人民购物天堂。 6、雨辰述评 兴隆大家庭能在短短三年间从招商举步维艰,到现在感恩节一天卖到3000万业内惊人业绩,把一个濒临倒闭东亚商场办成现在沈阳唯一一家真正含有摩尔业态大型购物中心,能够说和其灵活经营方法和大手笔营销运作不无关系。兴隆大家庭经过一系列成功营销活动使其成为中街地域最具活力商场,也成为沈阳唯一一家能够发明连续三天不歇业狂欢活动大型购物中心。 (三)、外来股 新玛特购物休闲广场沈阳店 1、 基础概况 (1)、开业时间:11
30、月 (2)、地址:大东区小东路1号 (3)、建筑面积:10万平方米 (4)、联络电话:24356916 (5)、总经理:江伟君(台湾人) (6)、乘车路线: 105、207、215、258、4322、4341路 (7)、营业时间:AM9:30-PM9:00(周一至周四) AM9:30PM9:30(周五、六、节假日及前一天) 2、 综合指数评定 (1)、人气指数: (2)、商业设施: (3)、服务: (4)、效益指数: 3、经营结构: 1B:超市 1F:珠宝、鞋、化妆品 2F:女装、手机、饰品 3F:淑女馆 4F:男士、休闲 5F:家电、音响、床上用具 6F:美食广场、儿童用具 7F:影院、会馆
31、 4、经营特色 作为大商集团步入现代化、国际化标志性店铺,沈阳新玛特购物休闲广场是中国最有代表性,含有SHOPPING MALL色彩大型购物中心,集购物、休闲、餐饮、娱乐、健身、商住为一体。一次模式创新,一次理念突破,新玛特提倡“一站式”消费,给大家带来时尚购物全新体验。赶超流行前沿,放飞激情梦想,新玛特以国际先锋姿态展示其超凡 吸引力,引进全国业界普遍注目和模拟。 5、雨辰述评 新玛特购物休闲广场沈阳店是大商集团在沈阳放下一枚关键棋子,是大商集团进 军一类城市战略举措,事实证实,新玛特沈阳店其两年来运作应该是很好地落实了大商集团总部战略布暑,但其业绩并未达成预想效果。新玛特购物休闲广场鲜明经
32、营模式、全新购物体验及大连营销成功经验给沈城吹来一股清新空气,其已成为沈阳市民体验高品质生活首选购物、休闲场所。 新店动向: 1、罕王商场:中街原北方贸易商城已被抚顺罕王集团收购,现前期招商工作正在紧 锣密鼓进行中,据笔者了解,其重新装修改造后,分六层,每层营业面积平方米,也是采取多个业态经营模式,估计今年5月1日开业。 2、沈阳温州商城:中街原女人世界,现已被温洲商会全方面接管,以联营形式为主,估计今年3月份开业。 沈城超市:“二分之一是海水,二分之一是火焰” 沈阳超市可分为三股,一股为以沃尔玛、家乐福、乐购为首外资超市大卖场,为“强力股”;一股为外地投资大卖场,以大福源为代表,为“优良股”
33、;还有一股为国有大型商场中超市,如中兴超市、新玛特超市,为“潜力股”。沈城超市业态展现出以下多个特点: 一、新店开张,零售巨头抢先“跑马圈地” 12月11日是零售业开放大限,沈城外资超市大卖场全部抢在“大限”日之前开始“跑马圈地”,家乐福、乐购全部在沈阳开了第四家分店,努力争取在开放之前就抢先占到有利“地盘”。家乐福在铁西,乐购在沈和广宜开出店铺全部堪称多年来沈城超市大卖场精典之作,不管从店堂设施、店面设计、便民服务,还是商品丰满程度、超低商品价位上全部有了一个质提升。 二、外资仓储超市,在沈城寿终正寝 普尔斯马特这个当初轰轰烈烈进入沈城第一家仓储式超市卖场,却轰然倒下,究其原因除了“水土不服
34、”,仓储式形式不适合当地经济情况外,恐怕还有其它原因。而最新消息表明,其美国总部也不想“抢救”这个飘在异乡“孩子”。而现在沈城还有麦德龙、万客隆等仓储超市正在运行,其前途怎样尚待时间检验。 三、国有外地超市密谋扩张 大商集团属下新玛特超市即使面积有限,但准备利用其强大东北店网配送优势,在沈阳发展连锁店。据笔者了解,其沈阳地域本想在三好街周围选址开店,但因种种原因未能如愿,现已被喜来居名家居店抢了先机。而其在立即到来相信“新玛特”也不会坐视不顾,相信大商超市会掀起新一轮圈地扩张运动。 四、中小型超市力图求新、求变 兴隆大家庭超市率先在沈城创出了“早市”和“夜市”概念,利用感恩节、圣诞节时推出,效果也是出奇好,早6点开始抢购时间到来时,用户从四面八方涌入超市开始抢购,场面蔚为壮观。 中兴超市首创每七天专题日:周一洗涤日、周二休闲食品日、周三熟食糕点日、周四生鲜食品日、周五日用百货日、周六酒水饮料日、周日调料食品日确实在一定程度上刺激了消费者购置欲望,起到了发明消费规律,引导消费效果。
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