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设备计划维修的任务与内容-.ppt

1、设备计划维修的任务与内容月度例会月度例会2017.05.15 2024/5/21 周二广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂1 DL主要目录主要目录一、经济与钢铁形势一、经济与钢铁形势二、深化自主改善活动二、深化自主改善活动三、设备计划维修的任务三、设备计划维修的任务四、设备运行分析报告四、设备运行分析报告五、近期工作要求五、近期工作要求2p中国网中国网财经财经4月月17日日讯讯据国家据国家统计统计局官网消息,初局官网消息,初步核算,一季度国内生步核算,一季度国内生产总值产总值180,683亿亿元,按可元,按可比价格比价格计计算,同比增算,同比增长长6.9%。从。从环环比

2、看,一季度比看,一季度国内生国内生产总值产总值增增长长1.3%。撸撸起袖子加油干,促起袖子加油干,促进进经济经济持持续续向好,向好,实现实现平平稳稳健康健康发发展。展。2024/5/21 周二3一一、经济与钢铁形势经济与钢铁形势p“一一带带一路一路”战战略得到全球多数国家响略得到全球多数国家响应应,高峰,高峰论论坛坛更是促更是促进进各国互各国互动动和建和建设设机制完善,机制完善,带动带动基建基建与工程机械需求,拉与工程机械需求,拉动亿动亿吨吨级别钢级别钢材消材消费费。p今年今年世界世界钢铁钢铁需求量将增需求量将增长长0.5%达到达到15.10亿亿吨。吨。p钢铁钢铁行行业业的需求的需求环环境正在

3、好境正在好转转,而机械工,而机械工业业的需的需求正呈全面求正呈全面扩扩散状散状态态。基建方面,重点交通运。基建方面,重点交通运输输、机机场场、港口、水利、供、港口、水利、供电电、城市地下、城市地下综综合管廊以合管廊以及海及海绵绵城市建城市建设设等都有自己的增等都有自己的增长长点。点。p2017年年钢铁钢铁去去产产能的能的目目标标是化解是化解过过剩剩产产能能5000万万吨左右、有效吨左右、有效处处置置“僵尸企僵尸企业业”、淘汰落后、淘汰落后产产能、能、彻彻底取底取缔缔“地条地条钢钢”。2024/5/21 周二4p今年今年6月月30日是清理日是清理“地条地条钢钢”的最后的最后红线红线期限。所期限。

4、所谓谓“地条地条钢钢”,指的是所有以,指的是所有以废钢铁为废钢铁为原料、原料、经过经过感感应应炉熔化、在生炉熔化、在生产产中不能有效地中不能有效地进进行成分和行成分和质质量控制的量控制的钢钢及以其及以其为为原料原料轧轧制的制的钢钢材。材。p国家国家严严格淘汰落后格淘汰落后产产能、限能、限产产能和清理能和清理“地条地条钢钢”的政策,的政策,对对国家目国家目录录内的内的钢铁钢铁企企业带业带来利好,当来利好,当前前“一一带带一路一路”合作建合作建设设的不断深化与拓展,无疑的不断深化与拓展,无疑更是更是长长期利好,期利好,强强烈地烈地预预示着示着钢铁钢铁企企业业的的“冬天冬天”已已经结经结束,行束,行

5、业业的春天正在来的春天正在来临临,虽虽然面然面临临的各的各种困种困难难依然不少,但是最依然不少,但是最恶恶劣的劣的时时期已期已经过经过去。去。2024/5/21 周二52024/5/21 周二6钢材价格走势钢材价格走势2024/5/21 周二7矿石价格走势矿石价格走势煤炭价格走势煤炭价格走势2024/5/21 周二82024/5/21 周二9钢材矿石价格变化钢材矿石价格变化资料来源:http:/ 钢之家区域区域钢材品种钢材品种同期同期4月月18 5月月15同比同比同比变幅同比变幅环比环比环比变幅环比变幅上海上海高线高线8mmHPB300250035803610111044.40%300.84%

6、螺纹钢螺纹钢20mmHRB335231033603450114049.35%902.68%中板中板20mmQ23524703320321074029.96%-110-3.31%热卷板卷热卷板卷5.75mm26303020301038014.45%-10-0.33%冷轧板卷冷轧板卷1.0mmSPCC32603640365039011.96%100.27%广州广州高线高线8mmHPB300267037103730106039.70%200.54%螺纹钢螺纹钢20mmHRB335255038803860131051.37%-20-0.52%中板中板20mmQ23526303450328065024.

7、71%-170-4.93%热卷板卷热卷板卷5.75mm26803100315047017.54%501.61%冷轧板卷冷轧板卷1.0mmSPCC3450363037503008.70%1203.31%天津港天津港65%巴西粗粉巴西粗粉45062062517538.89%50.81%58%澳洲粉矿澳洲粉矿365425385205.48%-40-9.41%生产形势概况生产形势概况2024/5/21 周二10p5月份钢材市场价格将在高位下行振荡,月份钢材市场价格将在高位下行振荡,公司冶炼满负荷生产,但公司冶炼满负荷生产,但6#高炉计划高炉计划检修,煤气量制约动力的发电量。检修,煤气量制约动力的发电量

8、p动力厂本月发电奋斗目标动力厂本月发电奋斗目标2.93亿亿kwh,年累计年累计36.15亿亿kwh。本月发电量预计。本月发电量预计平均在平均在41万万kw/h(不含烧结)以下。(不含烧结)以下。积极按计划开展好热电积极按计划开展好热电1-2#锅炉年检和锅炉年检和汽机检修工作。汽机检修工作。二、深化自主改善活动二、深化自主改善活动p明确活明确活动动意意义义:全:全员设备员设备管理降低管理降低设备设备故故障率和降低障率和降低设备维设备维修修费费达到达到“双降双降”效果的效果的重要方式之一。在重要方式之一。在动动力厂已力厂已经经落地生根,落地生根,得到广大得到广大员员工的普遍工的普遍认认可和大力支

9、持,是可和大力支持,是每位每位员员工施展才工施展才华华的平台,各的平台,各车间车间制定了制定了相相应应制度激励制度激励该该活活动动的广泛开展。的广泛开展。p有机构有机构实实管理管理:每两个月由厂工会:每两个月由厂工会组织组织,车间车间分管分管领导审领导审批自主改善申批自主改善申报报表,机表,机动动科和生科和生产产科科汇总专业评审汇总专业评审,厂,厂领导审领导审批核批核准准奖奖励等励等级级和金和金额额。2024/5/21 周二12p抓住活抓住活动实质动实质:加大活:加大活动动宣宣传传,体,体现现“自自主主”的的员员工活工活动动行行为为,达到,达到“改善改善”的活的活动动效效果,不果,不论论上班或

10、下班,不影响本上班或下班,不影响本岗岗位位职责职责的落的落实实均可。均可。p多种多种组织协组织协同同:个人、多人、跨班:个人、多人、跨班组组、跨、跨专业专业、跨、跨车间车间等等协协同或同或组组合合进进行。行。p拓展活拓展活动动范范围围:岗岗位工作的自主位工作的自主创创新、定新、定置管理、非本置管理、非本职职工作的工作的项项目目设计设计和方案和方案编编制、制、检检修工具制作、修工具制作、环环境改善、操作方法境改善、操作方法优优化等均可申化等均可申报报。2024/5/21 周二13三、设备计划维修的任务三、设备计划维修的任务p计划目的计划目的:动力厂实施设备维修计划的:动力厂实施设备维修计划的目的

11、在于稳定和提高设备系统的保供能力目的在于稳定和提高设备系统的保供能力和发电效率,同时做到降低吨钢保供设备和发电效率,同时做到降低吨钢保供设备维修费用和每维修费用和每kkwh发电设备维修费用。发电设备维修费用。p计划任务计划任务:通过各专业设备月度计划维:通过各专业设备月度计划维修、专项设备检修、同步设备年修等形式修、专项设备检修、同步设备年修等形式减少临时检修和避免异常停机损失,通过减少临时检修和避免异常停机损失,通过计划把各专业设备缺陷形成相应的维护或计划把各专业设备缺陷形成相应的维护或检修项目,在预定的时间内进行处理,并检修项目,在预定的时间内进行处理,并达到恢复或稳定设备性能的目标。达到

12、恢复或稳定设备性能的目标。2024/5/21 周二14p计划内容计划内容:通常指动力厂及新和刚维保、:通常指动力厂及新和刚维保、检修和年检涉及的项目,具体包含:项目检修和年检涉及的项目,具体包含:项目名称、维修内容、备件材料准备情况、相名称、维修内容、备件材料准备情况、相应安全措施、所属主机、项目负责人、实应安全措施、所属主机、项目负责人、实施日期、效果评估等。项目的提出和确定,施日期、效果评估等。项目的提出和确定,需要建立在日常点检、专业点检、岗位需要建立在日常点检、专业点检、岗位“十字作业法十字作业法”等发现的隐患,以及设备运等发现的隐患,以及设备运行周期所应当开展的维保工作,提高计划行周

13、期所应当开展的维保工作,提高计划的针对性和命中率。的针对性和命中率。2024/5/21 周二15p计划管理:计划管理:针对性、提前量、定时间针对性、提前量、定时间(停设备时间节点和检修设备所用的时间)(停设备时间节点和检修设备所用的时间)三方面。车间分析判断、科室汇总平衡、三方面。车间分析判断、科室汇总平衡、择机实施、闭环管理。计划管理能减少甚择机实施、闭环管理。计划管理能减少甚至避免设备故障停运,降低设备维修总体至避免设备故障停运,降低设备维修总体费用和生产损失。设备管理是企业生产经费用和生产损失。设备管理是企业生产经营的一个重要组成部分。营的一个重要组成部分。p项目实施项目实施:项目负责人

14、制、车间主导、:项目负责人制、车间主导、科室协调抓落实、过程管理、效果评估。科室协调抓落实、过程管理、效果评估。2024/5/21 周二16四、设备运行分析报告四、设备运行分析报告p基本要求:基本要求:总结设备管理指标月度及年度累总结设备管理指标月度及年度累计对比完成情况;分析当前重点及关键设备计对比完成情况;分析当前重点及关键设备运行状态;在提供生产需求设备能力方面给运行状态;在提供生产需求设备能力方面给出初步判断和制定相应的工作任务、措施。出初步判断和制定相应的工作任务、措施。p主要作用:主要作用:策划设备管理工作;策划设备管理工作;闭环管理指标的控制;闭环管理指标的控制;规范重点、关键设

15、备的点检分析;规范重点、关键设备的点检分析;明确维修项目和加强技改项目落实管理。明确维修项目和加强技改项目落实管理。2024/5/21 周二17p编制流程:编制流程:车间编制本单位设备运行分析车间编制本单位设备运行分析报告报告机械动力科汇总编制、审核机械动力科汇总编制、审核分管分管厂领导审批厂领导审批发厂领导、科室、各车间。发厂领导、科室、各车间。p报告编制难点:报告编制难点:管理指标各种数据收集、统计和分析;管理指标各种数据收集、统计和分析;有人负责报告所涉及模块内容编制和分析工有人负责报告所涉及模块内容编制和分析工作;作;相关基础数据收集人员要向模块报告编制负相关基础数据收集人员要向模块报

16、告编制负责人汇总数据;责人汇总数据;2024/5/21 周二18车间和科室需要有相应的管理团队针对报告车间和科室需要有相应的管理团队针对报告初稿进行讨论、确定总结的结论和相关工初稿进行讨论、确定总结的结论和相关工作计划;作计划;整份报告有人负责审核、完善;整份报告有人负责审核、完善;各车间应把设备运行分析报告与生产分析报各车间应把设备运行分析报告与生产分析报告整合分项编制,尽量在一份报告中反映告整合分项编制,尽量在一份报告中反映两生产和设备两大方面所涉及的管理目标两生产和设备两大方面所涉及的管理目标要素、计划措施和任务,一份报告同时在要素、计划措施和任务,一份报告同时在规定时间分别提交生产和机

17、动两个管理科规定时间分别提交生产和机动两个管理科室。室。2024/5/21 周二19五、近期工作要求五、近期工作要求p备备件采件采购购:作:作为为事故件的事故件的备备件、件、维维修工修工具、分析具、分析诊诊断断仪仪、真空、真空泵泵、给给水水泵泵、凝、凝结泵结泵、汽、汽轮轮机机轴轴瓦、增速机、空瓦、增速机、空压压机机备备件等。件等。p大修大修项项目目:完成:完成热电热电1-2#锅锅炉年炉年检检及黑及黑体体节节能技能技术应术应用施工,汽机消缺;做好用施工,汽机消缺;做好1#八万柜、八万柜、热电热电2-2#汽机、空汽机、空压压站站2-3#空空压压机机维维修等招投修等招投标计标计划划实实施。施。202

18、4/5/21 周二广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂20海因里希法则海因里希法则p海因里希法海因里希法则则(Heinrichs Law)是美国著)是美国著名安全工程名安全工程师师海因里希提出的海因里希提出的300 29 1法法则则。p意意为为:当一个企:当一个企业业有有300起起隐隐患或患或违违章,非章,非常可能要常可能要发发生生29起起轻伤轻伤或故障,另外或故障,另外还还有一有一起重起重伤伤、死亡事故。、死亡事故。这这一法一法则则完全可以用于完全可以用于企企业业的安全管理上,即在一件重大的事故背的安全管理上,即在一件重大的事故背后必有后必有29件件轻轻度的事故,度的事故,还还有有300件潜在的件潜在的隐隐患。患。2024/5/21 周二21THE END2024/5/21 周二广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂22

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