某单位医学科研设备全程质量管理的研究.doc

Abstract摘 要随着计量法在我国的出台及实施，医学科研仪器精度管理及质量管理成为医学科研机构及其他单位科学研究工作中必然要重视的问题。尤其是在军队医疗卫生管理事业中，依据军队医学计量的相关规定及科研设备管理的规定，医学单位从组织上和管理制度上对当前的医学科研设备管理进行改革，通过构建三级医学计量管理体系保证医学科研设备管理目标的实现。强化医学科研设备的管理，需要从设备管理的角度及质量管理角度进行研究。探索设备管理及质量管理等理论的发展过程，并从中汲取有益的理念及方法将其引入到医学科研设备的实施过程中，从而更好地推进医学科研单位所面临的质量管理问题解决，促进管理及维修理论的不断深化，使我国医学科研设备的性能得到充分的发挥。鉴于我国当前医学科研设备管理效率低下的问题，且相关理论研究主要针对医学科研设备绩效评价体系创新及设备管理体制创新两方面的内容，本文创新性的提出从质量管理的角度探索提升设备使用效率及减少维修损耗的问题。特别是本文将设备管理理论及全面质量管理理论相结合，强调以状态维修理论作为医学科研设备管理的方法基础，重视设备故障的诊断及排除，同时运用质量管理理论中的ABC分类法将设备分为ABC三个种类，重点针对A类设备提出管理方案，并通过全寿命周期管理的理念，将设备置于全过程质量管理的范围之下，同时又重点的针对设备的试验安装、使用、维护、检测过程中的质量管理问题进行分析，尤其是从状态维修的角度提出设备全程质量控制模型的建立，并针对其信息系统建设的问题进行重点研究。在研究方法上主要是运用PDCA循环管理的方法，从计划、执行、检查和处理四个阶段对方案进行研究，其中计划阶段主要是提出设备管理的目标及可行性分析，执行阶段则主要针对状态维修进行分析，在执行阶段则提出了分光光度计的研究实例，通过系统性的分析，对研究的实际效果进行探究，从而提出更为有效的改善策略。关键词：医学科研设备，全程质量控制，ABC分类法，PDCA循环控制IVAbstractWithThe Measurement Method in the introduction and implementation of our country, the medical scientific research instruments and precision management and quality management become medical research institutions and other units of the scientific research work must pay attention to the problem. Especially in military medical and health care, according to military medical metrology of the relevant provisions of the regulations and scientific equipment management, medical units from the organizational and management system of current medical research equipment management reform, by constructing a third class medical metrology management system guarantee the realization of medical scientific research equipment management target. To strengthen the medical scientific equipment management, need to study from the point of view of the angle and the quality management of equipment management. Exploration equipment The development process of the management and quality management theory and the draw useful concepts and methods introduced it to the medical research facilities in the implementation process, thus better promote medical research institutions are facing problems in quality management of resolved, promoting the management and maintenance of the theory of deepening, full play to the performance of the medical scientific equipment in China.In view of the problems in Chinas current medical research equipment management efficiency is low and related theory research is mainly for medicine scientific research equipments performance appraisal innovation system and equipment management system innovation of content. The innovation of this type proposed from the point of view of quality management to explore and improve equipment efficiency and reduce wear and tear maintenance problems. In particular, this paper combines the theory of equipment management and total quality management theory, emphasizing condition based maintenance theory as a medical research equipment management method, pay attention to equipment fault diagnosis and elimination, at the same time, using the quality management theory in the ABC classification equipment is divided into three kinds of ABC, focusing on a class Device, this paper presents a management scheme, and through the concept of life cycle management, the equipment is arranged in the whole process of quality management, the focus for testing of the equipment installation, use, maintenance, detection process quality management problems are analyzed, in research method is mainly using the method of PDCA cycle management, from planning, execution, inspection and processing four stages of research program, which plans to stage is mainly target and feasibility analysis of equipment management, and puts forward the implementation phase is mainly for the equipment management of the implementation of the content analysis, in the implementation phase is proposed spectrophotometer case study, mainly divides into two Part. The first part by spectrophoto meter full quality management implementation goal, implementation conditions, implement mode and effect analysis, conducts the research to the problem; the second part is on the equipment management information system construction analysis, goal for the construction, functional requirements, construction model and the key problem analysis. Through the analysis of the system, the actual effect of inquiry, thus put forward the more effective improvement strategies.Key words: medical scientific research equipment, whole process quality control, ABC classification, PDCA cycle control目录目录摘 要IAbstractII第一章 绪论11.1 研究背景与意义11.2 医学科研设备全程质量控制的研究进展21.2.1 国内外设备管理的研究状况分析21.2.2 国内外质量管理历史与现状41.3研究内容与技术路线41.3.1研究内容与组织结构41.3.2 研究方法与技术路线5第二章 医学科研设备管理全程质量控制的理论模型82.1 状态维修理论模型82.2 全过程质量控制理论92.2.1 TQM理论的分析92.2.2 全寿命周期管理理论的分析92.2.3 PDCA循环管理方法的分析92.3 计量视角下全程质量控制102.3.1 某单位医学科研设备管理现状分析102.3.2 某单位计量视角下全程质量控制112.4 小结11第三章 以状态维修体制为核心的全程质量控制模型建设123.1 以状态维修体制为核心的全程质量管理信息系统建设123.1.1 状态维修体制在某单位医学科研设备质量管理中的应用123.1.2 以状态维修体制为核心的信息系统建设方案133.2 计量视角下的信息系统建设143.2.1 运行数据记录与统计工作143.2.2 计量结果统计与分析143.2.3 设备准确率调整计划制定153.3 小结15第四章 医学科研设备全程质量管理信息系统管理及实施164.1 以状态维修体制为核心的全程质量控制模型164.2 全程质量控制信息系统建设方案184.2.1 全程质量控制信息系统建设目标及系统构成184.2.2 全程质量控制信息系统建设方案及步骤204.3 小结22第五章 以分光光度计为例探讨全程质量管理及信息系统建设的实施效果235.1 分光光度计的工作原理及设备检定归类235.1.1 分光光度计的工作原理分析235.1.2 分光光度计的设备归类类型235.2 分光光度计的全程质量管理实施方案及实施效果分析265.2.1 分光光度计全程质量管理实施方案分析265.2.2 分光光度计全程质量管理的实施效果分析275.3 分光光度计的质量管理信息系统建设方案及实施效果分析285.3.1 分光光度计质量管理信息系统建设的方案分析285.3.2 分光光度计质量管理信息系统建设的实施效果分析295.4 分光光度计全程质量管理及信息系统建设的完善措施分析305.4.1 分光光度计全程质量管理的完善建议分析305.4.2 分光光度计全程质量控制信息系统建设的完善建议分析315.5 小结31第六章 结论与展望326.1 结论326.2 展望32参 考 文 献34致 谢37VI第一章 绪论第一章 绪论1.1 研究背景与意义我国总后卫生部于2006年开始对医学科研设备的管理工作进行改革，其在301医院、北京军区总医院等多个单位内开展了质量控制试点工程，并于2008年颁布了医学科研设备质量控制工作实施方案，以求在全军内逐步推进设备质量管理工作。在总后卫生部的推动下及诸多单位的配合下，我国医学科研设备的质量管理工作开始走向规范化、精准化的发展路径上，这些单位内医学科研设备的管理控制工作取得了喜人的进展，不仅设备的合格效率提升了18个百分点，且设备运行效率提升，安全问题得到控制，设备质量工作的开展效果得到肯定。虽然总后卫生部的质量控制工作进展尚佳，但是我国众多医疗机构及科研单位的设备管理问题仍然存在，设备管理制度的改革及完善仍然是限制我国医学科研事业发展的重要问题。如何针对医学科研设备管理过程中多头采购、档案不健全的问题进行改革，并通过设备管理理论的应用提高设备使用效率，减少设备维修引起的资源浪费问题，都将是我国医学科研设备管理发展所必须解决的问题。如何推进医学科研设备的全程管理，并使其保持在良好的运行状态中是医学科研设备管理必须要解决的问题，同时也是保证医学科研事业发展的关键性和紧迫性问题。因而开展医学科研设备的质量管理研究和设备管理模式研究具有十分重要的研究价值。这既是进行医学科研创新管理的关键所在，也是实现医学科研设备管理模式创新与发展的契机。自然科学研究过程中乃至所有科学研究的展开都需要以准确的实验数据作为基础，尤其对于自然科学来说，科研设备的准确性关系着实验结果的准确性，也是保证科研成功的关键。另外，强化医学科研设备管理也是提升医学科研设备使用效益的重要保证。在设备管理理论不断发展的今天，通过管理模式的转变及管理方法的完善，将被动管理转变为主动管理，减少被动管理成本的浪费，有效提升医学科研设备的质量，实现使用效益的提升，发挥设备的最大价值。1.2 医学科研设备全程质量控制的研究进展1.2.1 国内外设备管理的研究状况分析1.2.1.1 国外设备管理不同体系的历史进展在资产阶级革命以后,机械设备逐步取代手工劳动，在生产过程中发挥着重要作用。随着设备运用的不断深入，设备管理成为一个必然要研究的对象，并逐步发展成为一个独立的专业,总的来说，设备管理经历了四个发展阶段：首先是1950年以前的事后维修(保养)时代。这种方法主要是在设备出现故障以后才开展维修工作，因而容易造成设备损伤。其次，是20世纪50到60年代的预防维修(保养)阶段。该阶段包括以前苏联为首的计划预修制和以美国为首的预防维修制。计划预修制是以摩擦学、磨损理论为依据,优点是可以减少非计划停机,将故障消灭在萌芽阶段。不足是其需要按照计划进行，容易导致维修不足或者过剩。预防维修制是以摩擦学、周期检查、诊断为依据,它的优点是重视日常检查，能够减少维修的盲目性，不足是容易受检查手段和人的经验的制约。第三阶段则是20世纪60到70年代的生产维修阶段。它主要由四部分内容组成,即事后维修、预防维修、改善维修、维修预防等,这一维修体制突出了维修策略的灵活性。第四阶段一直奉行至今的设备管理模式并行阶段。主要指英国的综合工程学、日本在美国预防维修制基础上提出的全员生产维护(TPM)以及其他国家在学习英国、日本先进思想基础上结合本国实际形成的设备管理模式。1.2.1.2 我国设备管理的发展历史及实际应用现状分析我国设备管理实际上是从建国以后才得到不断发展的，建国前的设备管理尚未形成科学的管理系统。建国后的设备管理经历了建国以后到十一五规划之间的引进阶段、十一五规划到文革之前的发展阶段、文革之后的恢复发展阶段。其中，计划预修理论等思想对我国设备管理的产生了重要的指导作用，并结合国内情况提出“专业维修和群众维修相结合”的政策、“三级保养大修制”的管理方法。随后经过不断的实践和研究，我国开始觉察到计划预修制的缺陷。在新的国际环境下，开始不断引进国外的先进制度如“设备综合工程学”、“全员维修”等，我国开始提出适合本国企业情况的发展策略，同时也开始重视制度管理的创新。在该阶段，我国的众多企业开始将设备管理应用到企业管理过程中，许多企业开始进行设备管理制度的研究，并通过设备管理创造出了巨大的经济价值和社会价值。其中，“状态维修”为第四代设备管理的标志，其应用及推广对我国企业的发展产生着重要影响，状态维修理论的推广及应用要归功于可靠性维修思想的运用。例如邯钢“模拟市场成本核算”机制，以控制维修成本作为质量管理的起点；而济南卷烟厂则通过“三加一”模式,即“三个清洁”(清洁意识、清洁时间、清洁方法)和“润滑”，保证设备的及时有效维修，防止设备大修的发生；宝钢则通过点检定修制保证设备运行的良好状态，并采取差异化管理模式对设备实施不同的管理制度，实现系统化管理的目标，有效提升了设备的使用效率；中石化集团则通过制度上的优化和TPM模式的引进和发展升级了管理制度，并通过在线监测与离线监测相结合的方式，推动预知状态维修管理制度的渗透和发展，从而保障整个系统内科学创新能力的不断提升。到21世纪初，我国的设备管理理论研究已经走向了综合性研究道路，设备管理的多种理论都得到了长足的发展，而针对状态维修理论的研究也走向了全面、深入的研究进程中。例如代科学、李国辉的状态维修理论、技术与实施（2005）一文中，重点针对维修模式发展变化的过程进行了分析，其中还针对状态维修的理论内涵及故障诊断技术的内容进行了重点研究，其建议针对不同设备需要运用不同的维修模式，这样才能有效减少设备故障的发生，提升设备的运转效果，促进设备效能的发挥。但是文章的理论研究内容还是主要从设备管理的理论角度出发进行的分析研究，其与实践结合的程度不够深入，理论思想运用的作用没有充分体现出来。在马飒飒、贾希胜、夏良华的军队装备维修工程CBM综述（2008）一文中重点针对军队装备的维修制度及维修制度信息化管理的内容继续宁了分析，其中对创造性的提出军队设备状态维修的层级，并对三级维修制度的实施进行了具体分析。相对而言，这篇文章能够从状态管理的理论延伸到军队设备研究的实践运用过程中，且能够针对军队设备管理的不同特征提出新的管理策略，因而更加具有创造性。从2008年之后，我国状态维修的理论研究逐步深入，其在不同领域如电气设备、汽轮机组设备、水泥生产设备、船舶设备、铁路设备等大型设备中的运用状况都得到了不断的深入和发展。特别是随着信息化技术运用领域的不断拓展，基于数字化、信息化为基础的设备状态维修理论的运用及信息化系统的构建已经得到诸多企业及学者的重视。例如，郭春明的基于数据库技术的设备状态维修研究一文中，以广平平果铝业企业为例分析了状态维修中故障诊断阶段信息技术运用的关键点，特别是在线监测设备的运用等。1.2.2 国内外质量管理历史与现状上世纪50年代末，针对当时企业中普遍存在的生产效率低、生产安全和产品质量得不到保证等问题，美国通用电气公司费根堡姆和质量管理大师朱兰提出了全面质量管理（Total Quality Management, TQM）的概念。该概念的核心是要构建其质量管理的体系，在客户要求的质量标准下对企业所有部门提出质量要求，从而保证生产、服务质量提升与企业最佳经济效益的结合，这是一项系统性的管理理论。经过多年的理论发展和实践推进，TQM理论已经成为该理论已经成为质量管理范围的先进理论指导者众多领域的质量管理问题。不仅美国和日本等国家开始在企业中引进自我控制理论及全面质量管理理念，同时TQM还与设备管理理念结合起来，被运用到企业设备维修管理的工作中。到上世纪80年代，TQM一词产生，除企业以外，诸多领域开始进行TQM的引进和发展，同时与该理论相关的量化质量成本、TQC（Total Quality Control）、可靠性工程等理论也纳入到TQM中，从而推进了全面质量控制体系的形成及发展。此时医疗设备的质量管理问题也得到重视，诸多医学高校开始对科研设备进行全面质量管理。我国全面质量管理理论的发展开始与上世纪80年代改革开放以后。自引进该理论以后，我国开始从物质建设、制度建设和技术建设等各方面开展质量管理工作，并且将QC理论引入到具体的技术质量管理工作中，国内企业和视野单位开始从质量控制角度出发，逐步对企业内部的管理制度进行改革和创新以适应质量管理的要求。1.3研究内容与技术路线1.3.1研究内容与组织结构为了更好地推进某单位医学科研设备管理水平的提升，本文参考国内外设备管理理论及质量控制理论的相关策略，针对国内医学科研设备质量管理问题进行了深入的研究，同时通过分光光度计全程质量管理系统下信息系统建设的的实例为研究对象，分析了医学科研设备质量管理中的重点问题。为了对这一研究内容进行深入的阐述和研究，本文拟通过以下结构进行论述和分析。第一章是对国内外研究状况的分析，对设备管理国内外理论研究的状况进行了概括性的分析，并重点对状态维修理论的应用实践状况进行了分析，同时通过全面质量理论的研究历程分析及国内应用状况的探讨，提出了将设备管理理论与全面质量控制理论结合起来共同应用于医学科研设备管理过程中的研究思想。第二章则是对基础理论的研究，同时结合医学科研设备管理的现状提出全面质量管理与设备管理结合的方案，从而为开展管理方法创新与信息系统建设提供理论基础。首先针对医学科研设备的管理现状提出医学科研设备的质量控制需求，结合质量控制需求，提出状态维修思想下设备质量管理要点的重点内容。同时结合我国当前全面质量管理中的理论中的ABC分类法、全寿命周期管理及PDCA循环控制的基本内容，对医学科研设备的具体应用方法进行分析。第三章从信息系统建设的角度，结合PDCA循环管理方法对医学科研设备管理的信息系统建设方案进行研究，同时针对信息系统建设关键问题进行重点分析。第四章是对质量控制实例的探究，结合提出分光光度计质量控制的信息系统建设的实施目标、实施方案。第五章则是以分光光度计为例，按照PDCA循环管理理论的研究方法对分光光度计的全程质量管理模型及状态维修体制下信息系统建设的重点问题进行探究，并根据分光光度计医学科研设备质量控制方案的实施效果，结合实施过程中存在的问题提出针对促进分光光度计设备全程质量管理水平提升的策略。第六章从全文的分析内容得出结论，同时对未来研究状况进行展望。1.3.2 研究方法与技术路线本论文采用理论研究和实证研究相结合，运用文献调查法、访谈调查研究、模型分析和案例研究相结合的方法。为了更好地实施研究项目，本文拟采用的技术路线见图1-1：开始医学科研设备管理背景及意义研究医学科研设备管理的理论模型探究全面质量管理设备管理理论全寿命周期管理ABC分类管理法PDCA循环管理方法状态维修制度分光光度计A类以状态维修为核心的全程质量管理分光光度计信息系统建立目标方案实施要点某单位医学科研设备全程质量管理完善建议结束PDCA循环管理方法运用以状态维修制度为核心构建检测维修信息系统在线监测与软件系统建设图1-1 本文研究技术路线41第二章 医学科研设备管理全程质量控制的理论模型第二章 医学科研设备管理全程质量控制的理论模型医学科研设备全程质量控制体系的提出具有一定的理论及现实依据。从理论基础行看，设备分类管理、全面质量管理、设备管理等理论的发展和深化研究为医学科研设备全程质量控制体系提供了基础依据。而医学科研设备管理现状中反映的问题又为医学科研设备全程控制体系提供了现实的发展需求。2.1 状态维修理论模型状态维修实际上是借助于对设备状态参数的判断，对设备可能存在的问题进行预测，基于设备状态的判断来决定设备的维修内容，其能够运用状态参数数据所反映的问题对状态进行定量分析，从而推测出设备的最佳维修状态。其中，状态监测技术是状态维修的基础，而故障分析诊断方法的运用则是状态维修理论应用的关键所在。状态维修理论实际上也是对设备状态的一种统计，状态维修理论模型的构建则是一种统计模型的构建和应对。状态维修理论状态维修理论模型建设的重要是要对其中的关键技术进行分析和运用。设备在发生故障之前都会通过一系列的异常反应，这些反应一般是通过状态信号反映出来的，例如设备的轴承发生故障时，其设备会通过异常的声响或者信号表现出来，异常信号的变化过程也能够反映出设备的故障发生过程（如图2.1）而状态监测技术则能够及时收集状态参数，通过故障分析诊断技术的分析，最终确定故障的类型，并制定出设备维修的策略。这种立足于设备实际运行状况的管理方式能够有效减少设备维修对设备运用所造成的损害，能够有效提升设备的利用效率，因而其在实践运用过程中也得到了较为广泛的应用。正常运行期设备运行时间故障萌发点潜在故障点故障点图2.1 设备故障过程状态信号变化过程2.2 全过程质量控制理论2.2.1 TQM理论的分析TQM是建立于科学技术基础之上的质量管理理论，其理论的核心是要通过质量活动管理最终实现质量控制和保证的目标。其中QA也就是质量保证（Quality Assurance）是对体系建设的要求，其为TQM提供了系统化的理论基础。而QC也即质量控制（Quality Control）则是技术控制和生产过程控制的的要求，其通过数据质量和监视生产过程的技术手段为TQM的发展奠定基础。TQM是将产品与服务作为质量控制的内容，并以企业全员参加作为保障，意图通过合理控制生产过程和服务活动过程实现企业生产经营的目标。而所谓的全面则主要是从生产服务全过程、企业全员参加及质量系统化建设三方面来体现的。通过全面控制的手段构建起质量管理体系，从而将客户的要求和企业发展的需求结合到质量控制的每个环节中。而传统的质量管理理念则是主要针对生产过程的某个环节或者对质量控制具体问题进行管理以实现质量的目标，而TQM则是通过制定完善的管理制度和管理体系，提前对生产服务过程提出要求，并通过严格的监督控制，对企业员工的行为进行考核，以生产过程及员工行为的综合评价实现质量管理的目标。2.2.2 全寿命周期管理理论的分析全面质量管理将生产服务活动的整个过程视为一个管理周期。在这一思想的影响下，项目寿命周期管理理论得以产生。企业的生产活动或者经营活动可以被划分为多个阶段，而这些阶段内部又会进行再次划分，当企业员工完成项目时一般都是通过阶段性的任务最终实现项目的整体目标。按照这种方法每个项目都视为一个全寿命周期，在项目的全寿命周期内实施质量管理活动就形成了全寿命周期质量管理理论。项目从头到尾的过程构成寿命周期，若干个阶段则可以划分成若干个阶段，每个阶段内容和目标都有所不同，每个阶段的质量控制目标实现也将实现全程质量控制的目标，通过这种分析，项目的全寿命周期质量管理理论逐渐被企业接受并被运用到企业管理过程中。2.2.3 PDCA循环管理方法的分析全面质量管理的理论需要通过一定的方法才能够实现，而每个阶段下任务的实现则是通过PDCA循环管理方法实现的。该方法是有美国戴明提出的，因而也叫“戴明循环”。其主要内容就是P、D、C、A四个英语单词所概括的内容。P即plan，是计划阶段，该阶段是企业按照客户要求或者生产的需求提出质量管理目标，并结合企业实际情况和资源优势对质量管理目标进行深入分析，提出实施的方案。D即do，是执行阶段，该阶段主要按照上一阶段的要求制定具体的工作任务。C即check，是检查阶段，该阶段主要是以第一阶段的目标为基础，对第二阶段的执行过程进行考核和评价，从而对实施效果进行分析，并针对问题和经验进行总结。A即action，是处理阶段，该阶段的内容实际上是最后的完善过程，也就是对第三阶段的问题进行纠正，并从而为开展下一阶段做准备，同时还要对整个过程进行评价，总结出较为有利的经验，形成规章制度，从而形成企业质量管理体系的指南。按照从P到A的过程不断进行循环，以此来逐步实现企业质量管理的目标。全面质量管理理论的应用和实践已经能够有效的推进企业管理效率的提升，特别是其中针对设备的全寿命周期管理及循环控制理论具有较强的实践性及适用性，因而本文希望将全面质量管理的基础理论引入到设备管理的过程中，并结合状态维修的应用技术将设备进行分类后针对重点管理的设备实施全寿命周期在线监测，同时运用故障诊断技术分析设备状态参数，结合不同的参数特征及设备故障的类型为设备制定出最佳的维修时间，从而有效提升设备的管理效率和性能。2.3 计量视角下全程质量控制2.3.1 某单位医学科研设备管理现状分析某单位计量站工作的内容主要涉及医学上的光学、电磁学、生物力学、生物化学等，这些内容需要对实验室内的设备及其他大型设备进行管理，而在单位新引进的科研项目中，特殊设备也成为设备管理中的难点。该单位开展设备管理的重点是对采购环节、维修、运营环节进行控制，而其中维修费用占据到单位投入占据到所有投资费用的五分之一。但是从其设备维修管理的现状来看，该单位仍然采用事后维修为主的方式，且存在检定人员素质不高操作不规范、多头管理等问题。该单位也意识到其管理制度上的缺陷，意图以数字化管理系统为突破口，提出“科学管理”目标，希望能够建立信息管理系统，以计量站信息建设为契机实现科研设备质量控制的数字化和科学化。然而由于单位所需要的软件系统开发不足，软件项目开发尚未形成科学完整的管理体系。2.3.2 某单位计量视角下全程质量控制从某单位医学科研设备管理现状中笔者归纳出两个影响该单位医学科研设备管理发展的重要问题。一是医学科研设备管理制度的建立问题，尤其是医学科研设备管理方法的选择和适用问题；二是医学科研设备管理的信息化发展问题，特别是针对设备管理过程中数字化系统的建立问题。按照TQM的要求和全寿命周期质量控制的要求，并参考状态维修理论的要求，针对某单位医学科研设备管理的现状进行分析后得出，要实施质量控制工作就需要对医学科研设备进行全寿命周期分析，根据状态维修理论中的要点则需要重视医学科研设备的维修及故障诊断问题，综合这些方面，本文针对该单位的具体问题提出了实施状态维修体制为中心的全程质量控制模型，并针对其中的信息系统建设问题进行重点研究。该模型的具体内容则通过以下几章内容的详细分析进行阐述，坚持以统筹与重点相结合的思想研究某单位医学科研设备全程质量控制的关键内容，从而保证医学科研设备质量控制方案的实施，提升设备准确率，为医学科研单位创造科研效益和经济效益。2.4 小结本节对全程质量控制体系的基本概念进行了厘定，并在计量工作视角下对某单位医学科研设备管理进行了分析，为下一步仪器设备管理全程质量控制提供了理论基础。第三章 以状态维修体制为核心的全程质量控制模型建设第三章 以状态维修体制为核心的全程质量控制模型建设3.1 以状态维修体制为核心的全程质量管理信息系统建设3.1.1 状态维修体制在某单位医学科研设备质量管理中的应用首先需要明确的是，针对上文对某单位医学科研设备管理现状及全面质量管理理论的分析，某单位医学科研设备管理信息系统建设应当坚持以质量管理为核心，同时将全寿命周期的整个项目管理纳入到信息系统建设过程中，建立从科研设备的选型、试验、安装、试运行、计量、检定、检测、维护、报销等环节的信息管理系统，特别是要加强对设备基本信息管理、设备计量检定、设备质控检测、设备维护保养、设备效益分析、设备档案管理等工作的信息化管理。在医学科研设备全程质量管理过程中运用状态维修体制具有实施的必要性及足够的现实基础。某单位医学科研设备正在开展“科学管理”战略，然而由于软件建设上的不足，导致质量管理策略实施上问题多发，甚至出现严重影响实验准确性的安全问题。为了减少医学科研设备测量准确性对设备质量的影响，本节通过PDCA循环管理方法建立起针对设备测量准确性的信息系统建设要点，从而强化设备状态的远程检测，为设备状态维修提供技术支撑，运用信息系统分析设备的相关参数，运用远程监测技术和状态诊断技术对设备质量问题进行分析，及时对设备的状态劣化问题进行修复，从而有效确保设备具有良好的运行状态。鉴于某单位医学科研设备在信息化建设中存在的问题，本课题论述的重点则是结合状态维修理论，通过信息系统建设中对设备质控检测及维修保养阶段的质量管理分析，解决某单位医学科研设备在管理过程中的信息系统建设问题。根据上文的分析，在开展信息系统建设的过程中，本文依然根据全面质量管理理论中的PDCA循环管理方法从目标、实施方案、任务分配、任务执行、实施效果、问题处理等步骤具体进行研究，在状态维修理论的指导下，制定合理的建设方案，并解决具体案例中的软件设置问题，帮助某单位逐步建立起符合实际情况的质控检测信息系统。3.1.2 以状态维修体制为核心的信息系统建设方案3.1.2.1 状态维修体制下的信息系统建设目标分析以状态维修体制为核心开展质量管理信息系统建设需要结合单位的医学设备管理现状提出信息系统建设的目标。该单位的质量管理需要以构建远程监测、状态分析及故障诊断为基础的信息系统为目标。通过必要的软件技术设计及数据库建设，立足于某单位I西宁西化建设的基础，逐步提升单位的监测手段，并根据医学设备的状态参数分析设备的故障，确定合理的检修周期，实现设备诊断成本的降低，提升设备的使用效益。3.1.2.2 状态维修体制下的信息系统建设方案分析首先，要开展信息系统建设就需要构建单位的医学设备数据库及相应的硬件设备建设，加强硬件设备如视频监控设备、数据分析设备等构建信息系统建设的物质基础。同时要强化设备基本资料和信息的收集、整理，构建单位设备信息数据库，为开展故障分析提供数据基础。其次，建设初步状态维修体制。某单位需要对原有信息化基础进行分析，并根据单位的情况确定