消毒供应室品管圈.ppt

消毒供应室品管圈消毒供应室品管圈圈长：张永红辅导员：陶凤桂圈员：刘金婷 张芳 于雪莲 胡海瑞 齐欣 俞彩蓉圈长：张永红圈长：张永红辅导员：陶凤桂辅导员：陶凤桂制定圈名 圈名 票数 名次 确认放馨圈 4 1 质量圈 2 2爱心圈 1 3 责任圈 1 3制定圈标 1.圆形圈徽 代表该小组是一个完整的密闭组织，绿色代表为各临床科室提供放心的灭菌物品。2.中间的“心”代表消毒供应中心的服务通过各临床科室的放心产品的一个共同心愿用自己的爱心为病人提供优质的护理服务温馨服务 3.“gr”代表供应质量是病人生命的守护盾牌。用双手托起希望的明天放馨圈的意义放馨圈的意义 供应室是医院的心脏，绿色供应室是医院的心脏，绿色供应室是医院的心脏，绿色供应室是医院的心脏，绿色代表消毒灭菌产品和生命力，代表消毒灭菌产品和生命力，代表消毒灭菌产品和生命力，代表消毒灭菌产品和生命力，动态的外圈代表团队内的交流动态的外圈代表团队内的交流动态的外圈代表团队内的交流动态的外圈代表团队内的交流与协作，白色图案外面部分是与协作，白色图案外面部分是与协作，白色图案外面部分是与协作，白色图案外面部分是无数双手，里面是一个心形其无数双手，里面是一个心形其无数双手，里面是一个心形其无数双手，里面是一个心形其意为全员团结协作，运用供应意为全员团结协作，运用供应意为全员团结协作，运用供应意为全员团结协作，运用供应字母字母字母字母“gygygygy”为临床供应放心产为临床供应放心产为临床供应放心产为临床供应放心产品，小天使是指供应室护士，品，小天使是指供应室护士，品，小天使是指供应室护士，品，小天使是指供应室护士，大树说明供应室服务于整个医大树说明供应室服务于整个医大树说明供应室服务于整个医大树说明供应室服务于整个医院，像一颗大树给医院供其所院，像一颗大树给医院供其所院，像一颗大树给医院供其所院，像一颗大树给医院供其所有，环环相扣，绽放未来，共有，环环相扣，绽放未来，共有，环环相扣，绽放未来，共有，环环相扣，绽放未来，共同托起希望的明天。同托起希望的明天。同托起希望的明天。同托起希望的明天。圈的简介圈的简介圈名圈徽圈名圈徽主题选定主题选定现状把握现状把握目标设定目标设定原因分析原因分析对策拟定对策拟定标准化标准化效果确认效果确认圈的简介圈的简介圈名圈徽圈名圈徽主题选定主题选定现状把握现状把握目标设定目标设定原因分析原因分析对策拟定对策拟定标准化标准化效果确认效果确认放馨圈活动的步骤放馨圈活动的步骤计计 划划实实 施施评评 价价处处 置置主主 题题 选选 定定拟定活动计划书拟定活动计划书现现 状状 把把 握握目目 标标 设设 定定解解 析析对对 策策 拟拟 定定对策实施与检讨对策实施与检讨效效 果果 评评 价价标标 准准 化化检讨与改进检讨与改进放馨圈主题选定放馨圈主题选定 本圈圈员在圈长张永红、辅导员陶凤桂本圈圈员在圈长张永红、辅导员陶凤桂本圈圈员在圈长张永红、辅导员陶凤桂本圈圈员在圈长张永红、辅导员陶凤桂的指导下，根据放馨圈活动的意义，精神反的指导下，根据放馨圈活动的意义，精神反的指导下，根据放馨圈活动的意义，精神反的指导下，根据放馨圈活动的意义，精神反馈下，从基层员工为主题，使用脑力激荡法：馈下，从基层员工为主题，使用脑力激荡法：馈下，从基层员工为主题，使用脑力激荡法：馈下，从基层员工为主题，使用脑力激荡法：决不批评、点子多多益善、异想天开、欢迎决不批评、点子多多益善、异想天开、欢迎决不批评、点子多多益善、异想天开、欢迎决不批评、点子多多益善、异想天开、欢迎搭便车等法则。充分调动大家的主观能动性搭便车等法则。充分调动大家的主观能动性搭便车等法则。充分调动大家的主观能动性搭便车等法则。充分调动大家的主观能动性和丰富的想象力，不断改善、不断进步、采和丰富的想象力，不断改善、不断进步、采和丰富的想象力，不断改善、不断进步、采和丰富的想象力，不断改善、不断进步、采用用用用PDCAPDCA法选定主题。法选定主题。法选定主题。法选定主题。放馨圈主题选定理由放馨圈主题选定理由提高管腔器械清洗提高管腔器械清洗提高管腔器械清洗提高管腔器械清洗合格率合格率合格率合格率复用管腔器械有各种复用管腔器械有各种复用管腔器械有各种复用管腔器械有各种穿刺针、腔镜的管腔穿刺针、腔镜的管腔穿刺针、腔镜的管腔穿刺针、腔镜的管腔或吸头等。或吸头等。或吸头等。或吸头等。规范和改进管腔器械的规范和改进管腔器械的规范和改进管腔器械的规范和改进管腔器械的清洗流程、提高清洗质清洗流程、提高清洗质清洗流程、提高清洗质清洗流程、提高清洗质量、确保灭菌质量、防量、确保灭菌质量、防量、确保灭菌质量、防量、确保灭菌质量、防控医院感染、减少微粒控医院感染、减少微粒控医院感染、减少微粒控医院感染、减少微粒危害保障病人生命安全危害保障病人生命安全危害保障病人生命安全危害保障病人生命安全的有效举措。的有效举措。的有效举措。的有效举措。延长器械使用寿命、延长器械使用寿命、延长器械使用寿命、延长器械使用寿命、防止损耗、节约开防止损耗、节约开防止损耗、节约开防止损耗、节约开支。支。支。支。保驾医务人员的人保驾医务人员的人保驾医务人员的人保驾医务人员的人身健康，保证医护身健康，保证医护身健康，保证医护身健康，保证医护安全。安全。安全。安全。现状把握现状把握工作流程图工作流程图冲洗冲洗洗涤洗涤漂洗漂洗终末漂洗终末漂洗流动水冲洗腔外、压力水枪冲洗管流动水冲洗腔外、压力水枪冲洗管腔自流出的水看不到血污为止。腔自流出的水看不到血污为止。全部浸泡在酶液内，超声清洗五分全部浸泡在酶液内，超声清洗五分钟，使用管腔清洗刷刷洗管腔内部钟，使用管腔清洗刷刷洗管腔内部反复贯通刷洗、至无污物流出。反复贯通刷洗、至无污物流出。用压力水枪反复冲洗管腔器械。用压力水枪反复冲洗管腔器械。用软水、纯化水或蒸馏水反复冲洗用软水、纯化水或蒸馏水反复冲洗管腔。管腔。管腔管腔器械器械清洗清洗流程流程现状把握现状把握查检表查检表日期日期 原因原因 2.212.282.283.273.274.21穿刺针穿刺针 1 11腔镜器械腔镜器械1 1 1吸头引流管吸头引流管 1 11设设备备因因素素人人员员因因素素4.清清洗洗因因素素设设备备因因素素人人员员因因素素清清洗洗因因素素设设备备因因素素人人员员因因素素清清洗洗因因素素2015.2月4.26鱼骨图要因分析鱼骨图要因分析 设施器械材料人员管腔清洗刷停电气压环境不配套时间老化狭小水温PH质量时间责任心文化程度 接受能力对策拟定对策拟定原因分析原因分析对策方案对策方案器械器械拆卸时轻拿轻放防止暴力碰撞，防丢失拆卸时轻拿轻放防止暴力碰撞，防丢失配件配件设施设施压力达压力达0.8Kp,选择合适的管腔清洗刷，选择合适的管腔清洗刷，停电时用停电时用50ML注射器冲洗注射器冲洗人员人员注重人员培训，现场演练，技术操作流注重人员培训，现场演练，技术操作流程反复督导。程反复督导。材料材料选择合适的清洗剂，根据说明书配制比选择合适的清洗剂，根据说明书配制比例，调节浓度和水温。例，调节浓度和水温。放馨圈改善后柏拉图放馨圈改善后柏拉图放馨圈目标确认项目项目改善前改善前改善中改善中改善后改善后查检日期查检日期2.12.282.283.273.274.21穿刺针穿刺针4.26.19.7腔镜器械腔镜器械4.25.69.8吸头引流管吸头引流管4.07.19.5进步率=【（改善后-改善前）/改善前】*100%+=放馨圈效果确认放馨圈效果确认项目项目改善前改善前改善中改善中改善后改善后查检日期查检日期2.12.282.283.273.274.21穿刺针穿刺针4.26.19.7腔镜器械腔镜器械4.25.69.8吸头引流管吸头引流管4.07.19.5进步率进步率=【（改善后（改善后-改善前）改善前）/改善前改善前】*100%用软化水或蒸用软化水或蒸馏水进行终末馏水进行终末漂洗，达到漂洗，达到光亮如新光亮如新压力水枪冲洗压力水枪冲洗管腔内的多酶管腔内的多酶清洗剂清洗剂超声清洗超声清洗3-5分钟分钟用高压水枪冲洗用高压水枪冲洗针腔内的血渍、针腔内的血渍、污渍，再侵入多污渍，再侵入多酶液中酶液中5-10分钟分钟分离穿刺针芯分离穿刺针芯穿刺针的穿刺针的治疗标准治疗标准质量标准质量标准目测或光源放大目测或光源放大镜下看有无污迹、镜下看有无污迹、污垢、光亮如新污垢、光亮如新用压力水枪冲洗用压力水枪冲洗酶液，用软化水酶液，用软化水或蒸馏水进行终或蒸馏水进行终末漂洗，漂洗到末漂洗，漂洗到无清洗剂残留无清洗剂残留置于超声多酶清置于超声多酶清洗液中清洗洗液中清洗3-5分钟，用管腔清洗分钟，用管腔清洗刷反复刷洗腔内刷反复刷洗腔内液面下擦洗液面下擦洗上面的附着物上面的附着物流动水下冲洗流动水下冲洗管腔内的清洗管腔内的清洗剂、血迹或污迹剂、血迹或污迹管腔清管腔清洗质量洗质量质量标准质量标准敬请各位专家老师指导多谢敬请各位专家老师指导多谢