综合项目施工组织设计专项方案范文.doc

目录

第一章 工程概况 ................................................................................................................3
第二章 编制根据 ................................................................................................................4
第三章 施工方案与技术办法 ..........................5
第四章 重要施工方案 ..................................................................................................6-13
第一节 施工工艺规定及施工流程
第二节 高低压开关柜安装

第三节 电缆敷设施工
第四节 管、线槽内穿、放线
第五节 接地装置安装
第六节 施工总平面布置
第七节 与各方配合办法
第五章 质量管理体系与办法 ............................................................................................14-30
第一节 质量保证要点
第二节 质量保证岗位职责
第三节 重要质量保证办法
第四节 冬雨季施工质量保证办法
第五节 夜间施工减少噪音保证办法
第六节 地下管线及其她地上地下设施保护加固办法
第七节 项目质量管理办法
第六章 安全、文明施工、环保管理体系与办法 ...................................................31-44
第一节 安全指标
第二节 安全保障要点和安全技术组织办法
第三节 安全制度健全完善
第四节 安全制度实行和贯彻
第五节 环保及文明施工详细办法
第七章 工程进度筹划与办法 .........................................................................................45-47
第八章 资源配备筹划 ..................................................................................48-50
第一节 重要施工机械设备需求筹划
第二节 劳动力安排筹划
第三节 材料组织安排筹划
第九章 项目管理机构 ................................................................................................... 51-58
第一节 现场组织机构
第二节 现场组织机构框图文字详述
第三节 施工组织管理机构及人员职责
第四节 施工组织机构工作保证办法
第五节 公司项目管理办法
附表一：拟投入本标段重要施工设备表
附表二：拟配备本工程实验和检测仪器设备表
附表三：劳动力筹划表
附表四：筹划开、竣工日期和施工进度横道图
附表五：施工总平面图
附表六：暂时用地表

一、 施工组织设计

第一章 工程概况

1、工程名称：台表成都厂10KV/0.4KV变电所工程。
2、建设地址：成都市高新西部片区合伙路1218号。
3、设计单位：四川天瑞新宇电力设计有限公司。
4、招标代理机构：/。
5、筹划工期：4月10日起至6月15日。
6、质量规定：达到国家现行验收合格原则。

第二章 编制根据

1、 依照台表成都厂10KV/0.4KV变电所工程施工工程量清单；
2、 依照台表成都厂10KV/0.4KV变电所工程招投标文献；
3、依照现场踏勘状况；
4、依照电力部门有关技术规范；
5、依照我司《安装工程质量管理手册》及《安装工程现场管理手册》；
6、现行有关施工规程规范。

第三章 施工方案与技术办法

我公司结合近年来在类似施工中积累经验，及对周边环境现场调查掌握，依照本工程施工特点，制定如下施工方案和技术办法。
1、在决定开工工期前完毕施工准备工作。重要完毕暂时设施布置，施工人员及机具设备进场，职工培训、安全教诲、技术交底等工作。
2、各阶段各期工程按四大步进行，第一步理解土建工程及预埋管道竣工状况及清理现场；第二步为电缆敷设；第三步为电力排管、井安装；第四步为电缆敷设、设备安装有关系统调试与各项收尾工作。
3、从人、机、料、法、环五个方面做好施工组织与安排，合理配备各项施工资源。按照劳动力组织筹划规定，做好劳动力合理配备和动态调配；按照安全目的、安全保证体系办法规定做好质量管理工作；按照质量目的，质量保证体系及办法规定做好质量管理工作。按照重要设备材料供应筹划规定做好施工设备材料供应筹划工作。同步做好文明施工、文物保护、环保、消防等方面工作。保证工程“迅速、有序、安全、优质、高效”建成。

第四章 重要施工方案
第一节 施工工艺规定及施工流程
一、各项工艺及施工流程

第二节 高低压开关柜安装

高压开关柜“五防”
1.高压开关柜内真空断路器小车在实验位置合闸后，小车断路器无法进入工作位置。（防止带负荷合闸）
2.高压开关柜内接地刀在合位时，小车断路器无法进合闸。（防止带接地线合闸）
3.高压开关柜内真空断路器在合闸工作时，盘柜后门用接地刀上机械与柜门闭锁。（防止误入带电间隔）.
4.高压开关柜内真空断路器在工作时合闸，合接地刀无法投入。（防止带电挂接地线）
5.高压开关柜内真空断路器在工作合闸运营时，无法退出小车断路器工作位置。（防止带负荷拉刀闸）
送电操作环节
1 先装好后封板,再关好前下门。
2 操作接地开关主轴并且使之分闸。
3 用转运车(平台车)将手车(处在分闸状态)推入柜内(实验位置)。
4 把二次插头插到静插座上(实验位置批示器亮)，关好前中门。
5 用手柄将手车从实验位置(分闸状态)推入到工作位置(工作位置批示器亮，实验位置批示器灭)。
6 合闸断路器手车。
停电(检修)操作环节
1 将断路器手车分闸。
2 用手柄将手车从工作位置(分闸状态)退出到实验位置。
3 (工作位置批示器灭，实验位置批示器亮)。
4 打开前中门。
5 把二次插头拔出静插座(实验位置批示器灭)。
6 用转运车将手车(处在分闸状态)退出柜外。
7 操作接地开关主轴并且使之合闸。
8 打开后封板和前下门。
注意:下避雷器手车和中(下)PT手车可以在母线运营时直接拉出柜外。

第三节 电缆敷设施工

（一）、电缆施工段划分
电缆施工段以设备（10KV开关站、配电柜和变压器等）进行划分，原则上一种回路从起点到终点为一施工段。结合工程详细施工状况，电缆敷设长度，进行详细调节，尽量减少电缆接头。
（二）、电缆施工流程图
操作要点如下：

（三）、电缆施工工艺及操作要点
1、施工工艺如下：

2、电缆检查
（1）产品技术文献应齐全；
（2）电缆型号、规格、长度应符合设计规定及订货规定，附件应齐全；
（3）电缆外观应无损伤，绝缘良好、电缆封端应严密；
（4）电缆及导线应符合IEC关于原则，所有电缆及导线应是新，芯线均采用铜芯。
（5）电缆绝缘电阻测试和耐压实验符合施工规范规定。
3、保护管加工
（1）电缆保护管不应有穿孔、裂缝和明显凹凸不平，内壁应光滑，金属电缆保护管不应有严重锈蚀。电缆保护管内径与电缆外径之比不得不大于1.5倍。
（2）保护管管口处应无毛刺和尖锐棱角，管口应做成喇叭形。
（3）电缆保护钢管连接时，不适当直接对焊，应采用大一级短管套接或采用丝扣连接。连接应牢固，密封应良好。
（4）采用钢管作电缆保护管时，应在外表涂防腐漆，采用镀锌钢管时如有镀锌剥落处，也应涂防腐漆。
4、电缆敷设
（1）电缆在搬运前，应检查其规格、型号与否符合规定，特别应注意电压级别和线芯截面。
（2）电缆搬运：电缆盘不应平放储存和平放运送。在运送或滚动电缆盘前，必要保证电缆盘牢固，电缆两端应固定，线圈不应松动。在装卸工程中，不应使电缆或电缆盘受到损伤。用人力装卸车时，可用跳板斜搭在汽车上，在电缆盘轴心穿一根钢管，两端用绳子牵着，使电缆盘在跳板上缓慢滚下，禁止将电缆盘直接由车上推下。电缆在运到现场后，按照电缆数量，敷设走向，拟定电缆盘安放点，尽量放在预定敷设位置，避免交叉和二次搬运。如电缆需短距离搬运，可将电缆盘滚到敷设地点。滚动时电缆盘护扳应齐全，道路上石块、砖头应清除，防止刺伤电缆。滚动线盘时，应戴帆布手套，电缆滚动前方不得站人，以防止伤人。
（3）电缆敷设：在电缆敷设前应进行电缆电气性能实验，检查电缆与否合格，用500V、2500V兆欧表进行绝缘电阻测量，阻植不得不大于10MΩ，并做好记录。
① 架设电缆线盘
将电缆线盘按线盘伤箭头方向滚至预定地点，在将钢轴穿于线盘轴孔中，钢轴强度和长度应于电缆线盘重量和宽度相结合，使线盘能活动自如。钢轴穿好后用千斤顶将线盘顶起架设在放线架伤。电缆线盘高度离地面应为50—100mm，能自动转动，并使钢轴保持平衡。放电缆时，电缆端头应从线盘上端放出，逐渐松开放在滚轮上，用人工向前牵引。
② 人工敷设电缆
采用人力敷设电缆，一方面要依照途径长度，组织劳力由人扛着沿电缆沟走动敷设，也可以站在沟中不动，用手抬着电缆传递敷设。敷设途径较长时，应将电缆放在滚轮上，用人工拉电缆，引导电缆向前移动。
5、电缆敷设前应按设计和实际途径计算每根电缆长度，合理安排每盘电缆。电缆敷设应符合如下规定：
（1）电缆在终端头与接头附近宜留备用长度；
（2）采用多相供电时，电缆绝缘层颜色选取应一致，即保护接地线（PE线）应是黄绿相间色，零线用淡蓝色；相线用：A相—黄色、B相—绿色、C相—红色；
（3）所有电缆不容许有中间接头，只有在规范容许或监理工程师书面批准后才干使用；
（4）电缆安装应按国家规范做好防火及阻燃解决；
（5）在电缆接口处应挂电缆牌，电缆牌内容应当有编号，电缆规格型号，起点终点；
（6）电缆头采用热缩电缆头，并列电缆头位置宜互相错开，电缆弯曲半径不得不大于电缆直径10倍；
（7）电缆进入开关柜，变压器及电缆盒时，每根电缆应采用适当铜质夹件来固定。采用铠装电缆时应提供夹具将铠装接地，电缆铠装层在连接过程中不容许松开。
（8）铠装电力电缆头接地线应采用铜绞线或度锡铜编制线，截面积不应不大于规范规定。
（9）电缆芯线连接金具（连接管和端子），规格应与芯线规格适配，且不得采用开口端子。
（10）过街道、绿地与绿地间管道应在两端设立工作井，超过50m时应增设工作井，工作井应符合：
a.井盖应有防盗办法；
b.井深不得不大于1m，并应有渗水孔；
c.井宽不应不大于700mm；
6、电缆敷设完毕，并经绝缘测试合格后，再进行回填土。
7、穿管敷设：
（1）电缆管内径不应不大于电缆外径1.5倍；
（2）电缆管口应作成喇叭状或采用护套；
（3）电缆管再弯制时不应有裂缝或凹瘪现象，普通弯扁限度不应不不大于管子外径10%；
（4）电缆管应有不不大于0.1%排水坡度；
（5）电缆入管后，出入孔应封闭，管口处要密封；
8、电缆在穿入保护管前，管道内应无积水，无杂物堵塞。保护管应安装牢固。保护管内穿电缆时，不应损伤电缆保护层，应采用无腐蚀润滑剂（粉）。
9、终端头和中间头接头应良好，应符合下列规定：
（1）制作电缆终端头和电缆接头前，应检查电缆相位连接状况和受潮状况，制作过程须一次完毕，不得受潮；
（2）电缆终端头与电缆接头外壳与该处电缆金属铠装层均应接地良好，接地线应采用其截面不不大于10mm2铜绞线；
（3）电缆剥切时不得伤及芯线绝缘层；
（4）铠装电缆载进入配电箱后，应将钢带切断，切断处端部应扎紧，并应将钢带接地。
第四节 管、线槽内穿、放线
在穿线前应将桥架/管内杂物及积水清除干净。先将导线放开伸直,捋顺后盘成大圈、置于放线架上;从始端到终端(先放线后支线)边放边整顿、导线应顺直,不得有挤压、背扣、扭结和受损等现象;绑扎导线时应采用尼龙绑扎带,不容许采用金属丝进行绑扎;在接线盒处导线预留长度不应超过150mm,管内不容许浮现接头,导线接头应放在接线盒内;配线施工时,应视根数、相位状况按规范进行导线分色敷设,并应使三相负荷力求平衡。

第五节 接地装置安装

一、接地装置安装和采用材料及安全技术办法应符合设计规定。
二、接地装置安装和采用材料及安全技术办法应符合设计规定。
三、电气装置和配电室金属某些应接地或接零。
四、接地线不应作其她用途。
五、接地装置连接与敷设接地装置宜采用钢材。
六、接地导体截面应符合热稳定和机械强度，各设备接地线截面应符合关于规定。
七、接地体焊接部位应作防锈解决。
八、地干线应在不同两点及以上与接地网相连接。
九、装置接地应以单独接地线与接地干线相连接。
十、安装接地线安装应便于检修，不妨碍设备拆卸与检修，支持件间距离应符合规定，接地线应水平或垂直敷设。
十一、接地体焊接应采用搭接焊，其搭接长度须按规定。
十二、配电房内电缆沟支架接地采用热镀锌圆钢φ10。

第六节 施工总平面布置

一、施工总平面布置原则
1）依照安装工程建设关于原则进行规则，突出“文明、环保、有序、安全”特点，本着合理、节约、满足施工必要、便于管理原则。
2）尽量运用既有道路和设施。
3）在满足安全生产前提下，充分考试市容与环保。
4）场地内所有设施均按都市消防原则进行布置，并配备消防器材。临建规划、建设充分考虑到疾病控制因素。
二、施工总平面布置图
因我公司施工人员均在成都市有固定住所，故不在施工现场设工人宿舍及固定库房，当材料运到工地现场时，仅需短时间暂时堆放。

第七节 与各方配合办法
我公司本着与其她施工单位共同完毕好工程宗旨，以工程质量、工期为主线，极力配合各方完毕好该项目。
一、 施工单位与建设单位配合：
1、施工中技术变更，由责任工长提出技术核定单，及时与建设单位、监理代表商定，在建设单位、监理代表签字承认后实行。
2、图纸资料及设计变更，由建设单位按份数及时提供，土建安装与设计关于事宜亦由建设单位协调。
3、积极参加甲方工程协调会，在总进度筹划指引下搞好施工筹划安排，及时填报工程进度。
二、施工单位与监理单位配合：
1、本工程必要严格执行国家关于施工原则。
2、认真贯彻监理规划规定，严格按省质检站下发“监A”表质保体系运作。对监理方检查各项意见均应积极贯彻解决。
3、积极积极与监理方联系，在监理方监督下，进行各项实验工作，并及时出具各项技术文献。
4、积极做好各项施工原始记录和施工日记，以备监理方检查。
5、对材料实验、检查必要有监理单位参加承认。
6、图纸及技术变更必要有监理单位承认，隐蔽工程在隐蔽前必要由监理单位检查承认。
7、工程中应及时积极与监理单位联系，及时解决工程中技术问题。
三、施工单位与其她施工单位之间配合：
一、土建竣工前派专业人员到施工现场与土建施工单位共同完毕设备基本制作，基本槽钢安装等，提供变压器、分支箱、开关柜及电表箱土建尺寸，配合土建施工单位完毕设备基本制作。
三、材料堆放遵循建设单位总体规划，不占用通道，不防碍其她施工单位进行施工，施工过程中完善消防等办法。
四、设备安装完毕，配合其她施工单位完毕配电房门窗安装。

第五章 质量管理体系与办法

一、质量方针
坚持原则，严格规范；硬化合同，履行承诺；健全机制，贯彻责任；依托科技，强化管理；样板引路，全面创优。
二、质量目的
质量目的：保证所有工程达到优良原则，工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上。
如果我公司有幸中标，我单位自然责无旁贷以“策划精品，创优工程”为已任。我公司把获得各项“优质工程奖”当作施工公司最佳成绩实力证明。我单位将竭诚按业主或设计规定实行，使工程达到业主最满意限度。
我公司在本工程施工过程中，严格质量管理，将创“精品”工程质量意识作为工程施工过程中定性质量目的，力求为业主奉献一流精品工程。依照工程质量目的，将工程进行质量目的分解，以质量目的进行重点控制；以分项保分部，以分部保单位工程，实现工程质量一次达到方针目的。

第一节 质量保证要点

一、质量管理组织机构
建立以项目经理为核心质量保证体系，明确各级管理人员职责，全面贯彻“开工必优，一次成优”质量总目的。项目部设专职质检员，对工程实行全过程控制，保证质量目的实现。质量管理组织机构框图如下：

总工程师、管理部代表
公司质安科
公司全质办
项目部质量管理小组
项目经理任组长
技术负责人任副组长
成员：
责任工长
施工技术员
内业技术员
质量检查员
安全检查员
材料员
各作业班组长

二、工程质量管理体系：
我公司质量方针是：“精心施工创精品，优质服务为顾客”。针对本次工程施工，我司将按我公司根据有关规定程序，把质量管理程序目的按照本工程特点分解贯彻到现场项目部及其详细管理工作中去，全面控制施工项目工程质量。

公司总工程师、管理者代表

公司各分管职能部门

甲方、监理部门
土建配合工程生产调度
本工程项目经理部
政府质监部门

有关安装工程
技术负责人

计量管理
测试放线
实验检查
各分部质量检查
资料管理
安装施工层各作业队
土建施工层各作业队
施工组织设计

施工安排合理，技术交底及时，操作
设备材料准时进场按筹划与土建协调施
齐全精确
过程检查及时到位，信息反馈迅速精确，最后评估保证优良
规范化取样 按原则评估
设网控制 定位精确
仪器及时校验 计量保证精确
方案科学先进 办法有力可行

三、质量要素控制网络
按照国家有关质量保证原则，编制详细、全面覆盖19个质量要素控制程序，保证各种影响质量因素在施工过程中得到有效控制。有关质量保证原则19个要素控制网络图见下页所示质量要素控制网络图。

安全生产管理控制
文明施工管理
机电设备管理控制
特殊过程质量控制
管理评审

内部质量体系审核

回访保修

过程控制
培 训

检查和实验状态
产品标记和追溯性
合同评审

不合格品控制
检查和实验
编写质量筹划
采购

文献和资料控制

检查、测量和实验
设备控制
业主提供产品
控制
分承包方选取

搬运、贮存、包装、防护和交付
纠正和防止办法

质量记录控制
记录技术

四、项目经理部质量体系要素及职能分派表：

要
素
序
号
要 素 名 称
项
目
经
理
项
目
总
工
施
工
管
理
部
技
术
质
量
部
综
合
管
理
部
1
管理职责
▲
★
◆
◆
●
2
质量体系
★
▲
◆
●
◆
3
合同评审
▲
★
◆
◆

4
设计控制
★
▲
◆
●
◆
5
文献资料控制
★
▲
◆
●
◆
6
采购
▲
★
◆
◆
●
7
中标单位提供产品控制
▲
★
◆
◆
●
8
产品标记可追溯性
★
▲
◆
◆
●
9
过程控制
▲
★
●
◆
◆
10
检查和实验
★
▲
◆

◆
11
检查、测量和实验设备控制
★
▲
●
◆
◆
12
检查和实验状态
★
▲
◆
●
◆
13
不合格品控制
★
▲
◆
●
◆
14
纠正和防止办法
★
▲
◆
●
◆
15
搬运、储存、包装、防护和交付
▲
★
◆
◆
●
16
质量记录控制
★
▲
◆
●
◆
17
同部质量审核
★
▲
●
◆
◆
18
培训
★
▲
◆
●
◆
19
服务
▲
★
◆
◆
●
20
记录技术
★
▲
◆
●
◆
注：●主控部门 ◆有关部门 ▲主管领导 ★有关领导

五、施工质量检查体系
施工质量检查体系框图：

质量总监

总工程师

质安部门
工程部

质监站

设计院
建设、监理

材料
实验
内业
质安
施工员
项目经理
项目副经理
技术负责人

班组质量

第二节 质量保证岗位职责

施工质量管理组织体系中最重要是质量管理职责，职责明确，是贯彻责任到位，有效管理首要条件。施工质量管理组织机构作为我单位在本工程施工现场质量控制直接实行者，在此，我单位对施工现场管理人员质量职责予以明确。
一、项目经理质量职责
项目经理是全面质量管理领导者和组织者，对本工程质量工作负全面领导责任，并对工程质量终身负责。项目经理要认真贯彻执行关于质量工作方针、政策及规章制度和办法，领导制定修改审批本工程质量制度和规划，并予以实行。
负责整个施工队伍内外协调，充分调动每个施工人员主观能动性，让整个施工始终在对的办法导引下如期地保质保量地完毕。
二、技术负责人质量职责
在项目经理领导下，对工程质量管理工作负技术责任。
负责组织审核技术文献，制定施工方案和质量保证办法。参加或主持质量事故分析会议，提出技术改进和质量防止办法。负责组织工程质量回访活动。
三、责任工长质量职责
责任工长作为负责生产项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置工作时，充分考虑施工难度对施工质量带来影响，在检查正常生产工作时，严格按方案，作业指引书等进行操作检查，按规定、规范组织自检、互检、交接检等内容验收。
四、质量检查员质量职责
负责工程质量检查监督工序工艺检查验收；对工程质量负直接责任，对不合格工程返修费用负经济责任。
参加关于保证质量规章、办法、办法、细则编制与审订，并进行督促检查和贯彻。认真贯彻质量奖惩制度，对在质量工作中做出成绩单位和个人，以及忽视质量，导致事故者，向领导提出奖惩建议。
参加生产会议、审查施工组织设计、施工方案中质量技术办法，并提出修改意见。进一步现场进行质量监督、检查，掌握现场质量动态，解决现场质量问题；分析、研究质量动态，总结质量工作规律，提出搞好质量工作建议，宣传、推广质量工作先进经验。
五、材料采购员质量职责
按施工技术规定和物资供应筹划供应设备和材料，所供应设备和材料，必要符合设计规定和质量原则
认真作好设备、材料检查检查，并作好记录；不合格产品禁止供应发放；作好标记，并及时进行解决。
在发生代用材料定购时，必要事先经监理、工程师、本单位施工技术部门和质量监察部门鉴定批准后，才干采购供应。
坚持为现场服务原则，及时保证供应满足施工筹划提出了数量、规格、品种物资。
六、项目队队长质量职责
项目队队长是工程施工直接组织者和参加者，对全队工程质量负有直接责任。
组织并领导施工人员严格按施工规范、操作规程及施工组织设计(安排)和技术组织办法进行施工，并经常检查施工质量状况，对违章指挥导致质量事故，负重要责任。
组织并领导本队人员进一步广泛地开展全面质量管理活动，组织开展QC小组活动，开展“优质样板工程”活动。
负责组织全队质量大检查。单位工程竣工后，组织自检查收，合格后报请上级单位验收。
随时掌握工程进度和质量状况，对质量伪劣施工项目应责令改正返工。严格执行质量奖惩规定，发生质量事故时，及时上报，不隐瞒。
组织全队职工进行群众性质量自检、互检，支持质量检查人员工作。
七、工人岗位质量职责
工人是工程施工直接操作者，是产品直接制造者，是保证工程质量源头，对工程质量负直接责任。
施工前要弄清质量原则，懂得操作原则和测试办法，按原则进行施工，并做好各项测试记录。
严格按工艺、工序和质量规定操作，严把施工质量关，做到不合格材料不使用，不合格工序不交，不合格工序不接。凡因本人不按操作规程、施工工艺、施工规范、技术交底操作，导致返工或质量事故者，应负直接责任。
对的使用工具、量具和各种仪表、设备，爱护原材料、配件、半成品以及工具、量具、仪表、设备，精心维护，保持良好状态。
自觉接受专职质量监察(检查)人员检查和指引，严格进行质量自检，做好自检记录，如有不合格工程(涉及工序和分项工程)积极整修和返工。
第三节 重要质量保证办法

一、重要工程质量控制框图
施工阶段质量控制办法图：

工程原材料质量控制
施工准备工作质量控制

所需机械设备质量控制
施工人员质量控制

施工阶段质量控制

施工检查办法质量控制
质量事前控制

施工现场技术管理、环境质量控制

开工报告审核

施工过程中设计及图纸会审

工序控制
工序间控制
中间产品质量控制
施工安装工艺过程
质量事中控制

工程质量鉴定文献
竣工图
质检资料
质量评估
竣工质量检查

质量事后控制

二、施工筹划质量保证办法
1、在编制施工进度筹划、阶段性进度筹划、月施工进度筹划等控制筹划时，应充分考虑人、财、物及任务平衡，合理安排施工工序和施工筹划，合理安排施工操作人员，合理调配原材料及各周转材料、施工机械，合理安排工序轮流作息时间，在保证工程安全及质量前提下，充分发挥人主观能动性，把质量抓上去。
2、鉴于本工程量大工期较紧，故在施工中应树立“优质、高效”为本工程最高宗旨，如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必要服从质量，没有质量保证也就没有工期保证。
3、综上所述，无论何时都必要在项目经理部树立起安全质量放在首位观念，工期紧，就规定项目部内全体人员在施工前做好充分准备工作，熟悉施工工艺理解施工流程，编制科学、简便、经济作业指引书，在保证安全与质量前提下，编制每周、每月直至整个总进度筹划各大小节点施工筹划，并保质、保量地完毕。
三、技术制度、技术策划质量保证办法
1、图纸会审
施工技术先进性、科学性、合理性决定了施工质量优劣。发放图纸后，技术人员会同施工工长对图纸进行深化、熟悉、理解、提出施工图疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。
2、核心工序、特殊工序控制
依照设计图纸规定，在施工前，项目技术负责人明确本工程“特殊工序”、核心工序即施工过程中，质量难以控制或要采用相应技术办法、新施工工艺才达到保证质量目工序。针对该工程交通影响大，人流量大，建立QC小组，制定详细施工工艺流程卡，严格按卡施工，保证工程质量。
项目技术负责人组织内业技术员、工长、质检人员等人员进行进一步研究，编制相应作业指引书，从而在技术上对此问题进行周密保证，并在实行过程中予以改进。
质检组针对质量通病易发工序制定质量通病防止工艺卡、作业指引书编制筹划、质量通病防止工艺编制筹划。
3、技术交底：
在本工程施工过程中将采用三级交底模式。
第一级为项目总技术负责人，依照经审批施工组织设计、施工方案，作业指引书，对本工程施工流程、进度安排、质量规定以及重要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。
第二级为施工工长向班组进行分项专业工种技术交底。
第三级为施工班组向现场操作人员进行交底。
施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指引书前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应技术交底工作，贯彻质量保证筹划、质量目的筹划，特别是对某些施工难点、特殊点、更应贯彻至班组每一种人，并且应让工人理解本次交底施工流程、施工进度、图纸规定、质量控制原则，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按规定施工，杜绝质量问题浮现。
4、工序质量控制
(1)施工中严格按照关于原则、规程、规范进行作业，运用我单位先进工艺，提高工序质量。
(2)加强工程施工全过程质量管理，严格按(过程控制程序)实行监控，特别是核心工序和特殊过程工序要从材料采购、进场检查、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工程持证上岗、所有机械设备能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。
(3)实行样板引路制度，履行“样板”制度，明确原则，增强操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工之前，样板做好后，经业主代表、监理验收合格后方可进入大面积施工。
(4)在施工中实行“工序操作挂牌制”，各工序要坚持“自检、专业检、交接检”制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收“一条龙”运作管理方式，以保证工程质量。避免返工，同步也提高自我控制意识和能力。
(5)严格执行工长、质检制度；
(6)在本工程中重点控制技术保证项目：
·施工前各种翻样图、翻样单
·原材料材质证明、合格证
·管沟开挖
·电缆(线)敷设
·高压柜及变压器安装定位
四、材料质量保证办法
1、所有甲、乙双方采购材料设备，都要满足设计和规范规定，并提供产品合格证明及检查材料，故在各种材料进场时，一定规定供应商随货提供产品合格证或质量证明书，无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场浮现。
2、为保证材料质量，规定材料管理部门严格按照我公司关于文献、国家、省、市关于文献精神执行。对采购原材料构(配)件半成品等，均要建立完善验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不容许不合格证材料用于施工。
3、进场原材料、半成品、预制构件及各种设备采购供应，严格执行(采购限度)；实行材料供应“四验”(即验品种、验规格、验质量、验数量)、“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关)制度；保证只有检查合格原材料才干进入下一道工序，给提高工程质量打下一种良好基本。
4、建立有监理见证抽检查制度。所有材料检查和实验必要有监理见证，严把材料质关。
五、施工班组操作质量保证办法
施工操作人员是工程质量直接责任者，故从施工操作人员自身素质以及对她们管理均要有严格规定，对操作人员加强质量意识同步，加强管理，以保证操作过程中质量规定。
1、对每一种进入本项目施工人员，均规定达到一定技术级别，具备相应操作技能，特殊工种必要持证上岗。对每个进场劳动力进行考核。同步，在施工中进行考核对不合格施工人员坚决退场，以保证操作者自身具备合格技术素质。
2、施工队伍进场执行入场教诲制度。安检、质检人员和施工技术人员必要对工人分别进行安全管理制度教诲、质量意识教诲和操作技术教诲，提高工人质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。
3、施工管理人员、特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工内容、过程进行检查，在现场为工人解决施工难点，进行质量原则测试，随时指出达不到质量规定及原则部位，规定操作者整治。
4、加强岗位培训，对某些高、难、技术岗位施工人员由熟悉工人带队，进行岗位技术训练。
5、指定专人管理，随施工，随检查，随指引，发现问题及时纠正。
6、保持队伍相对稳定，从生活上关怀协助，解决工人后顾之忧。
7、实行优质优价，调动工人创优名牌积极性，增进工程质量提高。
六、计量保证办法
1、严格执行公司计量检测网络。
2、经纬仪、水准仪、钢卷尺等计量工具由项目技改计量员负责按规定送法定检查单位检校。
七、质量检查
1、开工前检查，即检查本工程与否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。
2、在工序交接时质量检测，即对本工程重要工序，在自检互检基本上，还要组织专职质量员进行工序交接检查。
3、隐蔽工程质量检测验收，凡是属于隐蔽工作均应检查认证后方能掩盖。
4、各分项分部工程质量检测，即在施工过程中对于每一分项分部施工过程质量控制。
5、已完项目成品保护检查，即检查成品有无保护办法或对其保护办法与否可靠。
6、检查办法：
(1)目测法：即通过观测办法对施工质量进行检测。
(2)实测法；即通过实测数据与施工规范及质量原则所规定容许偏差对照办法进行检测。
(3)实验检测，即通过实验手段，才干对质量地行判断检测办法。如管道闭水实验、回填土密实度检查实验，砼决块检查，对进场条石、硅块进行抗压强度测试，检测其与否质量合格。
八、成品保护办法
为了本工程生产顺利进行，防止成品、半成品丢失或损坏，特制定如下办法：
一、成立工地成品保护领导小组，全面负责并组织实行工地成品保护制度，加强成品保护教诲。
二、各种贵重材料和加工定货，在运送、入库、保管、存储等环节中，由材料部门妥善管理，并制定详细管理办法。
三、门卫、成品保护员是施工现场成品保卫者，负有重要责任，要坚守岗位，尽职尽责。
四、严格按施工顺序施工。项目部在各工种施工插入前，编制综合进度网络图，统筹安排每个施工顺序。各施工班组要依照综合进度筹划，安排好自己施工顺序。
五、各工序之间交接要办理手续，明确上一道工序成品有无损坏或丢失，并做好记录，向关于人员报告。
六、配电柜、变压器安装施工完后进行覆盖或遮挡保护。
七、竣工前，变压器及高压柜应调试完，以防影响交工。
八、质量回访及维修制度
自工程竣工验收交付使用开始，严格地执行建设工程质量回访和保修、维修制度，树立“顾客至上”思想，详细办法是：
1、在保修期内，每个季度进行质量回访一次。保修期外坚持每年进行质量回访一次。
2、在回访过程中，依照建设单位所提出规定进行整治或维修。
3、坚持按规定期限内保修及长期维修制度。
4、保修期间派专业人员驻现场，配合业主，进行检修维修。保修期满，指定专负责与业主保持联系。
5、工程交工后，发给业主维修卡，保修期满，业主签字、存档，并做好保修期间维修记录，经业主检查后签字。

第四节 冬雨季施工质量保证办法

一、冬雨季施工办法
1、密切注重天气预报，八级以上风力和暴雨时应停止室外施工。
2、提前筹划和储备雨季施工用塑料薄膜，雨衣、雨鞋等物品。
3、制定雨季防滑办法，冬季防雪办法；
4、在雨天施工，施工工序要严格紧凑，在接近路基电缆沟要随挖随填并夯实，尽量避免电缆沟过夜现象发生。回填后要及时清理水沟等排水通道，保持排水畅通。
5、在冬雨天不安排高空作业。
6、对电缆施工要注意防止电缆施工过程中受潮；
7、密闭变压器和高压柜防止密闭某些进水受潮。
三、防雷办法
灯杆、脚手架等，在雨季施工中必要采用严格防雷办法，避免雷击发生伤亡事故。
1、施工用金属脚手架。按规格超过建筑物施工层3m均必要设立避雷装置。架体四周连通可在四角设立，单片高架单独设备，塔楼不落地脚手架应作防雷引下线埋入地下，所有防雷装置均要有符合规定接地保护装置。
2、雷雨季节施工时，遇雷暴雨天气时，应迅速疏散施工面操作人员，离开架体，防止雷击。
第五节 夜间施工减少噪音保证办法

夜间施工，应提供足够照明。夜间施工实行倒班作