ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:36 ,大小:37.04KB ,
资源ID:2367857      下载积分:12 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2367857.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(矿山救护队岗位责任制与管理制度汇编样本.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

矿山救护队岗位责任制与管理制度汇编样本.doc

1、xxx煤矿救护队工作职责救护队指战员职责1、热爱矿山救护工作,全心全意为煤矿安全生产服务;2、发扬英勇顽强、吃苦耐劳、舍已为公、不怕牺牲精神;3、主动参与科学文化、技术业务学习,加强体质锻炼、苦练基础功。4、自觉遵守矿山安全法、煤矿安全规程和煤矿救护规程等安全、救护法规和多种规章制度,阻止任何人违章作业,拒绝任何人违章指挥。5、珍惜公共财产,励行节省,珍惜救护仪器装备,认真做好仪器装备维修保养工作,使其保持在完好战斗准备状态。6、按要求参与战备值班工作,坚守岗位,随时做好出动准备。7、服从命令,听从指挥,勇敢果断,主动参战,完成抢救和其它各项战斗任务。队 长 职 责1、负责本队全方面领导工作。

2、2、依据大队工作计划,结合本队情况制订实施计划,开展各项工作,并负责总结评选。3、处理事故时具体职责是:(1)接到出动命令后,立即奔赴事故矿井,担负中队作战工作领导责任。(2)抵达事故矿井后,命令各小队作好下井准备,同时了解事故情况,向抢救指挥部领取救护任务,制订中队行动计划向各小队下达战斗任务。(3)假如事故矿井领导人不在时,可依据矿井灾难预防和处理计划及事故实际情况,立即开展救护工作。(4)向小队部署任务时,要讲明完成任务方法、时间,应补充装备、工具和救护时注意事项等。(5)在整个救护工作过程中,和工作小队保持常常联络,掌握工作进程,向工作小队立即供给装备和物质。(6)必需时,下井领导小队

3、完成任务,需要时,立即面请其它救护队协同完成救护任务。副队长职责1、帮助队长工作,主管战斗任务、技术训练和后勤管理。当队长不在时,推行队长职责。2、处理事故时具体职责是:(1)在处理事故时,直接在井下领导一个或多个小队从事救护工作;(2)立即向抢救指挥部汇报所掌握事故处理情况。技术责任人职责1、在队长领导下,全方面负责中队技术工作。2、处理事故时具体职责是:(1)帮助队长作好处理事故技术工作。(2)帮助队长制订本队救护工作行动计划。(3)统计事故处理经过及为完成任务而采取一切方法。(4)了解事故处理情况并提出整改补充提议。(5)当正、副队长不在时,担负起本队作战工作指挥责任。小 队 长 职 责

4、1、负责小队全方面工作,率领小队完成上级交给任务。2、领导并组织小队学习和训练,搞好日常管理和战斗准备工作。3、处理事故时具体职责是:(1)小队长是小队直接领导,负责指挥本小队一切战斗行动,率领全队完成作战任务。(2)了解并向队员讲解本队和本小队救护任务。(3)通知队员井上、下基地抢救指挥部位置。(4)利用多种方法和部署任务指挥员或抢救指挥部保持常常联络。(5)领导队员做好战前检验和下井准备工作。(6)进入灾区前,确定在灾区作业时间和撤离时氧气呼吸器最低氧气压力。(7)在井下工作时,必需注意队员疲惫程度,指导正确使用救护装备,检验队员氧气呼吸器氧气消耗。(8)假如小队队员中有些人自我感觉不良,

5、氧气呼吸器发生故障或受到伤害,应组织全小队人员立即撤出灾区。(9)率领小队退出灾区后,确定摘掉氧气呼吸器面罩(或口具)地点。(10)从灾区撤出后,应立即向指挥员汇报小队任务完成情况和灾区情况。副小队长职责1、帮助小队长工作,当小队长不在时,推行小队长职责并指定临时副小队长。2、处理事故时,是小队长助手,小队长不在时,行使小队长指挥本小队一切战斗行动职责。工会主席职责1、主动组织职员开展业务学习和劳动竞赛,争当新时期“四有”新人。2、认真落实实施党路线、方针、政策和工会法。3、坚持每个月召开一次工会委员会,并组织开展活动。4、亲密联络群众,常常开展走访活动。5、管理好工会经费和计划生育工作。6、

6、帮助党组织、行政做好党务工作和行政工作。办公室主任职责1、做好多种文件起草、校对及收发文存档工作。2、负责多种会议统计、整理。3、管理好职员档案和劳动工资。4、负责财经管理,做好财务决算等工作。5、做好考勤管理及工资发放工作。6、做好信息报道及上传下达工作。7、做好办公用具、劳保用具发放工作。8、完成领导交办其它工作。事务科科长职责1、管理好本队公共财产。2、负责来客接待登记工作,管理好接待费用。3、做好水电管理、电话管理及费用收缴工作。4、负责好仓库材料保管、发放工作。5、做好仪器设备修理、压氧及院内生活用电用水管理工作。6、做好院内基础建设及环境改造工作。7、负责车辆出车;修理及加油等管理

7、工作。8、负责管理好院内环境卫生。9、完成领导交办其它工作。队 员 职 责1、遵守纪律,听从指挥,主动主动完成领导分配各项任务。2、保养好技术装备,使之达成战斗准备标准。3、主动参与学习和技术、体质训练,不停提升思想、技术、业务、身体素质。4、处理事故时具体职责是:(1)在处理事故时,应快速而正确地完成指挥员命令,并和之保持常常联络。(2)了解本队任务,熟练利用自己技术装备去努力完成。(3)主动救助遇险人员和消亡事故。(4)在行进或作业时,时刻注意周围情况,发觉异常现象立即汇报小队长。(5)注意自己仪器工作情况和氧气呼吸器氧气压力,发生故障立即汇报小队长。(6)在工作中帮助同志,在任何情况下全

8、部不准单独离开小队。(7)撤出矿井后,要快速整理好氧气呼吸器及个人分管装备。(8)依据指挥员命令,在事故处理时担任电话值班员、通讯员、安全岗哨等。电话值班员职责1、集中精力,时刻守在电话机旁,不许做其它无关事务。2、听清、记清事故召请电话、正确填写统计,立即传达多种命令。3、发出事故警报,并向领队指挥员汇报。4、在井下值班时,保持同工作小队和抢救指挥部联络,并向抢救指挥部汇报救护工作小队停留地点和工作情况。值班汽车司机职责1、确保汽车常常处于良好状态。2、坚守岗位,确保按要求时间出车。3、严格遵守交通规则,确保安全,快速地将指战员送到事故矿井。4、汽车停在事故矿井时,常常处于出发准备状态,并负

9、责保管汽车上救护装备。5、返回驻地后,立即检修车辆,使其保持战备状态。待机汽车司机职责1、认真实施车辆管理维修制度,严格遵守交通规则,努力提升驾驶技术,确保安全行驶。2、服从命令听从指挥,不准私自动用汽车。3、对车辆要精心维护保养、节省油料及备品备件。4、随同小队轮番完成值班、待机、准待机工作,遵守值班、待机工作制度。5、在驾驶车辆时,要精力集中,谨慎驾驶,严禁酒后开车。6、出动处理事故时,抵达事故矿井后,没有指挥员命令不得私自离车。工会委员职责1、带头参与劳动、学习及其它工会部署职员活动。2、自觉推行职责,立即向工会反应情况,并提出自己意见。3、主动联络群众,了解职员思想动态,处理群众急难之

10、事。4、主动完成领导部署各项任务。5、维护团结、伸张正义、戒骄戒躁,珍惜集体荣誉。会 计 职 责1、认真实施会计法,严格实施财会管理制度,提升业务素质。2、自觉推行职责,财会工作做到“三相符”,即“帐帐相符,帐款相符,帐物相符”。3、遵守纪律,立即完成领导交办任务。4、帮助队长,管理好固定资产,预防资产流失,当好家、理好财。出 纳 职 责1、认真实施会计法,严格实施财会管理制度,提升业务素质。2、自觉推行职责,严格管理好现金,严禁现金出现差错。3、遵守纪律,立即完成领导交办任务。4、负责管理好办公用具采购、保管、发放工作。仓库保管员职责1、遵守纪律,严格实施材料设备库房管理制度。2、保持库房干

11、部、卫生,设备存放整齐。3、严格审批领用制度,做到帐、物、卡“三相符”。4、依据材料设备库存使用情况,立即做出报废、更新备品备件补充计划,便于立即补充。5、要珍惜材料设备,做到不损坏,不遗失,无腐烂变质。氧气充填工职责1、充氧时必需按操作规程进行操作。2、要常常保持充氧房和充氧泵体卫生清洁。充填泵房整齐美观。3、要做到对氧气充填泵勤检验、勤保养。充填泵表压在200个气压检验时,不漏油、不漏气、不漏水、无杂音。4、外单位充氧时,必需经领导同意,不然不准随便充填。5、应立即对本队指战员氧气瓶进行充氧。维修工职责1、要认真钻研业务,熟练掌握多种仪器设备性能及故障排除维修保养等知识,努力提升业务技术水

12、平。2、要立即对本队多种仪器设备进行检修及装备维修保养。3、要常常保持修理室清洁卫生、整齐美观。4、外单位仪器设备需要检修时,必需经领导同意,不然不准进行检修和校验。5、要保持常常对本队仪器设备性能校验,并保持完好。6、珍惜公共财产,节省使用备品备件及其它用具,保管好个人使用装备工具。招待员职责1、要遵守纪律,自觉推行职责,严格实施队部多种规章制度。2、要热情接待各部门、各单位来访人员。3、要保持接待室、会议室清洁卫生。4、要珍惜公共财产、接待室、会议室物件要摆放整齐。科员、办事员职责1、遵守规章,自觉推行自己职责,严格实施队部多种规章制度。2、主动主动参与队部活动及领导交办各项任务。3、要保

13、持办公室清洁卫生、整齐美观。4、要珍惜公共财产,节省使用备品备件及其它用具。电话值班员制度1、电话值班员必需坚守岗位,按时交接班,按时填写交接班簿,接清电话,做好上传下达工作。事故电话要发出事故警铃,做好统计并向值班责任人汇报事故情况。2、电话值班员要保持值班室整齐卫生,阻止摩托车、自行车等进入值班室,阻止非本单位人员和车辆进入大院。3、晚班电话值班员要在电话值班室休息,在晚上11点前锁好大院大门,在第二天早上8点以前搞好院内关键场所卫生。值班工作制度1、值班人员必需坚守岗位,昼夜值班,提升警惕,常备不懈,当听到事故警铃时立即出动。2、全部值班人员,在值班期间不准请假外出,只能在值班范围内工作

14、、学习、活动(有特殊情况者,需推行审批制度)。3、值班人员严禁酗酒,时刻保持良好战备状态。多种装备、仪器确保百分之百完好,待命出发。4、电话值班员按要求时间正常交接班,要集中精力,坚守在电话机旁,听清事故电话,发出事故警铃,作好统计,并向值班责任人汇报事故地点、性质等情况。待机工作制度1、待机队是转入值班预备队,要服从领导,听从指挥,有事先请假,不然不得私自外出活动。2、待机队要保持有6人在队,方便随时转入值班。3、待机小队多种技术装备、仪器要保持完好、卫生、整齐,并放在指定地点待命。4、待机小队人员节假日休息时只能在城区活动,确保随叫随到。5、待机队在待机期间,要依据计划安排,组织学习和业务

15、训练。6、值班小队出动后,待机队应立即进入值班,并向相关部门和领导汇报事故情况和出动情况。交接班制度1、值班、待机交接班必需按时进行。2、实施现场交接班,对值班室多种物品、设备和应注意事项要当面交接清楚,并作好统计,发觉问题立即上报、处理。3、接班人在未接班前,首先将仪器、装备、工具全部置于值班车上,交接班后进行正常值班。4、值班人员要认真作好交接班统计,并按要求填写交接班簿。5、在交接班时,如有意外事项,应立即向值班责任人汇报。技术装备维护保养制度1、值班、待机技术装备,必需在值班,待机前进行检验维护、保养,达成“全亮、准、尖、利、稳”标准要求。2、在检验、维护、保养救护技术装备时,必需做到

16、严格认真,一丝不苟。3、技术装备维护保养工作完成后必需立即按要求填写技术装备维护保养登记簿,并报责任人审查。4、指战员在维护、保养维护技术装备时,相关责任人必需认真把好质量关,确保完好率达100%。5、队定时不定时组织人员对值班、待机技术装备进行抽查,发觉问题按要求进行处理。6、指战员在维护保养技术装备碰到自己不能处理问题时,要立即向相关责任人汇报,采取方法进行处理。7、指战员必需认真保管好自己分管多种技术装备,不得丢失和无故损坏。8、事故处理完成后,要立即清点、清洗维护、保养技术装备,如有丢失和损坏,应立即汇报。9、交班后技术装备立即下车,放入装备室妥善保管。学习和训练制度1、学习和训练要做

17、到年有计划,季有安排,月有图表,各小队应根据计划进行活动。2、坚持理论学习,业务训练和身体素质锻炼,整年不少于60%时间进行各项学习和训练。3、苦练基础功,要从严,从难,从实际出发,天天早晨由值班责任人和小队长组织值班人员进行八项体质锻炼。4、各小队每个月进行一次佩戴氧气呼吸器演练,并根据标准要求严格进行操作,认真完成训练任务。5、依据学习、训练计划,定时对指战员进行理论考评,身体素质考评及业务达标检验。6、立即做好学习、训练统计,并按要求立即总结。考 勤 制 度1、实施公开考勤,由队值班责任人实施。2、出勤人员必需在考勤署名表上签字,不得代签。3、签到时间:早晨8:008:30,下午2:30

18、3:00,在早晨8:30或下午3:00以前未签到者记迟到一次,30天内每三次迟到记旷工一天。早晨9点以后或下午3点以后未到且未请假者记旷工一天,作息时间有变则依这类推。4、值班人员在值班期间不准休假,其它人员能够在每星期法定休息日休息。5、需请假人员,一律要填写请假条(一式两份)交由小队长和值班指挥员审批后,署名生效;后勤人员请假条由办公室主任和分管后勤领导审批署名生效。6、休假制度:全部些人员月休假天数不能超出法定休息日数。7、考勤情况每星期一由值班责任人向全队通报。8、队值班责任人必需坚持标准,严格出勤制度。战后总结讲评制度1、每次处理事故后,由跟班指挥员组织全体指战员进行战例总结,从指挥

19、作战,方案制订,力量调配,帮助作战,灾情改变等方面,根据煤矿救护规程要求,认真进行讲评,做到人人讲话,个个表态,并写出事故处理总结材料。2、认真总结成功经验,吸收失败教训,提升遵守规程自觉性。3、对在抢险救灾中奋勇作战,顽强拼搏,主动完成任务集体和个人给表彰和奖励。4、对在抢险救灾中,怕苦怕累,无病装病,不听指挥,完不成任务,损坏集体声誉,应进行严格批评和教育。下井预防检验制度1、认真落实实施党安全生产方针,牢靠树立安全第一思想。2、要坚持常常下矿下井检验,发觉隐患立即处理,一时处理不了需向上级汇报,对煤矿要求限期整改,并作好检验隐患统计。3、指战员下矿下井检验时,必需听从指挥,主动配合,努力

20、工作。4、熟悉矿址,熟悉井下巷道,了解和掌握井上、下对照图及四大系统图。5、在下矿、下井预防检验时,要做到“四勤,一坚持,一果断”,严守纪律,照章办事,不准违章,并注意本身安全。内务卫生管理制度1、夜班电话值班员必需在第二天早晨8点钟前将值班室球场、厕所等关键场所打扫完成。2、集体值班室由居住人员在天天早晨8点钟前整理内务,折叠卧具,打扫室内及走廊。3、每星期一早晨交接班之前,由交班小队负责对大院内卫生(包含原行车棚)进行打扫。4、院内严禁喂养家禽家畜,严禁晾晒衣被、杂物。5、各科室由其组员在上班时负责打扫室内及走廊卫生。6、全体指战员及家眷必需珍惜公物,各工作场所办公用具必需摆放整齐,凡损坏

21、公物者,照价赔偿,并酌情罚款。材料装备、库房管理制度1、库房必需保持洁净卫生,设备分类整齐存放,做到“帐物卡”三相符,不错不乱。2、对库房物品,做到每三个月检验一次,按要求保持一定数量零配件,满足战备需要。3、要常常掌握技术装备使用情况,对已废设备,要立即报废,更新设备立即购进,做到长计划、短安排。4、严格实施库房审批制度,物未进库不签字,物未同意不出库。车辆管理使用制度1、值班、待机司机必需二十四小时坚守岗位,常常对车辆进行检验、维修、保养,使其保持战备状态。2、车辆必需做到勤擦洗、勤检验、勤保养,确保车辆达成“四足四不漏”(即气、油、水、电),灯光全,信号响,制动好,方向灵,一脚着车,各紧

22、固螺丝不松动,车内外整齐卫生。3、救护车必需做到专车专用,严禁调用救护车做和救护无关工作,更不得私借她人。4、救护车必需专车专员管理,建立行车卡,严禁混乱用车。5、全部车辆非抢救事故出动,司机全部必需向分管领导或队长请示同意后方可出车。6、车辆需维修时,应首先汇报队长,审批同意后方可修理。7、值班司机若听到出动警铃,立即发动车辆,听从指挥员指挥,按时出动。8、矿山救护车停在事故矿井时,应时刻处于战备状态,司机应负责照看好车上救护装备和指战员衣物。计划和财务管理制度1、计划和财务管理要做到年有计划、季有安排、月有方法。做到长计划、短安排、有条不乱。2、加强财务管理,严格财经审批,做到年初有预算,

23、年底有决算,日清月结。3、严格实施财经纪律,发票报帐要有经办人、证实人签字然后领导签报。4、仓库材料装备要有经手人、验收人签字,然后领导签报,仓库材料进出要有入库单和出库单。5、要认真抓好四大管理,励行节省,反对浪费。会 议 制 度1、要认真落实实施上级多种会议精神。2、队部每个月召开一次队长办公会,总结全月工作,检验全月任务完成情况,安排部署下月工作。3、每星期召开一次中层以上干部工作例会,总结上星期工作情况,安排下星期工作。4、值班小队每星期一召开一次进班会,落实队相关会议精神,安排工作任务,并作好统计。5、定时召开民主生活会,加强民主管理,充足发挥全体指战员主动性,促进各项工作顺利进行。

24、评选检验制度1、依据制度实施情况,检验全月体质锻炼,军事训练,学习笔记,仪器装备管理和室内外卫生。2、依据小队下井预防检验,处理事故情况,检验是否根据规程进行操作,是否填写统计,是否进行战例讲评,是否认真实施制度等,进行检验评选。3、根据装备保养全优要求,检验是否把材料消耗降低到最低程度,是否进行了节省。4、根据卫生制度要求,检验是否把卫生工作做好。5、遵守多种制度,发扬优良传统,将评选检验和奖惩制度相结合。奖 惩 制 度1、值班人员,听到事故警铃,立即出动,出动时间不超出60秒。超时出动追究值班责任人责任,并罚款20元。值班人员未立即出动罚200元/次。2、接班时,值班装备全部置于值班车上,

25、未上车罚使用人或保养人20元每台件。对值班装备进行不定时检验,不符合要求罚款5元/台(件)。3、电话值班员离岗、误接事故电话或有假铃现象,罚款200元/次,并给行政处分。4、值班室不得停放自行车、摩托车等杂物,严禁非本单位人员入内,发觉违规罚电话值班员10元/次。5、夜班电话值班员必需在值班室休息,不然罚款200元/次;其它人员晚上11点前在集体值班室休息,不然罚款20元/人。6、夜班电话值班员必需在晚上11点前锁好队大院铁门,第二天早晨8点前搞好院内关键场所卫生,不然罚款10元/次,值班小队在交班前对院内卫生区进行大扫除,不然给正、副小队长罚款10元处罚。7、队值班责任人对值班工作进行督查。

26、出现督查不力,有渎职行为罚款40元/次,并在全队通报批评。8、待机小队必需保持6人在队,不然罚小队长10元/次,私自离岗者罚款30元/次。9、待机小队技术装备合格率必需达100%,不然给使用人或保管人罚款5元/台(件)。10、理论考试成绩低于80分每少1分处0.5元罚款,90-95分奖1元/分,96-100分奖2元/分。舞弊或无故缺考者罚款40元/次。11、值班人员天天早晨应坚持体质锻炼,不然罚款5元/次。未组织或少人不报处小队责任人罚款10元/次,打篮球锻炼每小队不多于6人,参与者发2元/次,无故不参与罚4元/人。12、任何事故出动抵达事故矿井前,指战员必需着好战斗服,并按事故性质作好战斗准

27、备,不然罚款60元/人。13、处理事故过程中,指战员不听从指挥,不服从分工,罚款60元/次,并扣除事故处理补助及当月全部补助、津贴,情况严重者对其实施停工接收教育,视其情况决定复工或开除。14、科室人员必需负责自己所在办公室卫生清洁工作,不合要求每次罚款10元。15、事务科必需加强水电管理,发觉偷水、偷电者罚款200元/次,若抄录人员弄虚作假,以10倍虚假数量罚款;抄录员发觉偷水、偷电不报罚款50元/次。16、根据考勤制度旷工一天扣除一天工资。30天内除要求休假天数外休假15天以上(含15天)者,上一天班发一天基础工资,其它待遇取消。30天累计旷上10天以上(含10天)或十二个月内旷工15天以

28、上(含15天)自动下岗。17、队值班责任人应坚持标准,严格考勤,出现渎职行为,罚款40元/次。18、值班小队卫生工作由值班责任人和小队长进行督查,督查不力罚款10元。19、全体指战员必需尊重领导,严禁搬弄是非,无理取闹,违者罚款200元/次。20、不参与赌博及其它不健康活动,如群众反应经查属实或被相关部门处罚,视情节轻重,处100-200元罚款。21、严禁搞影响社会稳定破坏活动,如群众反应经查属实或被司法部门处罚,处200-500元罚款。22、值班、待机司机必需二十四小时坚守岗位,无故离岗处200元罚款,造成无人开车处值班司机300元罚款。23、车辆非抢救事故出动,司机必需向分管领导或队长请示

29、同意后方可出车,严禁私自开车外出,违者一切费用自己负担并处60元罚款,造成交通事故后果自负。24、司机应珍惜车辆、加强保养,确保车内外整齐美观,不然处值班或待机司机10元罚款。分管部门和领导检验考评制度1、检验、考评工作要做到有计划、有标准,确保有序开展检验、考评工作。2、坚持公开、公平、公正、实事求是标准,认真、仔细开展检验、考评工作,严禁弄虚作假、欺上瞒下,杜绝搞形式、走过场。3、认真落实实施相关工作精神,紧密结合实际,切实把好要求关、标准关,做到严要求、勤检验。4、检验、考评结果要立即通报,立即反馈检验考评结果和受检单位及工作人员提议和意见。 5、全部检验、考评工作情况全部必需统计存档,并作为评先、晋级关键依据。战训科职责1、组织编制日常学习训练计划及新队员培训,实习实施计划。2、负责业务学习、技术训练工作,定时组织对指战员进行理论考评。3、组织开展业务技能竞赛,定时对全体指战员进行体能考评。4、督促值班、待机队加强装备检验,定时不定时对战备值班、装备进行抽查,确保达成战斗准备标准要求。5、组织开展高温浓烟及万米戴机等实战演练。6、立即督促,参与战后总结讲评,负责整理好战训总结材料。7、完成领导交办其它事项。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服