人员编制方案.docx

HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】人员编制方案高新集团有限公司人员编制方案为适应集团公司改革和发展的需要，强化编制意识，合理配置人员，做到各类人员科学管理，特制定本方案。一、 原则严格控制、科学统筹、机构精减、因事设岗、用人精练。二、 机构设置职能部门：四部一室，即行政部、财务部、投资发展部、土地开发部、总工办公室。子公司：湘潭高科置业有限公司、湘潭高新基础设施建设有限公司、湘潭高科物业管理有限公司。三、 结构配置1、人员类别（1）由市人事编制部门办理了正式人事编制手续，使用机关、事业单位专项编制，参加全市机关、事业单位年度考核的人员；（2）高新区管委会内部编制人员，指经过高新区人事部门统一考试、考察合格，并经工委会研究同意，纳入高新区内部编制管理的工作人员；（3）、合同制：集团公司各部门主办（含）及各子公司副总（含）以上人员与公司签订劳动合同；（4）、劳务派遣：各部门及子公司普通员工统一采用劳务派遣,不在公司编制范围之列。2、人员编制总数集团公司总人数为40人，置业公司总人数为人，设施公司总人数为14人，物业公司管理层人。3、各部门部长及以下岗位人员比例部长、副部长：2025%主 管：1015%主 办：1015%普通员工：4560%各部门、子公司在严格控制总额及普通员工比例的前提下，可根据部门实际情况配置主办、主管或副部长。四、 福利待遇1、编制内员工（含内部编制，下同）的待遇包括：基本工资、绩效奖金和福利三部分。基本工资：第一类人员按编制性质和现行的国家机关、事业单位工资政策执行；第二类人员按全额拨款事业单位的标准参照执行。绩效奖金和福利按管委会的相关规定执行，实行同岗同酬。2、合同制员工待遇包括：基本工资、绩效奖金和福利三部分。具体标准按公司薪酬及激励方案执行。3、劳务派遣人员待遇按劳务派遣约定办理，其标准按湘潭市同类人员标准执行，由公司、劳务派遣机构协商。