市政道路改造综合项目工程综合项目施工组织设计.doc

目 录第一章 总体概述4一、工程概况41、工程概述42、施工条件4二、施工总体方案51、施工分段52、施工总体方案5三、新技术、新工艺、新材料、新设备使用61、设计标准62、新建路面设计参数63、路面结构组合设计6四、质量目标6五、工期目标8六、安全、文明施工目标9七、编制依据及标准9第二章施工进度计划和各阶段进度确保方法9一、施工进度计划9二、各阶段进度确保方法102.1确保施工进度总体方法112.2各分部分项工程施工进度计划确保方法13三、项目部进度违约责任制度13四、进度违约承诺13第三章 劳动力和材料投入计划及其确保方法17第一节劳动力投入计划及其确保方法17一.劳动力投入计划17二、劳动力投入确保方法17第二节材料投入计划及其确保方法17一、材料投入计划17二材料计划确保方法17第四章机械设备投入计划19第五章 施工平面部署和临时设施部署20一、部署标准：19二、施工场地部署19三、临时道路19四、临时水电20第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施关键难点分析和处理方21第一节路基工程施工技术、工艺21一、挖方路基施工技术、工艺21二、路基填筑施工技术、工艺23三、路基工程完工26第二节排水工程施工技术、工艺31一、钢筋砼雨水管工程施工技术、工艺27二、施工准备及测量放线32三、沟槽开挖33四、管道基础施工33五、管道安装34六、管座施工35七、管道接口处理方法35八、检验井、进水井施工36九、闭水试验38十、沟槽回填38十一、施工难点、关键及处理方案39第三节、路面工程施工技术、工艺39一、级配碎石施工技术、工艺40二、水泥稳定碎石基层施工技术、工艺41三、水泥搅拌桩施工技术、工艺38四、路缘石、平石施工方法48五、土工格栅施工技术、工艺49六、改性乳化沥青稀浆封层+透层施工技术、工艺50七、改性乳化沥青粘结层施工技术、工艺51八、沥青砼面层施工技术、工艺41九、人行道工程施工技术、工艺43十、施工难点、关键及处理方案55第七章安全、文明施工方法56第一节 安全施工方法491、建立安全生产管理机构及安全确保体系492、落实安全生产责任制503、安全施工方法604、施工现场临时用电安全方法545、机械设备安全防护方法566、项目安全事故处理567、安全检验制度57第二节 文明施工方法651、文明施工确保体系652、文明施工方法方案653、施工现场文明施工管理604、文明施工检验方法68第八章工程质量确保方法69一、建立、健全完整、严格、科学质量确保体系61二、工程质量总体确保方法70三、分项分部工程质量确保方法63四、工程质量管理制度79第九章 降低扰民噪音、降低环境污染方法81一、噪声81二、振动81三、施工粉尘82四、排水82五、垃圾清运82第十章工期确保方法83一、 确保工期总体方法83二、各关键分部分项工程工期确保方法：85第十一章冬、雨季施工技术方法86第一节冬季施工技术方法86第二节雨季施工技术方法78一、雨季施工组织方法78二、雨季施工技术方法79第十二章地下管线及其它地上地下设施保护加固方法 88第十三章 新技术应用90一、SBS改性沥青技术831、SBS沥青混合料配合比设计832、SBS沥青混合料施工91二、沥青稀浆封层88 附件： 施工平面图部署 97拟投入关键施工机械设备表 98 计划开、完工日期和施工进度网络图101 项目管理机构配置情况表103 项目经理简历表104 项目技术责任人简历表105第一章 总体概述一、工程概况工程名称：南宁市云景路改造工程建设地点：南宁市云景路建设单位：南宁市城市建设投资发展总企业设计单位：南宁市城市计划设计院建设规模：本工程工程起点接凤翔路，终点至高坡岭路，设计路线全长4.58千米，道路红线宽度24米。质量标准：合格投标范围：道路、排水及景观绿化工程工程工期：工期60天，开工日期04月15日，完工日期06月 13日 （具体开工日期以开工令为准 ） 二、施工条件1、交通条件本项目是一道路整改修复及路面改造工程，原始地形中道路沿线地形起伏较大，有冲沟发育，沿线分布丘陵、民房、鱼塘、林地、荒地和果园。地貌单元少；为膨胀土分布区，层面起伏大，含地下水，对远道路工程影响小。原始地面标高为72.2115.45，现实状况道路标高为82.131108.808.地貌属于南宁盆地东南丘陵边缘和邕江河流冲积形成阶地接触带。2、气候条件南宁属于亚热带海洋气候，夏长冬短，炎热湿润，夏雨冬干，节气分明。年平均气温21.7C,极端最高温40.4C,极端最低气温-2.18C；年平均相对湿度65%；最大风速30m/s，最大风力11级；年平均降水量1298mm，年蒸发量945mm。每十二个月雨季为5月9月。邕江是流经南宁盆地主干河流，是盆地内地表水和地下水关键排泄通道，上游为左、右江，下游为郁江。邕江历史最高洪水频率、最高水位、最大流量、最大流速统计见下表1；多年最高水位为7月8日，洪峰水位为77.42m。表1 洪水频率、最高水位、最大流量、最大流速统计一览表洪水频率水位（m）流量（m3/秒）最大流速m/s5年一遇76.2312.53一遇76.51141002.7120年一遇77.92162002.8650年一遇79.60191003.111一遇80.83211003.29注：水位高程系统为黄海高程，资料起源为南宁市葫芦顶大桥工程对邕江洪水影响研究汇报( 广西大学水利水电研究所)3、地质条件场地内土层关键为压实素填土、压实素填土1、素填土2、圆砾、全风化泥岩、强风化泥岩、强风化粉砂岩1. 4、水文地质条件 邕江系本场地关键地表水体。勘察期间河水水面高程约为63m左右。邕江50年一遇洪水位为79.60m，百年一遇洪水位为80.89m，正常水位为61.1764.67m。据钻探揭露，场地内地下水有两层，一层为赋存予素填土中孔裂隙水，属上层滞水；第二层为赋存于粉土、粉细砂1、圆砾及残坡积粉质粘土、粉土1和第三系（E）湖相沉积泥岩空隙潜水。5、地震和区域稳定性据建筑抗震设计规范（GB50011-）南宁市抗震设防烈度为度。据GB18306-中国地震动参数区划图（1：400万）资料，工程区地震动峰值加速0.05g，地震动反应谱特征周期为0.35s。三、路基设计（一）、路基压实度及填料要求路基压实度采取重型击实标准控制，土方要求分层碾压，按道路路基施工规范要求进行施工。填方路段槽底面以下080cm深度范围内压实度92%，挖方路段路面以下030cm深度范围内压实度95%，填方高度小于80cm或不填不挖路段，路面底面以下030cm深度范围内压实度95%。（二）、路面设计参数道路等级： 城市次干路级；道路红线宽度： 24m计算行车速度： 40km/h车道数： 双向四车道横断面基础部署型式：4米（人行道）+16米（混合车道）+4米（人行道）=24米路面设计标准轴载：100KN道路交通量达成饱和状态时设计年限：三、路面结构组合设计依据南宁品正建工检测有限责任企业提供对云景路K+000K0+900、K2+700K4+580路段道路弯沉值测量汇报（编号 20 0904），云景路路面弯沉值部分在38mm以上，提议此次工程换掉旧路面层。按K0+000K0+010、K0+035K0+850和K2+780K4+580段该两路段均存在不一样程度破损，依据弯沉试验结果，现采取以下方法对其进行路面改造；破除现实状况中粒式沥青混凝土上面层和贯入式沥青下面层累计11cm，清表后依次铺筑新结构层，改造后路面结构由上至下为：结构类型厚度（cm）细粒式改性沥青砼AC-13C4粗粒式沥青砼AC-25C8沥青碎石1125沥青封油层1cm（二油二料）1现实状况水稳层现实状况级配碎石注：其中沥青碎石平均厚度取18cm。各层完工验收弯沉标准以下：细粒式沥青混凝土36.2粗粒式沥青混凝土41.5沥青碎石53.0基层顶面当量回弹模量E030MPaK0+010K0+035段对桩号范围K0+010K0+035，破除现实状况路面面层结构，按“路面结构图三“所表示结构铺筑，新路面结构由上至下结构为：结构类型厚度（cm）细粒式改性沥青砼AC-13C4粗粒式沥青砼AC-25C8沥青碎石10沥青封油层1cm（二油二料）1现捣C25水泥砼1530.9现实状况水稳层现实状况级配碎石注：其中现捣C25水泥砼平均厚度取23cm。各层完工验收弯沉标准以下：细粒式沥青混凝土36.2粗粒式沥青混凝土41.5沥青碎石53.0基层顶面当量回弹模量E030MPaK0+850K2+780段路面结构由上至下结构为：结构类型厚度（cm）细粒式改性沥青砼AC-13C4粗粒式沥青砼AC-25C8沥青封油层1cm（二油二料）15.5%水泥稳定级配碎石上基层154.5%水泥稳定级配碎石下基层15级配碎石20结构总厚度63各层完工验收弯沉标准以下：细粒式沥青混凝土34.0粗粒式沥青混凝土38.4沥青碎石47.05.5%水泥稳定碎石89.04.5%水泥稳定碎石241.7级配碎石311四、质量目标质量要求：合格严格根据国家相关技术规范、规程、施工设计和ISO9001：质量认证体系来组织、管理施工，做到层层把关验收，并接收相关工程质量监督部门检验和验收，确保工程质量达成合格标准，争创优良工程。五、工期目标 依据招标文件要求，本工程要求工期为60天，计划开工日期为04月15日，计划完工日期为06月13日。我企业将依据工程实际情况及我企业施工技术力量和现有机械设备，采取切实可行施工方案，采取分段施工和专业流水线施工相结合方法进行组织施工，确保工程按时、按质、按量完成施工。六、安全、文明施工目标本工程安全生产目标为：无任何伤亡事故工地本工程文明施工目标为：争创文明工地我企业将依据国家相关安全文明施工法律法规及南宁市建设工程施工现场管理标准相关要求，建立健全以项目经理为安全文明生产第一责任人、项目技术责任人为安全文明生产直接责任人一整套安全、文明生产管理机构及规章制度，采取严格、有效安全、文明施工确保方法，确保工程安全、文明施工。七、编制依据及标准1、本项目工程施工图及相关设计技术资料；2、（GB50500）建设工程工程量清单计价规范；3、建设工程量清单计价规范广西壮族自治区实施细则（GB50500-）；4、广西壮族自治区市政工程消耗量定额（板）及配套费用定额、相关计价文件；5、遵照设计和验收标准标准，努力争取优良工程；6、遵照招标文件、投标文件各项条款；7、和其它相关资料。第二章 施工进度计划和各阶段进度确保方法一、施工总体方案1、施工分段依据本工程施工线路长、各工序连接紧凑特点，结合施工图纸设计，为了便于施工,加紧施工进度及道路运输等情况,施工时分两个施工段进行：K0+085.344K1+195.979为施工段；K1+683.540K2+646.559为第施工段。第施工段和第施工段错开一个路口，能够分为两个施工队进行施工。本段工程路线经过虎邱市场、区畜产企业、南宁建筑装饰材料市场、虎邱家居精品中心、区外贸粮油食品企业仓库、市美泰利铁艺厂、市印染厂宿舍、市玉龙泡沫制品厂、市正通金属包装、南宁市和兴应刷厂、振宁翠峰居住小区、皂角村、军安新村小区及先飞达物流仓储中心。局部地段建筑密集。所以，施工时拆迁量较大，需要一边拆迁，一边施工。第、施工队同时进场，寻求能够施工工作面进行施工，两施工队前后相互呼应，有效搭接起来，有效利用时间，优化工程进度，整条线路连续种工流水作业，交叉施工，合理有效安排施工每道工作程序和道路施工段，科学管理，确保工程质量，确保工程工期。2、施工总体方案依据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺等情况，按“统一指挥、网络管理、分项负责、全方面推进”施工标准组织多工序立体交叉平行流水作业，充足利用时间、空间相互配合，将各分部分项工程有机地组合起来，有序地全方面开展施工；施工时分为二个施工段同时进行，各施工段根据“先地下后地上，先防护后开挖”施工标准，采取切实可行施工方案，采取专业流水线施工和平行施工相结合方法进行组织施工，施工时各施工段、工序采取流水线作业、机械化施工；各工序交叉、流水施工。二、施工进度计划1、本工程关键工程进度计划为：施工准备施工段土方开挖换填天然三合土碾压雨水管道基槽土方开挖基槽砼垫层及管道安装、砼包封浇筑砂砾石或三合土回填碾压路基压实级配碎石层水泥稳定碎石层粗、中、细式沥青砼路面人行道工程其它零星工程工程完工验收非关键线路施工进度计划为：水泥搅拌桩处理检验开挖清理检验井砌筑钢筋砼结构施工检验井砂浆抹面土工格栅铺设排水沟、截水沟施工防护工程施工 2、各关键施工线路进度计划施工准备于6月15日，工期10天；路基挖方于6月25日，工期60天；水泥搅拌桩于7月20日，工期50天；沟槽开挖于8月15日，工期30天；管道铺设于8月18日，工期30天；排水检验井砌筑等隶属工程于8月20日，工期30天；沟槽回填于于 8月25日进行，工期30天；天然三合土回填碾压于9月04日开工，工期20天；行车道级配碎石碾压于9月24日开工，工期20天；行车道水泥稳定碎石层碾压于10月01日开工，工期20天；防护工程于8月1日开工，工期85天；人行道工程于10月05开工，工期20天；辅助工程于7月7日开工，工期110天；行车道铺筑沥青于10月25日开工，工期8天；完工验收，开始于11月02日，结束于11月07日。（详见施工进度表）其它线路检验开挖、砌筑、抹面及排水沟、截水沟于雨水管道开挖中插入施工。后期雨水管闭水试验、护坡草皮各施工段分开施工。其它施工段进度计划详见后附图施工进度计划横道图或网络图二、各阶段进度确保方法为确保施工工期目标，特制订以下工期确保方法：1、依靠地理位置优势，缩短准备工作时间本投标人对该工程实施从资金、人员、机械设备、组织形式上已经做好了充足准备工作。只要协议一签署，即组织上述人员进入施工现场，进行施工临时设施建设，在5天内做好测量放样和恢复定线工作，并将复测结果报监理工程师审批，在10天内主体工程开始正式施工。 2、确保机械、设备投入 我企业对工程性质、内容及现场全部作了数次研究和踏勘，确定了以机械化施工为主施工方案，在实施中，确保调入机械能满足正常施工要求，利用地理位置较近优势，随工程进展，随时增加机械设备，掀起施工高潮。3、制订科学、合理实施性施工方案和总体计划我企业拟任项目经理和项目部组织人员，在投标期间对招标文件，现场情况作了具体了解。中标后，项目部人员又对图纸和施工现场再进行具体研究，充足考虑施工关键和难点，确定最好优化施工组织方案，合理部署施工场地，降低反复工程和施工困难。4、加强工程科学计划管理充足分析工程环境原因，把握工程关键、难点，具体计算劳动生产率，综合考虑气候原因，严密编制季、月度各分项工程施工进度计划，提出年、季、月生指标，全方面逐层落实生产任务，树立超前生产计划意识。对计划进度实施奖罚制度，关键工序不能按时完成实施重罚。同时在编制计划时充足分析施工方法、工艺生产步骤，合理编制有序生产计划，对自然地突发性原因影响生产，提前有思想准备，在物质、资金、机械、人力方面做好充足确保应变突发性阻碍生产方法。严格控制关键施工步骤关键工序。确保各分部分项工程按计划完成，要加强对关键工序施工进度控制。常常检验实际工进度和计划是否相符，方便立即调整。如实际进度落后于计划进度时，下道工序工期不变，可经过采取改善施工工艺、增加施工人员和设备投入，必需采取加班突击等方法，将延误工期抢回来。在施工总体安排上，考虑夏季高温、雨季影响，制订必需季节性施工方法，并经监理工程师同意，争取延长有效工作时间。合理安排和充足利用好有效作业日外每一个作业天，合理安排不利季节施工项目，变不利施工日为有效施工日提升工作效率，促进工程施工顺利进展。采取平行交叉流水作业法，使各工序紧密连接。充足调动职员主动性，对工程实施目标管理，层层落实承包制。施工过程中尽可能利用中国外优异技术，结合工程实际，主动开展群众性技术革新活动，人人动脑筋，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破，为优质快速建设本协议工程服务。强化施工人员质量和安全施工意识，使全体施工人员正确了解质量安全和进度辩证关系，以质量求速度，以速度求效益，以安全促生产。施工时确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工，切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事故。5、确保施工计划严厉性依据总体进度计划，制订年度、季度和月度计划，在制订时充足考虑到多种原因，并由施工作业队队长落实，实施中如不能完成，实施经济处罚，严重拖后且无能力完成计划队伍，进行清退，并加强投入。6、合理安排施工用款，由企业确保工程前期用款，我企业已准备足够前期用款保障，确保工程按期实施。7、制订材料供给计划，确保工程备料充足依据施工组织安排，确定材料供给计划，在材料组织上，尽可能提前，尤其是地方材料，产量不一定能满足要求，加上全线同时开工，供料关系比较突出。我企业计划提前采购，确保一定量贮备。8、农忙季节及节假日施工安排（1）机械施工实施定员定岗，全部施工人职员作不受农忙季节影响，春节实施轮休，春节期间做到人停机不停，做好专职政治思想工作，树立“今天工作不努力，明天努力找工作”危机感和按期完成工程任务使命感，同时在物质上给激励和赔偿。（2）配合施工劳务人员，农忙季节仍然保持基础队伍规模。和她们签定协议，农忙期间提升补助，确保关键线路工程进度不受影响。（3）加强农忙季节和春节期间施工力量调度，确保关键工程按工期计划完成。（4）在施工总体计划时首先考虑较农季节可能产生影响，合适调整月度计划，确保总计划不变。2.1确保施工进度总体方法1）、加强组织，建立精干、务实、高效项目领导班子。2）、配置数量足够多、技术强、经验丰富技术人员和专业队伍。3）、工程项目部管理人员要熟悉和研究且严格实施协议条款，组织各级人员学习相关技术标准、规范和技术规程，制订各工序、各工种作业指导书。4）、依据本工程特点及现场施工条件，编制切实可行施工方案，合理安排资源使用计划，采取新技术、新工艺提升生产效率，避免因施工方案出现大变更而影响工期。5）、确保资源供给，做好人员、设备调遣工作，安排好机械设备使用计划，提前做好材料使用计划及市场调查，确保在施工过程中立即供给。6）、做好施工准备工作，加大前期投入，使工程施工立即走上正轨，避免出现先期工期拖延、后期赶工不利局面。7）、实施计划管理、网络控制，立即编制和调整计划，以施工进度计划为主，控制工程进度，严格控制关键工序工期，确保节点工期按时实现。编制周计划、旬计划、月度计划、季度计划和滚动计划，实施以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季方法，采取一切可能方法以确保计划实现。8）、工程项目部作好天天施工安排，协调各工序间施工干扰，平衡各工序所需资源及设备，立即处理施工中多种技术问题，总结当日工作，并安排次日工作；每七天召开施工例会，对上一周施工生产进行总结，并安排下一周工作。9)、做好关键项目标经典施工，总结经验，提升效率。10)、确保物资供给，搞好机械保养维修。精心组织、周密安排，确保工程物资供给及机械完好率，按进度计划编制材料供给计划，提前订货加工，按时供给；对常见易损机械配件和常见物资有足够库存量，确保物资正常供给；做到合理配置机械，确保各道工序平衡作业，提升工作效率。同时安排专业人员对机械设备进行维修保养，确保施工正常进行。11)、实施工期目标责任制。依据工程项目总体施工进度计划，编制年、季、月、旬、日施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签署工期责任状，工期目标和个人经济利益挂钩，实施奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日，以日保旬，以旬保月，以月保年，最终确保总工期实施。12)、处理好和业主、监理和设计等相关单位协调工作，立即处理施工中出现施工干扰和技术问题，避免无须要延误。13)、做好防火防洪工作，制订得力防火防洪等安全方法，努力争取将火灾、洪水等灾难所造成损失减至最小，避免安全问题影响工程施工进度。14)、强化项目管理，大力推行内部作业承包制度，激励职员提升生产效率，加紧工程进度。15)、搞好安全和质量控制，避免因安全和质量问题引发停工、返工而造成工期延误。16)、加强信息化施工管理，对施工中可能出现不利情况含有预见性，采取事前防范方法，避免无须要损失和工期延误。17)、搞好后勤服务工作，促进施工生产正常进行。工程项目部安排专职人员负责后勤工作，工地配置对应医药简箱，认真做好民工食堂、宿舍等生活区环境卫生管理工作，作好防病治病工作，降低发病率，使施工人员有一个健康舒适环境，使之能够得到充足休息，能够一直保持旺盛精力投入到工作中，提升出工率。2.2各分部分项工程施工进度计划确保方法1、路基工程工期确保方法1.1依据实际施工情况及施工进度总体计划，编制路基工程施工进度分计划，合理安排人力、机械及材料进行施工；1.2投入足够数量路基土方施工机械，满足路基施工需要。1.3做好雨季施工各项方法，把雨季对土方施工影响降到最小；1.4增加人员、机械加班加点施工。2、排水工程施工进度确保方法2.1依据实际施工情况及施工进度总体计划，编制排水工程施工进度分计划，合理安排人力、机械及材料进行施工；2.2依据排水工程施工内容及施工线路长特点，采取流水线作业，沟槽开挖、管道基础、管道安装、检验井砌筑、闭水试验、沟槽回填等多个工序同时进行交叉施工；2.3做好雨季施工各项方法，把雨季对排水工程施工影响降到最小；2.4增加人员、机械加班加点施工。2.5增加人员、机械加班加点施工。3、路面工程工期确保方法3.1依据实际施工情况及施工进度总体计划，编制路面工程施工进度分计划，合理安排人力、机械及材料进行施工；3.2依据路面工程施工内容及施工线路长特点，采取流水线作业，级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、玻纤格栅、改性乳化沥青稀浆封层、透层、改性乳化沥青粘结层、沥青砼面层、人行道等多个工序同时进行交叉施工；3.3尽可能采取机械化施工，投入足够数量路面施工机械，满足路面施工需要；3.4做好雨季施工各项方法，把雨季对路面施工影响降到最小3.5增加人员、机械加班加点施工。调整施工计划安排，确保工期。在施工过程中，我企业愿随时接收指挥部及监理相关本工程相关指示，立即调整施工进度计划，确保工程在开工令发出后180天（日历天）按时、按质、按量完成施工。三、项目部进度违约责任制度我企业一旦中标将立即编辑更具体进度计划，并依据该计划制订具体季、月、周施工进度任务，将该任务从项目经理技术总工（工程部科长）工程部管理工长施工班组组长工人依次下达，进度责任和相关责任人利益挂钩，以“提前有奖，拖后重罚”标准管理，以确保工程按期完工。项目经理职责及进度违约责任（1）关键抓好工程施工组织和协调工作。（2）抓好工程质量和进度，确保工程准期完成。（3）抓好工程施工和生产计划，做好各项计划协调、平衡和检验、督促工作。（4）抓好工程现场机械、设备、材料等管理。（5）抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。（6）抓好施工职员政治思想工作。（7）完成上级交给各项工作。（8）未能完成月度施工任务时责令加班赶工，每延期一日处罚2月度工资，每提前完工一日奖励2月度工资。因为项目经理掌控全局对整体施工进度起到至关关键作用，故若工程不能按期整体完工将对项目经理整体利益处罚，最高能够处罚至项目经理利益20。项目总工（工程部科长）职责及进度违约责任（1）落实总企业质量方针目标，监督实施国家相关技术政策、技术标准、技术规范等相关要求。（2）组织和协调项目部技术质量工作，下达总企业技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。（3）负责推进科技进步，采取成熟新工艺、新材料、新技术，确保工程工期和质量。（4）主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现重大施工技术难题，对重大质量事故提出技术判定和处理方案。（5）未能完成月度施工任务时责令加班赶工，每延期一日处罚2月度工资，每提前完工一日奖励2月度工资。因为项目总工帮助项目经理管理全局对整体施工进度起到至关关键作用，故若工程不能按期整体完工将对项目总工整体利益处罚，最高能够处罚项目总工利益15。工程部管理工长职责及进度违约责任（1）熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。（2）编制安排分段、分组进度计划。（3）在总工程师指导下，具体处理工程进行中问题。（4）负责工程技术交底，工程变更设计联络单，记好施工日志。（5）协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。（6）会同质量员，立即做好工序自检工作。（7）完成项目经理、工程师交办各项工作。（8）未能完成月度施工任务时责令加班赶工，每延期一日处罚2月度工资，每提前完工一日奖励2月度工资。因为管理工长帮助工程部科长管理全局对整体施工进度起到至关关键作用，故若工程不能按期整体完工将对管理工长整体利益处罚，最高能够处罚管理工长利益10。施工班组组长职责及进度违约责任（1）熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。（2）编制安排工人分段、分组施工。（3）在工程部管理工长指导下，具体处理工程进行中问题。（4）负责对工人工程技术交底，记好施工班组日志。（5）协调各工人施工，帮助工长填写物料需求计划。（6）会同质量员，立即做好工序自检工作。（7）完成工程部管理工长交办各项工作。（8）未能完成月度施工任务时责令加班赶工，每延期一日处罚2月度工资，每提前完工一日奖励2月度工资。故若工程不能按期整体完工将对施工班组组长整体利益处罚，最高能够处罚班组组长利益5。四、进度违约责任承诺我企业一旦中标将立即和业主签署施工协议，并将更具体施工进度计划呈给监理工程师审批。本企业将按已审批进度计划严格施工，在正常施工条件下确保按时按进度完成本工程，并随时接收业主及监理监督，一旦本企业未能按时按进度完成本工程愿接收业主按协议及招标文件要求进行处罚。第三章、劳动力和材料投入计划及其确保方法第一节 劳动力投入计划和其确保方法一、劳动力计划表 劳动力投入计划表 单位：人工种4月5月6月施工管理人员101010管道工82020混凝土工51010模板工555钢筋工588泥工51010路面工51010普工151515电工333累计619191注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制。二、劳动力投入计划确保方法依据劳动力计划，本工程在施工高峰期总施工人员人数达成91人，劳动力需求较大，所以，必需做好一切准备确保劳动力能立即到位，按时开工，确保施工工期。1、依据现在我企业自有施工力量情况，在投标期间，即和各专业施工队伍联络，如路基施工队、管道施工队、路面铺装施工队等专业施工班组签署初步劳务协议，确保在中标后立即入场，按时开工。2、由各施工段施工责任人依据各施工段开展工作面计算劳动力正确需要量，制订具体劳动力需求表，提交项目经理部进行劳动力统一调配，既预防劳动力不足引发施工停顿，也预防劳动力过多引发劳动力浪费。3、加强技术工人培训工作和其它劳动力熟练程度，确保劳动效率。4、项目部工会组织随时掌握施工队伍劳动力动向，配置对应、足够医药，立即对发生疾病工人进行诊疗或转院诊疗，对工人宿舍区进行定时消毒处理，改善工人住宿条件，确保不发生传染性疾病而造成劳动力严重缺失。5、因为施工期间为二十四小时轮番作业，工人需采取换班制度，依据施工强度确定天天换班制度，如三班制、两班制等，确保劳动力得到充足休息，提升劳动效率。第二节材料投入计划及其确保方法一、材料投入计划 1、依据施工进度计划安排好多种材料进场时间，并确立仓库及场地堆放面积和地点。 2、定货源、找厂家，考、选、评合理供给商，看质量、组织好货源、安排好运输车辆。 3、做试验：多种材料除必需有出厂合格证外，水泥、钢材、防水材料等要按要求取样做力学性能复试，做好砂、石、水泥材料分析，砼、砂浆配合比要提前由试验室作出汇报。 4、进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。5、施工机具准备：依据施工方案和进度计划要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。 二、材料计划确保方法1）严把原材料、成品、半成品质量关，对原材料果断落实“施工单位自检、临理抽查”标准。经检验不合格材料全部限期清退。进场原材料、成品、半成品必需持有出厂合格证、质量检验单，关认真作好材料“台账”工作。2）、技术责任人做好材料购需计划。3）、材料采购员做好市场调查，确保货源。4）、确保资金投入。5）、确保材料验收关，不合格材料杜绝进场。6）、按进场材料合理堆入，严防积压。7）、统筹安排，有计划，有步骤进场。第四章 机械设备投入计划计划抽调企业最好最优异机械设备投入本工程施工，按进度投入多种机械满足对应分项工程施工，并依据工程需用随时调配补充。计划4月15日部分机械进场。5月全部机械进场完。1、投入工程机械设备1.1土方设备土方开挖采取挖掘机，共投入6台，另外调用推土机2台，装载机15台用于道路和排水土方开挖，另配振动压路机，小型压实设备为蛙式打夯机。1.2路基路面设备水泥稳定碎石基层检验拌和机站混合料拌和站拌和。 1.3运输设备自卸机动翻斗车10辆。1.4起重设备本工程下管采取汽车起重机。1.5砼设备采取2台350L拌和机，拌制零星砼，振捣机6台。1.6其它设备砂浆拌合机4台，拌制桥涵护岸工程砌筑时砂浆。潜水泵、泥浆泵各4台，用于辅助排水及沟槽排水。配置发电机3台。具体设备投入数量详见表。附表拟投入关键施工机械设备表。表9.32、投入机械设备使用计划依据本协议段工程数量、定额测算机械台班需要量和施工进度总体安排，结合我单位现有机械设备情况，将投入足够机械设备和试验、测量、检测仪器，确保上场设备完好率100%，出勤率90%以上，备余量10%20%。机械设备将依据工程实际进度和监理工程师要求进行动态调配。拟投入本工程关键施工机械设备表详见附表拟投入关键施工机械设备表2.1机械设备调配确保方法2.1.1机械设备由企业依据项目部计划安排要求，确保按时投入。2.1.2项目部配设机械设备专管员，负责机械设备内部调配，和安装调试，确保机械设备进场时即能投入使用，施工过程中降低机械故障，有故障立即维修。2.1.3机械操作人员均持证上岗，降低操作人为故障和损坏。 第五章、施工现场总平面部署和临时设施经过现场具体踏勘，全盘考虑后结合计划道路具体情况，拟在第施工段K0+740右侧道路作为材料堆放及搅拌场地、加工场地和管理人员生活区。用机械把该段地势推较平坦后，能够作为材料堆放场、加工厂等。生活区计划在此处搭设活动板房，整个工程平面部署要围绕结构工程作好安排，关键平面部署作以下说明：（具体详见施工总平面部署图及临时占地表）一、部署标准：施工临时用地依据实际情况合理部署，遵照以下标准：1、合理使用场地，将临时设施设于交通便利处。2、场区划分和布局符合相关安全、防火、卫生和环境保护专门要求。3、临时建筑物和施工部署，满足工程施工要求，相互协调，避免干扰。二、施工场地部署经过全盘考虑后，依据现场踏勘，拟在平坦场地作为材料堆放场地，工人工棚利用现在道路两侧平坦地段做为临时设置，在旁边周围搭设工棚随时现场指导工作。在施工区域采取高度为2m市政专用铁皮进行维护分隔，确保文明施工。施工临时料场部署在施工区沿线。本工程分部分项工程为排水工程、路基基层工程、沥青砼面层工程等。1、砂浆搅拌机关键是砌体砂浆生产任务，专用水泥砂浆搅拌设备用于搅拌砂浆砼，采取搅拌站集中拌制。2、料场：本工程关键用料为水泥、块（片）石、碎石、河砂、砾石等。多种材料按周转材料计划进货，缩短材料在施工现场堆放时间，降低资金积压。3、加工场地：用于对钢筋及模板加工和制作，和多种预制构件制作。4、停车场及机修间：用于停放施工车辆及维护部分车辆、机具。三、临时道路施工时材料及设备可碾压后成型路面运入现场，临时道路先利用原来道路，在部分施工段路基工程采取半幅通法施工，对不平整路段先用填土压实，施工时采取一边施工一边确保临时交通方法，中间用市政专用围栏分隔。在工