大留镇镇机关干部考核办法.doc

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大留镇镇机关干部考核办法

为进一步加强干部思想作风建设，调动镇干部的工作积极性，提高政府办事效能，推进全镇各项工作的顺利开展，经镇党委、政府研究，决定对镇机关干部实行工作目标管理考核。具体办法如下:
一、考核内容及标准
机关干部考核以100分为基数，采用扣分和奖励分的方法。具体分为四部分：(1)机关日常工作考核15分；（2）驻村工作考核45分;（3)部门工作考核20分；（4)年终民主测评20分.
（一）日常工作考核（15分）
1、严格签到、签退和请销假制度（3分）.每个工作日上午8:00—8:30为签到时间、下午按不同季节的下班时间签退，无故不签到或不签退每次扣0.5分;旷工一天扣1分。全年累计旷工5天,或事假超过45天者(病假视情况而定），该项考核计0分。因病因事需请假者,必须提前请假,一般干部经主管领导同意后,向主管机关领导请假,党政班子成员向书记或镇长请假。党政办公室负责做好签到、签退和请销假情况的统计工作，每月通报一次。
2、严格干部节假日、夜间值班制度（3分）。每位干部按照镇政府值班表进行值班，若遇特殊情况必须向镇带班领导请假.镇主要领导采取不定期查岗的办法进行抽查，若发现无故不在岗的，每次按旷工一天处理,扣1分.
3、按时参加上级部门和镇组织的各种会议、学习(3分）.不按时参加上级部门组织的会议，每次扣1分，被上级部门通报批评的扣3分。镇组织的会议每迟到一次扣0。5分，无故不参加者以旷工论处，每次扣1分.
4、能在规定期限内上报党委、政府和上级部门安排的有关报表、信息、材料、摸排情况等资料（3分）。每迟报一次扣1分,没有在规定期限内上报的扣3分。
5、搞好清洁卫生工作(3分）.不能保持办公室和宿舍清洁卫生的扣1分，不能保持所分卫生区清洁卫生的扣2分。
（二）驻村工作考核（45分）
1、经常到所包村开展工作，每月下村不少于10天，记好下村工作日志 (3分）.
工作日志每周由包村领导审阅，每季度由党政班子集体抽查，每少一天扣1分.
2、主动排查、调处所包村矛盾纠纷隐患(8分）。因村矛盾纠纷调处不力,导致群众上访，每出现一次到县集体访扣1分（个体访扣0.5分),每出现一次到市集体访扣2分（个体访扣1分)，每出现一次进京赴省集体访扣4分（个体访扣2分)，造成重大恶劣影响的扣8分。
所包村出现上访案件,除扣分外，对包村人员按《大留镇镇信访工作管理办法》的有关规定进行责任追究.
3、所包村能按时完成镇党委、政府布置的各项任务（3分)。不能按时完成镇党委、政府布置的各项任务,视其情况每次扣3分、2分、1分.
4、认真开展安全生产排查工作（8分)。年内每出现一例一般安全生产事故扣2分，出现重大事故扣4分，特大事故扣8分.
5、做好村里的扶贫济困工作，扶贫救济资金发放合理、公正，群众没有异议（3分）。否则，每出现一例扣1分。
6、参加村“两委"班子会、党员会、村民代表大会（3分).无故不列席参加村里会议的每次扣1分.
7、坚持实行大事报告制度（8分)。迟报扣4分，瞒报和未报的扣8分.
8、严格督导村级财务管理(3分)。收支不按程序办理的扣2分；收入不及时入帐、坐收坐支的扣3分。
9、积极协调村两委班子关系，保持村级班子有战斗力，村干部工作积极，得到群众公认(3分).否则,扣1—3分。
10、按照年初镇党委制定的农村党员发展规划的要求,完成所包村的党员发展任务(3分）。不能圆满完成的扣3分.
11、每周五由包村领导负责，分别组织一次包村干部调度会，听取所包村完成镇党委、政府安排布置工作的进展情况、村自定目标任务的进展情况、信访稳定工作中出现的矛盾隐患和已形成信访案件的调处稳控情况。对于重点工作和影响稳定的重点信访案件,包村领导必须深入到村亲自参与指导，协调处置.
年终党委、政府考核包村工作时,对包村领导的考核，取所包村干部得分的平均数为包村领导得分。
12、驻村工作考核中,第1、2、3、6、7、9项工作包村领导和包村干部负主要责任，主管领导和相关业务部门积极配合；第4、5、8、10项工作主管领导和相关业务部门负主要责任，包村领导和包村干部积极配合。
（三)部门工作（20分）
1、年初有计划，半年有小结，年终有总结（5分）。每缺一项，扣2分。
2、处理好同上级主管部门的关系（5分）。因工作弱化，造成影响的扣5分。
3、自觉遵守本部门的各种规章制度,做到不违纪，不违规（5分）。否则，扣1-5分。
4、工作积极、主动、大胆,能较好地完成部门工作（5分）.否则，扣1—5分。
(四）年终测评（20分）
1、镇领导评议（10分)。由党政班子成员对全体镇干部进行无记名考评,优秀等次的每票计10分；称职等次的每票计8分；不称职的每票计0分；最后计算平均得分.
2、村干部民主评议(5分）。由村干部对镇包村干部进行无记名考评。满意的每票计5分；基本满意的每票计3分;不满意的每票计0分；最后计算平均得分。
3、民主测评（5分）。由包村干部进行互评,满意的每票计5分；基本满意的每票计3分;不满意的每票计0分；最后计算平均得分。
（五）增减分因素
1、工作成绩突出，荣获国家、省、市、县先进称号的分别奖10分、7分、5分、3分。
2、正面宣传的新闻报道和调研论文在报刊杂志上刊出，县级的奖2分，市级的奖3分，省级的奖5分,国家级的奖10分.
3、单项工作在省、市、县级电视台正面宣传报道,录播的给予主要负责人和相关人员每次奖10分、5分、2分；口播的给予投稿人每次奖5分、3分、1分。
4、单项工作在县内考核中取得集体荣誉前三名的分别给予负责人和相关人员奖5分、4分、3分；取得个人荣誉前三名的奖5分、4分、3分。
5、年内所包村新上1000万元以上项目,每个奖5分；5000万元以上的奖10分。
6、单项工作位居全县后三名的,分别扣负责人和有关责任人员5分、4分、3分。
7、被上级通报批评、黄牌警告的，分别扣负责人和有关责任人员5分、10分.
8、因参与赌博、酗酒闹事、打架斗殴等造成恶劣影响的扣5分,并做待岗处理。
9、不服从领导安排和工作调动；不配合包村领导完成包村工作的扣10分，并做待岗处理。
二、考核等次的确定
1、对出色完成年度工作,在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面均表现突出,工作起点高，效果好，成绩显著，考核得分在90分以上，前五名评定为“优秀”。对年度考核为“优秀”的人员在镇村干部大会上通报表扬。
2、对按时完成年度工作,在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面均表现好，工作无差错，考核分在70—90分的，定为“称职”。
3、对业务水平低，不能胜任本职工作；工作不努力，不认真履行岗位职责,未完成年度工作任务；工作中出现较大失误，造成较大损失；考核分在70分（不含70分)以下的，定为“不称职”，作待岗处理，并按相关规定给予经济处罚。
4、考核结果以会议方式通知被考核人，被考核人如对考核结果有异议的，可申请组织复议。
5、对评定为优秀等次的，做为干部提拔使用和向上级推荐优秀干部的主要依据，并给予适当的奖励.
三、考核方式
考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩，采取平时考核与定期考核相结合的办法,由镇机关考核工作领导小组根据各位干部的平时表现和工作实绩打分，单项分值不能出现负分。经济处罚在年终发放工作补贴时由财政所代扣，作为干部奖励基金。考核结果在全镇干部大会上通报。
本办法自2009年1月1日起执行.

附：机关工作考核领导小组名单

2008年12月1日

机关工作考核领导小组

组 长：崔庆波
副组长：梁存根
成 员：霍艳东 巨彩铃
李国宾 刘善修
薛冬强 王洪强
张智山 翟全会
王小伟 杨建伟
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