ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:23 ,大小:488KB ,
资源ID:2403461      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2403461.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(新设备投产管理.ppt)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

新设备投产管理.ppt

1、新设备投产管理运策组运策组 1 1新设备投产管理新设备投产管理一、新设备投产计划管理二、新设备投产申请上报三、新设备投产申请批复和执行四、新设备投产申请延期五、流程图六、举例2 2一、新设备投产在施工阶段的管理3 3新设备投产在施工阶段的管理需要进行新设备调度编号和线路间隔调度命名,同时需要进行继电保护定值计算的工程项目须在实际投运3 个月前报送相关技术资料。不需要进行新设备调度编号和线路间隔调度命名,只需要进行继电保护定值计算的工程项目须在实际投运1 个月前报送相关技术资料。既不需要进行新设备调度编号和线路间隔调度命名,也不需要进行继电保护定值计算的工程项目须在实际投运7 天前报送相关技术资

2、料。4 4新设备投产在施工阶段的管理 调度机构和相关单位按云南电网厂站、线路命名及新设备调度编号工作管理标准规定开展工作;调度机构在新设备投运前将新设备调度编号、线路间隔和保护调度命名,以及调度管辖范围划分的正式文件下达至工程的设备产权所属单位和建设单位。调度机构和相关单位按云南电网继电保护及安全自动装置整定计算和定值通知单管理标准开展工作。5 5新设备投产在施工阶段的管理 新建、扩建、改建工程在施工建设阶段的施工、调试、试验工作,若需改变运行设备状态或涉及运行方式调整时,按云南电网设备检修调度管理标准规定,向设备产权所属单位的项目管理部门办理申请,经审核同意后,由设备产权所属单位的项目管理部

3、门向相应调度机构上报停电计划和检修申请,调度机构根据电网运行情况安排。6 6二、新设备投运启动准备阶段的调度管理7 7新设备投运启动准备阶段的调度管理 需与调度机构签订并(联)网调度协议的,应提前签署。新投运变电站具备接受调度指令资格的人员名单、联系电话、通信地址应提前7 天书面报送相应调度机构。新设备投运启动前,启动验收委员会或大修及技改项目管理部门负责组织编写工程项目投产启动试运方案,在新设备投运前7 天,由工程调试单位提出申请,建设单位提出意见后,向相应调度机构提交新设备投运书面申请。同时由启动验收委员会指定新设备投运联系人。已投运的一、二次设备经过技术改造后,在性能、特性、参数或回路上

4、发生变化的,由设备产权所属单位的大修及技改项目管理部门成立相应投运启动指挥机构。按调度机构安排投产时需要,投运启动指挥机构负责编写工程项目投产启动试运方案。在新设备投运前2个工作日由设备产权所属单位项目管理部门向管辖该新设备的调度机构上报新设备投运申请。8 8新设备投运启动准备阶段的调度管理涉及多级调度机构管辖的新设备投运调度工作,新设备投运申请按调度管辖范围划分分别上报至相应管辖该设备的调度机构,涉及多级调度机构的,由上级调度机构对整个新设备投运调度工作进行总体协调和整体安排,各级调度机构各自负责其调度管辖新设备投运申请的受理、具体批复和投运启动调度指挥。新设备投运申请上报内容的正确性由申请

5、上报单位负责。9 9新设备投运启动准备阶段的调度管理新设备投运申请中应包括但不限于以下内容:新设备投运申请必须明确新设备投运联系人。新设备投运申请必须明确提出在整个投运过程中对电网的要求及影响,以及需要相应调度机构进行的配合。工程项目投产启动试运方案。新设备主要技术参数。新设备调度编号和线路间隔命名现场核对确认书,内容见云南电网厂站、线路命名及新设备调度编号工作管理标准。新设备电气主接线图。1010新设备投运启动准备阶段的调度管理随新设备投运申请提交调度机构的工程项目投产启动试运方案应包括下列内容:工程概况;新设备投运启动范围。新设备投运启动时间安排。新设备投运启动的组织指挥关系。新设备投运启

6、动应具备的条件。工程启动运行的内容及步骤。安全措施及异常、事故处理预案。相关厂站电气主接线图。1111新设备投运启动准备阶段的调度管理 申请填报单位及其相关单位对所提供的信息、资料或批复意见的正确性负责。调度机构在正式受理新设备投运申请前应审查其合格性,对不合格的新设备投运申请予以退回,并及时通知申请上报单位进行修改。涉及到其他相关单位的新设备投运申请,由管辖该新设备的调度机构负责流转至相关单位填写意见。新设备投运申请中应统一包含相关单位、部门的批复意见,不能出现遗漏。新设备投运申请原则上由管辖设备的调度机构完成最终批复。由多个调度机构共同批复的新设备投运申请,相关调度机构必须认真阅读其他批复

7、意见,如有疑问,应及时提出建议并协调解决。1212新设备投运启动准备阶段的调度管理调度机构在编制新设备投运调度方案时应充分考虑申请单位提出的在整个投运过程中对电网的要求及影响,以及需要电网进行的配合,落实相应调度措施。该方案应包括但不限于以下内容:新设备投运启动范围。新设备调度管辖范围划分。新设备投运启动前相关系统运行方式及设备状态。新设备启动投运步骤,以及应进行的核相及保护方向检测等试验项目。新设备投运后的运行方式安排。新设备投运相关电网接线示意图。新设备投运相关继电保护及安全自动装置的要求及注意事项。新设备投运相关通信、自动化设备的要求及注意事项。其他相关注意事项。1313新设备投运启动准

8、备阶段的调度管理 调度机构应在批准的新设备投运开始时间前2 个工作日编制完成新设备投运调度方案。新设备投产申请填报人应及时通知启动验收委员会或大修及技改项目管理部门,根据新设备投运调度方案组织调整工程项目投产启动试运方案并批准。新设备投运调度方案可单独编写,也可在新设备投运申请上直接批复,具体由调度机构根据设备投产的复杂程度确定。新设备投运申请涉及的单位应关注申请批复的动态情况,及时予以配合修改,并掌握检修申请批复的最终情况。已批复的新设备投运申请应送达、通知相关单位和人员。新设备投产申请应在投产前一天送达调度室,由值班调度员通知申请填报人。申请填报人应将最终批复的新设备投运申请(含投运调度方

9、案)以书面、传真、网络方式之一送达新设备投运联系人,以及相关厂、站当值运行人员。1414三、新设备投运阶段的调度管理1515新设备投运阶段的调度管理新设备投运前必须满足调度机构的下列要求:需接受调度指令的人员经调度机构培训考试合格,已取得接受调度指令的资格。新设备调度编号、线路及保护调度命名已下达,并在现场已核对、执行。110 kV 及以上线路实测参数已测试完毕。继电保护、安全自动装置等调试定值现场核实结果已返回,正式定值通知单已下发。继电保护、安全自动装置等二次设备已按正式定值单要求整定调试完毕,有关通道对调已完成,相关信息远传功能已开通。按云南电网二次系统图实相符管理规定完成现场图实相符核

10、对工作。调度自动化实时信息和电能量计量数据已准确传送到调度端。通信通道、至调度端电话已开通。1616新设备投运阶段的调度管理 新设备投运联系人如发生变动,应在投运操作开始前向调度机构报告。新设备投运联系人对汇报调度机构信息的正确性负责。在启动验收委员会批准新设备投运启动后,由新设备投运联系人向值班调度员汇报,值班调度员依据新设备投运申请开始投运操作。新设备开始投运操作前,由管辖该新设备的调度机构值班调度员提前向当值运行人员和新设备投运联系人核对申请的投运启动范围与要求,明确调度机构有关批复意见,通知现场做好投运操作准备,落实有关批复意见。新设备管辖调度机构值班调度员负责下令至相关厂、站,调整电

11、网一、二次设备运行方式,适应新设备投运要求。新设备投运操作的调度指令由管辖该新设备的调度机构值班调度员下达至新设备投运联系人,由新设备投运联系人负责协调施工单位(或调试单位)人员执行;原已移交运行单位的设备操作调度指令由管辖该设备的调度机构值班调度员下达至厂、站当值运行人员,由当值运行人员负责执行。1717新设备投运阶段的调度管理 在投运启动过程中,如新设备发生异常或事故,由新设备投运联系人负责协调处理,同时汇报管辖该新设备的调度机构值班调度员。新设备投运启动工作是否暂停或终止,由启动验收委员会决定。在投运过程中,如因电网事故等特殊情况,调度机构值班调度员有权推迟、暂停已批准的新设备投运,并及

12、时将原因通知新设备投运联系人。在电网具备条件后,调度机构应通知新设备投运联系人,继续开展新设备投运工作。新设备投运结束后,新设备投运联系人应向值班调度员汇报现场新设备状态及遗留问题;值班调度员负责指挥相关厂、站恢复正常运行方式。新设备自开始投运操作起即纳入调度运行管理。1818四、新设备投运申请及调度方案变更的管理1919新设备投运申请及调度方案变更的管理 新设备投运开始前,如新设备投运启动范围发生改变,与已批准的新设备投运申请范围不符,由新设备投运联系人汇报值班调度员,由调度机构决定是否继续投产。新设备投运开始后,因设备等原因需要调整投运操作步骤时,由启动验收委员会提出变更要求,调度机构决定是否同意变更。变更后的投运调度方案由值班调度员通知新设备投运联系人和相关厂、站当值运行人员。2020五、流程图2121流程图 新设备投运启动前调度管理流程 新设备投运调度管理流程2222六、举例2323

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服