市场营销实务（第3版） 课件 项目3消费者市场分析课件.pdf

7%Introduction消费者市场重点分析消费者购买行 为模式，掌握了消费者购买行为规律 即发现了消费者需求，便于生产企业、【课前五分钟】(1)什么是消费者市场？消费者市场的特点有哪些?(2)消费者购买决策过程的参与者有哪些？(3)影响消费者购买行为的因素有哪些？(4)消费者购买行为的类型和购买行为模式有哪些?/(5)什么是组织市场？其有哪些特点？公(6)组织市场包括哪些类型？,.一目录PAGE DIRECTORYO3.1认知消费者市场3.2消费者购买行为分析3/1 3认知消费者 市场X11rd 认知消若者市场g勺概念:消费者市场是指个人或家庭为了满足生活消费需要而 购买商品或服务的市场。在消费者市场，购买者购买产品或服务的目的是满足三身的最终消费，而不是作为生产资料获取利润，因此消费者市场也称为最终产品市场、最终消费市场。4知消费者市场白g特H“里温展性 23中性Ksfl.nTfl、关联性与替代性EL。非专业性与可谈导性 3.网络消费者购买行为特点(1)消费者行为的理性化(2)消费者心理更具个性化(3)价格仍是影响决策的重要因素(4)消费者购物有新鲜感速重过程起者诀策者购买者使用者消费者购买 决策过程的 参与者不答萧者胸邪巾箍过程二:二:.消费者购买决策是指消费者谨慎地评价某一产品、品牌或服务的属性并进行选择、购买能满足某一特定需要的产品的过程。消费者购买决策过程如下：问题认知购买决策购后评价 3.1.3消费者购买行为的类型介入程度 品牌差异高度介入低度介入品牌差异大复杂的购买行为广泛选择的购买行为品牌差异小减少不协调的购买行为习惯性的购买行为购买行为的因一素I化因素1)文化2)亚文化群3)社会阶层t会因素1)相关群体 2)家族3)角色身份个人因素(1)年龄(2)职业(3)经济状况(4)生活方式(5)个性及自我观念心理因素(1)动机(2)知觉(3)学习和经验(4)态度(1)创新消费者行为模型(2)改变消费者购买行为特征(3)帮助消费者更加睿智1(4)改变消费者信息搜集方式F(5)改变消费者购买商品的成本3*4认知余品消群者购过决策过遑.消费者购买决策是指消费者谨慎地评价某一产品、品牌或服务的属性并进行 选择、购买能满足某一特定需要的产品的过程。消费者购买决策过程如下：问题认知购买决策购后评价3消费者购买行勺模式包析谁是购买者，析购买什么产品汾析何时购买产品何时购买产品6分析何时购买产品消费者购买行为模式直接反映消费群吸王?为触对事 进党分析，可以弄清消费者购买行为电麴售些空窸住薨雪让多 翻蠲薯购星官药规律,以便制星型署鸣星告型展廛篦重场寓 销战略和黄略，应是消费品企业和中间商弁展市场营销活动的 思路与方法。1 谁是购买者以瞽翳嘉嘉麟藏露翳露翦聘累藏翻 豺黑河保疆浦界党购要搬起者?谁影响购买？解鹤解界露髓啰髓成鞘鬻蠲翳髓宿 罐罐题温霆品籁篇蠹鹦翻胪2.购买什么购买什么解决消费者购买对象的问题。这里分析以下问题：消费者需要什 么？消费者的需求和欲望是什么？对消费者最有价值的产品是什么？满足消 费者购买愿望的效用是什么？消费者购买产品想从中获得的核心利益是什么？分析购买什么，明确了消费者的需求，解决了两个方面的问题：一是消费 品生产企业开发生产什么产品、销售什么产品的问题；二是中间商购进什么 产品、销售什么产品的问题。3.为何购买分析为何购买解决消费者购买目的的问题，即购买动机。动机有实有虚。这里分析以下问题：购买的目的是什么？为何喜欢？为何讨厌？为何不购买 或不愿意购买？为何买这个不买那个？为何买本企业产品而不买竞争者的产 品？为何买竞争者的产品而不买本企业产品？分析为何购买，明确了消费者的购买目的，即消费者的买点，解决了两个 方面的问题：一是卖方即消费品生产企业和中间商如何确定产品利益点、卖 点的问题，只有产品的利益点、卖点适应了消费者的利益点，买点才能实现 交易；二是卖方即消费品生产企业和中间商如何确定推销产品利益点、卖点 的问题。4.何时购买分析何时购买，解决消费者购买时间的问题，即掌握消费者购买的时间规律，包括关键月、关 键日、关键时，以及消费者购买产品的时令性、季节性。这里分析以下问题：何时购买？什么季节 购买？何时需要？何时使用？曾经何时购买过？何时重复购买？何时换代购买？何时产生需求？何 时需求发生变化？分析何时购买，明确了消费者购买产品的时间规律，解决了两个方面的问题：一是消费品生产 企业何时生产产品、何时销售产品的问题；二是中间商何时购进产品、何时销售产品及确定营业时 间的问题。5.何地购买分析何地购买解决消费者购买地点的问题，即“只适宜”或“最适宜”在某个地方购买。分析何地购买，明确了消费者的购买地点，解决了两个方面的问题：一是消费品生产企业确定 销售方式及中间商数量的问题；二是中间商确定网点设立在什么地点、设立多少网点的问题，以及 如何利用消费者对购买地点的习惯性提高服务质量、培养满意消费者和忠诚消费者的问题。6.如何购买分析如何购买解决消费者购买行为方式的问题，即消费者的购买类型与支付方式。这里分析以 下问题：消费者如何决定购买行为？以什么方式购买？按什么程序购买？分析如何购买，明确了消费者的购买方式，解决了两个方面的问题：一是消费品生产企业、中 间商、电商为消费者提供多种购买方式、开展多种促销活动以激发消费者购买的问题；二是消费品 生产企业、中间商、电商根据不同的购买类型为消费者提供针对性服务以提高服务质量的问题。4.何时购买分析何时购买，解决消费者购买时间的问题，即掌握消费者购买的时间规律，包括关键月、关 键日、关键时，以及消费者购买产品的时令性、季节性。这里分析以下问题：何时购买？什么季节 购买？何时需要？何时使用？曾经何时购买过？何时重复购买？何时换代购买？何时产生需求？何 时需求发生变化？分析何时购买，明确了消费者购买产品的时间规律，解决了两个方面的问题：一是消费品生产 企业何时生产产品、何时销售产品的问题；二是中间商何时购进产品、何时销售产品及确定营业时 间的问题。5.何地购买分析何地购买解决消费者购买地点的问题，即“只适宜”或“最适宜”在某个地方购买。分析何地购买，明确了消费者的购买地点，解决了两个方面的问题：一是消费品生产企业确定 销售方式及中间商数量的问题；二是中间商确定网点设立在什么地点、设立多少网点的问题，以及 如何利用消费者对购买地点的习惯性提高服务质量、培养满意消费者和忠诚消费者的问题。6.如何购买分析如何购买解决消费者购买行为方式的问题，即消费者的购买类型与支付方式。这里分析以 下问题：消费者如何决定购买行为？以什么方式购买？按什么程序购买？分析如何购买，明确了消费者的购买方式，解决了两个方面的问题：一是消费品生产企业、中 间商、电商为消费者提供多种购买方式、开展多种促销活动以激发消费者购买的问题；二是消费品 生产企业、中间商、电商根据不同的购买类型为消费者提供针对性服务以提高服务质量的问题。3.2组织市场购买行为3.2.1认知组织市场1.组织市场的概念组织市场指工商企业为从事生产、销售等业务活动，以及政府部门和社会目2.组织市场的特点（1）组织市场的市场结构特点1）购买者少、购买规模大。在消费者市场上，购买者是消费者个人或家庭2）组织市场的地理分布相对集中。例如，石油、橡胶、钢铁、农业等行业（2）组织市场的需求特点1）组织市场的派生需求。2）需求缺乏弹性。相对于消费者市场，生产者市场产品价格的上升或下降3）需求波动大。(3)组织市场购买者的成分特点组织市场上的购买者成分复杂，并多为受过专门训练的采购人员。经过专业训练的 采购人员，具有丰富的产品和购买知识，他们不仅要对购买的产品在性能、规格及技 术细节上的要求较为熟悉，而且要灵活运用谈判技巧。在涉及较为复杂的购买决策时,会涉及更多的人甚至公司高管或政府高官。供应商应十分重视推销人员的挑选和培 训，使之具有良好的专业知识和销售知识，具有较强的人际交往能力。技术性较强的 产品其推销人员更应具有完备的技术知识。(4)组织市场购买者的决策特点 组织市场购买者的决策，通常比消费者的决策更为复杂，涉及更大数额款项、更为 复杂的技术和经济问题，因此往往需要花费更多的时间反复论证。组织购买者的决策 行为比消费者更为规范，对大额购买通常要求详细的产品规格、文字购买清单、对供 应商的调查和真实的审批程序。(5)组织市场买卖双方的关系特点 在组织市场上，买卖双方往往倾向于建立长期用户关系，保持密切往来。在购买决 策的各个阶段，从帮助用户确定需求，寻找能满足这些需求的产品和劳务，直至售后 服务，卖方始终参与并同用户密切合作，甚至还要经常按用户要求的品种、规格定期 提供产品和劳务。32.2认知生产者市场1.生产者市场的概念生产者市场也叫企业市场，是指由购买产品和服务用于再生产其他产品以供出售、I2.生产者市场购买的类型1）直接重购。2）修正重购3）新购。新购是在市场上寻找供应商，首次购买从未购买过的设备、原料、服务甯 3.生产者市场购买的参与者 D使用者 2）影响者 3）决策者 4）批准者 5）采购者 6）信息控制者。指生产者用户的内部或外部能够控制信息流向采购中心成员的,4.影响生产者购买决策的因素(1)环境因素对生产者购买决策的影响(2)组织因素对生产者购买决策的影响(3)人际因素对生产者购买决策的影响(4)个人因素对生产者购买决策的影响5.生产者购买行为的操作程序生产者购买行为包含谈判、决策、管理等诸多活动，分为8个阶段，但并非每次 采购都经过这8个阶段，这要依采购业务的不同类型而定。购买阶段购买类型新购修订重购直接重购是可能否是可能否1.提出需要是是是乙次Ab而女3.说明需要是可能否4.寻找供应商5.征求建议是可能否6.选择供应商是可能否7 必的/.佥Id W毕8.绩效评价是可能否是是是3.2.3认知中间商市场1.中间商市场的概念中间商市场也称转卖者市场。它由所有以赢利为目的而从事转;中间商市场不创造使用价值，但创造时间价值、空间价值和所:2.中间商市场的购买类型 1）新产品采购。即中间商对是否购进及向谁购进以前未经售-2）最佳供应商选择。指中间商为已经确定需要购进的产品尚 3）改善交易条件的采购。指中间商希望现有供应商在原交3 4）直接重购。指中间商并不想更换供应商，但试图从原有夕 3.中间商购买过程的参与者 采购决策的参与者根据企业规模的大小而不另 4.中间商购买决策的内容 1）配货决策。指中间商决定经营商品的花色 2）供应商组合决策。指中间商决定与之进行 3）供货条件决策。指中间商决定采购的购买3.2.4认知政府市场1.政府市场的概念政府市场是指服务于国家和社会，以实现社会整体利用为目标的有关组织。2.政府市场的购买类型1）公开招标选购2）议价合约选购3）日常性采购（例行选购）。指政府为了维持日常办公和其运作的需要而I3.政府采购过程的参与者1）采购人。即货物、工程或服务的需要机构，由他们使用财政性资金进行;2）采购机构。即专门设立的政府采购机构，集中采购的情况下由他们负责1 3）供应商。即参与政府采购的投标、谈判，并在中标后向采购方提供货物、4）采购相关人员。即在政府采购过程中进行中介、参与评标或谈判的有关,5）政府采购监督管理部门。属于政府的职能部门，负责对政府采购活动依，4.影响政府购买行为的主要因素 1）分析社会公众监督对政府购买行为的影响。虽然各国的政治经济 制度不同，但是政府采购工作都要受到社会各方面的监督。以我国为 例，政府采购会受到国家权力机关和政治协商会议、行政管理和预算 办公室、传播媒体、公民和社会团体等的监督。2）分析国际国内政治形势对政府购买行为的影响。例如，在国家安 全受到威胁或出于某种原因发生战争时，军备开支或军需用品需求就 增多，而在和平时期用于建设和社会福利的支出就大。3）分析国际国内经济形势对政府购买行为的影响。经济疲软时期，政府就会缩减开支，经济高涨时则会增加支出。国家经济形势不同，政府用于调控经济的支出也会随之增减。例如，美国前总统罗斯福在 美国经济衰退时就采取了由国家投资大搞基础设施建设的手段，有效 地刺激了国家经济增长。4）分析自然环境对政府购买行为的影响。例如，各种自然灾害会使 政府用于救灾的资金和物资大量增加。5.政府采购的操作程序 1）采购单位填报政府采购申请表2）制定政府采购实施方案。3）发布政府采购信息。4）对供应商进行资格审查。5）编制政府采购文件。6）组织实施政府采购。7）履行与管理合同。XX公司消费者购买行为分析容万上师 内需 教 习改会，学讨流 析研交 分，买析、为分议 行为评 买,行、。购和买论的 者为司购讨目 费幺者们的 消买XX费学高 用购写消同提 运者撰司由、，费队公，流 司消团xxwl父 公的个分到 个司每在流达 一公。，交，占I择该见后四寸 实项选对意案宣指.3工作完成情况您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择 粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择 粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择 粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。归功项目展示添加主题右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片，no.在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上 本图表的综合分析说明，在此录入上述图表的综 台分析说明，在此录入上述图表的综合分析说明。文字描述，总j 内容大纲。文 总结概括，d点击在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。添加项目名称在此录入上述图表的描述 说明，在此录入上述图表 的描述说明，在此录入上 述图表的描述说明。添加项目名称在此录入上述图表的描述 说明，在此录入上述图表 的描述说明，在此录入上 述图表的描述说明。添加项目名称在此录入上述图表的描述 说明，在此录入上述图表 的描述说明，在此录入上 述图表的描述说明。34您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。02项目三01.您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，0102.您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，项目一03.您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后。过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在止婚 中选择粘贴，23您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，经验总结您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，5 16描述说明在此录入 上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。描述说明，在此录入 上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。描述说明，在此录入 上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。添加标题描述说明，在此录入 上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本 图表的综合描述说明。在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综 合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。工产名L验总您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文 本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择 粘贴，并选择只保留文字。问题一您的内容打在这里，或 过复制您的文本后，在止 中选择粘贴，问题三您的内容打在这里，或者I 过复制您的文本后，在 中选择粘贴，问题儿二您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，问题四您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，点击此处输入内容在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表 的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描 述说明。在此录入上述图表 综合描述说明，在 录入上述图表的综 描述说明。点击输入内容点击此处输入内容在此录入上述图表的综合描 述说明，在此录入上述图表 的综合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述说明。建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅 要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。问题一中选择粘贴，,或省正您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，T在这里，或者通 U豚的文本后，在此框 中选择粘贴，你白 心内容打在这里，或者通X制您的文本后，在此框 篌择粘贴，关键词卜关键词添加主要观点在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明，在此录入上述图表 的综合描述说明。佥总结士点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本起点第三 季度第四 季度在此录入图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。点击输入图表的描述I添加标点击输入图表的描述U添加标点击输入图表的描述添加后“L明添加根点击输入图表的描述口添加标题在此录入上述图表的描述说 明，在此录入上述图表的描 述说明。添加标题在此录入上述图表的描述说 明，在此录入上述图表的描 述说明。TEXT HERETEXT HERE添加标题在此录入上述图表的描述说 明，在此录入上述图表的描 述说明。TEXT HERETEXT HERETHANK YOU48