绿化工程施工组织设计方案样本样本.doc

施工组织设计一、工程概述 市绿化工程已列入市年度基础建设计划。绿化面积平方米。项目所在地属于亚热带季风气候区，属海洋季风气候，四季分明，夏无酷暑、冬无严寒，热量充足，雨量充沛,有利和园林绿化施工和植物成活。该工程有助和提升我县公路绿化水准，同时对美化环境和减轻污染有着很大作用。一、 总体设想和质量、工期、安全目标（一）、总体设想1、我企业安排强有力技术力量优异齐全机械工程设备，优异且富有施工经验管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施工、规范管理，以确保总体目标实现。2、正确处理好质量、安全、进度三者关系采取切实可行方法。在安全前提下确保工程质量，力促工程进度，提升企业和工程项目标经济效益和社会效益。3、本着“按图施工，适时种植”标准充足利用多种有利条件降低工程造价。（二）、质量、工期、安全目标1、质量目标安排强有力施工队伍，上下一致、齐心协力，争创优质绿化工程。2、工期目标依据招标文件精神，结合绿化工程特点。我们将于年月日开工，年月日完工。计划总工期60天，本企业将在不影响工程质量前提下加班加点争取提前完工，尽早发挥经济效益和社会效益。3、安全目标安全生产无事故。三、施工准备工作1、依据绿化工程施工具体特点，编排切实可行施工方案。2、清除施工范围内不利于工程施工障碍物，为以后各项工作做好准备。3、组织施工技术人员具体研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术方法、质量确保、施工安全等问题认真研究讨论，编制可实施性组织设计，做到有计划、有步骤地完成施工任务。4、对于施工中可能包含部门及相关问题事先联络，签署协议，以免到时产生纠纷。5、着手进行备料准备，并计划好自采苗木运输和堆放工作，对于外购苗木和种植土，联络好进货渠道，确保材料苗木供给立即，从而确保施工作业正常进行。6、多种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。7、进行测量放样工作，按甲方交付原始基准点位置采取经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角，确定种植点及场地坡度走向。8、搞好临时用工计划和安排。四、工程施工组织布署（一）施工管理机构组织设置、管理职能分工依据本工程特点，针对工期、质量及关键技术要求，我企业结合该工程工程量和实际情况，建立强有力施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达成优良，工程准期完工，并争取提前完工。经企业研究，决定成立绿化工程项目部。由本企业同志担任项目经理，工程实施项目经理负责制，具体以下：（1）项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有：a、认真实施党和国家方针，政策、法令及相关要求和规程等。b、在企业目标计划管理下，对本工程项目实施项目部自主经营，确保各项目标实现。c、组织精干项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。d、组织编制实施性施工组织设计。依据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产全过程，处理好同业主关系和施工现场周围镇、村和群众关系，协议相关工作。e、建立严格管理制度，采取科学管理方法，对工程项目标工期、质量、安全成本全方面组织、管理，并负全责。f、加强经济核实、厉行节省，努力提升经济效益，并按主管单位要求，提供项目会计资料。g、落实按劳分配标准，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采取物质和精神相结合措施，调动项目部全体人员主动性和发明性。i、增强企业发展后劲，提升企业信誉。j、组织编制完工文件、工程小结，并接收审计。（2）项目副经理全方面帮助项目经理开展工作，负责项目日常事务，协调部门工作。（3）总工程师全方面负责工程技术工作和具体实施，并全方面负责工程质量、安全工作，和整个工程数量计算和最终结算。（4）质检责任人负责在业主监理工程师指导下进行工作，直接对企业本工程质量上负责，依据协议文件，设计资料及相关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等，在工地进行质量检验，各项工程在每道工序完成后，均必需检验，自检合格，再请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权阻止停工或返工，代表企业把好质量关。（5）施工责任人负责测量放样、技术交底，工程数量结算及技术管理和指导，制订多种技术方法，编制实施性施工组织计划，使工程有计划、有节奏地进行，一直处于受控状态，并和建设单位在相关技术上取得联络，和技术资料搜集，汇编完工资料，直至交工验收结算。（6）机械责任人负责对整个工程施工中机械使用、维修负责。（7）财务责任人负责和业主财务结算，和编制财务报表，合理地、有计划地使用资金，并发放工人工资和劳保用具，保障施工人员生活物品供给，并对项目经理部施工现场提供后勤服务。（8）计划统计责任人负责对本工程根据规范要求进行计量、统计工作。（9）安全责任人负责本工程安全管理工作。（10）材料责任人负责本工程材料采购和供给工作。（二）工程管理组织机构图见附表。（三）施工机械设备组织布署针对本工程工期短，质量要求高，种植苗木高大等特点，工程中采取机械较多，具体施工机械、测量设备组织布署见附表。五、关键施工机械设备人员、设备及材料动员周期如运抵现场方法假如本企业有幸中标将在协议协议书正式签署后，3天内绿化技术人员全部抵达工地现场，设备、材料在各项分项工程开工前抵达现场。机械设备采取平板车运输，材料用汽车和拖拉机运输。关键施工机械见附表。六、施工现场总体部署依据现场实际情况，我企业决定搭设临时用房。见附表。七、施工方案和关键技术方法依据本工程施工内容、气候情况、现场情况、土质条件和业主对工程要求，我们准备采取以下施工方案技术方法：（一） 施工准备准备进行图纸会审及技术交底，依据设计要求对各施工队伍明确施工内容、范围，交叉工程协作和分工，准备施工过程中各项技术资料、表格。（二） 施工步骤和关键施工方法1前期准备（材料采购） 地表准备（翻松） 地形处理（垫铺表土） 苗木进场 种植（支撑管护） 养护 现场清理完工资料汇编 完工验收2、前期苗木选择：以本企业基地苗木为主，外调品种在种植前7天，向监理工程师提供相关植物品种具体情况。选择符合设计指标并含有根系发达、生长健壮、无检疫病、虫害优质苗。3、地表准备：依据现场初步踏勘，部分地段留有坚固杂物较多，为确保苗木栽植后有一个良好生长环境，必需对种植带内垃圾等进行挖掘清理后进行平整达成设计要求，4、地形处理：铺垫表土时，要清除土中石块、杂物，为预防雨天土壤流失和板结，采取晴天铺设表土，而且在表土铺设完成后，留好排水沟槽，形成自然顺势排水，符合设计地形、坡度、标高，并报监理工程师审核批复。5、栽植：乔木种植时，栽植穴宜大，放入基肥。种植前往掉部分包扎物，分层填土，容土要细，每30cm厚就扎实一次，近表面时做一个盘状土面，供浇肥水用，最终支架浇水，花灌木、草被栽植关键做到掘好泥球，并做到随起随栽。栽后立即浇定植水，定植水浇透后，将土壤松土一次，把绑扎枝梢松开。后视气候情况立即浇水，保持土壤湿润。八、绿化工程质量确保方法质量是企业生命，工程建设前提条件就是确保质量，今日对质量重视，也就是明日企业发展，确保工程质量不仅是业主负责，也是对企业本身自重，我企业承诺确保本工程质量达成优良，为此本企业将采取以下方法。一、质量等级确保方法（一） 质量目标控制强化全员质量意识和创优意识，在全体施工职员中进行“百年大计，质量第一”教育使职员明确定识到工程质量是关系到千秋伟业大事，同时也和企业生存和发展息息相关，真正书树立“质量第一”观念和比强抓质量责任感，从而在思想上为工程创优打下基础，同时在施工过程中实施目标管理制度。（二） 组织确保 1、建立以项目经理负责制质量确保体系，在项目经理部下设工程质检组，班组设质检员，形成一个质量管理网络。各级施工管理人员做到认真学习协议文件，技术规范和监理规程，按设计图纸、质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检三检制。开展三工序（复查上工序，确保本工序，服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体职员人员，人人关心质量，人人搞好质量。2、坚持谁施工谁负责标准，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自范围和要求负担质量责任，把质量作为评选业绩时一项关键考评指标。3、加强对各级施工管理人员和质检人员培训学习工作，并认真学习落实招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理全部有要针对施工实际，定时限进行分层次集中培训学习深入提升业务素质，使之在施工过程中愈加好地落实标准，推行职责，提升管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。（三） 技术控制1、建立以总工程师为主技术系统质量确保体系。以总工程、施工技术人员、施工管理部直到施工班组各级技术责任人，从施工方案、施工工艺，技术方法上确保达成质量标准，从技术上对质量负责。并主动采取和推广优异施工工艺和科技结果，提升产品质量和产品优良率。2、开工前由施工技术员负责，进行分层次书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全方法、开成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。3、资料管理控制认真管理施工资料和技术质量资料，做好多种统计报表，对相关质量数据仔细复合，常常性检验各班组原始统计，并进行业务指导从而报证质料真实性，同时要立即、全方面地将业主、监理和项目部在施工中形成文件进行搜集、管理、归档。并在工程结束时，做好完工项目标资料汇编工作。（四） 物资质量控制物资材料质量和供给是影响工程质量关键步骤，所以。要严格控制工程材料采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供给商。对进场材料，要常常不定时自检，检验材料多种质量资料和外观，如发觉不合格材料，果断不投入使用。（五） 施工过程控制1、在施工过程中，施工员立即对班组进行技术交底，要求班组严格根据施工规范、标准进行对施工方法、步骤、设备、人员严加控制，并立即做好各类质量统计。各施工班组建立自检制度，认真实施各项质量制度。2、技术责任人和施工员常常性对各项工程施工过程进行检验，立即指出过程中出现质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完成后，报监理工程验收合格后方可进入下一道工序施工。（六）经济确保：统筹安排好资金计划，确保急需材料、人工费和日常开支等费用。二、质量检验仪器配置（一） 控制方法1、项目部配置兼职计量员负责计量器具管理和保养做好登记、建卡和建立台帐工作。2、计量器具应存放合适环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具正确度和适用性。3、计量器具，应指定专员使用，使用者要含有对应资格，含有确保检验、测量和试验在适宜环境下工作。4、计量器具通常十二个月检定一次，检验不合格或应检而未检计量器具不准投入使用。三、质量管理制度1、在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工全方面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，全部工程项目经质检员检验合格后，方可向监理工程报检。2、推行全方面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高工序展开活动，立即反馈给施工人员进行改善和调整，提升全体施工人员质量意识和整体素质3、实施项目经理质量责任制技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，激发全体参与项目施工人员主动性，促进工程质量提升。4、多种原材料计量工作，必需落到实处，务必使职员树立牢靠质量意识，形成车车过磅习惯。5、资料确保：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料， 6、确保整个工程放样正确，做到“有放必复”，严格控制偏差在许可误差范围内。7、对部分关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行具体交底、消化，必需时组织开现场会。8、采取挂牌作业制度，以强职责，明确范围，促进联络，方便监督。9、对保个工序衔接一定要根据规范要求进行，不能只考虑条件许可就颠倒次序，尤其注意交叉作业，严格根据计划进度表控制施工。 四、质量管理网络图见付表。九、安全确保体系1、安全生产目标：无安全事故。2、深入落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育。3、各项目依据分部分项工程特点进行有针对性全方面安全技术交底，并推行签字手续。4、建立施工现场安全检验制度：（1）企业每个月检验一次；（2）项目组每旬检验一次；（3）施工分队每七天检验一次；（4）检验中发觉事故隐患整改做到定人、定方法、定时间准期整改完成完成书面反馈。5、认真落实实施党和国家安全生产方针、政策、法令及企业工程部各项安全生产制度。6、认真落实安全生产三级教育制度，加强文明施工，安全第一思想教育。开展学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术方法，对职员进行三能安全教育，各班对应每七天开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人自我保护和应变能力。表彰优异、处罚违章。7、坚持持证上岗制度，特殊工程必需经培训考评合格持证上岗。8、在施工中，全部出入口、深坑、洞口、吊装区域、架空、电线等危险作业区场设有安全防护方法，并要有围护或隔离方法显示安全标牌示警和夜间红灯示警。9、全部施工人员必需统一佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带手色安全帽，机械人员和特殊工种蓝色安全帽。吊装指挥人员带红色安全帽。10、进入施工现场必需选穿合身工作服，并做到“三紧”：领口紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作作用，穿适宜软底鞋并系紧鞋带。11、加强现场施工，施工现场应设专员负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检验，施工用材料、半成品、机械设备位置应和施工平面图部署一致。12、安全用电。施工用电配置一律采取三相五线制设专员负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必需统一计划、统一管理，必需有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎而且作好防雨、防潮工作，未经专职电工操作，不得私自接拉照明用电。种种机械使用严格根据操作规程进行。13、在各道口夜间挂红灯警示过往车辆。在施工期间在公路上设警示牌。14、安全生产要素管理网络图。见付表。十、分项工作次序和技术规程及在雨季安排1、分项工作次序：栽植土工程 苗木栽植工程 养护工程2、分项工作施工方法（1）栽植土工程 A、施工测量放样a、依据业主和设计单位提供测设资料和测量标志并根据设计单位所要求精度，对导线点、水准点等永久性标志桩进行复测，并将复测结果上报监理工程师。b、在上述测量结果到监理工程师同意后即可进行种植点放样及水准点、控制点加密工作。B、场地清理清除场地内一切废弃物。C、路基填筑采取、材料，在填筑之前先取样检测填料各项性能，并报监理工程师同意后才能使用，其关键技术指标根据城市绿化工程施工及验收规范和设计要求。施工中严格控制填料粒径，填料最大粒径小于30cm，表层种植土粒径小于5cm，不含石子。各层关键施工程序是：挖土，装车，运输，摊铺，粗平，精平，摊铺采取推土机推平。（2）苗木栽植工程 （A）定位：在种植前优异行测量、定位，要求位置正确。方法：（1）利用路牙内侧进行粗定位。（2）采取经纬仪、钢尺进行精定位。（3）定位后在种植上撒白灰。（B）选树：确保施工设计要求规程，选择主干通直，有显著主轴树种应有中央领导枝。树冠匀称，根系发达树木。树形姿态优美，树冠茂密旺盛，各方向枝条分布均匀，无严重损伤及病虫害。（C）树穴挖掘及土壤处理：树穴挖掘宽度比土球大30至40CM，穴深为穴径2/3，挖掘时依据树径、土球具体情况，具体定穴径、穴深尺寸。在树穴中填入约20CM厚营养土（含有腐熟有机肥料），确保根系周围养分充足。树穴挖掘在种植前几天挖好，挖掘过程观察树穴情况，是否碰到混凝土块，有没有积水，有没有石灰池等异常情况，如发觉立即联络业主、设计单位，请求变更种植点或提出整改方法，立即处理异况问题。（D）种植选择树冠丰满、完美一面向关键观赏方向。先在树穴底层种植土（以腐植土为好），厚度为20CM左右。种植前优异行粗修，关键是修掉叠枝和枯枝等大枝。树苗在车上时选好吊点，在吊点周围用海绵和二层麻袋运扎。选择适宜麻袋在吊点绑住树杆，另备一根长绳以备操作人员控制入树穴角度和方向。土泥球入树穴后，先别急着放下吊绳，待选好种植方向后略松下吊线，进行粗支撑或护住树体。剪断泥球四面绑扎草绳，并从树穴中取出，然后铲入种植土，进行分层捣实。捣实后，开始松掉吊绳。（3）、养护工程（A）支撑：苗木种植后预防松动或被风吹倒，应用竹杆进行三角支撑，即取三根竹杆，支撑和树体中某一点，在绑扎点用麻布或橡皮块包住，以免磨去皮层，或引发环剥，然后无效部署三根竹杆位置，着地点用石块垫住或打入地下桩用铁丝绑扎好，支撑点上用麻绳或尼龙绳绑好。（B）修剪、绑扎：用高架人字架在原有粗修基础上依据没计要求进行细修，主枝修剪重合枝和弱势枝对侧枝修剪时应做到“强枝弱剪，弱枝强剪”标准，通常使枝条向上向外扩展，以增加成形时树冠遮蔽面积，同时为降低叶面蒸腾作用，可采取半叶法，但不可把叶子全部摘光。修剪后用草绳或麻布对主枝、粗有分枝分别进行绑扎，绑扎时使草绳或麻而紧巾贴枝皮，确保浇水护理时方便树杆保温。（C）护理浇水：绑扎完成后，依据泥球大小周围挖一条浅槽，方便水份愈加好地渗透泥球中。浇水时优异行枝杆喷水，然后集中浇根部，直到浇透为止，在种植后近期应勤浇水，尤其是喷叶片，确保叶面水份和温度。（D）遮荫：为了愈加好地确保苗木成活率，降低强日光对苗木枝叶灼伤或过分蒸发，在树枝旁用竹杆或钢管搭建类似井安架脚手架，上面覆盖50%至70%遮荫布，以降低灼伤和蒸发。二、雨季安排雨天，首先倒影响施工进度，相反对栽后植物成活率管理是有利。总体上，在确保安全，质量前提下，雨天通常照常施工。抢天晴之际挖掘种植穴。十一、工程施工工艺框图见付表。 十二、技术资料要求及考评 工程各项技术资料和确保资料，须随施工进度同时搜集、整理、定时检验考评、切实反应质量和成本控制。关键施工机械设备表机械名称规 格额定功率（KW）或（m3）或（T）厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度（%）挖掘机EX-200230KW江苏1995295装载机ZL-5江苏1996185推土机14088KW上海1994290自卸汽车东风5T19962090绿篱机HT2inA3KW常州1机动水泵HONDA5.0WP30X2机动喷雾车HZJ5061GLQNJ41021草平机JUS530B16.0手推式6.0HP940/mm淮阳2汽吊8T100kw1经纬仪苏光J21水准仪南京S31关键人员简历表姓 名年 龄专 业职 务企业单位拟在本协议工程担任职务职 称毕业学校经 历年年担任何职备 注拟投入本协议段主体施工队伍 单位：宁波博林农艺拟投入本协议段和某项工程类别拟投入本协议段主体施工队伍资质等级单位驻地人数承包商工地组织机构财务科质安科土地平整施工班组绿化种植施工班组养护施工班组项目经理： 总工程师： 项目副经理： 材料科技术科施 工 主 要 人 员 表 及 简 历总部人员：1、总 经 理： 2、副总经理： 3、总工程师： 4、总经济师： 5、总会计师： 工地人员：1、 项目经理： 2、项目副经理： 3、项目总工程师： 4、质量管理： 5、技术施工： 6、安全管理： 分项工程进度计划项目名称： 施工准备 土方平整 乔木种植 养护 小苗种植 缺点修复1009080706050403020100% 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 天 施 工 总 体 计 划 表项目名称： 日期进度24681012141618202224262830323436384042444648505254565860工程完成百分比%1009080706050403020100施 工 总 体 计 划 表项目名称： 日期 项目24681012141618202224262830323436384042444648505254565860施 工准 备土 方 平 整苗 木采 购乔 木种 植小 苗种 植缺 陷 修 复