路配套高清监控设备项目招标文件模板.doc

目 录1评标索引表82资格证实文件112.1投标人营业执照副本复印件112.2投标人提供业绩协议复印件122.2.1（1627万）上海交警电子警察系统、设备报废更新及新增项目122.2.2（498万）台州路桥高清视频监控项目312.2.3（633万）上海交警总队亚新会高清监控项目532.2.4（1538万）厦门市公安局新建、改建100个视频监控点工程592.2.5（3644万）南宁市公安局交通警察支队南宁市精品线路交通安保工程项目692.2.6（1245万）乡宁县平安县城建设治安监控系统工程922.3税务登记证副本复印件1062.4法定代表人身份证实1072.5法人代表授权书1082.6安全技术防范行业资质证书复印件1103国家AAA级信用企业等级证书1114高新技术企业认证证书1185ISO9001认证证书1196技术条款偏离表1207投标人企业概况1258施工组织方案1278.1制订项目施工管理制度1278.1.1建立完善决议制度1278.1.2建立全方面管理方法1388.1.3合理地分配组织架构1428.1.4明确规范职能分布1448.2划分项目小组职责范围1468.2.1项目实施小组1468.2.2技术支持小组1478.2.3质量管理小组1478.2.4调试小组1478.2.5安全文明施工管理小组1488.3施工具体组织计划1498.3.1施工准备1508.3.2现场勘察1508.3.3施工设计1508.3.4设备供货1518.3.5安装调试1518.3.6设备安装调试1518.3.7系统联调1518.3.8初步验收1518.3.9系统试运行1518.3.10用户培训1528.3.11完工验收1528.4实施项目实施组织方法1528.4.1项目工程技术监督方法1528.4.2项目工程经济控制方法1528.4.3项目材料设备检验方法1528.4.4项目工期目标管理方法1538.4.5项目工程质量安全方法1548.4.6加强进度协调管理方法1548.5实施项目施工管理程序1548.5.1实施项目施工质量管理程序1548.5.2施工成本控制体系1638.5.3施工安全保障体系1759本项目关键实施人员一览表20810质保及售后服务实施方案22810.1质保期限承诺22810.2质保内容承诺22910.3过质保期后服务承诺23010.4售后服务方法方法23110.4.1系统整体维护方案23110.4.2日常维护23110.4.3应急故障抢修23110.4.4货物故障排除23210.5售后服务机构23210.5.1售后服务队伍结构23210.5.2售后服务队伍工作人员23410.5.3当地化服务能力证实23410.6售后服务经验24211同类项目业绩表24312产品正品确保及原厂售后服务承诺24412.1自主产品正品确保及原厂售后服务承诺24412.2服务器24512.3硬盘24713系统设计方案24813.1系统项目背景24813.2系统建设背景24813.3系统现实状况24813.4建设预期目标24913.4.1前端高清摄像布点建设加强监控系统实用性24913.4.2多样视频数据汇聚融合兼顾过去承接未来发展25013.4.3完备建设中心管理平台体系建设突出实战应用25013.5系统需求分析25013.6系统设计依据25113.7系统整体特征25313.7.1系统优异性25313.7.2稳定可靠性25313.7.3完整兼容性25413.7.4开放扩展性25413.7.5建设经济性25413.7.6易用易维性25413.8系统拓扑架构25513.8.1系统架构25513.8.2网络设计拓扑图25513.9系统整体功效25713.9.1高清监控系统前端建设25713.9.2监控中心汇聚接入25713.9.3网络系统设计25813.9.4流媒体系统25813.10系统设备组成26013.10.1高清球型摄像机(Bocom Vcam102-S-H1-Y)26013.10.2以太网光端机26413.10.3光端机机箱（Bocom Vcan-Box）26613.10.4服务器（DELL PowerEdge R720）26713.10.5交换机（H3C S5500-48P-SI）27013.10.6视频管理平台网络直播、点播、存放模块(Bocom VIS Server)27913.10.7硬盘（Nexsan E60V）28713.11检测汇报29414项目培训保障体系30114.1概述30114.2总体目标30214.3培训目标30314.4培训计划30314.5基础培训内容30414.5.1系统培训30414.5.2硬件培训30414.5.3软件培训30514.5.4维护培训30514.5.5故障检测30614.5.6操作和显示工作站/设备培训30614.5.7运行管理培训30614.6培训方法方法30614.6.1设备制造现场培训30714.6.2设备安装现场培训30714.6.3主干培训30814.6.4操作培训30914.6.5维护培训30914.6.6系统管理培训31014.7培训要求31114.7.1教员资质31114.7.2学员资格31214.7.3测验和考试31214.7.4培训人员及效果31314.7.5培训资料31414.7.6培训语言31414.8培训费用31415项目交货清单31515.1产品交货清单31515.2备品配件交货清单31615.3项目初验交付清单31615.4系统终验交付清单31716工具及备件清单31816.1工具装备表31816.2高空作业车31916.2.1设备参数31916.2.2设备照片32016.2.3行驶证32316.3通勤工程车32416.3.1设备参数32416.3.2设备照片32516.3.3行驶证32616.4工程维护调试电脑32616.5光功率计33016.6接地摇表33716.7便携式发电机33916.8激光电子经纬仪34017工程调研勘测汇报34317.1施工勘察方案34317.1.1现场勘察目标34317.1.2现场勘察前期准备34317.1.3勘察步骤及次序34417.1.4勘察要求34417.1.5勘察内容34517.1.6勘察注事项34617.2施工深化设计34617.2.1点位设计标准34617.2.2图像质量要求34617.3施工勘察范围34817.4现场勘查汇报及设计图纸34917.4.1湾头滨湖路和环城北路交叉口34917.4.2湾头滨湖路和甄隘路交叉口35017.4.3湾头环岛路（北段）和民安路延伸段交叉口35117.4.4湾头环岛路（北段）和星湖路交叉口35217.4.5湾头环岛路（南段）和清河路交叉口35317.4.6湾头环岛路（南段）和星湖路交叉口35417.4.7民安路延伸段和环城北路交叉口35517.4.8民安路延伸段和湾头路南段交叉口35617.4.9民安路延伸段和甄隘路交叉口35717.4.10江东北路和茂兴街交叉口35817.4.11江东北路和曙光路交叉口35917.4.12江东北路和民安路交叉口36017.4.13路口照片36118其它材料37318.1相关平台接入承诺37318.2项目工程承诺37418.3无重大违法统计承诺37518.4计算机信息系统集成企业三级资质副本复印件37618.5组织机构代码证副本复印件37718.6近三年财务审计汇报37818.6.1财务审计汇报37818.6.2财务审计汇报38818.6.3财务审计汇报40018.7软件企业证书40918.8创新型企业证书41018.9ISO14001认证证书41118.10OHSAS18001认证证书41218.11纳税、社会保障缴纳证实41318.11.1缴纳社确保明41318.11.2纳税证实41518.12企业简况介绍41818.12.1投标单位综合实力介绍41818.12.2企业综合资质41818.12.3企业业绩42018.12.4自主创新产品42118.13知识产权及企业荣誉42418.13.1软件产品证书及著作权登记证书42418.13.2上海高新技术结果转化项目证书43018.13.3上海市科学技术奖证书43118.13.4中国安防企业百强43218.13.5城市智能交通行业最具影响力系统集成商品牌43418.13.6智能交通科技创新型企业奖43518.13.7中国安防最具影响力十大品牌43618.13.8中国智能交通三十强企业43718.13.9ITS金狮奖43818.13.10城市智能交通杯最好产品奖43918.13.11国家火炬计划关键高新技术企业证书44018.14企业名称变更说明44118.14.1企业更名证实44218.15子企业关系证实44318.15.1企业更名证实4441 评标索引表评标项目分值评标关键点及说明投标文件响应内容及章节投标价40投标报价得分基准价：满足招标文件要求且投标价格最低投标报价为评标基准价。投标报价为评标基准价得满分40分，其它投标报价得分计算公式以下：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）40%100*本项目最高限价为人民币40万元整超出最高限价（不含最高限价）视为无效投标。详见商务部分第2章 开标一览表第3章 投标分项报价表技术评议401、系统设计方案、整体架构等符合招标文件程度（14分）：好：14-10分；很好：9-5分；通常4-1分详见技术部分第251页 “13系统设计方案”中全方面完整地介绍了本投标人对项目标了解和针对性处理方案，其中包含需求分析、系统拓扑图、网络拓扑图、设备指标等内容。2、能满足招标文件提出各项功效并具体叙述（12分）：好：12-9分；很好：9-5分；通常4-1分系统满足招标文件提出各项功效。详见技术部分第257页“13.9系统整体功效”。3、前端设备选型及配置（8分）：好：8-6分；很好：5-3分；通常2-1分在可变焦距方面，本投标人采取22倍可变焦距，高于招标要求20倍，为使用单位提供更大更远监控范围和实用性。详见技术部分第120页“6.技术偏离表”和第263页“13.10.1系统设计方案”中系统设备组成中高清室外球型摄像机(BOCOM Vcam102-S-H1-Y)）4、中心设备选型及配置（6分）：好：6-4分；很好：4-3分；通常2-1分详见技术部分第120页“6.技术偏离表”和第282页“13.10.6系统设计方案”中系统设备组成中视频管理平台网络直播、点播、存放模块 (Bocom VIS ）投标情况2投标文件制作情况（0-2分）本投标人完全响应招标文件要求详见投标文件商务部分、技术部分。资质情况41、投标人注册资金200万元（含）以上得2分， 50万元（含）-200万元（不含）得1分。详见技术部分第11页“2.1投标人营业执照副本复印件”。本投标人注册资金8000万元2、投标人含有iSO9001认证证书得1分，没有不得分。投标文件中提供证书复印件加盖公章。详见技术部分第119页“5. ISO9001认证证书”。3、投标人有“AAA级信用企业”认证得1分，没有不得分。投标文件中提供国家证书复印件加盖公章。详见技术部分第111页“3国家AAA级信用企业等级证书”。 施工组织方案81、 具体技术培训计划安排合理完备程度，好2-1分，通常0.9-0分。本投标人多年公安服务经验，有着自己一套完备技术支撑体系和技术管理培训制度，同时结合宁波当地化管理响应机制，提出规范化宁波项目技术培训保障体系。详见技术部分第304页“14项目培训保障体系”2、 组织实施方案编制完善程度：好2-1分，通常0.9-0分。从质量、进度、安全、成本等多方面进行了仔细研究，建立了严格施工管理制度、制订了针对施工规范标准，明确了人员和工序进度计划。详见技术部分第127页“8施工组织实施方案”3、提供前端路口勘察设计资料（方案完整性及设计图纸规范性、合理性），好4-3分；很好2-1分；无0本投标人已经完成现场踏勘，提供路口实况图片、路口设备布署设计。详见技术部分第352页“17.4现场勘察汇报及设计图纸”成功案例3成功案例：提供至今和本项目功效要求类似业绩，单个协议300万（含）以上每个得1分，最多得3分。注：投标时提供协议原件和最终用户验收证实材料原件，不然不得分。详见技术部分第12页“2.2投标人提供业绩协议复印件”和第248页“11同类项目业绩表”l （1627万元）上海交警“电子警察”系统、设备报废更新及新增项目l （498万元）台州路桥高清视频监控项目l （633万）上海交警总队亚新会高清监控项目l （1538万）厦门市公安局新建、改建100个视频监控点工程l （3644万元）南宁市公安局交通警察支队南宁市精品线路交通安保工程项目l （1245万元）乡宁县平安县城建设治安监控系统工程售后服务31、售后服务方案和承诺（1-0分）详见技术部分第233页“10质保及售后服务实施方案”2、当地化服务能力评审（2-0分）详见投标书技术部分第239页“10.5.3当地化服务能力证实”。累计1002 资格证实文件2.1 投标人营业执照副本复印件2.2 投标人提供业绩协议复印件2.2.1 （1627万）上海交警电子警察系统、设备报废更新及新增项目2.3 税务登记证副本复印件2.4 法定代表人身份证实法定代表人身份证复印件：2.5 法人代表授权书授权代表身份证扫描件：2.6 安全技术防范行业资质证书复印件3 国家AAA级信用企业等级证书4 高新技术企业认证证书5 ISO9001认证证书6 技术条款偏离表序号设备名称品牌型号招标文件技术规格要求投标文件对应规格说明1高清球型摄像机BocomVcam102-S-H1-Y1080P日夜全天侯高清网络快球摄像机水平解像力能够达成100线 1/2.8英寸CMOS Sensor支持IR-Cut，支持彩转黑功效20倍以上光学变焦能力摄像机集成100M以太网自适应电口，适应多种网络环境接入，网口防雷能力达成6KV 2个报警输入/1个输出口，满足环境告警需求支持音频输入/输出，支持语音双向对讲当地模拟BNC信号线，方便安装调整满足长时间25电压波动范围支持360度水平连续旋转，水平预置点速度可达300/s，支持-10+190度垂直方向移动,垂直预置点速度可达240/s，支持镜头10度仰角设计支持256个预置位支持云台配置巡航计划，巡航计划最少能够对巡航路线和巡航时间进行配置。最少支持预置位巡航、轨迹巡航和录制记忆模式路径巡航。云台看管位配置，云台长时间不操作后自动回看管位支持断电状态记忆功效，上电后自动回到断电前云台和镜头状态 支持网络自适应，5丢包网络环境下播放效果良好逐行扫描，200万像素；最大分辨率：19201080水平解像力100线成像器件：1/2.8inch CMOS图像传感器日夜切换方法：自动红外滤片切换彩转黑22倍光学变倍100M以太网自适应电口，适应多种网络环境接入，网口防雷6KV 告警接口：2路告警输入，1路告警输出，告警联动可设置音频输入/输出，支持语音双向对讲含有当地模拟输出BNC信号线电源：AC24V25%结构特征：水平范围：360连续旋转。水平速度：0.1/s400/s；预置位速度：540/s；垂直范围：-2090(自动翻转)，垂直速度：0.1240/s；预置位速度：400/s。水平视场角：61.9(广角)3.4(长焦)预置位：256巡航：巡航路线和时间可设置。支持预置位巡航(最大：16条，每条可添加32个预置位)、录制记忆模式路径巡航(最大4条，统计时间不限)、轨迹巡航。云台看管位可设置。 支持断电状态记忆功效，上电后自动回到断电前云台和镜头状态 支持网络自适应，5丢包网络环境下播放效果良好视频编码制式：1080P(1920*1080)最大30帧/秒、720P(1280*720)最大30帧/秒、D1(720*576)最大：25帧/秒帧率：130帧可调防护等级：IP67正偏离注:若无偏离应在本表空白处醒目地注明“无技术条款偏离”字样。投 标 人 （盖章）：投标人代表（签字）：日 期： 7 投标人企业概况8 施工组织方案8.1 制订项目施工管理制度8.1.1 建立完善决议制度8.1.1.1 交流沟通制度8.1.1.2 事故汇报制度8.1.1.3 问题和争议管理制度1、问题及早汇报标准2、汇报方法3、争议管理。4、争议最高仲裁机构为项目领导小组。8.1.1.4 失误管理制度8.1.1.5 工作管理制度8.1.1.6 项目变动制度1、项目变动概述2、项目变动管理好处3、项目变动评定4、项目变动过程控制5、项目领导小组8.1.2 建立全方面管理方法8.1.2.1 项目计划制订8.1.2.2 项目跟踪和控制8.1.2.3 项目风险规避8.1.2.4 项目风险方法8.1.3 合理地分配组织架构8.1.3.1 项目组织机构8.1.4 明确规范职能分布8.1.4.1 项目副经理8.1.4.2 商务责任人8.1.4.3 技术责任人8.1.4.4 安全管理责任人8.1.4.5 质量管理责任人8.2 划分项目小组职责范围8.2.1 项目实施小组8.2.2 技术支持小组8.2.3 质量管理小组8.2.4 调试小组8.2.5 安全文明施工管理小组8.3 施工具体组织计划该项目工期拟为60天，其中设备供货为协议签署后30日。具体施工进度计划以下表所表示：8.3.1 施工准备8.3.1.1 成立专题工程项目部8.3.1.2 技术交底，安全教育8.3.2 现场勘察8.3.3 施工设计8.3.4 设备供货8.3.5 安装调试8.3.6 设备安装调试8.3.7 系统联调8.3.8 初步验收 8.3.9 系统试运行8.3.10 用户培训8.3.11 完工验收8.4 实施项目实施组织方法 8.4.1 项目工程技术监督方法 项目工程经济控制方法 项目材料设备检验方法 8.4.2 项目工期目标管理方法8.4.3 项目工程质量安全方法 8.4.4 加强进度协调8.5 实施项目施工管理程序8.5.1 实施项目施工质量管理程序8.5.1.1 质量控制管理程序8.5.1.2 设计质量控制体系8.5.1.3 制订质量控制目标8.5.1.4 质量控制程序准备8.5.1.5 明确质量控制任务8.5.1.6 审计施工方案设计 施工图设计 配合施工及验收 设备器材采购和质量控制程序 工程安装施工管理程序8.5.1.7 建立工程施工步骤8.5.1.8 施工组织计划落实和调整8.5.1.9 工程检测、调试及不合格品监控程序 单项设备调试 分系统调试 系统联调及综合性能测试 系统联合调试、试运行8.5.2 施工成本控制体系8.5.2.1 通常要求8.5.2.2 施工成本控制管理程序8.5.2.2.1 工程项目目标成本控制管理按下列程序进行：8.5.2.3 成本核实周期和对象8.5.2.3.1 成本核实周期划分8.5.2.3.2 成本核实对象8.5.2.3.3 工程项目实际成本控制内容8.5.2.3.4 工程项目成本控制方法8.5.2.3.5 成本核实关键点8.5.2.3.6 工程项目成本分析8.5.2.3.7 成本分析关键方法 对比分析法： 趋势分析法： 原因分析法：8.5.2.3.8 成本核实数据资料提交和要求 施工产值收入及实际成本起止日期 施工产值收入施工进度工程量汇报表工程名称： 年 月形象进度（计量部位）描述：序号项目名称单位工程数量金额（元）备注项目上报部门审核单 价合 价合 计审核人： 项目经理： 编制人：工 程 量 计 算 表（附件1）工程名称： 分项工程： 序号项目名称单位工程量计 量 表 达 式编制人： 编制时间：材 料 计 划 表工程名称： 时间： 年 月 日 序材料名称规格型号单位数 量进场时间12345678910111213141516合 计 审核： 编制：8.5.2.3.9 项目部产值预算收入台账依据确定工程核实阶段，成本部应根据该阶段预算书进行分类、登记建账；项目部月度完成计划成本情况，应依据项目部上报施工产值（分包单位完成工作量）报表根据预算定额分析出来工料机数量及实施单价由成本部按月进行分类、登记建账，阶段核实和月度分类、登记科目应保持一致，以方便成本核实，项目部月度完成计划成本情况表详见样表二，其中人工费中分包劳务预算收入应和劳务分包协议确定分部（项）名称及承包范围口径一致。项目部月度完成计划成本情况表工程名称： 年 月序号项目名称单位计划成本备注数量单价金额成本总价1 人工费分包劳务（土建）2 材料费 消耗材料费 结构件 辅材 低值易耗品 工具用具 劳保用具周转材料 其它周转材料3 机械费 机械使用费大型机械设备进出场及安拆费 机械配件 机械维修费 机上人职员资4其它直接费 工程水费 工程电费 材料二次搬运 临时设施 临时设施摊销 检验试验费5 分包工程支出（双包） 安装工程支出 人工挖孔桩工程支出 隶属工程支出 配电房 室外总平6 间接费用 工作人职员资 职员福利费 办公费 通讯费 差旅交通费 管理用具使用费 劳动保护费 业务招待费 工程保修费 车辆费 膳食费 工程保险费 劳务分包管理费 工程投标费 成品保护清理费总累计注：实施考评，分阶段核实措施，当一个施工(核实)阶段抵达且不满足上报时段内容时，项目部应增加一次调整或补报抵达该阶段完成施工产值及对应发生实际成本多种报表，报出时间为施工(核实)阶段完成后5天内报出。8.5.2.4 工程项目成本考评8.5.3 施工安全保障体系8.5.3.1 安全管理制度8.5.3.1.1 安全生产责任制及安全管理人员资质管理制度 项目经理 项目总工程师 项目副经理： 技术责任人： 专职安全检验员 财务主管 劳资主管 材料主管 现场施工责任人 现场安全员 施工员 旁站监工1) 。 班组长 岗位操作人员8.5.3.1.2 项目生产管理制度 安全生产教育培训管理制度 项目安全检验制度 安全事故处理汇报制度 安全技术交底制度 安全管理交接班制度 班前安全讲话制度 外协队伍、劳务工安全管理制度 临时设施检验验收制度 特种设备使用登记制度 安全奖惩制度 分包工程安全管理制度 危险源辫识、评价及重大危险源管理制度 事故隐患汇报和举报奖励制度 事故应急预案 事故隐患排查治理和建档监控制度 安全事故汇报和责任追究制度 特种专业人员安全管理制度 施工现场用电管理制度 1) 防雷接地。2) 漏电保护。3) 使用和维护。4) 对下列特殊场所用应使用安全电压照明器：5) 安全防火。6) 安全检验。 施工现场消防安全管理制度 机械设备管运行维护、压力容器安全管理制度 火工材料运输、使用和储存管理制 施工道路和施工运输管理制 高空作业及安全防护管理制度 安全生产投入管理制 劳动保护及职业病防治制度 安全资金投入保障制度 安全防护和警示标志悬挂制度 粉尘及噪音控制制度 安全事故应抢救援制度 安全生产周例会及文电传达制度 交通安全管理制度 劳务工安全管理制度9 本项目关键实施人员一览表招标编号：CBNB-2248 招标项目名称：湾头及江东北路配套高清监控设备项目序号姓名职位负责工作任务同类项目工作经历备注10 质保及售后服务实施方案10.1 质保期限承诺10.2 质保内容承诺10.3 过质保期后服务承诺10.4 售后服务方法方法10.4.1 系统整体维护方案10.4.2 日常维护10.4.3 应急故障抢修10.4.4 货物故障排除10.5 售后服务机构10.5.1 售后服务队伍结构售后服务队伍结构以下图：l 售后服务责任人l 维护服务组l 技术人支持组l 研发支持组10.5.2 售后服务队伍工作人员本项目售后服务队伍关键工作人员名单以下：项目职务姓名说明售后经理卞庆荣售后服务责任人10.5.3 当地化服务能力证实10.6 售后服务经验序号项目名称协议金额签约时间1北京市奥运快速路综合交通监测系统 32,500,000.002北京市奥运中心区综合交通监测系统 23,698,851.0011 同类项目业绩表项目名称协议金额（元）用户单位用户单位联络人、联络电话备注注： 1、每个项目单独附协议复印件。投 标 人 （盖章）：投标人代表（签字）：日 期：11月05日12 产品正品确保及原厂售后服务承诺12.1 自主产品正品确保及原厂售后服务承诺12.2 服务器12.3 硬盘13 系统设计方案13.1 系统项目背景13.2 系统建设背景13.3 系统现实状况13.4 建设预期目标13.4.1 前端高清摄像布点建设加强监控系统实用性。13.4.2 多样视频数据汇聚融合兼顾过去承接未来发展13.4.3 完备建设中心管理平台体系建设突出实战应用13.5 系统需求分析基于公安业务开放式打防控系统基于高清图像处理技术采集手段13.6 系统设计依据13.7 系统整体特征系统优异性13.7.1 稳定可靠性13.7.2 完整兼容性开放扩展性13.7.3 建设经济性13.7.4 易用易维性13.8 系统拓扑架构13.8.1 系统架构13.8.2 网络设计拓扑图13.9 系统整体功效13.9.1 高清监控系统前端建设13.9.2 监控中心汇聚接入13.9.3 网络系统设计13.9.4 流媒体系统高清视频编码流媒体服务系统存放系统13.10 系统设备组成13.10.1 高清球型摄像机(Bocom Vcam102-S-H1-Y)13.10.2 以太网光端机13.10.3 光端机机箱（Bocom Vcan-Box）13.10.4 服务器（DELL PowerEdge R720）13.10.5 交换机（H3C S5500-48P-SI）13.10.6 视频管理平台网络直播、点播、存放模块(Bocom VIS Server)13.10.7 硬盘（Nexsan E60V）13.11 检测汇报14 项目培训保障体系14.1 概述14.2 总体目标14.3 培训目标14.4 培训计划培训计划包含：。另外，还提供以下增值服务：14.5 基础培训内容14.5.1 系统培训14.5.2 硬件培训14.5.3 软件培训14.5.4 维护培训14.5.5 故障检测14.5.6 操作和显示工作站/设备培训14.5.7 运行管理培训14.6 培训方法方法14.6.1 设备制造现场培训 培训对象、培训地点提议： 培训内容： 培训目标：14.6.2 设备安装现场培训 培训对象、培训地点提议： 培训内容： 培训目标：14.6.3 主干培训 培训对象、培训地点提议： 培训内容： 培训目标：14.6.4