道路硬化项目施工招标文件模板.doc

甘肃省（自治区、直辖市） 靖远县村级公益事业建设“一事一议”若笠乡皮袋湾村道路硬化项目施工招标 投 标 文 件 投标人： 甘肃鸿鹏建筑工程 （单位盖章） 二一五 年 四 月 九 日目 录一、投标函及投标函附录二、法定代表人身份证实及授权委托书三、开标一览表四、工程预算数五、施工组织设计六、项目管理机构七、资格审查资料八、承诺函九、其它材料一、投标函及投标函附录（一）投标函 靖远县若笠乡牛庄村村委会 ：1我方已仔细研究了 靖远县若笠乡牛庄村一事一议道路硬化项目施 （项目名称）施工招标文件全部内容，在考察工程现场后，愿意以人民币（大写）伍拾万零肆拾贰元零伍分 （ 500042.05元 ）投标总报价，工期 60 日历天，按协议约定实施和完成承包工程，修补工程中任何缺点，工程质量达成 合格 。 2我方承诺在投标使用期内不修改、撤销投标文件。 3如我方中标： （1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书要求期限内和你方签署协议。 （2）随同本投标函递交投标函附录属于协议文件组成部分。 （3）我方承诺根据招标文件要求向你方递交履约担保。（4）我方承诺在协议约定期限内完成并移交全部协议工程。4.我方在此申明，所递交投标文件及相关资料内容完整、真实和正确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项要求任何一个情形。5.在协议协议书正式签署生效之前，本投标函连同你方中标通知书将组成我们双方之间共同遵守文件，对双方含有约束力。 6 无 （其它补充说明）。 投 标 人： 甘肃鸿鹏建筑工程 （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字） 地 址：甘肃省白银市靖远县北城区风雷路 电 话：09436780851 传 真：09436780851 年 4 月9 日（二）投标函附录序号条款名称协议条款号约定内容备注1缺点责任期1.1.2根据协议要求2逾期交工违约金1.1.4根据协议要求3逾期交工违约金限额1.2.2根据协议要求4提前交工奖金2.2.1 根据协议要求5提前交工奖金限额2.2.4根据协议要求6价格调整差额计算4.1.2根据协议要求7开工预付款金额5.1.1根据协议要求8材料坡备预付款百分比6.1根据协议要求9进度付款证书最低额度10.4根据协议要求10逾期付款违约金利率11.2根据协议要求11质量确保金百分比13.4根据协议要求12质量确保金限额16.4根据协议要求13保修期18.3根据协议要求 投 标 人： 甘肃鸿鹏建筑工程 （盖单位章） 投标文件签署人署名： （签字）二、法定代表人身份证实及授权委托书（一）法定代表人身份证实投标人名称： 甘肃鸿鹏建筑工程 .单位性质： 有限责任企业 .地址： 甘肃省白银市靖远县北城区风雷路 .成立时间： 年 03 月 12 日经营期限： .03.122022.03.11 .姓名： （法定代表人签字）身份证号码： 6204218 性别： 男 年纪： 50岁 系： 甘肃鸿鹏建筑工程 （投标人名称）法定代表人。 附：委托代理人身份证复印件 特此证实。 投标人： 甘肃鸿鹏建筑工程 （ 盖单位章） 4 月 9 日（二）授权委托书 本人 王成潘 系 甘肃鸿鹏建筑工程 法定代表人，现委托本单位人员 陶玉斌 为我方代理人。代理人依据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 靖远县若笠乡牛庄村一事一议道路硬化项目 施工投标文件、签署协议和处理相关事宜，其法律后果由我方负担。委托期限： 30天 代理人无转委托权。附：委托代理人身份证复印件 投 标 人： 甘肃鸿鹏建筑工程 （盖单位章） 法定代表人： （签字） 身份证号码： 6204218 委托代理人： （签字） 身份证号码： 620421X 年 4 月 9 日三、开标一览表工程名称 靖远县若笠乡牛庄村一事一议道路硬化项目 总工期（日历天）开工日期完工日期60-04-12-06-11质量等级合格报价金额（元）大写： 伍拾万零肆拾贰元零伍分 （： 500042.05元 ）投标人盖章：（甘肃鸿鹏建筑工程） 法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）四、工程预算书投 标 总 价项目名称： 靖远县若笠乡牛庄村一事一议道路硬化项目 投标总价人民币（大写）： 伍拾万零肆拾贰元零伍分 ： 500042.05元 投标人：（ 盖单位章） 甘肃鸿鹏建筑工程 法定代表人（或委托代理人）： 签字 4月9日五、施工组织设计靖远县若笠乡牛庄村一事一议道路硬化项目施工组织设计甘肃鸿鹏建筑工程目 录一、工程承诺1二、编制依据1三、实施标准2四、工程概况2五、施工布署3六、关键项目施工方法6（一）施工测量6（二）土方工程6（三）砂砾石地基9（四）混凝土工程12七、确保工程质量方法15八、施工现场安全、消防确保方法19九、成品保护方法22十、雨季施工方法22十一、现场文明施工方法25附表一 施工进计划表附表二 施工总平面图附表三 临时用地表靖远县若笠乡牛庄村一事一议道路硬化项目施 工 组 织 设 计一、工程承诺 若我企业中标，将严格根据相关技术规范要求和设计图纸要求，精心组织、精心管理、精心施工，合理配置人力、物力、财力和施工机械设备，精心选派优异施工管理人员，组建一支强有力项目施工组织机构，选派有丰富经验专业施工队伍进场施工，树立“精品工程”思想意识，以确保工程安全、质量、进度等目标实现。质量承诺确保此项工程施工质量达成合格标准进度承诺依据招标文件要求，自4月12日开工，6月11日完工，总工期60日历天。我企业确保利用时间，按时完成工程建设任务。安全承诺在整个施工期内，我企业将严格实施各项安全生产规章制度，加强管理，确保无任何安全责任事故发生。二、编制依据1、中国现行施工验收规范、规程及标准； 2、施工设计图纸、招标答疑及招标文件；3、现场勘测情况三、实施标准1、本工程施工严格实施国家新颁布相关建设工程施工技术标准、规程、工程质量、安全、文明施工、完工验收等要求。2、建筑工程施工和验收关键依据以下标准和规范，但不限于此。工程测量规范GB5002693建筑抗震设计规范（GB5011-）砼路面工程技术标准 JTGB01-公路路基施工技术规范（JTJ033-95）公路土工试验规程JTJ051-93公路工程施工安全技术规程JTJ076-95砼路路基设计规范JTGD30-水泥砼路面施工技术规范JTGF30-四、工程概况靖远县若笠乡牛庄村一事一议道路硬化项目硬化道路1条，总长1公里,宽4米，厚0.18米。对于周围群众致富奔小康和完善及提升乡村道路网络建设，为促进发展经济提供了有利条件。依据招标文件要求，自4月12日开工，6月11日完工，总工期60日历天。五、施工布署(一)施工机构组成及任务分工1、我企业对该工程实施项目法施工，为确保该工程按期完工，企业将把该工程列为关键工程和信誉工程，选派管理经验丰富、业务能力强、工作作风过硬，事业心强、善打硬仗并含有资质等级项目经理和含有中级以上职称专业技术人员组成项目管理部机构，全方面负责该工程施工管理工作。2、项目部管理人员职责，项目部实施项目经理责任制， 项目部组成人员由项目经理聘用，质检员、安检员、材料化验员由企业委派，以项目部经理为主项目班子要严格按ISO9002质量体系运行，对本工程生产、安全、质量和文明施工进行管理并负直接责任，项目部组员实施定岗、定员、定责任，做到各司其职，各负其责，充足调动和发挥项目部组员工作主动性。（二）施工标准：根据先地下、后地上标准，将整体工程划分为土方开挖、土方外运、砂砾垫层、混凝土四个阶段。1、基础施工阶段：抓好这一关键工序，并做好基础轴线、标高检验、复核工作。（三）工期安排依据工程结构形式，施工内容及投标文件中确定施工限期，为确保工程按期完工，必需加大对工程全方位投入，加强工期目标管理，制订出切实可行施工进度计划，确保工期目标顺利实现。（四）施工机具配置施工现场砼浇筑采取现场搅拌机，翻斗车输送，对应配置其它施工机具。（六）劳动力安排劳动力安排按土方挖土、土方外运、砂夹石回填等不一样阶段，分别考虑和安排。为确保施工质量、提升工作效率，便于核实，作业班组应确保相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。其劳动力组织安排见附表。施工机具一览表名 称台数型号备注平地机1搅拌机2QC350推土机2自卸汽车5装卸机1压路机212-15T打夯机2洒水车11、针对工期紧，劳动力组织为技工12人，壮工20人，机械工5人。伴随工程进展，劳动力由项目部统一调配，逐步合适递减。值班人员2人。（八）施工准备工作1、技术准备工作（1）认真查阅基础工程地质勘察汇报和技术档案资料，测量放线，建立坐标控制点。对基础轴线位置，标高进行复核，并妥善保护，设显著标志。（2）组织现场施工人员熟悉、了解施工图纸和相关技术资料，认真做好图纸会审和技术交底工作，编制施工预算，制订具体施工方案。（3）依据施工进度计划，编制施工预算，提出工料分析，制订所需材料规格，数量及进场时间，对组织货源和进场材料立即抽样进行物理、化学性能检验，并依据图纸设计要求，依据设计要求做好砂夹石干密度试验及静载试验、。（4）制订各工序和关键部位施工方法和质量标准，编制机械设备、材料、构件、安全设施、防雨物资及生活设施进场计划，并提出工料分析。（5）编制施工总进度计划及月度作业计划，制订文明施工、安全生产方法。2、生产准备工作（1）接通现场水源，架设施工用电线路，平整材料堆放场地。（2）现场关键机械设备安装就位。（3）搭设现场临设，设置文明施工标识（牌）。六、关键项目施工方法（一）施工测量1、检验校核经纬仪和水准仪并验定钢尺。2、认真阅读图纸，熟读设计图纸。3、复核控制桩和水准点。4、施工测量质量确保方法。实施技术复核制度，做到有测必复，三级验线（项目部、质检员、技术员），杜绝错误，确保测量精度。掌握施工进度，放线工作要紧密配合施工，测量仪器、用具应按要求定时检验、校准。成立专职放线小组，放线人员要求固定。（二）土方工程（1）土方施工要求1、土方开挖前,应会同相关部门摸清挖方范围内有没有地下埋设物、管线、电缆线路等，预防发生事故。场地开挖、回填应先清除基底上垃圾、草皮、树根，排除坑穴中积水。2、土方挖方、填方采取挖掘机、推土机、压路机、打夯机、自卸汽车等施工。3、开挖过程中应随时观察，确保开挖基底标高，几何尺寸。机械挖土至基底留200mm进行人工清理，以免扰动原土。4、挖出土方全部运至填方地点堆放。5、回填土必需分层扎实，每层需铺厚度300400mm，压实遍数为46遍。压实系数大于0.95，用震动打夯机扎实，分层做干容重试验并画图进入交工资料。6、开挖后，应会同设计、监理、甲方验路基，并作出隐蔽工程统计。（2）填土压实方法1、填土要求A、填土尽可能采取同类填筑，并宜控制土含水率在最优含水范围内。当采取不一样土填筑时，应按土类有规则地分层铺填，将透水性大土层置于透水性较小土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。B、填土应从最低处开始，由下向上整个宽度分层铺填碾压或扎实。C、在地形起伏之处，应做好接槎，修筑1:1.5阶梯性边坡，每台阶高可取50cm、宽100cm。分段填筑时每层接缝处应作成大于1：1.5斜坡，碾迹重合0.51.0m，上下层错缝距离不应小于1m。D、填土应预留一定下沉高度，以备在行车、堆重或干湿交替等自然原因作用下，土体逐步沉落密实。土方机械分层扎实时，其预留下沉高度：粉质粘土为3%3.5%。2、机械压实法A、为确保填土压实均匀性及密实度，避免碾轮下陷，提升碾压效率，在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机、拖拉机推平，低速预压45遍，使表面平实；采取振动平碾压实爆破石渣或碎石类土，应先静压，以后振压。B、碾压机械压实填方时，应控制行使速度，通常平碾、振动碾压不超出2Km/h，并应控制压实遍数。C、用压路机进行填方压实，应采取“薄填、慢驶、数次”方法，填土厚度不应超出2530cm，碾压方向应从两边逐步压向中间，碾压每次重合宽度约1525cm，避免漏压。D、运行中碾轮边距填方边缘应大于500mm，以防发生溜坡倾倒。边角、边坡边缘压实不到之处，应铺以人力夯或小型扎实机具扎实。压实密实度，除另有要求外，应压至轮子不沉量不超出12cm为度。E、平碾压一层完后，应用推土机将表面拉毛。土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以确保上、下层结合良好。F、用运土工具进行压实，运土工具移动须均匀分布于填筑层全方面，逐次卸土碾压。3、压实排水要求A、填土层如有地下水或滞水时，应在四面设置排水沟和集水井，将水位降低。B、已填好土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。C、填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水。当日填土，应在当日压实。4、质量控制和检验A、填土施工过程中应检验排水方法，每层填筑厚度、含水量控制和压实程序。B、对有密实度要求填方，在扎实或压实以后，要对每层回填土质量进行检验，采取环刀法取样测定土干密度，求出土密实度，或用小轻便触探仪直接经过锤击数来检验干密度和密实度，符合设计要求后，才能填筑上层。C、填土压实后干密度应有90%以上符合设计要求，其它10%最低值和设计值之差，不得大于0.08t/m3，且不应集中。（三）砂石垫层（1）工艺步骤检验砂石质量分层铺筑砂石洒水扎实或碾压找平验收（2）施工方法对级配砂石进行技术判定，如是人工级配砂石，应将砂石拌合均匀，其质量均应达成设计要求或规范要求。1、分层铺筑砂石A、铺筑砂石每层厚度，通常为1520cm，不宜超出30cm，分层厚度可用样桩控制。视不一样条件，可选择扎实或压实方法，宜采取10l6t压路机碾压。B、砂和砂石地基底面宜铺设在同一标高上，如深度不一样时，基土面应挖成踏步和斜坡形，搭槎处应注意压(夯)实。施工应按先深后浅次序进行。C、分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接岔处水平距离应错开0.51.0m，并应充足压(夯)实。D、铺筑砂石应级配均匀，如发觉砂窝或石子成堆现象，应将该处砂子或石子挖出，分别填入级配好稳定土。E、洒水：铺筑级配稳定土在扎实碾压前，应依据其干湿程度和气候条伺：，合适地洒水以保持稳定土最好含水量，通常为812。F、 扎实或碾压：扎实或碾压遍数，由现场试验确定。用木夯或蛙式打夯机时，应保持落距为400500mm，要一夯压半夯，行行相接，全方面扎实，通常不少于3遍。采取压路机反复碾压，通常碾压不少于4遍，其轮距大于50cm。边缘和转角处用人工或蛙式打夯机补夯密实。G、找平和验收：H、 施工时应分层找平，夯压密实，并应设置纯砂检验点，用200cm3环刀取样，测定干砂质量密度。下层密实度合格后，方可进行上层施工。用贯入法测定质量时，用贯入仪，钢筋或钢叉等以贯入度进行检验，小于试验所确定贯入度为合格。I、 最终一层压(夯)完成后，表面应拉线找平，而且要符合设计要求标高。J、施工结束后，应检验砂石地基承载能力。K、 对灰土地基、砂和砂石地基、土工合成材料地基、粉煤灰地基、强夯地基、注浆地基、预压地基，其完工后结果(地基强度或承载力)必需达成设计要求标准。检验数量、每单位工程不应少于3点，1000m2以上工程，每l00m2最少应有1点，3000m2以上工程，每300m2最少应有1点。L、工序控制点：每个控制点必需达成质量要求，全部检验点必需达成质量要求必需做质量统计，并请监理及其它相关单位验收后方可进行下道工序施工。M、 控制点：材料试验，平整，铺设，分层压实，分层检验压实系数，整平N、检验点：材料试验，平整，铺设，分层检验，验收。停止点：材料试验，分层检验，验收。（3）成品保护1、回填砂石时，应注意保护好现场轴线桩、标准高程桩、预防碰撞位移，并应常常复测。2、地基范围内不应留有孔洞，完工后如无技术方法，不得在影响其稳定区域内进行挖掘工程。3、施工中确保边坡稳定，预防边坡坍塌。4、夜间施工时，应合理安排施工次序，配置足够照明设施，预防级配砂石不准或铺筑超厚。5、级配砂石成活后，应连续进行上部施工，不然应合适常常洒水润湿。6、边缘和转角处夯打不实，留接槎没按要求搭接，对边角处夯打不得遗漏。（四）混凝土工程本工程为混凝土路面，总长1km,180mm厚C20混凝土。依据混凝土工程量较大特点，施工现场设置1台混凝土搅拌机，配置上料机小铲车上料，浇筑时，可用翻斗车运至砼浇筑部位。1、砼配料进场原材料应先作原材料试验，经检验合格后，报请建设单位、监理企业审核，合格后方可使用。A、水泥进场水泥必需有出厂合格证，而且按规范要求取样进行试验。入库水泥按品种、标号、出厂日期分别堆放，并做标识，做到优异先用，预防混掺使用。严禁使用过期水泥，受潮水泥及混入有害杂质水泥。为预防水泥受潮，现场仓库尽可能密闭，水泥存放时，应垫起离地30cm，离墙亦30cm，堆放高度不超出10包。水泥存放时间按出厂日期起算，超出三个月应视为过期水泥，使用时必需重新检验确定标号。B、砂、石石子采取强度高、未风化卵石。砂石除应符合一般砼用砂质量标准及检验方法和一般砼用碎石或卵石质量标准及检验方法相关要求之外，砂子选择优质中粗砂，含泥量不得超出3%，有害杂质含量不得大于1%。石子选择0.52cm卵石，石子含泥量不得大于1%，针片状颗粒含量不得大于15%，有害杂质质量不得大于1%。砂、石进场后按同产地同规格分批验收、取样试验及堆放,必需挂牌标识。试验不合格材料，立即退货。C、水本工程钢筋混凝土施工用水采取饮用水。地下水化验合格后，可作为砼养护用水和砼搅拌用水补充用水。2、混凝土拌制A、现场试验员依据配合比确定每罐砼配料单，确定每罐水泥、砂子、石子、水及外加剂用量，挂牌公布，严格对多种原材料进行计量，多种材料称量用具必需校验合格。砂、石、按要求要求计量正确，称量过程中，水、水泥偏差控制在2%以内，砂、石偏差控制在3%以内。外加剂应配制成溶液，根据试验室编制施工说明及方法程序，按搅拌机搅拌容量制作外加剂溶液选量容器，多种外加剂由专员负责称量、填加，其重量许可偏差不超出2%。B、严格控制原材料投放程序，先投石子，再投放水泥、外加剂，最终投放砂子。每盘装料数量不得超出搅拌筒标准容量 80。每盘上料必需有些人监秤。C、砼搅拌要求：严格控制搅拌时间，待全部材料投入后，搅拌时间不得少于1.5分钟。搅拌好砼在全部卸尽之前不得再投入拌合料，更不得采取边出料边进料方法。D、严格控制水灰比、用水量，不经试验员同意，任何人不得随意加减用水量，改变水灰比。3、混凝土浇筑A、砼浇灌前必需检验模板标高、位置、及截面尺寸，支撑稳定性，模板接缝密合情况，并将模板内杂物清除洁净，砼浇灌通知单经签字后，才可进行浇筑。砼分项工程施工前，应将进场砂、石、水泥按规范要求取样试验，合格后再由试验室开出配合比单，同时采取砼加早强剂措施来缩短砼养护时间，提早拆模，加紧施工速度。B、为确保砼浇筑质量及工程进度，每一施工段应做到连续施工。C、砼浇捣应分层进行，为避免分层后轻易产生施工缝，采取阶梯形浇捣方法，即分层浇捣，一次找平。第一层进行振捣后再铺设第二层进行振捣，一层一层进行，振捣密实后，最终达成标高。浇捣长度以新旧砼连接不超出2小时为宜。用机械配合人工方法振实找平，然后用抹光机磨光。4、混凝土养护A、在常温情况下，应在混凝土浇筑12h（炎夏可缩短至56h）以后用草袋或毛毡覆盖，并浇水养护，浇水养护次数以能保持混凝土有足够湿润状态为度。养护时间不少于两周。三天内每隔两小时浇水一次，三天后则保持草袋湿润即可，拆除模板后应重新覆盖草袋浇水养生。C、施工每工作班应按要求留置试块二组（一组标养，一组同条件养护）。七、确保工程质量方法 ) 组织方法 1、建立健全质量确保体系，企业设总工负责工程技术管理质量工作，并检验督促；分企业主任工程师负责工程质量检验和技术管理工作，下设测量、试验、质量检验小组，项目部设置专职质检员。形成横向到边，纵向到底三级“质保”体系，对整个工程质量实施全方位、全过程控制，确保工程质量一直处于严格受控状态。 2、项目经理和各级管理人员依据自己专业和职责分别和企业和项目部签署质量目标责任协议，切实做到目标明确，责任到人。 3、坚持“质量一票否决权”加大质检力度，严厉质量奖罚制度，利用经济手段提升工程质量。 4、全方面推行IS0-9002质量确保体系。项目部经过全员培训和企业质量体系学习，促进全体职员转变质量观念，更新知识，改变旧工作习惯，编写针对性强质量计划和作业指导书，指导操作人员严格根据规范、标准作业。质保部位要根据程序文件要求，加强对施工工序控制。从操作人员培训到计量器具，从物资检验到产品试验，均应严格按程序办事，并对质量问题进行统计分析，立即提出整改意见，以有效改善工程质量。 二) 管理方法 1、强化现场管理，抓好工序把关，项目经理、技术责任人、质检人员必需坚持现场办公制度。关键工序开工时，须由项目经理、主任工程师、技术责任人和质检人员亲临现场，方便指导、协调处理施工中可能出现多种技术和质量问题。 2、加强工序管理，在各分项工程开工前，由技术责任人对各施工班组进行具体技术交底，明确每个班组和个人质量责任，使全部参与施工作业人员做到心中有数，质量清楚。各专职质检人员必需坚持跟班上岗，实施全方面质量检测，对工序中关键线路和关键部位，建立质量管理点，进行关键监控，确保每道工序，每个步骤和每个关键点监控质量。工程受检必需达成100%，工程内在质量全部合格，切实确保本工序；优质服务下工序；以工序质量确保工程整体质量。3、重视教育，制订激励方法，增强职员质量意识和竞争意识。各工序均设置岗位责任牌，操作人员实施挂牌上岗，项目部对工作责任心强，贡献大；操作质量好质检人员和职员在资金分配上给大幅度倾斜。 4、加强对原材料控制和检验。工程材料由项目经理亲自抓，材料采购员必需严把材料采购关，全部原材料在进场前必需经过取样检(化)验合格并经项目经理、主任工程师师签字认可后方能进场，材料在进场过程中应随时组织相关人员进行抽查，对抽查不合格严禁使用。5、坚持质量检验制度，企业每个月定时对本工程进行一次质量大检验，并将每次检验结果在企业通讯公布通报。项目部每七天进行次检验，将检验结果和经济紧密挂勾，对质量优劣班组和个人立即进行奖惩并在现场张榜公布。6、砼施工期间，应准备足够备用机具零件，设备机修人员应跟班随时检验、检修机具，以确保机具正常使用。7、砼施工期间为了确保砼浇灌连续性，预防产生施工缝。在砼浇灌前应和建设单位约定，砼浇灌期间应确保足够电力供给。为预防不侧，工地配置一台柴油发电机备用。8、砼浇灌后要派专员进行覆盖塑料、草袋，养护期为两周。砼拆模后，如发觉有质量缺点，不得私自修补，应做好统计，并请设计单位、建设单位和施工单位技术责任人共同协商处理方案后再进行处理，质检员及工长负责监督实施。 三)技术方法 1、施工人员必需认真熟悉图纸，学习施工规范和操作规程，对进场各工种进行具体技术交底，明确各施工工序，各项技术指标许可误差，检测频率和方法，严格根据施工规范和操作规程组织施工。 2、认真落实实施“三检制度”，加大工程质量全方位监控力度，坚持做到施工现场“三不准，没有技术交底项目不准施工。 3、严格实施原材料检验制度，现场指派专员进行计量过磅，砂夹石分层回填扎实，并做好密实度试验。7、砂夹石施工期间，应有足够备用机具和零件，设备维修人员应跟班作业，随时检验，检修机具，以确保砂夹石地项顺利进行。八、施工现场安全、消防确保方法1、建立健全安全保障体系，企业设置以总工、质安科、项目部以主任工程师、专检人员，各施工班组兼职安检人员组成安检三级确保体系，全方面推行安全目标管理，认真落实“安全第一、预防为主”方针，充足发挥专、兼职安检人员监督作用，加强施工全过程安全检验力度，按“安全生产管理条件”要求，确保现场安全生产。2、认真落实施工现场安全生产责任制，企业和项目部及各级安检人员层层签署安全责任书，做到分工明确，责任到人。3、强化施工现场安全教育，增强职员安全意识，对入场人员必需进行安全教育培训，学习工种安全技术操作规程，了解安全生产知识，对特种作业人员必需做到持证上岗。4、企业项目部每七天定时对施工现场进行安全综合检验，认真落实安全消防方法，对存在问题立即整改，并填写好整改统计。5、各类安检人须坚持跟班上岗，实施全方位安全检验，尤其对关键部位，危险地段进行关键跟踪检验，将事故隐患消除在萌芽状态。6、安全生产实施“一票”否决权。7、制订严格奖罚制度，利用经济手段，促进安全生产。8、严格根据施工安全规范和操作规程及消防条例组织施工。（1）全部进入施工现场人中必需戴安全帽。（2）每道工序在施工前，施工工长制订安全技术方法，对班组进行书面交底，结合安全操作规程，向操作人员进行班前安全教育，书面交底须由施工班组或操作人员签字认可。（3）施工现场一切危险和隐患部位，必需设置警示牌和必需防护方法。（4）现场道路保持通畅，消防栓要设显著标识，消防工具不得随意挪用。（5）施工现场全部机电设备均实施一机一闸，电闸箱选择统一铁制闸箱，每个闸箱均安装灵敏有效漏电保护装置，并做好门锁齐全，班后拉闸锁箱。（6）施工现场机电设备必需设防护装置并要常常检修，严禁带病运转达成超负荷作业，如发觉不正常情况应停机检验，不得在运转中修理。（7）打夯机操作人员作业时须穿防护胶鞋和戴防护手套，以防漏电伤人。（8）机电设备安装好后，需经验收和安全交底，方可使用。（9）现场电源必需严格根据施工平面部署图设置，机电设备及生活区照明线路架设和拆除均由现场专职电工负责，其它人不经项目经理同意，不得私自修改线路。（10）建立现场防火制度，在施工现场和生活区各配置一定数量消防器材和消防人员，立即消除火灾隐患。（11）加强施工现场门卫制度，项目部配置2名专职保卫人员，配合企业保卫科在夜间进行不定时现场巡查，严防人为破坏材料丢失。（12）安全教育1、对安全教育工作建立定时安全教育制度并认真实施，项目部将定时检验其实施情况，并进行考评，统计其结果。2、新入厂工人必需经企业、项目、班组三级安全教育，并留有统计。3、工人变换工种，应优异行操作技能及安全操作知识培训，考评合格后，方可上岗操作。4、电工、焊工、机械工等特殊工人除进行通常安全教育外，还要经过本工种安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作，每十二个月要进行一次复审。5、施工管理人员、专职安全员按要求进行年度安全培训，考评合格后持证上岗。（13）劳动保护1、建立劳动保护制度并认真组织实施，项目部将定时检验其实施情况。2、为施工现场每位工人配置质量合格安全帽，依据不一样工种施工需要配置合格齐全劳动保护用具，并按要求发放。3、正确穿戴劳动保护用具，进入施工现场戴好安全帽，高处作业挂好安全带，使用手持和移动式电动工具穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套。4、常常检验生产设备、工具、安全防护用具情况，发觉问题立即处理，确保其处于良好状态和正常运行。九、成品保护方法1、加强成品保护教育，落实实施成品保护条例，增加职员成品保护意识。2、严格按程序施工，先上后下，严格预防渗水，路面完工后，各工种施工用工具不许可放在已施工完工路面上。3、班组工序交接时，要对成品保护情况进行登记复核如有损坏要查清责任。4、工序搭接，技术方法要合理安排，科学组织避免损坏成品。十、雨季施工方法(一)雨季期间施工布署标准 l、在施工布署上要依据晴、雨结合标准，合理制订方案，做到尽可能缩短雨天作业时间，尽可能采取分段，分部突出施工方法，加强劳动力调配，制订合理工序穿插，利用多种有利条件，降低防雨方法，降低工程成本加紧施工进度。 2、将雨季施工纳入生产计划，组织一定劳动力和作业时间，搞好雨施期间工程材料和雨施材料贮备。 3、加强雨季期间技术管理和安全工作，认真编制和落实雨季施工技术方法和安全方法，定时组织雨季施工交底和检验工作，把雨季施工阶段多种安全隐患消亡在萌芽状态。 4、雨施准备工作 现场排水 A、结合总平面部署图利用自然地形确定施工场地排水方向，找出坡度，开挖临时排水沟，为确保排水沟随时通畅，指派专员负责，定时疏竣。 B、为预防地面排水进入路基，须在雨季前，将其封死。运输道路维护A、施工现场临时运输道路和排水应结合总平面图统一安排，路基应起拱高度2，路基两旁要挖宽30cm，深20cm排水沟，关键运输道路面层铺焦渣或砾石等渗水防滑材料，确保运输道路不滑，通畅无阻。 B、为了使干线上降低泥泞淤滑和主干道路卫生清洁，在粘土焦渣路和市主干路交接处修10-15米长一段碎石截泥道，将车辆胎上泥土截在该段路上。 原材料、成品、半成品及其它准备工作 A、水泥应按不一样品种、标号、出厂日期和厂别分别堆放，雨季更应遵守先收先发，后收后发标准，避免久存水泥受潮影响活性。 B、水泥棚、材料库房需按正规搭设，雨季前要检验库房、预防渗漏以免水泥受潮。 C、现场施工材料尽可能堆置于地势较高地域，尽可能大堆码放，堆放场地要碾实平整坚实，预防雨季场地下陷造成坍毁事故。 D、怕潮湿材料可架高、苫盖或堆放室内。E、施工现场需备苫布、塑料布，油毡等防雨材料及排水需用水泵及相关器材。F、现场工棚、仓库、食堂、宿舍等临设须在雨季前整修完成，要确保不漏和周围不积水。 G、施工现场机电设备，(配电盘、库箱、电焊机、水泵等)全部应有防雨方法，动力、照明线检验有没有混线、漏电、线杆有没有埋设不牢、腐蚀等情况，发觉问题立即处理，确保人身安全和正常供电。 H、加强气象预报工作，每日上班后，下班前，要立即掌握气象预报情况，便于采取方法，做好防风雨，防雷暴工作。 5、分项工程技术方法路基土方需大开挖施工时，先在建筑场地四面做好截水沟或挡水堤、预防场内雨水倒灌。挖出土方集中运至场外，避免场内造成积水坍方，机械行驶，应距路基边5米以外。 雨后恢复作业前，要严格检验各项电器设备等是否安全，经检验确保安全后，再进行施工。6、项目部组建雨季施工防汛领导小组，负责施工现场防雨、抢险维修工作，确保雨季期间安全生产。十一、现场文明施工方法（一）文明施工管理目标争创文明施工示范工地。现场施工加强管理，设置防火隔离区，严禁火种、明火到施工区外；严禁私伐树木，保护自然环境。（二）文明施工确保组织1、成立以项目经理为首现场文明施工生产确保领导小组（组织机构图见下页），组员由项目部副经理、项目部总工、文明施工管理员、技术员、施工员、安全员、材料员及后勤人员及班组长组成。2、文明施工确保组织网络体系图文明施工确保组织网络体系图施工管理企业总部项目经理部项目部经理项目副经理 项目总工生产管理安全管理资料管理技术管理文明施工劳资管理物资管理设备管理测量管理综合管理各 施 工 班 组3、文明施工管理方法文明施工是一个表现在建筑工地企业文化,表现着企业和社会文明相互友好精神风貌。本企业将在施工中创建文明工地，树立企业优良形象，展示企业优质服务。A、现场管理现场文明施工管理小组将监督现场文明施工实