ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:36 ,大小:3.30MB ,
资源ID:2382713      下载积分:12 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2382713.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(第四章仓储成本核算.ppt)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

第四章仓储成本核算.ppt

1、1第四章第四章 仓储成本核算仓储成本核算本章学习目标本章学习目标2第一节第一节 仓储成本核算作业概述仓储成本核算作业概述一、仓储成本的含义 仓储成本是指在一定时期内,企业为完成货物储存业务而发生的各种费用。企业的仓储成本主要包括:1仓储持有成本 2订货或生产准备成本 3缺货成本 4 在途库存持有成本3第一节第一节 仓储成本核算作业概述仓储成本核算作业概述二、仓储成本核算的内容 为各个层次的管理者提供物流所需的成本资料;为编制物流预算以及预算控制所需的成本资料;为制定物流计划提供所需的成本资料;提供价格计算所需的成本资料;为监控仓储管理水平而收集各种成本信息。4第二节第二节 仓储成本核算的作业流

2、程仓储成本核算的作业流程一、确定仓储成本的计算范围(一)确定仓储成本核算的项目 1 材料费 2 人工费 3 维护费 4一般经费。5特别经费 6 对外支付保管费用5第二节第二节 仓储成本核算的作业流程仓储成本核算的作业流程一、确定仓储成本的计算范围(二)确定仓储成本核算对象 根据成本核算目的的不同,可分别按商品、地区、客户等计算仓储成本,以此分析不同成本对象对仓储成本的影响。如果按商品核算,就是将根据各成本项目计算出来的仓储成本,按不同的标准分配给各类商品,以此计算各类商品的仓储成本。6第二节第二节 仓储成本核算的作业流程仓储成本核算的作业流程二、仓储成本的计算(一)购进存货成本的计算 外购存货

3、成本=进价+按规定应计入成本的税金 自制存货成本=进价+加工费+按规定应计入成本的税金7第二节第二节 仓储成本核算的作业流程仓储成本核算的作业流程二、仓储成本的计算(二)仓储成本的计算 1 按支付形态计算仓储成本 2 按其他对象计算仓储成本8第二节第二节 仓储成本核算的作业流程仓储成本核算的作业流程 1 按支付形态计算仓储成本9仓储成本形态 管理等费用(元)仓储成本(元)计算基准(%)备注(1)仓库租赁费 115000115000100全额(2)材料消耗费 3540035400100全额(3)工资津贴费 56120011785221人数比率(4)燃料动力费 18300933351面积比率(5)

4、保险费 9800499851面积比率(6)维修费 17400887451面积比率(7)仓储搬运费 301001535151面积比率(8)仓储保管费 314001601451面积比率(9)仓储管理费 17600693439.4仓储费比率(10)易耗品费 18400725039.4仓储费比率(11)资金占用利息 265001044139.4仓储费比率(12)税金等 354001394839.4仓储费比率 仓储成本合计 91650036139539.4仓储费占费用总额比率 第二节第二节 仓储成本核算的作业流程仓储成本核算的作业流程人数比率=(仓储作业人员数/全公司人数)*100%=(21/100人)

5、21%面积比率=(仓储设施面积/全公司面积)*100%=(1600/3137)=51%仓储费用比率=(18项的仓储费之和/18项的管理等费用之和)*100%=(115000+35400+117852+9333+4998+8874+15351+16014)/(115000+35400+561200+18300+9800+17400+30100+31400)*100%=818600/322822=39.4%10第二节第二节 仓储成本核算的作业流程仓储成本核算的作业流程 2.按其他对象计算仓储成本(1)按仓库计算物流成本,即根据各个仓库的储存量、保管人员数量等因素,将仓储费用分配给各个仓库。(2)

6、按仓储作业计算物流成本,即将耗费的仓储资源,按成本动因分配到各个仓储作业,计算仓储作业的物流成本。(3)按储存商品计算物流成本,即仓储费用按一定的标准分配给各类存储的商品,计算出各类依存商品的仓储成本。11第二节第二节 仓储成本核算的作业流程仓储成本核算的作业流程二、仓储成本的计算(三)销售存货的成本计算 1 个别计价法 2 加权平均法 3移动加权平均法 4先进先出法 5 后进先出法12第二节第二节 仓储成本核算的作业流程仓储成本核算的作业流程例4-2 B公司甲产品在2010年8月期初存货为500件,单价20元,金额10000元;在8月的进出库情况如下表4-5所示:13日期购入发出数量单价金额

7、数量单价金额8月1日8月5日4002288008月8日3002472008月14日4508月20日3002678008月22日2002448008月25日4508月30日500第二节第二节 仓储成本核算的作业流程仓储成本核算的作业流程三、仓储成本表的编制(一)仓储成本表的构成14购进存货类型进 价加工费税 费其他费用合计外购自制合 计表4-10 购进存货成本表编制单位:年 月 单位:元第二节第二节 仓储成本核算的作业流程仓储成本核算的作业流程三、仓储成本表的编制(一)仓储成本表的构成15表4-11 仓储存货成本表编制单位:年 月 单位:元对象成本支付形态营业所客户商品合计AB小计AB小计AB小

8、计企业仓储成本企业内部仓储成本材料费人工费维护费一般经费特别经费对外委托仓储成本合计第二节第二节 仓储成本核算的作业流程仓储成本核算的作业流程三、仓储成本表的编制(一)仓储成本表的构成16表4-13 销售存货成本表编制单位:年 月 单位:元日 期 购入发出结存数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 合计第二节第二节 仓储成本核算的作业流程仓储成本核算的作业流程三、仓储成本表的编制(二)仓储成本表的填写要求 1购进存货成本表的填写(1)对于一般企业来讲,其他费用则包括了购进商品所耗费的装卸费、保险费、包装费、仓储费、运输途中发生的合理损耗、入库前的挑选整理等和其他

9、应计入商品成本的费用。(2)对于物流企业来讲,其他费用则直接计入当期的损益。(3)如果直接填写合计数的,应在表后对合计数进行说明。17第二节第二节 仓储成本核算的作业流程仓储成本核算的作业流程三、仓储成本表的编制(二)仓储成本表的填写要求 2仓储存货成本表的填写(1)核算仓储成本时,每进行一次成本的核算,都要明确计算的范围,以使计算结果具有可比性。(2)对于仓储成本来讲,对应的支付形态一般为人工费、维护费和一般经费。当成本额核算的目的是对所有的仓储活动进行管理,就需要计算出所有支付形态的仓储成本。(3)当实际计算过程中只计算部分成本时,同样可利用上述成本表,只需将费计算对象的成本栏空出即可。1

10、8第二节第二节 仓储成本核算的作业流程仓储成本核算的作业流程三、仓储成本表的编制(二)仓储成本表的填写要求 3销售存货成本表的填写(1)本表计算的是已售存货的成本,因此,需要首先确认该存货已完成销售,再计算商品的销货成本。(2)该表中所列金额应为对应的销售存货数量乘以单价求得。(3)合计一栏为本阶段所有销货数量或金额之和。当各批存货单价不统一时,单价合计一栏不填写为空项。19第二节第二节 仓储成本核算的作业流程仓储成本核算的作业流程四、仓储成本核算工作过程总结(一)仓储成本核算的重点作业内容 1核算范围的确定,确定核算的项目和对象 2仓储成本的核算并形成仓储成本核算表20第二节第二节 仓储成本

11、核算的作业流程仓储成本核算的作业流程四、仓储成本核算工作过程总结(二)仓储成本核算作业中的注意事项 1确定仓储成本的核算项目 2确定仓储成本核算对象 3仓储成本的归集 4仓储成本的分配21第三节第三节 仓储成本的管理仓储成本的管理一、仓储成本分析指标(一)仓储成本过高的原因 1储存时间过长 2储存数量过高或过低 3储存条件不足或过剩 4储存结构失衡22第三节第三节 仓储成本的管理仓储成本的管理一、仓储成本分析指标(二)仓储成本分析指标23仓储成本分析指标货物储存时间货物储存质量货物储存量仓 库利 用率仓 储设 备利 用率仓 储作 业效率仓 储作 业质量库存商品周转率货物吞吐量库存量商品缺货率商

12、品损耗率货物保管损耗率库存管理指标设施设备利用率指标仓储作业活动指标仓储经济效益指标利润总额每吨保管商品利润人均实现利润平均储存费用仓库面积利用率仓库容积利用率设备完好率设备利用率平均收发货时间仓库作业效率全员劳动生产率收发货准确率物品及时验收率帐货相符率第三节第三节 仓储成本的管理仓储成本的管理(二)仓储成本分析指标 1库存管理指标24目标指标指标计算公式货物储存时间库存商品周转率计划期内平均出库量/同期内平均库存量货物储存量货物吞吐量总入库量+总出库量库存量月平均库存量=(月初库存量+月末库存量)/2季平均库存量=各月平均库存量之和/3年平均库存量=各月平均库存量之和/12商品缺货率缺货次

13、数/总发货次数100货物储存质量商品损耗率商品损耗量/商品库存总量*100%货物保管损耗率期内损坏、变质、损失量/期内平均库存量*100%第三节第三节 仓储成本的管理仓储成本的管理(二)仓储成本分析指标 2仓储设施设备利用程度指标25目标指标指标计算公式仓库利用率仓库面积利用率仓库实际占用面积/仓库占地面积*100%仓库容积利用率库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积*100%仓储设备的利用率设备的完好率完好设备台日数/设备总台日数*100%设备的利用率设备时间利用率=全部设备实际工作时数/同期设备计划工作时数*100设备作业能力利用率=计划期内设备作业能力/计划期内设备技术作业能力*10

14、0第三节第三节 仓储成本的管理仓储成本的管理(二)仓储成本分析指标 3仓储作业活动指标26目标指标指标计算公式仓储作业效率 平均收发货时间收发货的总时间/收发货的总笔数仓库作业效率期内货物吞吐量/期内仓库工作日数*100全员劳动生产率期内吞吐量/期内全员平均人数*100仓储作业质量 收发货准确率收发货准确的累计笔数/收发货的总笔数*100物品及时验收率及时验收的笔数/同期验收的总笔数*100账货相符率账货相符的件数/账面储存总件数*100第三节第三节 仓储成本的管理仓储成本的管理(二)仓储成本分析指标 4仓储经济效益指标27目标指标指标计算公式仓储经济效益 平均储存费用商品储存费用/平均储存量

15、利润总额仓库总收入额-同期仓库总支出额每吨保管商品利润利润总额/同期商品储存量人均实现利润利润总额/同期全员平均人数第三节第三节 仓储成本的管理仓储成本的管理二、仓储成本差异分析(一)仓储成本差异分析的含义仓储成本差异是指在仓储活动的实际成本与标准成本之差。28第三节第三节 仓储成本的管理仓储成本的管理二、仓储成本差异分析(二)仓储成本差异的计算与分析29成本项目用量差异价格差异直接费用直接材料成本材料用量差异材料价格差异直接人工成本人工效率差异人工工资率差异间接费用变动间接费用成本变动间接费用效率差异变动间接费用耗费差异固定间接费用成本固定间接费用能力差异固定间接费用耗费差异第三节第三节 仓

16、储成本的管理仓储成本的管理三、仓储成本控制的措施(一)仓储成本控制的重要性(1)仓储成本控制直接服务于企业的最终目标。(2)仓储成本控制是增强企业竞争力的有力保障。(3)仓储成本控制是企业持续发展的基础。30第三节第三节 仓储成本的管理仓储成本的管理三、仓储成本控制的措施(二)仓储成本控制的方法 1存货的ABC分类管理控制法31类别品种数累计比重年销售额累计比重A类10%-20%左右60%-70%左右B类20%-30%左右20%-30%左右C类60%-70%左右10%-20%左右第三节第三节 仓储成本的管理仓储成本的管理三、仓储成本控制的措施(二)仓储成本控制的方法 1存货的ABC分类管理控制

17、法32类别特点控制策略A类品种数量少,但资金占用大,为关键存货 重点管理和控制,严格按照最佳库存量的方法,采取定期订货方式,设法将库存降到最低限度,并对库存变动实行经常或定期检查,严格盘存B类可根据资金占用额,作进一步分类分类管理和控制,可进一步再分类,对金额偏高的可参照A类存货管理,采用定期定货控制法;对金额偏低的参照C类管理,采用定期定货控制法C类品种数量繁多而资金占用较少,为一般存货一般控制和管理,按订货点组织订货,在库管上定期盘点,适当控制库存。采用定量定货法控制仓储成本第三节第三节 仓储成本的管理仓储成本的管理三、仓储成本控制的措施(二)仓储成本控制的方法 2存货的定量控制法订货点=

18、日平均需求量*订货提前期+安全库存量。经济订货批量=2*存货年需求量*每次订货成本/存货年保管费其中,安全库存=(预计每天最大耗用量每天正常耗用量)*提前期33第三节第三节 仓储成本的管理仓储成本的管理三、仓储成本控制的措施(二)仓储成本控制的方法 3存货的定期控制法订货周期=2*每次订货成本/(存货年需求量*存货年保管费)订货量=平均每天的需求量*(提前期+订购间隔)+安全库存实际库存量其中,安全库存=(预计每天最大耗用量每天正常耗用量)*提前期34第三节第三节 仓储成本的管理仓储成本的管理三、仓储成本控制的措施(三)仓储成本控制措施 1优化仓库布局,做到适度库存集中 2实行ABC分类法,对存货进行有效的管理和控制 3选择适当的订货方式控制仓储成本 4加速周转,提高单位产出 5提高储存密度,提高仓容利用率 6加强内部管理,降低日常开支35第四节第四节 仓储成本核算应用实例仓储成本核算应用实例仓储成本核算的具体作业流程如下:第一步、确定仓储成本的计算范围 第二步、仓储成本相关资料分析及仓储成本计算 第三步、填制仓储成本表36

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服