电网有限责任公司监理项目部工作手册模板.doc

ICS 立案号：中国南方电网有限责任企业企业标准中国南方电网有限责任企业监理项目部工作手册-电网工程分册（送审稿）中国南方电网有限责任企业 发 布-*-*公布- *- *实施Q/CSG*-Q/CSG中国南方电网有限责任企业监理项目部工作手册（电网工程分册）编审人员名单批 准 王久玲审 定 于俊岭编写组组长 刘冬根副 组 长 袁太平 李永忠 高来先关键编写人员 张永炘 侯铁铸 刘 军 周海鹰 李林高 吴治光 邓耀群 梁运杰 曹惠潮 陈赞芳 张 岩 陈联坤 江湛华 李光哲 欧镜锋 高源辉 陈丽平 余杰华 张 弘 主 编 单 位 中国南方电网有限责任企业基建部参 编 单 位 广东创成建设监理咨询广东天广工程监理咨询广东诚誉工程咨询监理广东律诚工程咨询广东天安工程监理云南电力建设监理咨询贵州电力工程建设监理企业广西正远电力工程建设监理广州电力工程监理珠海电力工程监理有限责任企业深圳市威彦达电力工程监理目 录前 言59一、总 则60二、规范性引用文件61三、术语和定义62四、职责及管理组织关系63五、工作内容、程序和要求65六、检验和评价131前 言为落实中国南方电网（以下简称企业）企业基建“七个管理”思绪，全方面规范并落实监理项目部管理行为和监理责任，企业基建部依据国家和行业建设工程监理规范，在广泛借鉴、交流并总结监理管理优异结果和工作经验基础上，组织相关监理单位历经十二个月努力，编制完成了中国南方电网有限责任企业监理项目部工作手册。1中国南方电网有限责任企业监理项目部工作手册是依据现行相关法律法规、相关规程规范，以“结合实际、适度超前”标准编制而成。该手册规范了各电压等级输变电工程和调峰调频发电工程监理项目部资源配置和工作制度要求，明确了监理项目部监理人员岗位职责、各岗位人员任职资格及条件要求。2经过对南方五省（区）地域差异性调研和评定，在综合考虑统一规范度和可实施程度基础上，中国南方电网有限责任企业监理项目部工作手册在质量、安全、造价、进度、协议管理和信息管理及组织协调等七个方面，对监理项目部工作内容、方法和工作步骤进行了界定和明确。同时明晰了业主项目部和监理项目部职能工作界面、职责。3中国南方电网有限责任企业监理项目部工作手册分为序言、总则、规范性引用文件、术语和定义、职责及管理组织关系、工作内容、程序和要求、检验和评价、附则等7个部分。作为企业基建工程管理规范化和标准化工作技术和管理支持，大力做好推广及应用工作，必将对促进企业基建工程管理水平起到关键指导和促进作用。本标准由中国南方电网有限责任企业基建部提出、归口并解释。本标准实施中碰到具体问题，请立即向中国南方电网有限责任企业基建部反馈。相关意见及提议请发邮件至：。一、总 则1.1 为落实“百年大计，质量第一”方针，全方面落实中国南方电网有限责任企业（简称企业）建设“智能、高效、可靠”绿色电网战略目标，建设规范达标、绿色可靠、文档齐全基建工程。根据国际接轨、控制有效、责任追究标准，为规范监理项目部和监理人员管理行为，落实监理责任，依据国家相关法律法规、规程规范和GB 50319建设工程监理规范、DL/T 5434电力建设工程监理规范，经过借鉴国际中国质量控制优异结果，结合电网工程特点和企业实际，特制订中国南方电网有限责任企业监理项目部工作手册。1.2 本手册依据现行相关法律法规、相关规程和协议约定，规范了监理项目部设置，明确了监理项目部工作内容、方法和工作步骤。实现了业主项目部、施工项目部和监理项目部标准化管理要素有机结合，为企业基建工程监理管理规范化和标准化工作提供了统一技术支持，标准推广应用必将对提升基建工程管理水平含相关键指导和促进作用。1.3 本手册适适用于企业基建工程（含直流工程）施工准备阶段至工程总结评价阶段监理管理工作，改扩建工程和其它工程可参考实施。二、规范性引用文件下列文件中条款，经过本标准引用而成为本标准条款。规范引用文件包含但不限于以下文件。GB 50319 建设工程监理规范DL/T 5434 电力建设工程监理规范DL/T5111- 水电水利工程施工监理规范GB/T 50328 建设工程文件归档整理规范工程建设标准强制性条文（电力工程部分）（）工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）（）工程建设标准强制性条文(公路工程部分)（)Q/CSG 213020- 中国南方电网有限责任企业基建管理要求Q/CSG 213021- 中国南方电网有限责任企业基建项目管理措施中国南方电网有限责任企业19项基建管理业务指导书（）三、术语和定义3.1 七个一体化是指企业组织架构一体化、业务步骤一体化、管理标准一体化、技术标准一体化、作业标准一体化、指标体系一体化、信息系统一体化。3.2 七个管理是指企业在基建工程管理中技术管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理、综合管理。3.3 业主项目部是企业基建管理基层组织，代表建设单位开展项目过程管理各项具体工作，对项目建设管理负直接责任。3.4 监理项目部是指监理单位派驻电源电力建设工程项目施工现场负责推行建设工程监理协议组织机构。3.5 施工项目部是指施工单位派驻电源电力建设工程项目施工现场负责推行建设工程承包协议组织机构。四、职责及管理组织关系4.1 职 责4.1.1 企业基建部是中国南方电网有限责任企业监理项目部工作手册归口管理部门，负责手册编制、修订工作。4.1.2 建设单位（业主项目部）负责对监理项目部进行监督、检验和评价。4.1.3 监理项目部应严格实施本手册，对发觉问题立即经过监理单位向建设单位和相关单位反馈。4.2 管理组织关系4.2.1 监理单位受建设单位委托，依据建设工程监理协议约定监理服务期限、监理范围和监理工作内容开展监理工作。建设单位和监理单位应依据建设工程监理协议推行双方权利、责任和义务。4.2.2 监理项目部和业主项目部依据协议和企业相关工作规则推行职能，业主项目部应将和监理相关企业管理制度立即提供给监理项目部。4.2.3 监理项目部和施工项目部是监理和被监理关系。监理项目部依据建设工程监理协议和施工协议，围绕工程开展协调工作并对建设工程质量、进度、造价进行控制，推行建设工程安全生产法定职责，对协议、信息进行管理。4.2.4 监理项目部和设计单位关系为分工协作关系，监理项目部帮助建设单位协调设计文件提交进度以满足工程建设需要。在工程实施阶段立即向业主提出所发觉设计问题，经设计单位确定后监督落实。监理项目部不得私自修改勘测、设计文件。4.2.5 监理项目部和物资供给商是经过建设单位围绕工程建设开展协调关系。监理项目部参与由物流中心业主项目部组织关键设备开箱检验，关键关注甲供物资供货进度、抵达现场物资质量。4.2.6 监理项目部和对比检测单位关系为协调对比检测单位进行检测试验，当检测试验结果出现异常时组织相关单位分析研究。五、工作内容、程序和要求5.1监理项目部设置标准5.1.1 设置标准监理单位应在施工现场建立监理项目部。监理项目部组织形式和规模，应依据建设工程监理协议约定服务内容、服务期限，和工程类别、规模、技术复杂程度、环境等原因确定。主网新建输变电工程应按监理中标标包设置监理项目部，配网工程根据中标标包或区县设置监理项目部，改扩建（技改）工程可就近合并设置监理项目部。5.1.2 资源配置5.1.2.1 监理项目部人员配置监理单位应在建设工程监理协议签订后，立即将总监理工程师任命书（表式见基建工程监理工作经典表式A.0.1，以下简称“典表”）书面报送建设单位。监理单位需要调整总监理工程师，应取得建设单位同意并书面通知；需要调整专业监理工程师，总监理工程师应书面通知建设单位和施工项目部。监理项目部人员配置应遵守监理单位投标承诺，并满足工程建设需要。（1）主网变电站、换流站工程监理人员配置基础要求主网变电站、换流站工程监理人员配置基础要求见表1。表1 主网变电站、换流站工程监理人员配置基础要求序号监理项目部名称总监理工程师总监理工程师代表或副总监理工程师专业监理工程师安全监理工程师监理员造价人员信息管理人员土建电气1800kV及以下换流站工程1依据需要配置331按专业需要配置112500kV及以上交流变电工程1依据需要配置221按专业需要配置兼113220kV变电站工程1依据需要配置11兼1按专业需要配置兼1兼14110kV变电站工程1依据需要配置11兼1按专业需要配置兼1兼1535kV变电站工程1依据需要配置11兼1按专业需要配置兼1兼1注：1上表为主网变电站、换流站工程监理人员配置基础要求，改扩建工程监理人员配置参考实施。2当总监理工程师需同时兼任多个监理项目部总监工作时，应取得建设单位同意。3监理单位应依据工程进展情况和工程施工强度立即派驻人员进场。在施工高峰期或针对特殊工程项目应合适增加监理人员数量。（2）主网线路工程监理人员配置基础要求主网线路工程监理人员配置基础要求见表2。表2 主网线路工程监理人员配置基础要求序号监理项目部名称总监理工程师总监理工程师代表或副总监理工程师专业监理工程师安全监理工程师监理员造价人员信息管理人员1800kV及以下直流输电线路工程1依据需要配置每30km配1名1标准上每10km配置1名监理员兼112500kV及以上交流输电线路工程1依据需要配置每30km配1名1标准上每10km配置1名监理员兼113220kV输电线路工程1依据需要配置每30km配1名兼1标准上每15km配置1名监理员兼1兼14110kV输电线路工程兼1依据需要配置每30km配1名兼1依据需要配置兼1兼1535kV输电线路工程兼1依据需要配置每30km配1名兼1依据需要配置兼1兼1注:1上表为主网线路工程监理人员配置基础要求，改线、加固工程监理人员配置参考实施。2当总监理工程师需同时兼任多个监理项目部总监工作时，应取得建设单位同意。3监理单位应依据工程进展情况和工程施工强度立即派驻人员进场。在施工高峰期或针对特殊工程项目应合适增加监理员数量。（3）配网工程监理人员配置基础要求基础配置：每个配网工程监理项目部设总监理工程师、专业监理工程师，设安全监理工程师、造价人员（可兼任）、信息管理人员（可兼任）各1人，必需时可配置总监理工程师代表。总监理工程师在取得建设单位同意情况下可兼任2个监理项目部总监理工程师。监理员配置：监理项目部可根据现场工程量配置若干监理员，具体要求以下表3。表3 配网工程监理员基础配置表序号项目监理员1县级城镇或地级市直辖城镇配网工程除电缆线路外工程建筑安装工程费每万元配置1人 2农村或山区配网工程工程建筑安装工程费每1300万元配置1人3电缆线路每5km配置1人5.1.2.2 监理项目部各岗位人员任职资格及条件监理项目部人员应持有合格有效中国南方电网有限责任企业监理承包商管理人员资格认定证书，并满足以下任职资格及条件：（1）总监理工程师任职资格及条件：含有注册监理工程师或电力行业总监理工程师岗位证书，年纪在65周岁以下，身体健康，并含有三年及以上同类工程监理工作经验。（2）总监理工程师代表或副总监理工程师任职资格及条件：含有电力行业监理工程师岗位证书，年纪在65周岁以下，身体健康，并含有两年以上同类工程监理工作经验。（3）专业监理工程师任职资格及条件：含有电力行业监理工程师岗位证书，年纪在65周岁以下，身体健康，并含有十二个月以上同类工程监理工作经验。（4）安全监理工程师任职资格及条件：年纪在60周岁以下，身体健康，熟悉电力建设工程管理，并应最少含有下列条件之一： 1）取得国家注册安全工程师或国家注册监理工程师执业资格；2）含有电力行业监理工程师岗位证书；3）含有省级及以上相关行政主管部门颁发安全资格/岗位证书。（5）造价工程师任职资格及条件：含有国家注册造价工程师执业资格或含有电力工程造价工程师执业资格证书，年纪在65周岁以下，身体健康，并含有十二个月以上同类工程造价工作经验。（6）监理员任职资格及条件：经过电力建设工程监理业务培训取得电力行业监理员岗位证书或省级及以上建设行政主管部门颁发监理员岗位证书，年纪在65周岁以下，身体健康。（7）信息管理员任职资格及条件：熟悉电力建设监理信息档案管理知识，含有熟练计算机操作技能，经监理企业内部培训合格。5.1.2.3 监理项目部基础设备配置监理项目部应依据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地环境条件，按建设工程监理协议约定，配置满足监理工作需要常规检测设备、工具和办公设备。（1）主网工程监理项目部基础设备配置主网工程监理项目部基础设备配置见表4。表4 主网工程监理项目部基础设备配置序号名称配置说明1办公设备、场所1.1计算机数量和型号应满足工程要求1.2打印机1.3传真机1.4数码相机1.5扫描仪1.6复印机1.7办公场所不少于20m22变电工程常规检测设备和工具2.1混凝土强度回弹仪数量和型号应满足工程要求2.2力矩扳手2.3建筑多功效检验仪2.4数字万用表2.5游标卡尺2.6钢卷尺2.7钢直尺2.8塞尺2.9磁性线锤2.10水平尺3线路工程常规检测设备、工具和车辆3.1测厚仪数量和型号应满足工程要求3.2混凝土强度回弹仪3.3游标卡尺3.4力矩扳手3.5接地电阻测量表3.6钢卷尺3.7望远镜（带测距）3.8工程车辆注：监理项目部设备配置数量、型号依据实际工程情况在监理计划中明确。（2）配网工程监理项目部基础设备配置配网工程监理项目部基础设备配置清单见表5。表5 配网工程监理项目部基础设备配置序号名称配置标准1办公设备、场所1.1计算机数量和型号应满足工程要求1.2打印机1.3数码相机1.4扫描仪1.5复印机1.6办公场所不少于20m22检验仪器、设备和车辆2.1测距仪数量和型号应满足工程要求2.2皮尺2.3工程车辆注：配网工程监理项目部设备配置数量、型号依据实际工程情况在监理计划中明确。5.1.2.4 监理项目部技术标准基础配置监理项目部应配置基础法律法规、规程规章规范、技术标准，详见表6监理项目部法律法规、规程规章规范、技术标准基础配置清单。在工程实施前监理项目部依据工程实际情况及建设工程监理协议约定，在此基础上进行补充，并建立监理项目部具体监理项目部法律、法规、规程规章规范、技术标准配置清单。对应法律、法规、规程规章规范、技术标准可用纸质版或电子版，同时应对其实施动态管理，以确保使用最新版本。表6 监理项目部法律法规、规程规章规范、技术标准基础配置清单分类序号名称文件号实施日期法律法规1中国建筑法（修正）中国主席令第46号7月1日2中国电力法（修正）中国主席令第60号8月27日3中国协议法中国主席令第15号1999年10月1日4中国招投标法中国主席令第21号1月1日5中国安全生产法（修订）中国主席令第13号12月1日6中国环境保护法（修订）中国主席令第22号1月1日7中国产品质量法（修正）中国主席令第33号8月27日8中国水土保持法（修订）中国主席令第39号3月13日9中国消防法（修订）中国主席令第6号5月1日10中国档案法（1996年修正）中国主席令第71号1996年7月5日11中国特种设备安全法中国主席令第4号1月1日12建设工程质量管理条例中国国务院令第279号1月30日13建设项目环境保护条例中国国务院令第293号1998年11月18日14建设工程安全生产管理条例中国国务院令第393号2月1日15生产安全事故汇报和调查处理条例中国国务院令第493号6月1日16安全生产许可证条例（修订）中国国务院令第397号7月28日17中国招投标法实施条例中国国务院令第613号2月1日18中国水土保持法实施条例中国国务院令第120号1993年8月1日19电力安全事故应急处理和调查处理条例中国国务院令第599号9月1日20建筑工程施工发包和承包计价管理措施中国建设部107号令12月1日国家现行标准及文件1建设工程监理规范GB/T 50319-3月1日2地下工程防水技术规范GB 50108-4月1日3电气装置安装工程 电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GB 50148-12月1日4电气装置安装工程 母线装置施工及验收规范GB 50149-10月1日5电气装置安装工程 电气设备交接试验标准GB 50150-11月1日6火灾自动报警系统施工及验收规范GB 50166-3月1日7电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范GB 50168-11月1日8电气装置安装工程 接地装置施工及验收规程GB 50169-11月1日9电气装置安装工程 盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB 50171-12月1日10电气装置安装工程 蓄电池施工及验收规范GB 50172-12月1日11建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194-1月1日12建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-5月1日13混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-（）8月1日14110kV500kV架空送电线路施工及验收规范GB 50233-10月1日15通风和空调工程施工质量验收规范GB 50243-4月1日16电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范GB 50254-12月1日17电气装置安装工程 电力变流设备施工及验收规范GB 50255-10月1日18电气装置安装工程 爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB 50257-8月1日19继电保护及二次回路安装及验收规范GB/T 50976-12月1日20建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-6月1日21建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-6月1日22建筑节能工程施工质量验收规范GB 50411-10月1日23施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）JGJ 46-7月1日24一般混凝土用砂、石质量及检验方法标准（附条文说明）JGJ 52-6月1日25建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-19911992年8月1日26建筑施工模板安全技术规范JGJ 162-3月13日27建筑施工安全检验标准JGJ 59-7月1日28工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）6月29工程建设标准强制性条文（电力工程部分）1月30建筑施工特种作业人员管理要求建质75号4月18日31危险性较大分部分项工程安全管理措施建质87号5月13日32建设工程价款结算暂行措施中国建设部、财政部财建369号10月24日34建设项目完工环境保护验收管理措施国家环境保护总局令第13号2月1日35电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T 5161.117-12月1日36电力工程建设监理规范DL/T 5434-12月1日37电力建设工程量清单计价规范（变电工程）DL/T 5341-11月1日38110kV及以上送变电工程开启及完工验收规程DL/T 782-2月1日40110kV500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程DL/T 5168-12月1日41电力建设工程量清单计价规范（送电线路工程）DL/T 5205-6月1日42架空绝缘配电线路施工及验收规范DL/T 602-19961996年10月1日43电力建设安全工作规程 第3部分：变电站DL 5009.3-4月1日44电力建设安全工作规程 第2部分：架空电力线路DL 5009.2-4月1日45国家重大建设项目文件归档要求和档案整理规范DA/T 28-4月1日46建设工程文件归档整理规范GB/T 50328-5月1日47电子档案和管理规范GB/T 18894-5月1日48建筑地基基础检测规范DBJ15-60-5月1日49800kV及以下直流输电接地极施工及验收规程DL/T 5231-10月1日50800kV及以下直流换流站电气装置安装工程施工及验收规程DL/T 5232-10月1日51800kV及以下直流换流站电气装置施工质量检验及评定规程DL/T 5233-10月1日52800kV及以下直流输电工程开启及完工验收规程DL/T 5234-10月1日53800kV及以下直流架空输电线路工程施工及验收规程DL/T 5235-10月1日54800kV及以下直流架空输电线路工程施工质量检验及评定规程DL/ T 5236-10月1日企业现行标准要求及文件1中国南方电网有限责任企业基建管理要求Q/CSG 213020-5月29日2中国南方电网有限责任企业基建项目管理措施Q/CSG 213021-5月30日3中国南方电网有限责任企业基建项目档案管理业务指导书Q/CSG 433032-10月23日4中国南方电网有限责任企业基建项目进度管理业务指导书Q/CSG 433029-10月23日5中国南方电网有限责任企业基建项目设计管理业务指导书Q/CSG 433028-10月23日6中国南方电网有限责任企业基建项目造价管理业务指导书Q/CSG 433026-10月23日7中国南方电网有限责任企业基建项目建设准备业务指导书Q/CSG 433030-10月23日8中国南方电网有限责任企业基建项目承包商管理业务指导书Q/CSG 433038-10月23日9中国南方电网有限责任企业分包管理业务指导书Q/CSG 433031-10月23日10中国南方电网有限责任企业基建安全管理业务指导书Q/CSG 433036-10月23日11中国南方电网有限责任企业基建质量管理业务指导书Q/CSG 433035-10月23日12中国南方电网有限责任企业基建验收管理业务指导书Q/CSG 433023-10月23日13中国南方电网有限责任企业基建项目投产及移交管理业务指导书Q/CSG 433037-10月23日14中国南方电网有限责任企业基建达标投产及工程评优管理业务指导书Q/CSG 433033-10月23日15中国南方电网有限责任企业基建信息管理业务指导书Q/CSG 433024-10月23日16中国南方电网有限责任企业安全工作规程考试管理业务指导书Q/CSG 430042-11月1日17中国南方电网有限责任企业安全生产风险管控监督业务指导书Q/CSG 430041-11月1日19中国南方电网有限责任企业安全生产风险管理体系审核业务指导书Q/CSG 430026-11月1日20中国南方电网有限责任企业电力安全工器具管理业务指导书Q/CSG 430040-11月1日21中国南方电网有限责任企业电力事小说件管理业务指导书Q/CSG 430035-11月1日22中国南方电网有限责任企业隐患治理监督和安全检验业务指导书Q/CSG 430038-11月1日23中国南方电网有限责任企业基建工程监理工作经典表式Q/CSG 24中国南方电网有限责任企业基建工程安全文明施工检验评价标准表式10月29日25中国南方电网有限责任企业基建项目作业环境管理（5S）工作指导10月29日26中国南方电网有限责任企业基建工程质量控制（WHS）及量化评价标准Q/CSG 533034-9月28日27中国南方电网有限责任企业工程施工工艺控制规范Q/CSG 11105.1-4-28中国南方电网企业电网建设安全健康和环境管理措施及实施细则南方电网计27号5月10日29中国南方电网有限责任企业安全生产工作要求Q/CSG 210001-30中国南方电网有限责任企业安全生产监督要求Q/CSG 210010-31中国南方电网有限责任企业电力生产事小说件调查规程Q/CSG 210020-9月1日32中国南方电网有限责任企业10kV500kV输变电及配电工程质量验收和评定标准QCSG411002-6月30日33架空线路及电缆安健环设施标准Q/CSG 1 0002-34变电站安健环设施标准Q/CSG 10001-6月1日35中国南方电网有限责任企业电网建设施工作业指导书 第1-7部分南方电网基建28号36示范工程样板点施工作业指导书修订版南方电网基建34号37示范工程样板点施工作业指导书南方电网基建34号（以上法律法规、规程规范及技术标准如经修订，以最新版本为准） 5.1.2.5 监理项目部标识标志（1）监理项目部应在办公室门外悬挂监理项目部铭牌，规格（600*400mm)。铭牌应清楚、简练，并有监理单位标志及名称、监理项目部名称。（2）监理项目部办公室内墙标识标志关键应有：1）监理项目部组织机构及人员分工图，规格（400*600mm)。2）监理人职员作守则，规格（400*600mm)。3）二级进度计划控制图（动态）。4）质量控制点（WHS）设置表（动态）。5）安全风险评价表（动态）。6）总监理工程师质量安全责任六项要求（3）监理项目部标示标志应依据工程动态情况进行连续更新，其中二级进度计划控制图依据工程实际进度计划动态调整，质量控制点（WHS）设置表依据工程项目调整和设计变更情况动态管理，安全风险评价表因依据工程项目风险等级改变情况立即调整更新。5.1.3 工作制度监理单位应依据相关法律法规、规程规范制订监理工作制度，在监理工作实施前配发给监理项目部，并组织对应培训和交底工作。应建立关键监理工作制度清单见表7。表7 关键监理项目部工作制度清单工作制度清单1）技术文件审核制度； 2）原材料、构配件和设备开箱验收制度；3）工程质量验收制度； 4）工程计量、工程款支付签证制度；5）会议制度； 6）施工现场紧急情况处理和汇报制度；7）隐蔽工程验收制度；8）旁站监理、见证取样和送检制度；9）工程信息管理制度；10）监理项目部内部管理制度；11）职业健康安全和环境管理制度；12）应急预案和响应制度。5.1.4 监理项目部职责5.1.4.1 严格推行建设工程监理协议，负责组织实施工程项目监理服务具体工作，促进工程各项目标实现。 5.1.4.2 落实实施国家、行业工程建设标准、规程和规范，落实企业基建管理制度。根据监理单位质量/职业健康安全/环境管理体系要求，结合工程项目标实际情况，组织编制监理计划，报建设单位立案后实施。5.1.4.3 进行监理人员岗前培训、专题培训和监理工作交底。5.1.4.4 建立健全质量管理体系，落实质量责任制及岗位职责，推行质量管理职能。落实企业基建工程质量控制（WHS）及量化评价标准、基建工程监理工作经典表式。按要求程序上报质量事故，参与质量事故调查。5.1.4.5 参与由业主项目部组织设计交底会，组织施工图会检会议，并负责相关工作落实。审查施工组织设计并提出监理意见。5.1.4.6 建立健全安全风险管理体系，落实监理项目部安全责任制及岗位职责，进行危险源和环境原因辨识、评价和控制。在安委会领导下或自主开展各项安全活动，推行安全风险管理职能，做好安全预控方法。督促施工项目部开展5S管理工作，营造整齐有序作业环境。按要求程序上报安全事故，参与安全事故调查。5.1.4.7 定时或不定时检验施工现场，发觉存在安全事故隐患，应要求施工项目部整改；情况严重，应要求施工项目部暂停施工，并立即汇报业主项目部。施工项目部拒不整改或不停止施工，应立即经过业主项目部向相关主管部门汇报。5.1.4.8 进行工程造价控制，严格实施工程变更管理程序；审核工程进度款支付申请，配合建设单位进行完工结算；按索赔管理程序，搜集参建各方索赔证据和资料。5.1.4.9 审查施工项目部编制三级施工进度计划，并督促实施；分析进度偏差原因，提出监理意见，督促施工项目部落实进度纠偏方法。5.1.4.10 在建设单位委托范围内进行协议管理。督促施工项目部严格根据施工协议推行义务，严格审查分包协议，做好分包商管理。帮助完成基建承包商评价工作。5.1.4.11 进行工程信息管理，定时在基建信息一体化系统录入工程信息，完成工程监理资料搜集、整理、上报、移交工作，督促施工资料归档移交工作。5.1.4.12 做好和业主项目部、施工项目部、设计单位协调工作，帮助做好物资供给商协调工作，组织召开监理例会、专题会。5.1.4.13 开展工程质量量化评价工作，参与业主项目部组织工程阶段验收，组织工程完工初检，参与工程完工预验收、开启验收，参与工程移交。5.1.4.14 项目投运后，立即对本项目监理服务工作进行总结。负责投产后质保期内监理服务工作，按建设工程监理协议要求参与项目达标投产和创优工作。5.1.5 监理人员岗位职责表8 监理人员岗位职责岗位岗位职责总监理工程师总监理工程师代表监理单位全方面推行建设工程监理协议，是监理项目部安全、质量管理第一责任人。1）确定监理项目部人员分工和岗位职责；熟悉和掌握国家、行业工程建设标准、规程和规范，熟悉和掌握企业基建管理制度，组织监理项目部学习并落实实施；2）组织编制监理计划、工程建设标准强制性条文监理实施细则，审批监理实施细则；3）依据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检验监理人职员作，调换不称职人员；4）组织召开监理例会；6）组织审核分包单位资格；7）组织审查施工项目部提交施工组织设计、专题施工方案、进度计划、开工汇报、复工申请等；签发工程开工令、暂停令和复工令；组织审核WHS质量控制点设置表；8）组织检验施工项目部现场质量、安全风险管理体系建立及运行情况；9）组织审核施工项目部付款申请，签发工程款支付证书，组织审核完工结算；10）依据建设工程监理协议，组织审查和处理工程变更；11）调解建设单位和施工单位协议争议，处理工程索赔；12）组织审查分部工程和单位工程质量检验资料，组织分部工程验收；13）审查施工项目部完工申请，组织工程完工初检，组织编写工程质量评定汇报，参与工程完工验收；14）参与或配合工程质量安全事故调查和处理；15）检验监理日志，组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件。总监理工程师代表或副总监理工程师总监理工程师代表或副总监理工程师应根据总监理工程师授权推行对应职责。但总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：1）组织编制监理计划、审批监理实施细则；2）依据工程进展及监理工作情况调配监理人员，调换不称职人员；3）组织审查开工汇报、复工申请、完工申请，签发工程开工令、暂停令和复工令； 4）组织审查施工项目部提交施工组织设计、专题施工方案；5）签署工程款支付证书，组织审核完工结算；6）调解建设单位和施工单位协议争议，处理工程索赔；7）组织工程完工初检，组织编写工程质量评定汇报，参与工程完工验收。8）参与或配合工程质量安全事故调查和处理。专业监理工程师在总监理工程师领导下负责工程建设项目相关专业监理工作。1）参与编制监理计划，参与编制工程建设标准强制性条文监理实施细则，负责编制专业监理实施细则；2）负责本专业监理工作实施，指导、检验监理职员作，监理员需要调整时，向总监理工程师提出提议，定时向总监理工程师汇报本专业监理工程实施情况；3）参与审核分包单位资格； 4）审查施工项目部提交包含本专业报审文件，并向总监理工程师汇报；5）核查进场材料、设备、构配件原始凭证、检测汇报等质量证实文件及质量情况，组织平行检验；6）负责本专业检验批、分项工程及隐蔽工程验收，参与分部工程验收；负责本专业WHS点检验，并做好统计。7）进行现场巡视，检验本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持、强制性标准条文实施等情况，发觉质量问题和安全隐患立即处理，必需时向总监理工程师汇报；8）负责工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证；9）参与审查工程变更；10）组织编写监理日志，参与编写监理月报；11）搜集、汇总、参与整理监理文件资料；12）参与工程完工初检、阶段验收和完工验收。安全监理工程师在总监理工程师领导下，负责工程建设项目安全风险管理工作。1）做好安全风险管理策划