ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:26KB ,
资源ID:2377168      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2377168.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(会计实务:抓住这三个关键特点-快速识破建筑工程转包.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

会计实务:抓住这三个关键特点-快速识破建筑工程转包.doc

1、抓住这三个关键特点,快速识破建筑工程转包 前不久,一场关于建筑工程转包的争论引起了笔者的关注。某大型建筑工程有限公司该公司与某业主单位签订了一份总承包合同,承建业主单位的某项工程,但是公司前来联系税务事项时,税务人员发现虽然合同是由某大型建筑工程有限公司签订的,工程却实际由其下属的第五分公司全部承建,遂认定其是建筑工程转包。这可是在“营改增”新政中,关乎企业能否执行差额征税的大事儿。税务人员和企业人员就这个问题各执一词,争执不下。 《建筑法》规定:禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。《合同法》规定:承包

2、人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。《建筑法》《合同法》对建筑工程转包都有着明确的禁止条款,认定转包的非法性。但是对于从事非建筑的专业人士来说,如果不掌握其中窍门,想要识别转包无疑是一件特别困难的事儿。 其实,分清楚转包和分包,只要抓住以下建筑工程转包的三个关键特点,识别转包那真不是事。 第一,建筑工程总承包人是否履行了合同约定的责任和义务? 建筑工程总承包人是否实际参与工程建设,履行合同约定的责任和义务,是判断建筑工程总承包人是不是将工程转包的基本条件。《建设工程质量管理条例》中,明确规定:转包,是指承包单位承包建设工

3、程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转给他人承包的行为。笔者认为,认定建筑工程总承包是否履行合同义务,实际中可以通过两个方面的核查来确定:一是合同核查,重点审核总承包人是否将承包合同的标的以各种名义全部转给了他人。即使总承包人瞒天过海地将工程分割肢解成若干个不同的部分予以发包,只要分出去的工程与总包合同的标的基本一致,可以认定总承包人没有履行合同约定的责任和义务。二是现场核查,主要审查,主要查看建筑工程总承包人是否成立项目经理部,是否委派技术人员和管理人员对工程建设进行施工、管理和技术指导等。 第二,建筑工程总承包人都

4、把工程分给了谁? 建筑工程总承包人和实际施工人的主体关系,是判断建筑工程转包的重要条件。这个谁很重要,在《建筑法》和《合同法》中,认定转包的一个重要特征就是将其承包的全部建筑工程转包给“他人”(《建筑法》)或“第三人”(《合同法》)。无论是他人还是第三人,都必须是与总承包人没有隶属关系的独立法人、其他组织或个人。对于建筑工程总承包人的分公司或内部机构,比如前文中的某大型建筑工程有限公司第五分公司,则不属于“他人”或“第三人”,建筑工程总承包人按照自己的经营和分工方式,将合同转交给自己的分公司或内部机构承包的行为,不是转包行为。 第三,建筑工程总承包人的获利方式是什么? 企业经营的直接目的

5、是获取利润,这是企业赖以生存和发展的根基所在。建筑工程总承包人也是如此,花费如此大的人力、物力和财力,经过耗时长久的几轮竞标,才得到建筑工程总承包合同,无论是企业自营、还是转包倒手,都要获取利润。在建筑工程转包中,建筑工程总承包人往往以收取总包管理费的方式,按照合同标的的一定比例或是一次性收取一定金额的管理费后,将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转给他人承包,将合同的全部义务,转给他人(或第三人)履行,而自身并不履行合同约定的责任和义务。 一项建筑工程是不是《建筑法》、《合同法》所明令禁止的转包行为,只要对照上述非法转包行为的三个问题一一征询,很快就

6、会弄清楚。当然,即使建筑工程总承包人将工程转给其他单位和个人不属于非法转包,也不代表着就一定是符合规定的分包工程,还需要进行更进一步的识别和判断,才能使得“营改增”新政中建筑安装的各项政策不折不扣地执行到位。 具体到本例,合同是由某大型建筑工程有限公司签订的,工程由其下属的第五分公司全部承建,不能认定其是建筑工程转包,所以,税务人员的认定有误。 小编寄语:会计学是一个细节致命的学科,以前总是觉得只要大概知道意思就可以了,但这样是很难达到学习要求的。因为它是一门技术很强的课程,主要阐述会计核算的基本业务方法。诚然,困难不能否认,但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度,最后加上勤奋,那样必然会赢来成功的曙光。天道酬勤嘛!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服