1、.招招标文件评标综合评分表标文件评标综合评分表 投标单位:投标单位:一、一、投标函部分评分表投标函部分评分表(100 分)分)项目 内容 分值 得分 说明 投标函附录 工期是否满足招标文件 4 满足得 4 分,不满足 0 分 工期是否有提前 7 天以上 2 有得 2 分,没有得 0 分 工期延误处罚承诺力度 2 有得 1-2 分,没有得 0 分 质量标准 4 满足得 4 分,不满足 0 分 质量处罚承诺力度 2 有得 1-2 分,没有得 0 分 文明施工标准 2 满足得 2 分,不满足 0 分 文明施工处罚承诺力度 1 有得 1 分,没有得 0 分 安全施工标准 4 满足得 4 分,不满足 0
2、 分 安全施工处罚承诺力度 2 有得 1-2 分,没有得 0 分 企业资格 企业营业执照是否满足要求 2 0-2 分 企业资质是否满足要求 3 一级得 3 分,二级得 1 分 是否通过质量体系论证 2 0-2 分 是否通过环境管理体系论证 1 0-1 分 是否通过职业健康安全管理体系论证 2 0-2 分 管理组织 针对本工程的管理组织是否健全:项目经理、技术负责、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、造价员 5 缺一个扣 1 分,扣完为至 项目经理是否有资格 5 一级 5 分,二级 2 分,没有资格 0 分 其他管理人员是否持证上岗 3 缺一个扣 1 分,扣完为至 施工组织设计 各分项施工方
3、案是否完整 6 完整得 6 分,缺一项扣 1 分 进度管理保证措施是否可行 4 有得 2 分,可行性再得 0-2 分,没有 0分 投入的机械设备是否满足进度要求 2 有得 1 分,满足要求再得 1 分,没有 0分 质量管理保证措施是否可行 6 有得 2 分,可行性再得 2-4 分,没有 0分 安全管理保证措施是否可行 3 有得 1 分,可行再得 2 分,没有 0 分 文明施工保证措施是否可行 3 有得 1 分,可行再得 2 分,没有 0 分 成品管理保证措施是否可行 3 有得 1 分,可行再得 2 分,没有 0 分 冬雨季施工措施是否可行 3 有得 1 分,可行再得 2 分,没有 0 分.进度
4、计划是否合理可行 4 有得 2 分,可行再得 2 分,没有 0 分 施工现场平面布置是否合理 2 有得 1 分,可行再得 1 分,没有 0 分 施工机械进场计划是否合理 2 有得 1 分,可行再得 1 分,没有 0 分 施工材料进场计划是否合理 2 有得 1 分,可行再得 1 分,没有 0 分 劳动力进场计划是否合理 2 有得 1 分,可行再得 1 分,没有 0 分 资金组织计划是否合理 3 有得 1 分,可行再得 1 分,没有 0 分 其他 付款方式是否满足招标文件要求 3 满足得 3 分,不满足 0 分 质量、施工安全责任承诺是否满足要求 4 有得 2 分,满足要求再得 2 分,没有 0分
5、 质保期是否满足招标要求 2 满足得 1 分,低于得 0 分,优于得 2 分 总分 100 二二、商务商务部分部分评分表(评分表(100 分)分)项目 标准分 评分标准 分值 得分 偏差%投标报价 100 分 偏差-10 50 -10偏差-8 77 -8偏差-6 87 -6偏差-4 92 -4偏差-2 97 -2偏差0 100 0偏差2 92 2偏差4 87 4偏差6 77 6偏差8 67 8偏差10 57 偏差10 50 说明:偏差计算:(投标报价标底价)/标底价 三、三、评分计算及权值取定表评分计算及权值取定表 序号 内容 满分值 权重 得分 1 投标函部分评分值 100 分 30 2 商务部分评分值 100 分 70 .3 最终得分 评标人:日期: