朝阳区卫生信息网测试计划.doc

测试计划修订历史记录版本日期AMD修订者说明1.02005-8-15A（A-添加，M-修改，D-删除）目录1简介21.1目的21.2背景21.3范围22.测试参考文档和测试提交文档32.1测试参考文档32.2测试提交文档33.测试进度43.1内部测试总进度表43.2 后台管理网站测试43.3 后台管理网站回归测试43.4前台网站测试53.5 前台网站回归测试54.测试资源64.1人力资源64.2测试环境64.3测试工具75测试策略75.1用户界面测试75.2性能评测85.3负载测试95.4强度测试96问题描述和测试报告107附录：项目任务111 简介一个成功的项目的先决条件是其质量满足了用户的期望，做了它该做的事，而不做它不该做的事。而要保证这一点很重要的一个步骤就是要进行内部的测试，可是为了我们的工作做的井井有条而不至于混乱，所以编写此测试计划，以让我们的测试工作按照此计划顺序进行，从而有效的保证我们的产品网站的高质量，也实现我们对客户的承诺。1. 1目的朝阳区卫生信息网的这一“测试计划”文档有助于实现以下目标：确定现有项目的信息和应测试的软件构件。列出推荐的测试需求（高级需求）。推荐可采用的测试策略，并对这些策略加以说明。确定所需的资源，并对测试的工作量进行估计。列出测试项目的可交付元素1. 2背景朝阳区卫生信息网主要包括前台和后台管理两个系统，由于项目是一个网站系统，以展示用户风貌和发布信息为主要目的，所以对其界面的美观、网页打开速度、界面友好程度、能承载的压力（性能）、后台管理的易操作性等要求比较高。我们的测试工作也将注重放在这些环节上。1.3范围 本项目的测试分单元测试、系统测试和验收测试三个部分。单元测试要求程序员在编程调试阶段自行完成。这里主要强调系统测试，该项目的系统测试主要放在用户界面测试和性能测试两个方面，该测试阶段主要要求测试员按照这几个方面重点加大力度测试：1、 网页界面的美观程度。2、 网站各个页面之间的风格统一情况。3、 网页的打开速度。4、 网站的承载能力能同时响应的客户请求数量。5、 网站的易理解性。6、 后台管理网站的易操作性。7、 后台管理网站的管理员的权限的合理性以及准确性。8、 后台管理操作的正确性。9、 后台管理操作的有效、快速性。 验收测试则由用户最终自己按照需求完成。2. 测试参考文档和测试提交文档2.1测试参考文档下表列出了制定测试计划时所使用的文档，并标明了各文档的可用性：注：可适当地删除或添加文档项。文档（版本/日期）已创建或可用已被接收或已经过复审作者或来源备注可行性分析报告是否是否软件需求定义是否是否软件概要设计是否是否软件详细设计是否是否软件测试需求是否是否模块开发手册是否是否测试时间表及人员安排是否是否测试计划是否是否测试方案是否是否测试报告是否是否测试分析报告是否是否用户操作手册是否是否安装指南是否是否2.2测试提交文档1、测试计划2、测试用例3、测试问题报告单4、测试日志5、测试问题修改报告单6、测试报告3. 测试进度3.1内部测试总进度表测试活动计划开始日期实际开始日期结束日期制定测试计划2005.8.152005-8-152005-8-15性能测试8-168-16用户界面测试8-178-30生成测试报告9-19-1后续还要对测试工作的具体安排再做进一步的详细说明。3.2 后台管理网站测试朝阳区卫生信息网后台管理网站http:/192.168.0.126:7001/cywsjcms/admin/index.jsp的测试。测试活动计划开始日期实际开始日期结束日期测试网站管理、栏目管理两个栏目8-178-17测试图片上传、图片管理两个栏目8-188-18测试自定义块、文章模块两个栏目8-198-19测试主题管理、链接管理两个栏目8-208-20测试身份管理、在线调查管理两个栏目8-218-21测试返回主页、注销、刷新三个栏目8-228-223.3 后台管理网站回归测试由于测试工作不可能一次性完成，因为一次测试可能会有遗漏的缺陷，并且发现缺陷经程序员改正后又有可能引进新的错误，所以测试工作还要进行叠代的回归测试，以发现尽可能多的错误或缺陷，以保证项目的质量，这时主针对那些被发现问题并且已经修改过的模块，要加大测试力度。测试活动计划开始日期实际开始日期结束日期测试网站管理、栏目管理、测试图片上传三个栏目8-198-20测试自定义块、文章模块、图片管理三个栏目8-218-22测试身份管理、主题管理、链接管理三个栏目8-239-24测试返回主页、注销、刷新、在线调查管理四个栏目8-258-263.4前台网站测试朝阳区卫生信息网前台网站http:/192.168.0.110:7001/cywsjcms/article/index的测试。测试活动计划开始日期实际开始日期结束日期测试首页中的最新公告、卫生要闻、办事指南、大众健康、卫生安全提示、卫生监督、保持共产党员先进性等所有则子栏目8-198-20测试卫生局简介、卫生要闻、办事指南、党建工作、政务公开、网上办公、法规制度、继续教育8-218-22测试朝阳区卫生监督所模块8-238-24测试朝阳区CDC模块8-258-26测试朝阳区急救中心模块8-278-283.5 前台网站回归测试为了发现更多的错误和或缺陷，同样要对前台网站进行进一步的叠代回归测试，这时主针对那些被发现问题并且已经修改过的模块，要加大测试力度。测试活动计划开始日期实际开始日期结束日期测试首页中的所有子栏目和卫生局简介、卫生要闻8-238-25测试办事指南、党建工作、政务公开、网上办公、法规制度、继续教育8-268-28测试朝阳区卫生监督所、测试朝阳区CDC、测试朝阳区急救中心三个模块8-298-304.测试资源4.1人力资源下表列出了在此项目的人员配备方面所作的各种假定。注：可适当地删除或添加角色项。角色所推荐的最少资源（所分配的专职角色数量）具体职责或注释测试员主要负责系统测试、性能测试4.2测试环境下表列出了测试的系统环境软件环境（相关软件、操作系统等）操作系统：Microsoft Windows2000 Server Family，IE6.0，Office， 应用服务器：iis5.0,frameworksdk1.0数据库：sqlserver、email服务器：webeasymail硬件环境（网络、设备等）PC服务器（CPU 1.6G,512 内存，60G硬盘）4.3测试工具此项目将列出测试使用的工具：用途工具生产厂商/自产版本测试网站的性能ACT微软其他方面的测试全部手动完成。5测试策略 该项目我们按先进行后台管理网站的测试，当后台管理网站 的测试进入正规后开始进行前台网站测试，彼此迭代进行。注重以前台网页的测试来验证后台网站管理的有效，准确等。后台管理网站的测试，按照此顺序进行：权限、后台管理的易操作性、操作的正确准确性、操作管理的有效性、后台管理网页的性能。后台管理网页的测试完成之后则马上进行前台网页的测试。按以下顺序进行：美观、易理解性、风格统一情况、网站的性能等。对于网站来说，性能对其的影响将是非常重要的，因此在本项目（朝阳区卫生信息网）的测试工作中，我们对其性能的测试加上负载测试和强度测试。该项目的测试不包括安装测试、配置测试、容错性测试等，因为本项目是一个网站系统，对这方面的几乎没有要求，该测试方法也不适合本项目。本项目（朝阳区卫生信息网）不同于其他软件项目，绝大部分工作都要测试员手动完成，ACT测试工具只是用来简单的辅助测试。5.1用户界面测试用户界面（UI）测试用于核实用户与软件之间的交互。UI测试的目标是确保用户界面会通过测试对象的功能来为用户提供相应的访问或浏览功能。另外，UI测试还可确保UI中的对象按照预期的方式运行，并符合公司或行业的标准。测试目标核实以下内容：通过测试进行的浏览可正确反映业务的功能和需求，这种浏览包括窗口与窗口之间、字段与字段之间的浏览，以及各种访问方法（Tab键、鼠标移动、和快捷键）的使用窗口的对象和特征（例如，菜单、大小、位置、状态和中心）都符合标准。测试范围：技术：为每个窗口创建或修改测试，以核实各个应用程序窗口和对象都可正确地进行浏览，并处于正常的对象状态。开始标准：完成标准：成功地核实出各个窗口都与基准版本保持一致，或符合可接受标准测试重点和优先级：需考虑的特殊事项：并不是所有定制或第三方对象的特征都可访问。5.2性能评测性能评测是一种性能测试，它对响应时间、事务处理速率和其他与时间相关的需求进行评测和评估。性能评测的目标是核实性能需求是否都已满足。实施和执行性能评测的目的是将测试对象的性能行为当作条件（例如工作量或硬件配置）的一种函数来进行评测和微调。注：以下所说的事务是指“逻辑业务事务”。这种事务被定义为将由系统的某个Actor通过使用测试对象来执行的特定用例，添加或修改给定的合同。测试目标核实所指定的事务或业务功能在以下情况下的性能行为：正常的预期工作量预期的最繁重工作量测试范围：技术：使用为功能或业务周期测试制定的测试过程。通过修改数据文件来增加事务数量，或通过修改脚本来增加每项事务的迭代数量。脚本应该在一台计算机上运行（最好是以单个用户、单个事务为基准），并在多个客户机上重复。开始标准：完成标准：单个事务或单个用户：在每个事务所预期时间范围内成功地完成测试脚本，没有发生任何故障。多个事务或多个用户：在可接受的时间范围内成功地完成测试脚本，没有发生任何故障。测试重点和优先级：需考虑的特殊事项：综合的性能测试还包括在服务器上添加后台工作量。可采用多种方法来执行此操作，其中包括：直接将“事务强行分配到”服务器上，这通常以“结构化语言”（SQL）调用的形式来实现。通过创建“虚拟的”用户负载来模拟许多个（通常为数百个）客户机。此负载可通过“远程终端仿真（Remote Terminal Emulation）工具来实现。此技术还可用于在网络中加载“流量”。使用多台实际客户机（每台客户机都运行测试脚本）在系统上添加负载。性能测试应该在专用的计算机上或在专用的机时内执行，以便实现完全的控制和精确的评测。性能测试所用的数据库应该是实际大小或相同缩放比例的数据库。5.3负载测试负载测试是一种性能测试。在这种测试中，将使测试对象承担不同的工作量，以评测和评估测试对象在不同工作量条件下的性能行为，以及持续正常运行的能力。负载测试的目标是确定并确保系统在超出最大预期工作量的情况下仍能正常运行。此外，负载测试还要评估性能特征，例如，响应时间、事务处理速率和其他与时间相关的方面。注：以下所说的事务是指“逻辑业务事务”。这各事务被定义为将由系统的某个最终用户通过使用应用程序来执行的特定功能，例如，添加或修改给定的合同。测试目标核实所指定的事务或商业理由在不同的工作量条件下的性能行为时间。测试范围：技术：使用为功能或业务周期测试制定的测试。通过修改数据文件来增加事务数量，或通过修改脚本来增加每项事务发生的次数。开始标准：完成标准：多个事务或多个用户：在可接受的时间范围内成功地完成测试，没有发生任何故障。测试重点和优先级：需考虑的特殊事项：负载测试应该在专用的计算机上或在专用的机时内执行，以便实现完全的控制和精确的评测。负载测试所用的数据库应该是实际大小或相同缩放比例的数据库。5.4强度测试强度测试是一种性能测试，实施和执行此类测试的目的是找出因资源不足或资源争用而导致的错误。如果内存或磁盘空间不足，测试对象就可能会表现出一些在正常条件下并不明显的缺陷。而其他缺陷则可能由于争用共享资源（如数据库锁或网络带宽）而造成的。强度测试还可用于确定测试对象能够处理的最大工作量。注：以下提到的事务都是指逻辑业务事务。测试目标核实测试对象能够在以下强度条件下正常运行，不会出现任何错误：服务器上几乎没有或根本没有可用的内存（RAM和DASD）连接或模拟了最大实际（实际允许）数量的客户机多个用户对相同的数据或帐户执行相同的事务最繁重的事务量或最差的事务组合（注：强度测试的目标可表述为确定和记录那些使系统无法继续正常运行的情况或条件。客户机的强度测试在测试范围：技术：使用为性能评测或负载测试制定的测试。要对有限的资源进行测试，就应该在一台计算机上运行测试，而且应该减少或限制服务器上的RAM和DASD。对于其他强度测试，应该使用多台客户机来运行相同的测试或互补的测试，以产生最繁重的事务量或最差的事务组合。开始标准：完成标准：所计划的测试已全部执行，并且在达到或超出指定的系统限制时没有出现任何软件故障，或者导致系统出现故障条件的并不在指定的条件范围之内。测试重点和优先级：需考虑的特殊事项：如果要增加网络工作强度，可能会需要使用网络工具来给网络加载消息或信息包。应该暂时减少用于系统的DASD，以限制数据库可用空间的增长。使多个客户机对相同的记录或数据帐户同时进行的访问达到同步。6问题描述和测试报告对测试中发现的问题以以下的形式撰写问题严重度描述响应时间（程序员在多长时间内改正此问题）高中低对于测试中发现的问题，要在每天的测试工作结束后，立即以上述形式提交给程序员，一般要求问题提交后两天之内程序员必须修改，以让测试员能跟踪进行回归测试。 在所有的测试工作结束以后，测试员还须提交一个总的测试报告，该报告要求在九月一日完成并提交上来。7附录：项目任务以下是一些与测试有关的任务： 制定测试计划n 确定测试需求n 评估风险n 制定测试策略n 确定测试资源n 创建时间表n 生成测试计划 设计测试n 准备工作量分析文档n 确定并说明测试用例n 确定测试过程，并建立测试过程的结构 复审和评估测试覆盖 实施测试n 记录或通过编程创建测试脚本n 确定设计与实施模型中的测试专用功能n 建立外部数据集 执行测试 执行测试过程 评估测试的执行情况 恢复暂停的测试 核实结果 调查意外结果 记录缺陷 对测试进行评估 评估测试用例覆盖 评估代码覆盖 分析缺陷 确定是否达到了测试完成标准与成功标准目 录第一章 总 论11.1项目名称及建设单位11.2项目概况11.3结论2第二章 项目建设的必要性32.1项目建设的必要性3第三章 建设规模及建设条件43.1建设规模43.2建设条件4第四章 总体规划方案74.1设计依据74.2设计目标74.3规划原则74.4规划理念8第五章 工程建设方案95.1总体建设方案95.2建设范围105.3建设内容10第六章 节能分析216.1设计依据216.2项目所在地能源供应状况分析236.3节能分析23第七章 环境保护257.1编制依据257.2环境保护建设目标257.3环境影响因素识别267.4环境保护措施和建议267.5环境影响的综合评价28第八章 消防、劳动安全与卫生298.1消防298.2安全与卫生29第九章社会稳定风险分析319.1编制依据319.2风险调查319.3风险识别329.4风险估计339.5风险因素分析349.6风险防范和化解措施359.7风险等级及结论41第十章 项目组织管理4310.1项目组织4310.2部门职责4410.3人员培训45第十一章 项目实施进度安排4611.1项目实施内容4611.2项目实施进度计划46第十二章 工程招投标4812.1项目招标范围4812.2招标组织形式4912.3评标组织、评标原则及决标49第十三章 投资估算和资金筹措5113.1投资估算5113.2资金筹措53第十四章 生态评价5414.1生态评价5414.2生态效益5414.3节能效益5514.4项目建设资金5514.5效益评价结论55第十五章 社会评价5615.1主要利益相关群体5615.2社会影响分析5615.3评价结论57第十六章 建议与结论5816.1实施措施及建议5816.2结论59