绿化工程施工组织设计样本.docx

绿化工程施工组织设计十、施工组织设计(1) 施工布署及总平面部署（含施工总平面部署图）；(2) 施工方法及关键技术方法； (3) 施工进度计划及工期确保方法（含施工总进度表及施工网络图）；(4) 关键机具使用计划；(5) 确保工程质量技术组织方法；(6)种植土质量、浇灌用水、确保苗木质量、成活率及草坪覆盖率方法等工程质量确保方法（含种植土质量及厚度满足要求方法，外购土方计量方法）；(7) 出现异常天气苗木保护、预防苗木支护及冬季防寒影响景观效果方法；(8) 多种管道、线路、建筑物、构筑物等非主体结构质量确保方法；(9) 成品保护方法及后期养护管理服务方法；(10) 确保安全生产及文明施工技术组织方法； (11) 施工现场环境保护及方法维护方法；扬尘治理方法、噪音及扰民治理方法； 地下管线、地上设施保护方法；(12) 各工序协调方法；项目关键管理人员及工程技术人员配置计划；项目班子配置情况（项目现场组织管理机构）拟投入关键施工机械设备情况及关键施工机械进场计划大型机械（推土机、铲运机、挖掘机、自卸汽车、压实机械等）使用方案对各专业工程进行管理、配合、协调关键、难点及应对方法；(13）工程交验后服务方法；（14）劳动力安排使用计划(15)有必需说明其它内容。按分步工程施工进度进行计量方法和影像资料获取方法、方法。2.施工组织设计除采取文字表述外应附图表，图表及格式要求附后。（1）拟投入关键施工机械设备表（2）劳动力计划表（3）计划开、完工日期和施工进度网络图（4）施工总平面图（5）临时用地表（6）关键材料、苗木、设施质量确保说明第1章：施工部署和平面部署第一节 ：施工布署及平面部署依据本工程现场情况，为了满足施工需要，我企业将在现场搭设一整套临时项目指挥部及材料仓库。一、施工临时设施部署1、现场平面部署标准现场平面部署必需合理，它将直接影响到整个施工过程快慢和安全文明，并表现出施工管理水平，为确保现场施工能顺利进行，结合现有现场实际情况，确定平面部署标准以下：满足各个施工阶段施工要求。各阶段施工部署尽可能能统一，不产生数次拆、搭或移地重建。在满足施工条件下，尽可能节省施工用地。在满足施工需要安全文明施工前提下，尽可能降低临时建设投资。材料堆放场和加工场尽可能设置合理，降低场内二次搬运。场内交通部署尽可能合理，避免各工种间相互干扰。2、现场平面部署本工程施工临时设施部署遵照少占地、少扰民标准进行设计，从降低干扰、安全操作、方便施工、经济节省标准出发，本工程施工总平面部署尽可能利用红线范围内用地，最大程度地降低对环境影响和确保周围交通和水电等市政设施正常运转。依据地形、地貌及工程相关要求，部署施工场地。详见附表4施工总平面部署图二、施工围蔽结合工程实际环境，对施工点采取活动护栏围蔽。三、施工现场用电、用水施工用水及施工用电接入点均向业主进行申请。供水：施工现场用水接驳申报点。现场报装3 寸水管，并自接支管沿施工中线通往全线个施工点。供电：施工现场用电向业主申报接驳用电，现场另外配置发电机在施工前期和停电时备用。四、通讯在施工现场报装可供电脑联网程控电话机，接入市话网，和外界沟通联络。五、保安和消防设施根据消防要求在各办公区和生活区设置足够消防设施，包含灭火器和消防水池等，消防水池采取砖砌池身，保持常常蓄满水。每个生产、办公区采取铁栏围蔽，出入口设置门卫。第二节 施工总体安排一、施工布署依据本工程特点、内容和依据各个施工项目施工实际情况考虑和便于管理，我们施工总体布署是依据“先地下后地上”，“先深后浅”，“先建筑后绿化”施工标准，先改造地形、进行地下水电、管线预埋，接着进行土建施工，然后进行园路、小品工程施工，最终进行绿化种植和养护管理。二、质量要求本工程质量要求为达成合格。三、交通组织方案本工程地点交通方便，施工范围外道路可通行吊车、运输车，供施工设备、材料进场。1、交通组织标准1）和现有交通道路相交施工段，施工时必需分段施工，分段围蔽，不影响现有通车情况。2）在本工程范围，施工交通采取由左线到右线到施工便道环行，由左线进，右线出，降低交通堵塞。2、交通维护方法：1）全线每隔30 米悬挂警示灯，路口设置交通导向牌。2）施工期间确保24 小时有专员维持交通秩序。3）建立专门交通疏导机构。项目经理部成立文明施工部下设交通疏导机构，设二个小组，24 小时指挥交通。交通疏导小组组员实施地段责任制，并相互协调，共同完成交通疏导任务。4）小组组员对通道口疏导处要常常到沿线巡查，发觉有违章车辆立即给予纠正，以保障交通顺畅有序。5）合理安排施工次序、采取有力技术方法，确保施工期间本工程施工机械不相互影响，尽可能不影响相关工程施工交通，确保安全和畅顺。四、关键技术方法1、关键技术方法工程技术方法包含施工组织、图纸会审、施工方案编制、技术交底、技术检验、技术革新、确定各项技术方法、实施多种技术规程和进行技术培训等。加强技术管理，有利于确保工程质量和进度，并在工程中落实“四新”技术推广应用。我们技术管理方法以下：建立健全技术管理制度，包含技术责任制度、图纸会审制度、技术交底制度、方案复核审批制度、测量制度、施工日志填写制度，工程技术档案制度。对施工关键难点，组织相关技术人员进行技术攻关，编写优异、合理施工方案，确保施工安全优质地进行。制订奖励制度，激励施工人员对施工方案及方法提出合理化提议，对经过实践证实确实能够提前工期，确保质量，降低工程成本可行性提议给奖励。2、施工排水方法在本标段施工场地内积水也需要立即排除，施工废水不能随便排放，在施工场地内修建临时排水沟，将场地内积水聚集到临时边沟内，经过临时边沟排入排水系统。第2章 施工方法及关键技术方法第一节 施工前期准备工作一、现场交接准备我企业中标后，在收到中标通知书7 天内派相关人员进驻施工现场，进行现场交接准备，其关键是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对现在施工现场进行调整准备，方便整个现场能符合我企业部署标准及要求，这些工作拟在进场前全部完成。二、技术准备1、在工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测。测量统计及结果由业主及监理工程师审核签认后方可进行正式施工。2、施工放线前组织技术人员对图纸数据进行验算，发觉不吻合时，报请监理工程师及设计人员做处理。依据监理工程师认可施工控制点测放出控制桩，并进行各部位水准测量，控制桩位置，采取双后视极坐标测量方法进行测放，测量精度要满足相关技术要求，全部测量数据及结果报送监理工程师审核签认后方可投入使用。三、机具准备进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专员对其维修保养，并使全部进场设备均处于最好运转状态。四、材料准备我企业将依据工程用材料，报送业主立案，并落实相关其它材料供给商报业主审批，同时进行由我企业组织采购工作，立即组织前期周转材料进场，以确保顺利施工。五、人员准备在接到业主签发开工令7 天内，项目班子、管理部人员及相关立即进场，作好前期施工及负担起施工管理职责。开工之前10 天，全部施工管理人员将全部就位，而施工人员将依据现场需要分批进场，并在企业内部备足各类专业施工操作人员。六、人员、动员周期和设备、材料运输到施工现场方法1、项目经理部建立和施工动员本工程新组建一项目经理部。其下设技术、材料设备、计划经营核实等管理部门。经过向广大职员介绍本标段工程概况和施工特点、关键施工方法及注意事项，以增强职员工程质量、安全、工期、成本及环境保护意识，明确本标段创优目标及管理体系和方法，从而使广大职员在充足了解本工程特点及各项注意事项基础上，树立良好工作作风，以饱满热情投入施工，按期、保质、安全地完成创优质工程任务。2、人员、物资、机械设备进场计划人员、物资进场及大型机械设备运输、安装依据工程进度计划安排和业主、监理工程师要求，全部些人员、物资、及机械设备均分期分批进入现场，并依实际需要随时加以调整。依据施工进度计划，制订材料供给计划，在开工前，我们将组织人员深入调查多种原材料货源，择优选购。全部用于本工程材料，其货源全部将申报监理企业同意，质量和性能均按对应材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料严禁用于本工程。首批设备即2 台W-1.0型挖掘机，2 台S3水准仪，4 辆绿化洒水车，2台J6经纬仪，2辆T2-60推土机等在接到中标通知标后 10 天时间内全部到场。具体施工机械设备进场计划详见“拟投入关键施工机械设备表”。第二节 施工组织和管理机构依据本工程施工特点及项目法施工标准，我企业按依据工程施工特点、进度及质量目标成立鹿泉开发区京赞线景观绿化提升改造项目工程项目部。并依据工程任务抽调足够、有较高资质人员组成项目部班子。施工组织机构图图所表示。项目经理施工协调部质量安全部材料部机械设备部文明施工部项目总工技术部计划部财务部土建工程施工队道路工程施工队水电安装施工队绿化施工队给排水施工队第三节 施工技术方案一、编制说明作为本工程投标方，我单位对招标文件认真地进行了研究和分析，本施工方案包含了招标文件中全部工程内容，而且着重从甲方角度叙述了我企业对苗木种植和整个工程工程质量、工期等工作进行统一管理设想设计，以其高质量、高效率全方面推行我企业职责。确保选苗、栽植、后期管理，严格根据国家相关标准高质量、高效率按期完成。二、对接收苗木病虫害检验及防护方法1.对种植后苗木由专业人员将工程分块，分段护理，每日8小时专员巡查检验。2.检验苗木生长，浇水，树上，树下，花灌木生长情况，检验乔木、灌木、地面植物，草坪肥土，墒情发展情况，做到检验有统计立即上报、立即处理。3.春、夏、秋季维护工作：按国家绿化工程技术规范要求对比检验。春夏季苗木易缺水，立即浇灌苗木，对不利生长枝条进行修剪，缺肥时掌握用肥量以免发生缺肥及过量现象发生，同时注意苗木需用肥料适应性。夏季绿地草堰内易生长杂草或雨季草荒应立即派出专员管理。4.病虫害发生是最应注意问题，在苗木种植后应制订出一个防治计划，将易发生病虫害列出项目表格，用以防治病虫害药用具种器械，对项列出，使工作愈加顺畅。5.夏季防涝排水工作，预防积水淹没草坪，地面植物，雨后对倾斜树木，加以扶正或加支撑，确保树木成活。6.秋季苗木繁多和有些人流地段易发生火灾，加大人员巡查次数，立即清除枯枝、干草、树叶，确保其安全。将死去树苗应立即清除和补栽，对病虫害苗木立即清除和更换。7.除草工作：保持绿地整齐，避免杂草和苗木争肥，降低病虫害发生条件，对野生杂草按其发生季节立即清理做到常常化，清理下杂草或打草草絮应立即清理，机械化打草地表草高度应一致。8.建立检验制度，每半日检验一次养护情况做到有统计，有署名，年底有总结。9.应立即清理带病虫落叶和杂草，消亡病源、虫源，预防病虫害扩散，蔓延。同时加强病虫检验，发觉关键病虫害，依据虫情预报立即采取方法，对于疫情立即汇报相关部门快速扑灭。防治可采取人工捕捉、挖蛹、刷除虫卵、摘除病叶病梢，刮除病斑、修剪病虫枝和选择高效、低毒、无污染农药。用药应对症下药，注意一定配合比，不得随意加大浓度。三、绿化种植施工方案（一）苗木选择1.苗木选择除了依据设计提出对规格和树形要求外,还要选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达苗木；而且要在育苗期内经过翻栽，根系集中在树蔸苗木。育苗期中没经过翻栽留桩老苗不用。苗木选定后，要挂牌或在根基部位做出显著标识。2.种植材料标准按建设部编号CJJ/T82-99城市绿化工程及验收规范实施。3.绿化施工单位在开工之前必需做好种植材料准备工作，选择采购根系发达、生长茁壮、无病虫害，规格及形态符合设计图纸要求苗木和花卉。其规格质量标准：（1）乔木：树木主干一律不得弯曲，无蛀干害虫。具主轴树种应有中央领导干，主枝3个以上，分布均匀，做行道树用定干高大于2.8米，裸根苗木根系幅度应为其基径8倍以上，大根不得劈裂。根系要适度修剪、剪口平整。对落叶乔木必需带土球，土球直径60cm，坚固草绳不松脱。（2）灌木；灌木主枝数、蓬径、高度、苗龄、基径必需达成设计要求标准。丛生型灌木灌丛丰满、主侧枝分布均匀，主枝不少于5个，根系无病害。对于当年种植色带或绿篱枝叶生长茂盛，色泽鲜艳，郁闭度达85%以上，内枝不空膛。（3）绿树：常绿乔木主干不得弯曲，无蛀干害虫，主轴显著树种必需有中央领导干，主尖显著，树冠均匀茂密，有新生枝条，不空膛。常绿灌木，树冠丰满，冠幅达成要求标准，色泽鲜艳，不枯枝，常绿类苗木所带土球要坚固、草绳不松脱。（4）露地宿根花卉根系必需完整，无腐烂变质。上述苗木、花卉和草坪在现场种植前，施工单位应提前由工程监理部门检验，合乎标准后方可施工。（二）乔、灌木种植（1）苗木入坑前，应先检验所挖栽植坑大小及深度，凡挖成上口大、下口小锅底状坑，不符合根系生长一律要返工修整。挖坑大小，裸根乔木胸径7cm以上坑径80cm深度60cm；带土球落叶或常绿乔木，坑径比原土球应大于20cm；灌木坑径50cm、深度40cm，绿篱单行槽宽40cm、深度40cm，双行槽宽60cm、深度40cm。（2）原土有灰渣土壤，应立即更换好土。土坑换土以实挖土坑体积乘以1.43系数计算。（3）种植裸根苗木时，应将种植坑底填土呈半圆土堆，置入苗木填土至1/3时，轻提树干使根系舒展，充足接触土壤，随填土分层扎实。对于土壤较干坑，栽前应浸穴。树木根系必需舒展，剪去劈裂断根，剪口要平滑。有可施入生根剂。种植土球树木时，应将土球放稳，腰绳以下可不拆除，以上部分则应解开取出。a. 定植前修剪根据设计要求选购苗木，选定好苗木后对其进行修剪。其关键目标是降低水分散发，确保树势平衡以确保树木成活。对于常绿针叶树及用于植篱灌木不多剪，只剪去枯病枝、受伤枝即可。对于较大落叶乔木，尤其是生长势较强，轻易抽出新枝树木如杨、柳、槐等可进行强修剪，树冠可剪去1/2以上，能够减轻根系负担，维持树木体内水分平衡，也使得树木栽后稳定，不致招风摇动。裸根苗木应对根部进行整理，剪掉断根、枯根、烂根，短截无细根主根。b.植后浇水、支撑固定应符合以下要求：浇水三遍，第一遍水水量不易过大，水流要缓慢灌，使土下沉，通常栽后两、三天内完成第二遍水、一周内完成第三遍水，此两遍水水量要足，每次浇水后要注意整堰，填土堵漏。种植后应在略大于坑直径周围筑成高1015CM灌水土堰，坡地可采取鱼鳞坑式种植。栽后当日浇透第一遍水，以后依据天气立即补水，植后浇水不少于三遍，然后封坑。浇水后出现土壤沉陷、苗木倾斜时，应立即扶正、培土。种植常绿乔木4米以上和胸径8cm以上大规格落叶乔木或珍贵树种应设支柱固定。支柱应牢靠绑扎，和树干接触处应夹垫物，绑扎后树干应保持直立。四、土方工程在园林建设中，首当其冲工程就是地形整理和改造，在准备建设地域原有地形基础上，从园林实用功效出发，对园林地形、地貌、建筑、绿地、道路、广场、管线等进行综合统筹，如进行土方计算、土方平衡调配等。土方平衡调配工作是土方施工一项关键内容，其目标在于使土方运输或土方运输成本为最低条件下，确定填、挖方区土方调配方向和数量，从而达成缩短工期和提升经济效益目标。（一）施工方案研究制订现场场地平整、土方开挖施工方案；绘制施工总平面部署图和土方开挖图，确定开挖路线、次序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置，和挖去土方堆放地点。1 土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应依据施工方案要求，将施工区域内地上、地下障碍物清除和处理完成。2建筑物或构筑物位置或场地定位控制线（桩）；标准水平桩及其槽灰线尺寸，必需经堵塞检验合格，并办完预检手续。3场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。夜间施工时，应合理安排工序，预防错挖或超挖。4开挖低于地下水位基坑、管沟时，应依据当地工程地质资料，采取方法降低地下水位，通常要降至低于开挖底面50cm，然后再开挖。5开挖土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用好土，多出土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。6 土方开挖通常不宜在雨季进行，不然工作面不宜过大，应分段、逐片地分期完成。7、填土： 1）松土透气、控制杂草 能够切断土壤表层毛细管，降低土壤蒸发，预防土壤泛碱，改良土壤通气情况，促进土壤微生物活动，有利于难溶养分分解，提升土壤肥力。同时除去杂草，可降低水分、养分消耗，降低病虫害，做到清洁美观。 2）绿地回填土和种植土均需外部提供，瓦砾土可回填到绿地底层，瓦砾土层平整后进种植土，对种植土要求是经过对样品试验室分析，要求土颗粒均匀，以砂性为主，肥力中等以上，不易板结，PH 值略显微酸性，当未达成上述要求时，应更换种植土或采取补救方法，如施肥、调整酸碱性等方法。 （二）注意质量问题 1基底超挖：开挖基坑或管沟均不得超出基底标高。2基底未保护：基坑开挖后应尽可能降低对基土优动。3施工次序不合理：土方开挖宜先从低处进行，分层分段依次开挖，形成一定坡度。第3章 施工进度计划及工期确保方法工程进度计划确保方法：1、组织确保：组织落实、人员落实。我们抽调精兵强将，对工程进行强有力管理，企业经理亲自挂帅，坐阵指挥，全体职员全力以赴，确保工期。2、合理安排施工次序，科学组织施工。根据工期制订出切实可行施工总进度计划。依据总计划立即编制出日、周工作进度计划，项目主管按日工作计划进行部署作业。每个施工细节全部要排进计划，且人人皆知，使大家人人有工作目标，天天职员下班后，领导召开碰头会议，落实当日任务完成情况和第二天工作。3、劳动力确保：立即调配好劳动力。依据任务多少立即增加和降低施工人数，严格控制施工进度。4、机械确保：配置充足机械设备，加紧施工速度。依据工程量大小和施工时间要求，立即调配好车辆和其它机械设备，确保设备充足，不影响工期。5、材料确保：原料、材料立即到场。施工材料要提前一天进场，确保不误第二天施工。植物材料要在施工前一周落实完成。6、技术确保：a、提前发觉施工问题，妥善处理。在施工开始时，要对整个图纸、地下管线情况和施工现场进行认真细致调查、了解、分析，发觉问题立即请设计人员和指挥部人员到现场协调处理，不能因为协调问题影响工期。b、雨季及特殊气候施工工期及技术确保方法地面造型及回填绿地好土部分要注意预防雨水冲刷，确保排水通畅，不泥泞、不存水。沿基坑四面及树穴四面做好挡土埂，预防雨水流入。施工进度计划详见附表3施工进度表第4章关键机具使用计划1、人员、物资进场及大型机械设备运输、安装依据工程进度计划安排和业主、监理工程师要求，全部些人员、物资、及机械设备均分期分批进入现场，并依实际需要随时加以调整。2、据施工进度计划，制订材料供给计划，在开工前，我们将组织人员深入调查多种原材料货源，择优选购。全部用于本工程材料，其货源全部将申报监理企业同意，质量和性能均按对应材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料严禁用于本工程。3、施工准备关键机具：3.1关键大型机械：挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、翻斗车等；3.2通常工具：铁锹、手推车、平碾、蛙式或柴油打夯机、钢尺等。4关键机具使用计划详见（后附表1拟投入关键施工机械设备表）第5章 确保工程质量目标确保方法第一节 质量确保体系1、建立健全质量确保体系。建立项目经理、项目专职质检员和主管员、班组不脱产质量管理员，三个层次现场质量管理体系，并由技术人员负责质量管理，开展系统组织协调督促和检验落实工作，做到现场质量工作事事有些人管，人人有专责，办事有程序，检验有标准，形成从上到下质量管理系统。2、建立健全质量管理责任制。a、项目经理责任范围：负责整个工程统一指挥、工程进度、工程质量、工期、工程费用支出及工程交验等工程施工中具体事务。b、技术总负责责任范围：负责工程一切技术问题，包含工程选材、工程施工、工程验收中一切技术性问题。c、质检工程师责任范围：负责工程质量确保，包含工程苗木、草种质量检验、绿化地质量检验、绿化工程施工质量检验、工程验收等内容。d、园林绿化专业工程师责任范围：负责绿化工程具体施工，包含绿化工程选苗、整地、施工、维护等各个施工程序内容。e、财务责任人责任范围：负责工程一切财务支出、回收等具体事物，包含苗木、工资等工程款支付计划及工程预算、决算、审计、回款等回收事项。f、计划统计责任人责任范围：负责工程进度、费用等各项计划制订、监督，负责工程量、费用支出量、工程签证量、用工量统计事务。使每个项目每人全部有明确责任，形成严格质量管理体系。组织进行工序质量自检、互检和上下工序交接检验，常常开展质量动态分析，针对质量通病和微弱步骤采取有效技术方法。项目主管在下达施工任务时，进行技术交底、质量交底，认真实施质量奖惩制度，发动和组织质量竞赛。3、开展质量小组活动。组织分工种、分专业QC小组，开展PDCA 循环。P阶段：分析现实状况，找出存在质量问题和隐患，分析产生质量问题原因和多种原因，找出影响质量关键原因，指定改善质量方法，提出行动计划和估计效果。D阶段：依据方法计划组织相关人员落实落实。C阶段：检验实施效果和发觉问题。A阶段：对检验结果进行总结和处理。具体是总结经验纳入标准、制度要求，巩固成绩，预防问题再次发生。每完成一次循环，处理一定质量问题，质量水平就提升一步，管理循环不停运转，质量水平也随之不停提升。4、建立健全各项规章制度。技术交底制度。工程项目责任人向主管人员及工程技术人员进行质量交底，操作部位、关键工序质量要求、掌握关键点、注意事项要讲清楚。同时，经过相关人员向全体施工人员具体说明，使人人全部明确质量要求和规范。实施材料、苗木检验制度。根据国家颁布技术标准规范、规程和设计要求，对材料、苗木进行检验验收。不合格材料苗木果断不用，对于已进场要限期清除。工程质量检验验收制度。为了确保工程质量，建立“三检”和“专检”相结合全方面质量检验制度。在施工过程中，对每道工序、每个部分、分项，根据质量检验评定标准逐项检验验收，对于隐蔽工程，检验后办理隐检签字手续，列入工程档案。对于不符合质量要求要认真处理，未经检验合格不得进入下道工序。建立现场施工档案。从施工准备开始，直到交工为止，整个施工过程中，强化技术资料取证、统计和搜集整理工作，各项资料真实，不得损坏和遗失，确保交工有完整技术资料。5、严格控制高度和坡度。按设计要求和施工现场实际情况控制好坡度，使雨水排出通畅，以免给工程带来后患。6、加强材料管理。建立材料、设备采购、运转、交接检验制度，把住质量关口，对于质量低劣和不合格产品不准进入施工工地，班组和施工人员有权拒绝使用。 7、加强各工序之间配合和衔接。根据整体布局、工序之间立即穿插，施工相互配合，加强预设埋检验统计，预防遗漏差错，做好工种之间衔接工作。 8、做好成品保护工程。因为各工序之间交叉施工，所以要教育职员做好成品保护工作，不损坏她人劳动结果，同时实施成品隔离和专员看护相结合方法，预防损坏，影响效果。 9、进行质量教育，提升施工人员尤其是一线人员对质量重视，形成人人讲质量，人人按质量要求操作风气。 10、建立激励机制，对工程实施优质优奖、劣质重罚，质量一票否决措施，调动施工人员提升质量主动性、紧迫感。 11、严格加强民工队伍管理，对民工队伍5-10%勤务员质量确保金制度，对因施工操作不按规程造成返工事故，民工队负50%返工费用，民工队中从事技术工种人员持有岗位技能培训合格证。12、 主动接收监理代表对工程质量监督。第二节 项目班子组成情况一、项目部关键管理人员项目部关键管理人员配置见本标书“项目管理班子配置情况”。二、 项目部各部门关键领导任务分工序号职能部门任务分工1项目经理主持全方面工作，全方面推行项目协议，对工程质量、安全、工期和成本控制全方面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包含人员调配、财务管理。负责对外协调。2项目副经理帮助办理多种项目建立施工项目核实制度加强成本管理,预算管理,重视成本,信息反馈,发觉问题立即采取方法,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。帮助办理多种签证和向建设单位、其它相关单位办理结算和索赔。项目经理不在岗时,代行项目经理职责。3技术责任人主抓技术管理工作、主持制订道路施工、景观施工、水电安装施工方案。并负责和监理单位、业主技术协调工作。组织图纸会审、编制施组文件、专题方案，并向施工员、生产班组进行技术交底，编制施工计划，还要负责同业主、监理日常技术联络等工作。4协议商务责任人负责编制施工预算，跟踪工程成本投入和产出百分比是否正常，跟踪生产进度计划，编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划，负责工程计量，进度结算，工程协议管理，本项目经理部各班组内部结算等项工作。5安全管理责任人抓好日常安全管理及安全检验工作。发觉违反安全生产规章情况时，有权进行处罚或责令停工整改。建立安全资料档案，搜集、整理安全资料，填写日常安全检验统计。参与项目月安全、质量、文明施工“联查”。参与帮助当地安全、质量监督部门和企业组织安全、质量检验。针对安全整改项目，审核整改方法并监督落实，填报整改统计。第6章 种植土质量、浇灌用水、确保苗木质量、成活率及草坪覆盖率等工程质量确保方法第一节种植土质量确保方法一个植土质量控制关键点1、种植土壤及地下水位深度必需满足种植植物生长要求，并达成施工规范要求；2、严禁在种植土层下有不透水层，若遇有不透水层必需粉碎、穿孔、开排水沟或垫碎石；3、推土机碾压堆土、造山、改造地形后必需用掘土机抓松；4、地下水位过线（50CM），必需做好排水设施处理；5、建筑垃圾太多土壤、盐碱地、重粘土、粉砂土及含有有害园林植物生长成份土壤，必需局部或全部更换种植土；1）绿化种植土土质为黒红土，含盐量2，ph值7-8.5；土质疏松，为团粒结构且为地层深80cm以上表层土。2）肥料为腐熟牛、马粪。要求细碎，无虫卵病菌，均铺5 cm。土、粪要求搅拌均匀。深度不低于35cm。3）苗木种植工程结束后，要求绿化带内土面平整并低于路牙砖及种植池上沿35cm。4）绿化开挖坑槽深度为1米，坑底平整，坑槽侧面横平竖直，底部进行防盐处理6、种植土必需结构疏松、通气、保水、保肥能力强，适宜于园林植物生长，种植土回填结束，上复15CM营养土7、种植土土层厚度必需满足不一样植物根系正常发育生长所需：（1）深根乔木：150CM，浅根乔木：100CM；（2）灌木（大）90CM，灌大（小）65CM；（3）草坪30CM以上，花坛30CM以上；8、地形整理地形整理必需符合设计要求；高度、坡差位置及走向必需符合设计要求；地形改造标高必需在许可偏差之内，即100cm，许可偏差5cm;100-300cm，许可偏差20cm;300cm，许可偏差50cm；地形改造后种植地，必需做到坡度合适，无积水，无严重水土流失；地形改造后种植地，必需符合设计要求； 种植土中影响植物生长发育石砾、瓦砾、砖块，树根、杂草根、玻璃、塑料废弃物、泡沫等混杂物，施工企业必需清除；种植土质量，施工企业必需提供有资质单位出具土壤分析汇报，对批量较大不一样种植物必需经土壤测试后，提供附合植物适生条件不一样土源，不然下道工序不准动工；二种植土质量检验方法1、检验土壤分析汇报；2、抽查一定数量，即每3000抽查一点，每点为500，但不少于3点，许可偏差范围，：大中乔木为-8cm；小乔木及大中灌木为-5cm；小灌木、宿根花卉为-3cm；草本、地被、草坪及一、二年草花为-2cm；3、地形标高、全高在1.0m以下为5cm；全高在1-3m为20cm；全高在3m以上为50cm。三 种植土整理结束，种植前应酌情使用化学除草剂进行苗前除草，以降低种植后人工除草用工1、确保种植土质量及厚度方法栽植前应依据土壤理化性质、地下水、湖水矿化度进行分析采取对应方法。栽植土应符合下列要求：、当PH值大于8.5时，必需采取土壤改良方法。、土壤全盐含量低于0.3%时，可按要求整地、挖栽植穴。、土壤全盐含量在0.3%0.5%时，应用科学手段改良或进行换土。、土壤全盐含量在0.5%以上时，应采取综合改土方法。、土壤容量应在1.3g/cm3。、土壤颗径应小于3cm。、土壤不应含有建筑渣土和其它有害物。 三 外购土方计量方法专职施工现场材料管理人员依据运土车体积计算外购土方体积和车次，确保外购土方计量不出现大偏差。第二节 浇灌用水确保方法使用深井水、饮用水或中水，水质符合国家农业浇灌用水要求。严禁使用地表水和浅井水。绿地内设供水系统。供水口预留双向接口，双向开关，分别对接市政供水管网及水车，地点选在方便水车出入处，接口须和水车直接卡扣连接。管道铺设、阀门井砌筑参考国家供水企业相关要求供水系统要根据国家供水企业相关要求进行管理。（1）浇水水质符合园林浇灌水质要求。（2）于每十二个月3月中旬对全部苗木浇一次返青水，11月中下旬浇一次冻水，浇足浇透。（3）其它时间依据本市气候特点、土壤保水、植物需水、根系喜水等情况，适时适量进行浇水，促其正常生长。浇水前应先检验土壤含水量（通常取根系分布最多土层中土壤，用手攥可成团，但指缝中不出水，泥团落地能散碎，就可暂不浇水，不然应立即浇水；杨柳树等较喜水树木则土壤含水量可合适多部分）。（4）浇水深度：乔木类应不少于50厘米；灌木类应不少于30厘米；草坪应不少于20厘米。（5）在雨季立即排涝，绿地和树池内积水不得超出二十四小时，宿根花卉种植地积水不得超出12小时。（6）草坪内积水面积不得大于2平米。（7）除补植苗木及特殊情况外，其它时间苗木浇水要根据国家对应规范实施。第三节 确保苗木质量及成活率3.1 备苗选苗：选择苗木规格尺寸需比设计苗木对应规格有所宽余，尤其是冠径高度、枝/丛等规格，这么才能在移植修剪后仍能确保达成设计要求效果。另外所选大规格乔木应主干挺直，树冠匀称，灌木类应蓬冠圆满、枝叶紧密，基部不脱脚，花灌木应枝繁叶茂，叶挺芽壮。杜绝老化苗、病苗进场。3.2 挖掘、运输起挖：在起挖苗木时严格根据城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99。派出专职技术员到苗木产地坐镇指挥其起挖装卸全过程。1、首先对品种和规格进行核定，严格根据招标文件要求要求尽可能选定同一供给点及繁育批次苗木，确保本工程用苗规格、树种、尺寸、形状统一，同时在数量上有充裕改变，确保特殊情况增添转换需求。2、在品种选择上，需结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性状优越品种。经过对本工程设计用苗种类、数量、规格尺寸、性状要求充足了解和分析，依据本企业苗源贮备情况，我们认为如中标承建，在苗木材料供给上将含有充足确保。3、在苗木起挖前1-2天施行根部灌水，灌水时间和水量视天气及土壤干湿情况而定，确保株体在挖、运、种整个移植过程前吸足水分，加强根系和土壤粘结力。这么既方便挖掘，又可确保泥球不易碎裂。4、在苗木挖掘前，还需要做好以下工作：护杆：将乔木主杆、大型主枝以草绳密绕，避免挖运时树皮擦伤主枝撕断。定植后，冬季可防寒保暖，夏季可降低蒸发避免日灼。束冠：以草绳将树冠适度捆拢，避免挖运过程中造成损坏。束冠后做好主观赏面标识。5、苗木挖掘时确保泥球尺寸规格，通常乔木以胸径8倍作为泥球直径，灌木以冠幅1/2-1/3作为泥球直径。土球高度通常为其直径70%。6、苗木挖掘时尤其注意对泥球和切过根苗木新发须根保护。挖掘时工具要锋利。泥球四面外表根系处涂刷波尔多液消毒除菌。尽可能选择阴凉风小天气进行挖掘，且时间连续紧凑，绝不隔夜。主根未断时立即打好腰箍，以免铲切主根时泥球掉土松裂。并密绕草绳网络包扎。苗木起挖后，依据不一样种类苗木生理特征立即采取对应修枝降叶方法，并在切口上涂蜡。苗木运输：1、移植开挖前充足安排好工具、设备、人力、运输车辆，首先对苗木出圃路线、通道仔细踏勘，并依据气象改变情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。全部苗木起挖和栽植保持同时协调，以避免已起挖之苗种植滞缓，确保苗木移植过程不超出二十四小时。2、全部乔灌木泥球草绳保护后，在草绳上喷水保湿。3、运输过程中尽可能用油蓬等罩严，避免吹风，且尽可能避免堆压，这么可大大提升来苗品质。4、大规格乔木挖运种时须使用吊机，选择吊机时注意吨位有所宽余。吊绳系扎时在泥球和树杆包扎草绳间垫以厚麻袋或软木，以增加摩擦力，预防系绳移位并保护树身。另外，需在树冠处另系引绳2根，以方便调整树冠、梢方位。泥球系绳用粗麻绳以“8字结”兜底，底圈圆环大小应适宜，过大易松脱泥球，过小起吊时稳定性不好。泥球及树干系绳应依据球体及树冠大小份量确定长度，起吊时主杆和地平夹角控制在65度到75度之间，以使重心落稳。大乔木树体吊装上车时可用废旧大轮胎垫于泥球底部，可避免受力不均匀或路途颠簸损裂泥球。大规格乔灌木装运时应结扎牢靠，以防颠跳，其树杆靠车身拦扳处用草包等缓冲料支垫。3.3 苗木栽植1、放样定位：依据设计图纸按百分比在施工场地中定点、放样，大规格乔木，用扦插法标志定点或用白粉定点，群植小灌木及地被可用白粉线标志种植面积边缘线。2、树穴开挖：在计划栽植前天开挖，以日光晒穴；树穴开挖尺寸应比泥球略大，乔木树穴直径比根系或土球直径大40cm，深度比泥球高度尺寸增加1020cm。另外，树穴尺寸将依多种树种不一样生活习性区分对待。3、散苗、散露根苗应掌握随掘、随运、随散苗、随栽植，尽可能缩短根部暴露时间，以利成活。散苗时要轻拿、轻放，行道树散苗要顺路方向放树苗，不得只搬树干，尽可能少滚动土球。4、栽植前应检验坑大小、深度是否和根系、土球规格标准要求坑径一致 ，不符时应进行修整。5、栽植前对露根苗根系要进行修剪，将断根、劈裂根、感染病虫害根、过长根剪去，剪口要平滑，带土球苗和灌木应将围拢树冠草绳剪断。修剪高大乔木应在散苗前后进行，即在栽植前进行，高度 3m 以下无显著主尖乔木和灌木为了确保栽后高度一致、整齐美观，可在栽植后修剪，剪口应和树干平齐不留枯橛以免影响愈合；短截时注意留外芽，剪口距芽位置要适宜，通常离芽10mm左右，剪口应稍斜成马蹄形；修剪20mm以上大枝剪口应涂防腐剂，可促进愈合和预防病虫、雨水侵害。6、苗木栽培：将挖出之轻质土直接作为种植土，推置于树穴边上。如无轻质土，则将垃圾外运，并运进符合种植要求客土备用。a）带土球树木栽培，在树穴中用轻质土回填至放土球底面高度，并在坑穴用多菌灵粉剂拌和，有效地杀灭地面有害菌，预防其