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建筑工程施工质量控制管理中的问题及解决措施分析.pdf

1、城市规划与管理中国厨卫建筑工程施工质量控制管理中的问题及解决措施分析许尚允(鄄城县住房和城乡建设局,山东菏泽2 7 46 0 0)摘要:建筑工程中的质量问题是一个复杂的系统性问题,涉及到多个方面的因素,如设计、材料、工艺、人员等。因此,如何有效地进行建筑工程的质量控制管理显得尤为重要。文章对建筑工程施工质量控制管理的基本理论及问题进行了分析,并提出了一些解决措施,以期为今后建筑工程提供参考意见。关键词:建筑工程;质量控制;解决措施中图分类号:TU711Analysis of Problems and Solutions in Quality Control Management ofConst

2、ruction ProjectsXU Shangyun(Juancheng County Housing and Urban Rural Development Bureau,Heze 274600,China)Abstract:Quality issues in construction engineering are complex and systematic,involving multiple factors such as de-sign,materials,technology,personnel,etc.Therefore,it is particularly importan

3、t to effectively carry out quality controland management of construction projects.The article analyzes the basic theories and problems of construction quality con-trol management in building engineering,and proposes some solutions in order to provide reference opinions for futureconstruction enginee

4、ring.Key words:construction engineering;quality control;solution measures1引言目前,我国建筑工程的质量控制体系还存在不足。一方面,建设项目数量庞大且周期长,导致建筑工程的质量管控难度加大;另一方面,建筑行业的监管力度还不够严格,导致一些不良企业通过各种手段逃避监管。这些问题的出现不仅影响了建筑工程的质量,也对整个社会的安全和发展产生了负面的影响。为了解决上述问题,文章采取了一系列措施:建立健全的质量控制管理制度;提高质量控制管理组织机构;建立完整的施工质量控制管理流程;提高了施工人员的素质和技能水平。通过以上措施的应用,

5、可以有效提升建筑工程的质量控制能力,保障建筑物的安全性和可靠性。2基本理论2.1内容建筑工程施工质量控制是指通过一系列措施来确保建筑工程的质量符合相关标准的过程。因此,建筑工程施工作者简介:许尚允(19 8 5 一),初级助理工程师,研究方向为建筑工程。质量控制可以看作是保证建筑工程质量的一种方法。建筑工程施工质量控制的范围非常广,包括了从项目前期策划到后期验收的所有环节。其中,最关键的部分就是对整个项目进行全面的风险评估和预防性控制,以避免出现质量问题。同时,建筑工程施工质量控制还需要考虑到各种因素的影响,如天气、地质条件等 2。在建筑工程施工中,质量控制需要贯穿于整个过程。具体来说,在项目

6、前期规划阶段就应制定相应的质量控制计划。在此基础上,建立一套完整的质量控制体系,并严格执行各项质量控制规定。此外,还需加强与供应商之间的沟通合作,以便及时发现和解决潜在的质量问题。在施工期间,要定期检查工地上的各个工况情况,并采取必要的措施加以改善。在竣工验收时也要认真核查所有工作是否合格。2.2特点建筑工程的质量不仅关系到建筑物本身的安全性和稳定性,也直接影响到使用者的生活品质以及企业的声誉与形象。因此,需要对建筑工程的质量进行有效的控制。建筑工程的质量控制特点主要包括以下内容。(1)全面性。建筑工程的质量控制需要覆盖整个项目,包括设计阶段、采购阶段、生产制造阶段、竣工验收阶段等。(2)复杂

7、性和多样性。建筑工程的质量控制涉及到多个方面,如材料的选2024年|3 期16 1中国厨卫城市规划与管理择、工艺流程的设计、人员素质等方面。同时,不同类型的建筑工程涉及的质量控制内容也不同。(3)时间紧迫性和成本高昂。受建筑工程的时间限制和资金压力等因素的影响,建筑工程的质量控制往往面临较大的挑战。(4)影响范围广。建筑工程的质量控制不仅局限于建设过程,其影响范围还包括后续使用期间和维护保养期间。2.3原则在建筑工程的施工过程中,质量是至关重要的一个环节。为了保证建筑工程的质量和安全,需要严格执行相关的质量控制措施。因此,文章从建筑工程施工质量控制原则的角度出发,分析如何更好地进行质量控制工作

8、。首先,要明确建设项目的目标和需求。只有了解了目标和需求,才能制定出相应的质量控制计划和标准。同时,还需要考虑到实际情况的变化情况,及时调整计划和标准,确保质量控制工作的有效性和可行性。其次,要建立健全的质量控制体系,包括人员培训、设备维护等方面,都要加强对相关方面的监管和监督 3。此外,还要注重沟通与协作。在整个施工过程中,要保持良好的沟通渠道和合作关系,以便及时发现问题并采取有效的解决方案。最后,要重视质量反馈机制。通过收集和处理质量反馈数据,可以不断优化质量控制方案,提高整体水平3存在的问题3.1管管理制度不完善建筑工程施工质量控制管理制度不完善是当前建筑工程施工中普遍存在的一个问题。在

9、实际操作过程中,由于缺乏相关的法律法规和标准的指导,建筑工程的质量控制工作存在诸多漏洞和缺陷。具体来说,需要对以下方面予以重视。建筑工程的质量控制体系建设中缺失了一些关键环节。例如,建筑工程的设计阶段的质量控制措施不够严格;在施工期间的质量控制也存在一定的不足之处;验收后的质量监督机制也不够健全。因此,加强建筑工程的质量控制体系建设是非常必要的。另外,在建筑工程的质量控制工作中,还需要注意一些细节方面的问题。比如材料的选择和使用方面,应该更加注重产品的性能指标和质量保证等因素。3.2管管理组织机构不健全目前,建筑工程施工质量控制管理组织机构不健全。(1)建筑工程施工质量控制管理组织机构设置不合

10、理。在实际操作中,往往会出现不同部门之间职能交叉的情况,导致工作效率低和责任不明确等问题。例如,在项目前期阶段,设计单位与施工单位之间的沟通不够紧密,可能会造成设计的缺陷或者施工过程中出现的问题得不到及时解决。而在后期验收时,由于缺乏有效的监督机制,可能会发生一些不合格情况,无法得到及时处理。(2)缺乏统一领导和协调机制。各部门之间的职责分工不清晰,导致建设项目进度162|中国厨卫滞后、成本增加以及质量下降等问题频发。例如,在施工期间,监理人员没有足够的专业知识和经验,可能导致施工过程出现了很多错误。此外,各个部门之间的沟通不到位,可能会导致施工过程中出现的问题得不到及时解决。(3)缺少有效的

11、监督与考核制度。在施工过程中,如果监理人员没有对施工进行严格的监管和检查,就容易发生安全事故或质量问题。3.3管管理流程不科学当前的建筑工程施工质量控制管理流程往往过于繁琐和复杂,导致操作效率低。在实际应用中,由于缺乏有效的管理手段和方法,许多项目都存在着一些常见的问题。施工现场的质量检查工作不够严格,存在一定的漏洞。例如,对于某些关键部位的检测,可能只进行了一次或两次的检验;而其他部分则可能没有进行任何检测。施工过程中对不合格品的处理不及时,容易造成后续工序无法顺利进行。例如,如果发现某个材料不符合标准或者有缺陷,但未能及时采取措施加以解决,就可能会影响整个工程进度和质量。若施工进度安排不合

12、理,则会影响整个项目的进展情况。这些问题不仅会影响到项目的建设周期和成本,还会给整个工程带来不必要的经济损失和社会风险。3.4部分管理人员素质不高由于建设项目数量众多且规模不大,建筑工程的质量控制工作面临着诸多挑战和困难。其中一个主要问题是部分管理人员素质不高。管理人员需要具备较高的专业知识水平,应熟练掌握相关法律法规、标准规范以及技术知识等方面的知识;同时,还需要有较强的沟通协调能力和领导力,才能有效地组织和指挥整个团队进行施工质量控制工作。但是,目前许多管理人员缺乏这些方面的专业素养和实践经验。部分管理人员的工作压力很大,容易出现疲劳、疏忽等问题。此外,由于建筑工程施工周期长、任务繁多等因

13、素的影响,管理人员往往会因为时间紧迫而忽略一些细节问题,从而导致施工质量下降。因此,提高建筑管理人员的专业素养和领导力水平是非常必要的。3.5信息化管理手段落后目前我国建筑工程施工质量控制信息化管理手段仍然存在一些不足之处,这给建筑工程的质量控制带来了一定的影响。相比于欧美发达国家,我国建筑工程施工质量控制信息化管理还有很大的提升空间。例如,国外许多大型企业都采用了先进的物联网技术来实现对建筑工程的质量监控。而在我国,这种先进技术的应用还未推广。在信息化建设方面,虽然近年来相关机构已经投入了大量的资金进行信息化建设,但是对于建筑工程的实际应用还存在着较大的差距。由于缺乏足够的人才支持,很多企业

14、都无法充分利用先进的信息技术来提高其建筑工程的质量控制水平。此外,部分企业的管理层对信息化建设的态度不够积极主动。这些因素导致了我国建筑工程施工质量控制信息5结语城市规划与管理中国厨卫化管理手段落后。践操作经验的积累,才能够保证施工质量满足预期目标。因此,需要建立健全的职业技能鉴定制度。从事建筑工程4优化措施施工的人员必须具备相应的专业技能和知识水平。为此,4.1建立健全的施工质量控制管理制度建设单位可以设立专门的资格认证机构来负责对施工人为了确保建筑工程的质量和安全,需要采取一系列有员的专业能力进行评估和认定。制定完善的培训计划。效的管理措施来控制施工质量。明确建设项目的质量标准针对不同的岗

15、位职责,设计出针对性强且实用性的培训课和目标,制定相应的质量控制计划和方案;还应注重现场监程体系。同时,要注重理论与实际相结合的原则,让学员督和检测工作,及时发现并解决问题。在实际操作中,建立能够将所学的知识应用到实际工作中。例如,可以通过模健全的建筑工程施工质量控制管理制度是非常重要的。具拟真实场景的方式来提高学员的实战能力。还可以邀请体来说,建立健全的建筑工程施工质量控制管理制度主要行业内的专家学者为学员授课,分享他们的工作经验和心包括以下方面:完善相关的法律法规和政策法规体系,为建得体会。这样不仅能提升学员的工作素质和综合能力,还筑工程施工质量控制提供有力保障;建立一套完整的质量能够激发

16、其学习热情和创新精神。除了传统的课堂教学控制体系和流程,包括质量保证文件编制、质量验收检验、外,还可以采用多种形式如案例分析、模拟演练等多种方式不合格品处理等方面的工作内容;加强与相关单位之间的来提升培训的效果。此外,还应定期开展考核活动,以检验沟通协作,共同推进建筑工程施工质量控制工作的顺利员工掌握了哪些基本技能以及是否达到了标准。开展。4.5加强质量控制信息化建设4.2完善质量控制管理组织机构建筑工程的质量控制也离不开信息化技术的应用。完善建筑工程施工质量控制管理组织机构是一项重要因此,为了更好地实现建筑工程施工质量控制的目标,需的举措。在当前社会环境下,随着技术的发展和人们对生要加强对信

17、息化建设的力度。建立完善的质量控制信息活品质的要求越来越高,建筑工程的质量已成为了人们关化系统。该系统应包括项目管理、材料采购、设计审核、现注的重要问题之一。因此,加强对建筑工程施工质量控制场检测等方面,并通过网络进行数据共享和实时监控。例管理的组织机构建设显得尤为重要。需要建立完善的组织如,可以采用BIM技术,将建筑物的设计图纸转化为数字架构,明确各部门职责分工。例如,可以将施工监理、设计化的三维模型,以便于工程师和承包商之间的沟通和协审核、材料采购等相关职能整合到一个独立的质量控制中作。同时,也要重视人才培养,培养一批具有良好计算机心来进行统一管理。优化和完善现有的质量控制团队结技能的人才

18、队伍,以保证信息化系统的正常运行和维护。构。在建设项目中,应设立专门负责质量控制的工作部门此外,还要积极引进先进的软件和硬件设备,如3 D打印、虚或小组,并配备相应的专业人员进行相关工作。在整个施拟现实等新技术,来提升建筑工程施工的质量控制水平。工过程中,各个环节之间的协调配合是非常关键的。因此,注重信息化建设与实际工作相结合的方式,通过不断优化应通过定期召开会议、制定详细的操作规程等方式,确保各和改进信息化系统,使其适应不同类型的建筑工程施工方之间有良好的沟通合作关系。需求。4.3建立完整的施工质量控制管理流程建立完善的施工质量控制管理流程是保证建筑工程施工质量的重要手段。在实际操作中,需要

19、遵循以下步骤。(1)明确施工质量控制的目标和范围。这包括项目的需求、标准的要求以及验收的标准等方面,需要制定相应的工作计划和进度表。(2)优化和完善现有的质量控制团队结构。在建设项目中,应设立专门负责质量控制的工作部门或者小组,并配备专业人员。同时,还需要加强与相关部门之间的沟通协作。(3)注重对施工过程的质量控制。在整个施工过程中,需要定期开展现场检查活动,及时发现问题并采取相应措施。(4)加强对施工质量的影响因素的分析和评估。在建设项目中,各种各样的因素会对施工质量产生影响,比如天气条件、材料供应等。因此,需要对这些因素进行全面的分析和评估,以便更好地掌握其对施工质量的影响程度。4.4加强

20、质量控制人员培训在建筑工程的质量控制中,通过专业的技术培训和实建设方应该加强对施工过程的质量监控力度,及时发现问题并采取措施加以解决。建设方需建立健全的质量控制体系,包括制定相应的标准、规范以及流程等方面的工作。同时,还需要注重培训和教育工作,提高员工的专业素质和责任感。在实践中建设方需要注意与时俱进,不断完善现有的质量控制方法。只有这样,才能更好地提高建筑工程的质量控制管理能力。1张存宇.建筑工程施工质量控制和管理探析 J.安徽建筑,2019,26(12):229-230.2冯亮.建筑工程施工质量控制中存在问题及防范措施 J.建材与装饰,2 0 16(14):6 0-6 1.3杨国艳.浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施 J.低碳世界,2 0 19,9(10):18 2-18 3.参考文献2024年3 期16 3

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