ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:19.78KB ,
资源ID:2391031      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2391031.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(医院护理部工作制度(7篇范文).docx)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

医院护理部工作制度(7篇范文).docx

1、医院护理部工作制度(7篇范文) 【第1篇】医院护理部工作制度 医院护理管理制度--护理部工作制度 一、护理部有健全的领导体制,实行总护士长与护士长二级管理体制。 二、根据医院工作计划,结合临床医疗和护理工作实际,定期拟定医院护理工作计划,具体组织实施,年终有总结。 三、建立健全各项护理管理制度、工作制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制度,经常督促检查各项制度的贯彻执行,提高基础护理和疾病护理的质量。 四、合理计划和调配使用护理人员,做到护理任务和力量的基本平衡。加强对护士长工作的具体指导,健全护士长的考核标准,充分发挥护士长的作用。 五、负责

2、全院护理人员的业务培训提高,开展业务知识的学习和操作技术的训练,统一常规技术的操作规程,定期进行理论和技术考核。开展护理工作的科研和技术革新活动,不断提高护理技术水平。 六、做好病房管理,达到环境整洁、安静、舒适安全、工作有序的要求。做好病人基础护理和健康教育工作。 七、经常深入科室了解实际情况,督促检查各项工作的落实,杜绝护理事故,减少护理差错的发生。成立护理质量控制委员会,组织质控小组定期检查和不定期抽查。分析护理工作质量,发现问题及时解决。定期向院长汇报工作,提出改进工作措施。 八、了解或参加各科室开展的新业务、新技术及危重病人的抢救。 九、本部有健全的各

3、项制度,组织定期不定期召开相关工作会议,如护士长例会、全院护士大会等。 十、建立本部大纪事。 【第2篇】州医院护理部工作制度 自治州医院护理部工作制度 一、实行三级护理管理,即护理部-科护士长-护士长,对科护士长、护士长进行垂直领导。 二、护理部负责全院护理人员的聘任、调配、培训、考核、奖惩等有关事宜。 三、护理部实行目标管理,有中长期规划、有年度计划、季度安排、月周重点,并认真组织落实,年终有总结。 四、依据医院的功能、任务建立健各项护理规章制度、疾病护理常规、护理技术操作规程及护理人员岗位说明书等。

4、 五、根据医院的总体应急预案及护理工作特点制定护理应急预案。 六、有护理管理制度,并不断修订完善。 七、有健全的科护士长、护士长考核标准。护理部每月应汇总护理工作质量分析报表,发现问题及时解决。 八、组织实施责任制整体护理及护理程序,为患者提供安全的护理技术操作与人性化服务。 九、护理部定期深入科室查房,协助临床一线解决实际问题。 【第3篇】妇幼医院护理部工作制度怎么写 妇幼保健院护理部工作制度1.负责医院护理工作计划制定、实施、检查和总结。 2. 深入科室了解护理人员的思想,配合院办室开展医德规范的学习,每月对护理人员

5、服务态度、服务质量进行检查,及时反馈检查情况,教育护理人员不断改善服务态度。 3. 成立护理质量控制小组,对全院护理质量进行随机抽查及每月全面考评1次。 4. 每月召开一次护士长例会,每年召开护士大会1-2次。 5.每年组织全院护理人员业务学习4次,业务查房4次。 6. 参加医院组织的病例讨论,必要时由护理部组织对危重疑难护理病例的讨论。 7. 在岗护士理论考试每年1次,技术操作考核1-2次。 8. 组织护士长夜查房每日1次。 9.加强护理管理,建立护士长工作手册,对护士长工作评价半年1次。 10.做好护理人员的调配工作,合理配置和使用护理资

6、源。 11.对新护士进行岗前培训,时间1周; 每月进行护理操作培训2~4项。 12.按照省卫生厅关于继续护理教育试行办法的有关要求,做好中级及中级以上护理专业人员的继续教育工作,继续教育覆盖率大于80%。 13.对中专毕业五年、大专毕业三年、本科毕业二年内的护士实施规范化培训。 14.做好护理安全管理,每月组织护士长进行安全护理讨论,提出防范措施,防止护理事故、意外的发生。 15.落实消毒隔离制度。 【第4篇】医院护理部工作制度3 医院护理部工作制度(三) 一、在主管院长领导下负责全院临床、教学、科研、预防的护理

7、管理工作。 二、制定全院护理工作计划并组织实施,定期总结。 三、不断完善各项工作制度、操作规程、护理质量要求,定期组织检查、考核。 四、制定各级护理人员继续教育计划和培训计划,并组织实施。 五、对各种突发公共卫生事件有预案,并组织落实。 六、全面统筹安排全院护理人员,做好各科护理人员调配和轮转工作,对护士进行有效领导。 七、及时了解各种信息,做好动态管理。 八、定期组织护理行政和业务查房,解决临床护理问题。 九、定期召开护士长会、护士大会、护理部办公会及各种护理专题会。 十、经常对全院医护人员开展护理安全教育,防止医疗事故

8、发生。 十一、对护理缺陷有登记、报告制度,及时分析原因,制定改进措施。 十二、定期收集、统计各种护理信息数据,并及时上报有关部门。 【第5篇】妇幼医院护理部工作制度 妇幼保健院护理部工作制度 1.负责医院护理工作计划制定、实施、检查和总结。 2.深入科室了解护理人员的思想,配合院办室开展医德规范的学习,每月对护理人员服务态度、服务质量进行检查,及时反馈检查情况,教育护理人员不断改善服务态度。 3.成立护理质量控制小组,对全院护理质量进行随机抽查及每月全面考评1次。 4.每月召开一次护士长例会,每年召开护士大会1-2次。

9、 5.每年组织全院护理人员业务学习4次,业务查房4次。 6.参加医院组织的病例讨论,必要时由护理部组织对危重疑难护理病例的讨论。 7.在岗护士理论考试每年1次,技术操作考核1-2次。 8.组织护士长夜查房每日1次。 9.加强护理管理,建立护士长工作手册,对护士长工作评价半年1次。 10.做好护理人员的调配工作,合理配置和使用护理资源。 11.对新护士进行岗前培训,时间1周;每月进行护理操作培训2~4项。 12.按照省卫生厅关于继续护理教育试行办法的有关要求,做好中级及中级以上护理专业人员的继续教育工作,继续教育覆盖率大于80%。

10、 13.对中专毕业五年、大专毕业三年、本科毕业二年内的护士实施规范化培训。 14.做好护理安全管理,每月组织护士长进行安全护理讨论,提出防范措施,防止护理事故、意外的发生。 15.落实消毒隔离制度。 【第6篇】某医院护理部工作制度 人民医院护理部工作制度 一、护理部有健全的管理体制,实行二级管理,对护士长进行垂直领导。 二、护理部负责全院护理人员的聘任、调配、培训、考核、奖惩等有关事宜。 三、护理部实行目标管理,有年计划、季安排,月、周工作重点,并认真组织落实,年终有总结。 四、制定护理工作服务理念,建立健全适应现代

11、化医院管理的各项护理规章制度、疾病护理常规、护理技术操作规程及各级护理人员岗位职责和工作质量标准。 五、根据医院的应急预案制定护理应急预案。 六、有护理缺陷管理制度,并不断修订完善。 七、护理部每月应汇总护理工作月报表,发现问题及时解决。 八、组织实施护理程序,为患者提供安全的护理技术操作与人性化服务。 九、护理部定期深入科室督查,协助临床一线解决实际问题。 十、护理质量管理实行三级质量控制。 十一、定期组织召开各种会议,检查、布置工作。 十二、护理教学:护理部专人负责教学工作,制定年教学计划及安排,制定考核标准。定期组织各级各类

12、护理人员进行继续教育培训及岗前培训,业务考核,年终有总结。 十三、护理科研:有护理科研组织,有科研计划并组织实施,对科研成果和优秀论文有奖励方案。 【第7篇】南五医院护理部工作制度 第五医院护理部工作制度 一、护理部对全院护理工作有明确的管理目标,有年计划、总结,季、月工作有重点,并组织实施。 二、护理部对全院有综合性管理制度。建立各项护理工作制度和护理质量标准。对各护理单元进行不定期抽查,掌握全院护理质量情况,有检查记录,有奖惩措施。 三、制订各级护理人员岗位责任制,定期组织考核。 四、制订各级护理人员继续教育计划和培训计划。

13、每年对护士、护师进行专业理论知识考试和技术操作考试,教育记录在个人技术档案。定期对各级护理人员的业务、技能进行评议。 五、医德医风管理有要求、有措施。对各级护理单元服务态度服务、质量,通过定期向患者发问卷调查表等方式进行了解。 六、护理部要充分发挥不同层次的护理人员以护理程序为基础,运用辩证旄护为患者提供整体化护理。 七、做好各科护理人员调配和轮换工作。按职权范围行使院内升、调、奖、惩的权利,对护士进行有效领导。 八、护理部定期参加病区晨会交班,对病区护理管理工作进行指导,帮助护士长解决存在的问题,并有记录。 九、坚持护士长夜间查岗制,每周两次有记录。将存在的问题及时反馈到科室,以利改进工作。 十、每季度组织护理业务查房,不断提高护理水平。 十一、各种会议制度健全,定期召开护士长会、护士大会、护理专题会,并有记录。 十二、认真抓好护理教学、科研工作,做到专人负责,护理部定期检查。 十三、经常对医院护理人员开展护理安全教育,严防差错事故发生。定期检查各护理单元查对制度执行情况,差错事故登记报告、讨论情况,及时分析差错事故原因,吸取教训,找出防范措施。 十四、建立完善的住处管理制度,收集,统计各种护理信息数据。 9

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服