ushop校园电子商务服务平台建设可行性研究报告.doc

”挑战杯“河北农业大学大学生创业计划竞赛U-shop校园电子服务平台创业计划书 创业团队：小角色大梦想 队团成员：杨冬凯 白雪 杨超 马晓田 崔文静 辛迪 指导老师：刘冬蕾 赵宪军 田杰 1目录第一部分 执行总结1. 1 公司简介.61.2 项目背景.61.3 业务介绍.61.4 公司战略.71.5 市场分析.71.6 市场营销.81.7 技术支持.81.8 管理体系.81.9 投资及财务.9第二部分 项目背景2.1 产业背景.10 2.1.1 电子商务总体发展状况.10 2.1.2 校园电子商务发展现状.102.2 U-shop简介.11 2.2.1 U-shop的创立.11 2.2.2 MO2C模式介绍.11 2.2.3 U-shop的三大核心理念.12 2.2.4 盈利模式.12第三部分 业务介绍3.1 业务的选择.133.2 进货渠道.133.3 业务介绍.14 3.3.1 旅游信息服务.14 3.3.2 家乡特产业务.15 3.3.3 换客易物业务.17 3.3.4 特色零食饮品.18 3.3.5 服饰业务.19 3.3.6 日化用品业务.21 3.3.7 特别定制业务.21第四部分 公司战略4.1 公司概述.224.2 总体战略.22 4.2.1 公司使命.22 4.2.2 核心理念.224.3 发展战略.23 4.3.1 初期.23 4.3.2 中期.23 4.3.3 长期.23第五部分 市场分析5.1 行业背景.24 5.1.1 社会背景.24 5.1.2 市场背景.255.2 消费群体.25 5.2.1 庞大的消费群体.25 5.2.2 一定的经济独立性和消费需求.255.3 SWOT分析.26 5.3.1 优势.27 5.3.2 劣势.27 5.3.3 机会.28 5.3.4 威胁.28第六部分 市场营销6.1 市场机点分析.286.2 U-shop定价机制.30 6.2.1 关于旅游业务定价及盈利.30 6.2.2 关于商品的定价及盈利.306.2.3 关于U-shop的广告和年费收益.306.3 营销渠道.31 6.3.1 网上直销.31 6.3.2 线下分销.316.4 营销宣传策略.32 6.4.1 基于社会网络分析法下的校园网络营销.32 6.4.2 在校园开展市场营销大赛.33 6.4.3 节假日促销活动.34 6.4.4 赞助社团举办活动.34 6.4.5 通过换客服务扩大影响.34 6.4.6 每年对新学生进行宣传.356.5 客户管理系统.35第七部分 技术支持7.1 独立网站的建设.36 7.1.1 网站域名的申请.36 7.1.2 网站空间的选择.36 7.1.3 使用ECShop建设商务网站.36 7.1.4 网站的设计美化.387.2 校园APP的推出.38第八部分 管理体系8.1 公司性质.398.2 组织形式.398.3 经营团队介绍.418.4人力资源管理.42 8.4.1员工招聘.42 8.4.2员工的配置.42 8.4.3员工绩效评估.428.5 物资管理.43 8.5.1 订单管理.43 8.5.2 “最后一公里”配送体系.43 8.5.3仓储.44第九部分 财务分析9.1 主要财务假设.449.2 易损表.459.3 现金流量表.469.4 资产负债表.47第十部分 风险管理10.1 机遇.4810.2 风险分析.48 10.2.1 外部风险.48 10.2.2 内部风险.4910.3 解决方案.49第十一部分 风险资本的退出11.1 风险资本.5011.2 风险资本的退出方式.50 11.2.1 整体转让 .50 11.2.2 向战略者或者第三者转让 .50 11.2.3 管理层收购.51 11.2.4 创业者回购股份.51 11.2.5 创业板上市.51附录大学生消费状况及U-shop认可度调查表.52第一部分 执行总结1.1 公司简介河北U-shop网络贸易公司是一家基于MO2C模式下的，由在校大学生参与经营，主要面向学生消费群体，提供旅游、购物、信息服务的综合电子商务公司。我公司立足校园，关注学生群体的学习生活，努力打造具有个性化、差异化、本土化特点的校园电子服务平台。U-shop采取参与经营的方式与在校大学生建立合作关系，创建基于MO2C模式下的校园电子服务平台，提供个性时尚的商品和服务，为树立中国校园电子商务第一品牌不断努力。 1.2 项目背景 网购凭借方便、实惠、品种多样的特点，已逐渐成为人们重要的生活消费方式。据统计，2012年中国网络零售市场交易额达到13205亿元，同比增长62.7%，网络零售业务在我国成井喷式发展。在“十二五”规划中电子商务被列为战略性新兴产业，并提出了相关支持政策和发展目标：到2015年，我国电子商务交易额突破18万亿，其中网络零售额突破3万亿，占社会消费品零售总额9%。在庞大的网购人群中，学生是其中重要的组成部分。U-shop的成立就是为了给学生提供更方便安全、时尚优惠的商品和服务。1.3 业务介绍 个性时尚一直是U-shop的一个核心服务理念，为了在竞争中获得更有利的地位，我们会尽可能推出新颖独特高品质的商品，卖别人没有的、想不到的商品，进行差异化竞争。比如一款出现在电视剧爱情公寓中的低度酒冰锐，口感独特、健康时尚，广受年轻人喜爱，但一般只有在酒吧才可以买到，而现在在U-shop中就可以买到！ 目前根据大学生的消费特点和需求，我们提供包括：旅游信息服务、特色零食饮品、家乡特产、品牌及DIY服饰、换客易物、日化用品、特别定购在内的七大业务。1.4 公司战略U-shop的公司使命是打造中国校园第一电商品牌。为此，在公司不同发展时期，我们制定了一系列的战略目标。大体上，公司战略分为横向发展和纵向发展两大部分。 横向发展主要是U-shop在各个高校的推广计划。公司计划未来3年内在河北农业大学五个校区进行推广，年经营额达到200万；5年内发展华北10所高校，经营额达到1千万 ；10年内在全国推广，参与高校达到50所，经营额突破1亿。纵向发展是指提升我们自身的服务能力，开展更多的业务，丰富商品和服务种类。U-shop项目启动的3年内我们将推出自己的APP，5年内业务种类翻一番，十年内打造消费者认可的中国校园第一电商品牌。1.5 市场分析学生群体具有人数众多、经济独立、居住集中、喜欢追求新鲜事物、对商品的价格敏感、网上购物充足、等特点。学校网络覆盖广泛，电脑普及率高、上网方便。因此，发展校园电子商务具有先天优势。据统计，2012年我国在校大学生人数达到2536万人。保定市有20万学生。以保定市的河北农业大学为例，该校东西校区共约4万人，在前期的市场调查中，U-shop的认可度达到53%，就是有2万多的潜在客户，以每人每月在U-shop消费50元，每月就有100万元交易额。放眼保定市乃至全国，U-shop都将会有一个巨大的潜在市场。 传统的零售店提供的服务和商品种类相对单一，商品在价格上没有过多优惠空间，在很大程度上并不能满足学生的消费需求和意愿。网购是一种学生比较喜爱的购物方式，但目前的网购存在着商品质量问题、购物安全、调换退货困难、物流慢等问题。当前在高校出现了一批团购、伙拼性质的校园电子商务，但其中成功者极少。总结这些校园电商失败的主要原因有：服务单一，商品过于同质化;销售渠道单一，营销策略不够创新；商品价格没有明显优势；品牌意识淡化，和学生联系不够密切等。因此，要想在当前市场中立足并得到长远发展，U-shop就必须创新校园电子商务的经营管理模式：学生参与经营，整合校园资源，创建MO2C（多对象共同服务与学生）模式；打造个性化服务，提供独特的商品；创新营销模式；注重品牌建设等。1.6 市场营销 市场营销是创造、沟通与传送价值给顾客，以实现快速推动顾客购买进程的活动和过程。放在U-shop项目上，市场营销的职责就是进行市场调查和分析，把握市场动向，为公司建立稳定的销售渠道、提供合理创新的促销宣传方案。 利用校园各种有利资源创新营销模式一直是U-shop一项基本理念，为此我们提出了：招募学生代理，建立利益共同体;基于社会网络分析法（SNA）上的校园网络营销模式；开展校园营销大赛及各种活动；节假日促销等营销宣传手段。1.7技术支持 U-shop作为一家独立的综合电子商务公司，需要独立网站作为品牌搭建及销售的平台，并且随着移动互联网时代的到来，我们有必要在未来两年内做出自己的移动互联网客户端，即APP。 制作独立网站及APP需要相应的技术支持，目前我们基本掌握了网站制作及设计、维护的相关技术知识，而APP需要专业人士来制作完成。U-shop独立网站的当前网址为1.8 管理体系 基于U-shop学生参与经营模式的探索，我们对公司的管理体系也进行了大胆的构思和创新。未来的U-shop是属于学生的，让学生更多参与其中是一个基本的原则。因此在每个学校设立的站点里90%以上的员工是由一批有创业热情、共同理想、渴望创业的大学生群体组成，根据他们不同的专业和特长为U-shop发展贡献力量，而我们只会留有一部分管理及技术人员与学校教师共同组成管理指导团队。这么独特的U-shop也需要相应的独特的组织形式和职能部门，构建属于U-shop自己的管理体系。1.9投资及财务公司总部设置在河北保定市，属于国家支持的战略新兴产业，并且由于是在校大学生创业项目，地方有鼓励政策。在电子商务领域，国家目前没有相关税收规定，只需缴纳5%的营业税即可。计划公司成立初期需要资金50万，其中风险投资20万，U-shop公司投资（初期创业者投资）30万，其中用于网站建设维护、仓库租金、电脑购置、营销宣传等固定投入10万元。 公司股本规模及结构定为：公司注册资本50万，其中外来风险投资入股20万（40%），U-shop资金入股30万（60%）。 公司第三年开始盈利，年交易额达到200万，收益率为15%，收益金额在30万。风险投资通过分红和整体出让的形式收回。第二部分 背景介绍2.1 产业背景2.1.1 电子商务总体发展状况 电子商务作为一种新兴商业模式，在降低经营成本、优化资源利用、提高企业效率、扩展市场方面具有非常重要的意义。近年来，我国的电子商务得到迅猛发展，特别是在网上零售行业中。据统计，2012年中国网络零售市场交易额达到13205亿元，同比增长62.7%。预计到2015年，我国网络零售额将突破3万亿，网络零售业务在我国正呈井喷式发展。在“十二五”规划中电子商务被列为了战略性新兴产业，并提出了相关支持政策和发展目标：到2015年，我国电子商务交易额突破18万亿，其中网络零售额突破3万亿，占社会消费品零售总额9%。2.1.2 校园电子商务发展现状在庞大的网购人群中，学生是其中重要的组成部分。在校园展开电子商务服务有以下几个特点：（1） 在大学校园里的消费群体素质较高，容易接受新生事物，据我们调查有86%的学生有网购经历；（2） 学生具有一定的经济独立性和消费需求；（3） 消费群体稳定，庞大的学生客户群是别人无法复制的。在2012年我国大学生人数达到了2536万，并且大学生人数将不断上升；（4） 优越的网络环境和电脑普及率；（5） 学生居住集中，方便的物流配送；（6） 可以使用校园卡支付，拥有安全的支付体系；（7） 良好的信用机制等。基于以上分析，可以看出校园电子商务具有较好市场机遇和发展空间。近年来，在各个大学校园里也出现了一批电子商务网站，但鉴于这个新兴行业并不成熟，成功者甚少，其中较为成功的案例有：基于SNS模式进行微博营销的南航校园哥。分析校园电子商务成功与失败的例子，我们不难发现，校园电子商务发展中存在的问题主要集中在三个方面是：商品和服务的过度同质化，难以有效吸引顾客；营销手段不够创新，很难在学生群体中树立自己的品牌；和学生联系较少，无法抓住展开校园电子商务可以用到的最大资源-学生。就市场整体形式来看，校园电子商务会逐渐发展为校园电子服务平台，并将以强劲势头在高校园区崛起，而个性化服务、差异化竞争、营销模式的创新、合理利用学生资源将成为竞争的关键。2.2 U-shop简介2.2.1 U-shop的创立 河北U-shop网络贸易公司是一家基于MO2C模式下，由在校大学生参与经营，主要面向学生消费群体，提供旅游、购物、信息服务等综合的“一站式”服务的校园电子商务平台。 为学生创造一个更加便捷时尚、安全实惠的网购平台，提供个性化的服务，打造具有本土性质的校园电子商务平台是我们立足的根本。我们希望在未来，经过我们的努力将U-shop打造为中国电子商务第一品牌。2.2.2 MO2C模式介绍MO2C(Multi-object to consumer)模式是一种全新的商业模式：多对象共同服务于消费者。它区别于传统的校园电子商务的商业模式，提供服务的商家不再只是电商本身，而是加进了学生，让学生参与经营，学生服务于学生。这种模式不但可以有效节省公司的人员开支降低成本，还可以为有创业想法的学生提供一个良好的发展平台，为家境困难的学生提供勤工俭学的机会，更可以为U-shop赢得品牌认可度和忠诚度。电子商务平台配货中心大学生校外进货渠道大学生校外企业（MO2C模式示意图）2.2.3 U-shop的三大核心理念（1） 大学生参与经营，与U-shop互利共赢。为有创业想法的学生提供一个创业的平台，为勤工俭学的同学提供一个兼职机会，让大学生的校园生活更加精彩。（2） 通过我们的努力，为学生打造一个时尚便捷、安全价廉的校园购物平台，满足学生群体对个性时尚的商品和服务的追求，为校园生活增添更多美好。（3）创新经营模式，合理利用校园资源，发展自己的同时，为社会创新增添更多元素。通过U-shop校园电子商务的发展，促进社会电子商务的大发展，也为未来中国电子商务创新更多发展模式。2.2.4 盈利方式U-shop的盈利方式有三种：（1） 旅游业务所得，约占总收益的30%。（2） 购物业务收益，约占总收益的40%。（3） 广告及年费收益，约占总收益的30%。第三部分 业务介绍3.1 业务的选择 U-shop面向的是校园消费群体，学生的需求是我们开展业务的基本出发点。开展个性化服务，进行差异化竞争也可以有效避免商品的同质化，可以让我们在未来激烈的市场竞争中保持优势。为此，U-shop提出了符合当代大学生消费需求、具有一定独特性的包括旅游信息业务、家乡特产业务、换客易物业务、特色零食饮品业务、服饰业务、日化用品业务、特别定制业务在内的七大业务。零食饮品特别定制日化用品服饰业务换客易物家乡特产旅游信息业务范围（U-shop业务模块示意图）3.2 进货渠道选择一个更加直接的进货渠道，可以有效降低商品流通成本，让U-shop在竞争中出于优势地位。U-shop采用了当前最流行的三种进货渠道：阿里巴巴等B2B网站进货、厂家进货、批发商进货。U-shop校园电子服务平台大学生批发商进货网上进货厂家进货（U-shop进货渠道示意图）3.3 业务介绍3.3.1 旅游信息服务在旅游市场上，大学生是一个独立而重要的部分：一定的经济独立性和生活自理能力，相对宽松的时间，好奇心理和冒险精神。这些因素促成了大学生旅游热潮，使其成为旅游业一个新的亮点。U-shop主要是为学生提供旅游信息，如为学生设计路线、联系当地客栈和青年旅店、团购门票，同时也和具有一定资质的旅行社展开合作，开展近地旅游。在我们的走访调查中发现，有52%的学生选择自由行，23%的学生选择零包价，20%的学生选择全包价，5%的学生选择了其它。由此可以看出，大学生更愿意选择自由不被团队束缚的旅游方式。除此之外，大学生旅游中还表现出以下特点：以近地旅游为主，远地旅行也占有重要地位，最愿意去的地方有：丽江、杭州、拉萨、林芝、厦门、青岛等；以高年级同学为主，大三学生最多;每年出行次数为3-5次；普遍在法定长假和寒暑假出行。为此，我们制定了符合大学生消费需求能力的旅游信息业务：（1） 近地旅游：主要是大学所在城市周边景点，和旅行社展开合作，由旅行社负责旅游接待服务，我们负责提供旅游信息和参团报名服务。如在河北农业大学展开的畅游保定业务。（2） 外地旅游：主要是由U-shop提供旅游信息服务，设计路线、联系客栈、团购门票等。我们目前开展了三条外地旅行路线： 杭州浪漫三日游：由石家庄出发，旅行目的地为杭州，旅行景点主要是杭州市及周边景点。预计经费2000-3000元。 彩云之南邂逅之行：由石家庄出发，旅行目的地为云南省。学生可以在大理、丽江、昆明、香格里拉等地自由游玩，我们负责预定沿途旅店、门票、车票等。预计经费3000-5000元。 西藏朝圣之途：由石家庄出发，目的地西藏拉萨、林芝等。我们主要负责机票预定、安全路线选定、旅店安排等。预计经费5000-8000元。 U-shop在杭州安排的青年旅店，在淘宝网上具有较高人气，老板服务态度很好。在U-shop上下订单可以有更加优惠的价格。在U-shop的旅游服务模块，学生可以自由发表自己的旅行体验、旅游经验和旅游建议。为更多学生出行提供参考。特别声明：U-shop只是一个提供旅游信息的平台，为学生提供更好的出行建议。我们不是旅行社，不负责旅行当中的安全问题，也不用负责相关法律责任。大学生旅游爱好者U-shop旅游业务模块大学生U-shop旅游专线业务员 旅行社（U-shop旅游信息服务业务示意图）3.3.2 家乡特产业务大学是一个汇集了全国各地人才的地方，我们来自五湖四海，每一个人出生生长的地方都有所不同。无论是饮食文化还是生活方式，每一个人的家乡都有着自己的独特之处。为此，我们开展了家乡特产业务。我们采用格子铺的形式，在U-shop服务平台为学生提供一个网上商店，学生可以在这里展示自己家乡特产。无论是吃的、玩的、有用的、没用的，只要商品具有一定的市场价值，学生就可以给我们提出开店申请，参与到U-shop的经营之中。考虑到学生开店可能遇到的困难，我们可以为想法独特、提供商品前景较好的校园小卖家提供一部分初期创业资金，采用合资的方式开店，但需要小商家给我们提交一份申请。对于第一年进驻U-shop的校园小商家，我们会免收年费，并且进行技术指导。第二年开始征收年费，标准300元/年。家乡特产业务的提出既是考虑到U-shop参与经营的核心理念，又是为有创业想法的同学提供一个创业机会去施展自己的才能。U-shop家乡特产服务平台大学生校园小卖家家乡特产（U-shop家乡特产业务示意图）部分商品展示： 民间传统美食糖稀，相信大家小时候都曾品尝过她的甜美。现在长大了，何不再来感受一下童年的味道。市场价：15元/罐，U-shop小商家报价：12元/罐。（规格：每罐480g） 四川广汉特产美味缠丝兔，央视推荐美食，在四川具有较高知名度。近年来，随着生产企业的标准化生产和大力推广，在国内也有了很大名气。图片上就是业内著名品牌烟堆牌缠丝兔，市场价：53元/个，U-shop小商家报价：46元/个。3.3.3 换客易物业务随着加拿大小伙麦克用一个红色回形针经过多次交换，最终换得一栋两层别墅一年居住权的故事在世界上传播开，“换客”一族得到广泛关注。秉承“需求决定价值”的理论，换客一族并不以物品的价值为决定条件，而以物品的使用价值决定物品的交换价值。在校大学生拥有较多的闲置物品，据我们调查，76%学生表示自己有闲置物品，而只有40%学生会选择将闲置物品送人，其余的人选择继续闲置或者扔掉。而在受调查人群中，只有27%的人听说过换客网，有86%的人表示自己愿意尝试换客易物服务。因此，在高校展开换客易物业务具备前提条件。寻找到符合要求的另一位换客乙发布物品及交换信息换客易物交易完成由系统匹配交换物品需求联系甲乙两位客户进行线下交易换客甲登录U-shop换客系统（U-shop换客易物业务开展逻辑图）3.3.4 特色零食饮品零食和饮料几乎是学生生活中必不可少的消费品，在学生每天的生活中“吃”是一个必谈的话题，而这里的“吃”很大程度上就是指零食，当然紧跟着“吃”的就是“喝”。在我们的走访调查中，有86%的同学表示自己有吃零食的习惯，而有41%的同学表示自己每个月的零食开销在50元以上。同时有62%的学生表示了对现有零食存在不满，主要是：零食种类太少、可选择低、不够好吃等。又有36%的学生表示自己有网上购买零食的经历，13%的学生已有网上购买零食的习惯。还有近63%的调查者表示自己在商店里不知道该选择什么零食。由此可以看出，在U-shop上开展零食饮品业务具有较大发展前景，但一定要注意零食的新意美味安全以及零食的。零食包创意：针对学生在商店不知道买什么零食的状况，我们特别推出零食包业务。零食包是包含了多种零食在内的袋子，根据零食包的大小我们分为20元/袋、30元/袋、50元/袋，学生只需要购买零食包就可以享受多种零食，更可以体验到没有吃过的新零食。 部分商品展示：一款在电视剧爱情公寓中出现的，广受大家喜爱的水果酒百加得冰锐，一般只有在酒吧里才可以买到，而现在，U-shop中也可以买到了。市场价格：12元/瓶,U-shop价格：10元/瓶。 立顿红茶、茉莉茶、绿茶，专门 为广大爱喝茶的同学准备的，从此就可 以自己动手泡一杯浓香的茶，再也不用 花两块买茶喝。市场价60元/箱，U-shop 价格：50元/箱。（规格每箱两百包）巧罗黑松露巧克力，一款中国巧克力领导品牌巧罗出品的多口味巧克力，黑莓口味的真的很赞。它有多好吃只有试过的才知道。市场价：23元/盒，U-shop价格：21元/盒。（规格每盒400g） 3.3.5 服饰业务在众多网购商品排名中，服饰的交易额稳居首位。在我们的走访调查中，有86%的同学表示自己网购的第一件物品是服饰，有52%同学表示自己经常网上购买服饰，85%的同学表示自己网购服饰会注重品牌和样式，53%的学生有自己设计服饰的想法。这充分说明在U-shop开展服饰业务具有很大的市场潜力。在我们的服饰业务中，以品牌和DIY服饰为主。我们和部分有一定品牌和质量保证的服装厂商进行合作，既有他们提供的品牌服饰，又有我们学生自己设计的DIY服饰。部分商品展示： 外贸订单，知名品牌LEE牛仔裤，正品保证，由厂家直接供货。市场价格：299元/件， U-shop报价：120元/件。(进价60元/件，包括运费)至潮男装，国内著名的英伦风格品牌。男式夹克，市场价格：289元/件，U-shop价格：160元/件。（进价86元/件，包括运费） 博客，国内著名户外运动品牌。厂家直接进货。男士防雨防风冲锋衣，多款颜色可选。市场价格：689元/件，U-shop价格：289元/件。（进价：180元/件，包含运费) 博特户外野营帐篷，可容纳2-4人。市场价格：498元/顶，U-shop价格：289元/顶。(进价：189元/顶)3.3.6 日化用品业务作为生活必需品，日化用品在学生生活开支中所占比重较大。据我们调查，平均每个学生每个月在日化用品上的开支在100元以上。然而目前日化用品掺假太多，学校里很难买到百分百的正品。有79%的同学表示自己在学校买到过假冒伪劣产品，有67%的同学表示自己不会在学校购买日化用品。近期，聚美网的百分百正品保证使很多学生选择在聚美网上购买日化用品。但缺点就是，物流太慢，一等就是3天以上。为帮助学生解决这个问题，我们U-shop联系了宝洁公司最大的两个分销商：北京佳之兴和一商宇洁公司。他们为我们提供百分百正品保证，并且有保洁公司的官方授权。但限于订单数量和议价能力，我们能争取到的进价并不会太低，因此我们的市场定价不会特别低。 一款U-shop日化用品：海飞丝丝质柔滑洗发水750ml装，百分百正品保证，市场价：60元/瓶，U-shop报价：58元/瓶。3.3.7 特别定购业务很多同学因为自己兴趣爱好而产生很多独特的消费需求，但他们往往苦于渠道原因而不能实现自己的消费目的。为满足部分学生的特殊需求，我们设置了特别订购业务，通过U-shop强大的渠道帮助他们实现愿望。例：一款为艾薇儿歌迷准备的唱片正版，喜欢的同学可以在U-shop上留言订购。第四部分 公司战略4.1 公司概述河北U-shop网络贸易有限责任公司是一家校园电子商务公司。公司成立于2013年12月，总部位于河北保定，注册资金30万。公司由大学生参与经营，和学校建立合作关系，采用先进的MO2C模式建立校园电子服务平台，有效整合校园各种资源，致力于打造中国校园电子商务第一品牌。公司坚持创办的三大核心理念，努力为大学生打造一个便捷时尚、个性优惠的购物网站，为有创业想法和勤工俭学的同学创造一个自由开放的创业平台，让校园生活更加多美好精彩。同时，通过U-shop校园电子商务的发展促进社会电子商务的发展，为社会经济发展贡献力量。4.2 总体