工程项目代建招标文件范文模板.doc

*工程（廉租房、公租房）项目代建招 标 文 件招标编号：招 标 人： 招标代理机构： 10月目 录投标须知前附表3第一部分 投标须知61、招标方法72、招标日程安排73、招标范围、内容和概况74、合格投标人75、投标费用76、招标文件77、招标文件发放98、招标文件效力99、投标文件内容（必需根据下列次序排序）910、投标报价1011、投标确保金1012、投标文件编制、密封和递交1113、投标文件效力1214、开标1215、询标、评标1416、决标1417、授予协议（签约）1518、招标结束1519、履约确保金16第二部分 工程综合说明及项目代建服务内容和要求17一、工程概况18二、建设依据18三、建设资金18四、相关单位18五、现在条件18六、项目代建服务范围18七、项目代建控制目标19八、项目代建内容和要求19九、其它24第三部分 投标函（格式）及附件25投标函（格式）26法人代表授权书28项目代建单位组织机构（格式）29拟派驻本工程项目管理人员汇总表30关键管理人员简历表31代建项目管理费报价汇总表（格式）32第四部分 代建协议33第五部分 评标措施- 49 -一、评标依据及标准- 50 -二、评标组织和监督- 50 -三、评标程序及措施- 51 -投标须知前附表（本表是对投标须知补充和修改，如有矛盾以本表为准）序号项 目内 容1项目名称*项目2同意文件*3建设地点*4招标代理机构*5资金起源除争取中省专题补助资金外，剩下资金由*自筹处理。6代建方法项目实施阶段代建7投标资格要求1、含有独立法人资格；2、含有房地产开发三级及以上资质；3、注册资金不低于800万元（含800万元）；4、多年内有一个以上开发项目工程施工管理经历； 5、省外企业应在陕西省注册并含有独立法人资格子企业，注册资金不得少于800万元人民币，且其办公场所不少于300。6、项目经理资格：高级工程师并含有一级建造师资格。8答疑截止时间此次招标项目不召开投标预备会，投标人在现场踏勘和了解招标文件中疑问，能够于10月28日16 时前将答疑问题（加盖单位公章）递交至*并发送单子版答疑问题至*邮箱，答疑问题以书面形式进行回复。9领取补充招标文件时间地点招标人将在开标前10月 29日16 时前对投标人疑问作出统一解答，并以招标补充文件形式发给投标企业。10现场踏勘及标前会项目现场：见项目地点。此次招标项目不统一组织现场踏勘，投标人可自行前往项目地点进行踏勘。相关现场踏勘投标单位所产生一切费用均由投标单位自负。11投标文件装订及份数密封方法投标文件正本一份、副本三份（另提供完整投标文件电子版本U盘2份）。12投标确保金请于 10 月 31 日前递交至以下账户（以到账时间为准）投标确保金额：10万元 形 式： 支票、汇票、电汇单位名称： 开 户 行： 帐 号： 13投标使用期投标截止之日起90天内有效14投标书递交至收件人： 地 点：另行通知15投标截止时间11月 7日9:00时16开 标开标时间： 11月 7日9:00时地 点：另行通知投标人法定代表人或其授权代表须随带法人代表授权书和本人身份证（复印件无效）按时到场参与开标会议。17履约确保金投标人提供履约确保金额为项目代建委托协议价 15 ，以支票、汇票形式提交。18资格审查方法资格预审19招标文件发售时间地点发售时间：10月19日至10月23日地 点： 20招标人联络方法单位名称： 地 址： 联 系 人： 联络电话： 21招标代理联络方法单位名称： 地 址： 联 系 人： 联络电话： 注：以上内容如有改变，将另行通知。投标人如发觉招标文件及其评标措施中存在含糊不清、相互矛盾、多个含义或违法违规等内容时，请在投标截止日七天前向招标人书面反应，逾期不得再对招标文件条款提出质疑。第一部分 投标须知投标须知1、招标方法为了规范投资项目建设管理，提升项目建设管理水平，确保工程质量和建设进度，依据中国招标投标法根据“公开、公平、公正”标准，采取公开招标方法，择优选择项目代建单位。2、招标日程安排见投标须知前附表。招标日程安排如有变更，招标人将另行通知，如某一程序日期更改，则其它未提及程序日期均不变动。3、招标范围、内容和概况详见本招标文件第二部分项目综合说明。4、合格投标人4.1含有独立法人资格、含有房地产开发三级及以上资质；4.2含有足够资源和技术能力来有效地推行协议；4.3多年经营活动无重大违法统计；4.4收到投标通知书投标申请人；4.5本项目不接收联合体投标；4.6本项目不许可分包，转包；4.7经审查同时含有上述条件者可成为投标人。5、投标费用5.1投标人应负担其参与此次投标活动本身发生全部费用，不管投标结果怎样，招标人在任何情况下均无义务和责任负担这些费用。6、招标文件6.1 招标文件内容：（1）投标邀请书；（2）投标须知前附表；（3）本文件第一至第四部分内容；（4）招标补充文件（如有）。除上述所列内容外，招标人、招标代理机构任何工作人员对投标人所作任何口头解释、介绍、回复，仅供投标人参考，对招标人、招标代理机构和投标人无任何约束力。投标人购取招标文件后，应仔细检验招标文件全部内容，如有残缺应在领到招标文件后5日内向招标人提出，不然，由此引发投标损失自负；投标人同时应认真审阅招标文件中全部事项、格式、条款和规范要求等，假如投标人投标文件没有根据招标文件要求提交全部资料或投标文件没有对招标文件做出实质性响应，其风险应由投标人自行负担。6.2 招标文件澄清和修改（1）投标人应认真阅读和正确了解招标文件包含投标须知中各项条款要求和要求。如发觉有错误、遗漏或词意含糊等情况，请于投标须知前附表要求时间前以书面形式向招标代理提出澄清要求，逾期不予受理。（2）招标人将按投标须知前附表中要求时间组织投标人和相关单位踏勘现场，介绍现场及周围相关情况，供投标人参考；（3）投标人在收到招标文件后，对招标文件任何部分若有任何疑问，任何要求澄清招标文件投标人，均应在投标须知前附表要求时间前将答疑问题（加盖单位公章）递交至*招标并发送单子版答疑问题*.com邮箱。不管是招标人依据需要主动对招标文件进行必需澄清或是依据投标人要求对招标文件做出澄清，招标人全部将以书面形式给予回复。澄清纪要作为招标文件组成部分，含有约束作用。（4）招标文件发出后，在投标截止日期_5_日前任何时候，不管出于何种原因，招标人可主动地或在解答投标人提出澄清问题时对招标文件进行修改。为使投标人在编写投标文件时有充足时间对招标文件修改部分进行研究，招标人能够酌情延长递交投标文件截止日期，具体时间将在修改补充通知中明确。6.3招标文件解释本招标文件解释权归招标人全部。7、招标文件发放凡接到投标通知书单位，请按要求日期，购置招标文件。8、招标文件效力招标文件是招标和投标有效依据，也是中标后签署项目代建协议依据，对招投标双方均含有约束力。凡不遵守招标文件要求投标或对招标文件实质性内容不响应者，将被拒绝或以无效标处理。9、投标文件内容（必需根据下列次序排序）9.1商务标（1） 投标函（见投标函格式，并装订在投标文件首页）；（2） 法定代表人签署授权处理本工程投标事项授权委托书（见附件一）；（3） 投标确保金凭证（见投标须知前附表）；（4） 项目代建管理费报价（包含：报价说明、费用分析、分项报价及最终代建项目管理费报价和其它说明）（见附件五）；9.2技术标（项目代建服务内容）（1）项目管理难点及特点分析；（2）建设总体安排；（3）项目组织协调；（4）项目质量控制；（5）项目进度控制；（6）项目投资控制；（7）项目安全及文明施工控制；（8）项目协议管理；（9）新技术应用及项目合理化提议。（10）对招标文件和项目代建协议条款承诺意见；（11）项目相关各职能部门相关审批程序、审批时间、应交纳规费；（12）本招标文件要求提供其它相关资料。请各投标人根据上述投标文件内容次序制作投标文件。10、投标报价10.1本项目建安工程费用约为11499.27万元,投标人应在依据国家相关要求基础上，结合本身实力、管理能力及技术水平等情况进行报价。10.2代建项目管理费为代建单位在项现在期、实施、验收阶段发生管理费用，不包含代建项目可行性研究、工程勘察设计费、工程监理费、工程招投标代理费、工程造价咨询费及设计文件审查费、竣（交）工验收试验测试费等咨询服务费用，但完工验收相关一切费用需考虑进入。代建管理费一旦约定后，通常不作调整。10.3投标人应充足考虑因多种原因可能发生费用。对没有填报费用，招标人认为全部费用已包含在总价中，除协议条款另有要求外，不得进行调整。投标报价如用数字表示金额和用文字表示金额不一致时，以文字表示金额为准。任何有选择报价将不予接收。11、投标确保金11.1 投标人应提供一份不少于投标须知前附表中所述金额投标确保金，此确保金是投标文件一个组成部分。11.2 投标确保金可采取转帐支票、银行汇、电子汇票方法，在递交投标文件同时或投标截止时间前递交给招标代理机构，确保金以投标确保金到账时间为准。11.3 投标确保金交至投标须知前附表要求单位。11.4 对于未能按招标文件要求提交投标确保金投标人，将视为不响应投标而给予拒绝。11.5未中标投标人投标确保金将在中标人签定项目代建协议后5日内无息退还。 11.6 中标人投标确保金在项目代建协议签署后，并按要求提交了履约确保金后无息退还。 11.7 投标人如有下列情况之一者，将被罚没投标确保金：（1）在投标使用期内撤回投标文件；（2）拒绝接收投标文件中已确定承诺或条款，在要求期限内拒签协议；（3）未能按要求提交履约确保金。（4）招标文件要求招标人相关没收投标确保金其它情形。（5）递交投标确保金后未参与投标。12、投标文件编制、密封和递交12.1 投标人必需在开标前一次性向招标人提供前附表第11项所述投标文件，另附完整电子文档（技术标、商务标）2套。投标文件应在文本封面右上角各自注明“正本”、“副本”字样，“正本”、“副本”字样颜色为红色。投标文件技术标和商务标分别装订，分别密封，并写明：（1）招标人名称和地址；（2）招标编号和工程名称；（3） 年 月 日 时 分开标，此时间前不得开封。12.2 投标人应派专员按投标须知前附表中所要求时间将投标文件送达投标须知前附表中所要求地点。招标代理机构将出具投标书收到凭证，并统计投标书送达时间。凡超出投标截止时间送达投标文件招标代理机构将不予受理。12.3投标人能够在递交投标文件以后，在要求投标截止时间以前，以书面形式向招标人递交修改或撤回其投标文件通知。在投标截止时间以后，不能更改投标文件。12.4投标人修改或撤回通知，应按本须知第12.2条要求编制、密封、标志和递交（在包封上标明“修改”或“撤回”字样）。13、投标文件效力13.1 投标文件自投标截止之日起90天内有效（中标签约者，使用期随协议；未中标者，自动失效）。在此使用期内，投标文件中全部承诺和条款对投标人含有约束力。除招标文件要求或询标、签约时招投标双方认可，投标人不得自行修改或拒绝接收已经确定承诺和条款（即使是不该发生差错），更不得撤回投标文件。不然按违约处理，可立即扣罚投标人投标确保金，并取消其投标或中标资格。13.2在投标截止时间前投标人可对已递交投标文件进行合适修改和补充，投标文件修改补充函应按要求进行密封并加盖单位印章和法定代表人或其全权代表印章（签字），递交至投标须知前附表所指定地点。投标截止后递交补充修改或申明一概不予受理。 14、开标14.1招标人按本须知前附表所要求时间和地点(或按招标文件相关条款通知延长时间)公开开标,并邀请全部投标人参与,同时接收*市发展和改革委员会及*市监察局监督和指导。14.2参与开标会议投标人法定代表人或委托代理人必需随带本人身份证原件,委托代理人还应随带授权委托书,以证实其身份。14.3开标程序:14.3.1开标由招标代理主持,在投标截止时间同时根据招标文件要求公开进行。开标在*市发展和改革委员会及*市监察局监督下,招标代理负责唱标, *市住房和城镇建设局工作人员负责统计工作。14.3.2投标人法定代表人或其授权代表(以下统称投标人代表)必需按招标文件要求时间参与开标。开标时须出示本人身份证原件,投标人授权代表还必需同时出示投标授权书原件(或说明投标授权书原件装订在投标文件内),以证实授权代表身份和被授权范围。14.3.3唱标人应如实按投标文件当众宣读投标结果,在开标现场公告。投标人代表应对唱标内容及统计结果立即进行校核确定。如发觉唱标内容或统计结果和投标文件不一致时,应在签字确定前当场提出,并经招标人代表、监督人、唱标人和统计人核实后,立即给予纠正。14.3.4投标人在投标截止时间前递交投标文件撤回函,招标人应在开标时宣读撤回函,并将其投标文件及其投标确保金立即退还投标人。14.3.5唱标结束后,投标人代表应在开标统计上签字确定，招标人、唱标人、统计人、监督人均应在开标统计上签字，投标人代表未在开标统计上签字,均视为对开标结果给予默认。开标结束后,如发觉开标结果和投标文件不一致者,除评标委员会认定特殊情况应另行处理外,其开标结果不予纠正。14.4开标时，如出现以下情况之一，则投标文件不予启封或唱标，即使已启封或唱标，其投标文件无效：14.4.1投标人代表未在开标结束前参与开标；14.4.2投标人代表开标结束前参与开标但未能出示本人有效身份证原件；14.4.3投标函中未加盖单位公章或法定代表人(或授权代表)未签字或盖章；14.4.4投标人在投标文件中对所投标段有两个或多个报价,且未书面申明哪个报价为最终报价；14.4.5投标人未根据招标文件要求或不以自己名义提供投标确保金；法律、法规、规章和招标文件要求其它无效情况。14.5*市发展和改革委员会及*市监察局负责监督招标全过程。15、询标、评标15.1评标委员会在审核和审阅投标文件过程中，对需深入澄清、明确代建纲领、报价等问题，必需时将向投标人进行询标。15.2投标人法定代表人或其授权代表和项目经理应按要求时间到指定地点，接收评标委员会询标。并对评标委员会提出问题作出澄清和回复，但不得借以修改投标文件中实质性内容。其询标统计经双方签字，作为投标文件补充，对投标人含有约束力。15.3评标采取百分制评分法。评标委员会在审标、询标基础上，根据客观、公正、科学、择优标准，依据评标措施对投标人和项目经理人员资信、业绩、能力、项目代建方案和手段、项目代建费用等进行综合评价。15.4 凡超出招标文件要求，使招标人得到未曾要求利益，在评标时将不予考虑。 15.5评标委员会评标后，向招标人提交经评标教授签字评标汇报。16、决标16.1招标人依据评标委员会提交评标汇报和推荐意见，依据七部委12号令文件精神确定中标人。16.2决标后，将向中标人发出中标通知书，同时将招标结果书面通知未中标投标人。16.3此次招标不确保最低标价中标，招标人及代理机构对决标结果也不作任何解释。16.4在招投标过程中，投标人对招标人或相关人员施加影响任何行为，全部将造成其被取消投标或中标资格。17、授予协议（签约）17.1 投标人自接到中标通知书后，在投标使用期内，按招标人要求时间，必需依据中国协议法、招标文件、投标文件各项条款要约和承诺，和招标人签署项目管理委托代建协议，并同时向招标人交纳投标须知前附表中要求数额履约确保金。签署项目代建协议后按招标人要求，关键管理人员须立即到位（签署代建协议后一周内）。17.2 中标人如不遵守招标文件或投标文件各项条款，在接到中标通知书后借故拖延，拒签协议或拒交履约确保金。招标人将依据国家和省招标投标相关要求，直接扣罚投标确保金，并另行选择中标单位。17.3 发出中标通知书后，如招标人违约拒签协议，应退还中标人投标确保金，并以和投标确保金相等数额支付给中标人招标违约金，但因实施国家政策或不可抗力原因不在此列。中标通知书发出后，如发觉中标人有违法违章行为，则不在此列。18、招标结束18.1中标人和招标人签署项目代建协议并按要求交纳了履约确保金后即为招标结束。18.2 中标人投标确保金在签署项目代建协议，并按要求交纳了履约确保金后无息退还。18.3投标过程中所发生一切费用，由投标人自理，投标文件一律不退。19、履约确保金中标人在签署建设项目管理委托代建协议时，应按招标文件要求向招标人提交履约确保金，履约确保金数额为项目代建委托协议价15%（其中工期进度履约确保金50%，工程质量履约确保金30%，关键人员到位情况履约确保金20%），其中某项达不到投标文件承诺时，招标人即有权没收该履约确保金。履约确保金在完工验收合格并在*市住房和城镇建设局完成工程结算审核后，无息退还。20招标代理服务费本项目代建招标代理服务费由中标人向招标代理机构按以下标准和要求交纳，代建招标代理服务费应含在代建投标报价中。（1）、代理服务费根据国家计价格1980号文件及国家发改价格534号文件要求向中标人收取。（2）、收取方法按发改办价格857号文件实施。（3）、中标服务费交纳方法：在签约前，向招标代理机构直接交纳中标服务费。可用转账支票、汇票、电汇、现金等付款方法一次向招标代理机构缴清中标服务费。第二部分 工程综合说明及项目代建服务内容和要求项目综合说明及项目代建服务内容和要求一、工程概况1、工程地点：南邻城中路（计划）、东临潘岳中路（计划）、北临霁欣仁和坊小区、西邻金城阳光小区和*市*。2、工程规模及内容：土地使用证、项目总用地面积、项目建设规模及建设内容：廉租房、公租房项目总用地面积28800.00（约43.2亩），其中一区建筑面积为26645，二区建筑面积为40773。二、建设依据 咸阳市发展和改革委员会咸发改619号、咸发改620号。三、建设资金除争取中省专题补助资金外，剩下资金由*市自筹处理。四、相关单位1、 招 标 人：*市住房和城镇建设局 2、招标代理机构：* 3、协议鉴证人：*市发展和改革委员会五、现在条件本工程前期工作基础完成，具体完成情况由投标人在现场踏勘时了解。六、项目代建服务范围此次招标范围：项目阶段性代建服务，即从施工图设计开始至工程经过完工验收含有使用条件完成资产交付，并在*市住房和城镇建设局完成工程财务决算审核后止。在工程质量保修期内，项目代建人应负担对应义务和责任。七、项目代建控制目标1、施工质量控制目标：确保一次性验收合格(工程质量达成GB5300-建设工程施工质量验收统一标准) 。2、投资控制目标：在满足使用人整体使用需求前提下，完工决算额控制在经同意初步设计概算内。3、建设周期控制目标：项目建设周期为30个月（自协议签定之日至项目经过完工验收之日）。八、项目代建内容和要求本项目代建总体要求：对项目标投资、质量和建设周期采取科学方法和手段进行控制，协调相关单位之间关系，向招标人提交可行项现在期和后期管理工作计划和完整建设管理服务档案资料，组织工程交工、完工验收及综合验收，并使工程顺利投入使用；在办理完相关产权证书后移交给招标人。8.1项现在期管理内容和要求 （至施工许可证申领完成，正式开工）：、办理计划、环境保护、抗震、人防、消防、园林绿化、市政等相关手续；、组织完成日照分析、景观等工作；、组织完成施工图设计及审批，做好设计管理工作，内容详见8.1.1；、组织完成“三通一平”；、组织完成设计、监理、施工和设备材料供给单位招标管理工作，内容详见8.1.2；、办理工程计划许可证、用地许可证、建筑许可证及施工许可证申领工作；、完成工程和其它各类协议洽谈并和招标人一起签署协议；（协议签定前须取得招标人同意）、完成并办理项目建设过程中其它手续。8.1.1设计管理内容（包含施工图）、熟悉设计文件，审查设计文件规范性、工艺优异性和科学性、结构安全性、施工可行性和设计强制性标准适宜性等；、负责审查施工图及各项设计变更，向招标人提出意见和优化提议，在工程各个阶段，招标人有权依据实际情况提出设计变更要求，代建人应立即组织协调设计部门和施工单位进行落实；、掌握关键设计步骤和进度情况，督促设计单位按协议和协议要求立即供给合格设计文件；、对设计中出现重大问题和情况，项目代建单位要立即向招标人反馈，并主动主动联合招标人和设计单位进行磋商，寻求处理方法；、验收设计图纸和设计文件（包含委托及督促图审单位进行图纸审查）；、组织设计单位进行现场设计技术交底；、审核施工单位对设计文件意见和提议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位立即给回复；、对设计工作质量进行评定；、保管全部设计文件及过程资料，项目代建期限届满或本协议终止时移交给招标人和档案管理部门。8.1.2招标管理服务内容：、配合业主实施招投标管理工作。公布对应招标信息，帮助招标人对投标申请人进行资格审查等；、配合招标人完成招标文件编制及审定；、配合招标人进行协议谈判。、项目代建单位不得负担本项目标勘察、设计、监理、施工任务。招标代理由招标人另行委托含有对应资质中介完成。8.1.3工程、货物采购管理：、按政府相关要求帮助委托方共同完成施工、设备和材料采购招投标管理工作。、制订采购程序和招标、评标管理措施，负责评标、询标和和中标人和分包商洽谈工作。本工程全部由受托方参与管理采购或分包协议，均由委托方、受托方、中标方三方共同签署。8.2项目后期管理内容和要求、施工过程项目代建服务；、工程质量保修期项目代建服务；、工程建设信息资料管理服务；、向招标人移交项目。8.2.1项目施工代建服务内容：代表招标人实施授予工程协议下招标人权利和义务（付款义务除外），包含：、全方面管理工程建设协议，就承建单位确定分包单位资格及分包项目进行审查；、代表招标人按协议要求，落实必需提供施工条件，检验工程承建单位开工准备工作；、代表招标人审查施工总体计划，审查承建单位提交施工组织设计。施工技术方案等，并提出审查意见，报招标人同意后实施；、审查承包商建筑材料、建筑物配件和设备采购及使用；、工程进度控制：编制工程控制进度计划，提出工程控制进度目标，并以此为基础审查承建单位提出施工实施进度计划，检验其实施情况，督促承建单位采取切实方法实现协议目标要求。当实施进度发生较大偏差时，立即向招标人提出调整控制性进度计划提议意见，并在经过同意后完成其调整。、施工质量控制：审查承包单位质量控制体系和方法，核实质量文件。依据工程建设协议文件、设计文件、技术规范和质量检验标准，对施工前准备工作进行检验，对施工工序和资源投入进行监督。以单位工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程质量进行检验、签证和施工质量评价。组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审核质量事故处理方法。、工程造价控制：编制投资控制目标和季度、年度投资计划，报招标人审定后报批。审核承建单位提交工程量及费用等，经招标人审批后付款。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。授权处理协议和工程变更，经招标人审定后下达变更指令。、施工安全文明监督：审查施工安全方法、劳动防护和环境保护设施等，并负责检验、督促落实实施。组织重大安全事故调查，分析原因并提出书面汇报，并负担对应责任。、协调管理：主持代建服务协议授权范围内工程建设各方协调会议，编发施工协 调会议纪要。、组织经过各阶段验收（包含系统及设备）,完成质量要求。A、组织进行项目初步验收，并提出整改意见；B、搜集、汇总、审核完工验收资料，帮助相关部门做好完工验收工作；C、进行完工结算审核工作，编制项目完工决算汇报，帮助进行完工决算审查，配合做好审计工作；D、在办理完相关产权证书后和招标人办理项目移交手续；E、其它代建方需完成工作。、技术档案管理：按国家要求组织工程各阶段验收、单位工程验收及完工验收，提交对应工程建设管理服务汇报，审查设计单位、施工单位编制完工图纸和资料，督促施工单位整理施工归档文件。、信息管理：做好施工现场建设管理服务统计和信息反馈。按要求编制建设管理服务月、年报，对工程资料及档案（包含影像资料）按期进行整编和管理，并在工程完工验收或建设管理服务期结束后移交招标人（一式三份，电子版本一份）、完成其它相关工作。8.2.2施工项目代建保修期服务内容：在要求工程质量保修期内，负责检验工程质量情况，组织判定质量问题责任，督促责任单位维修（保修期内需有专员负责联络保修事宜）。8.2.3信息管理服务内容：、定时信息文件。依据建设管理服务工程项目、范围及内容，随工程施工进度向招标人报送建设管理服务月报，其关键内容为：A、施工质量情况；原材料质量及检验情况；B、工程进度情况；C、进场施工机械设备及劳动力动态；D、协议变更和工程变更情况；E、工程款支付情况；F、建设管理服务情况；G、工程建设大事记；H、其它。、不定时汇报。依据建设管理服务进展情况，不定时向招标人报送情况汇报，关键内容为：A、相关工程优化设计或变更或施工进展提议；B、资金、资源投入及合理配置提议；C、工程进展估计分析汇报；D、合理要求提交其它汇报；E、工程分阶段验收、完工验收建设管理服务汇报。、建设管理服务过程汇报：A、施工方法计划、施工进度调整批复文件；B、项目管理协调会议纪要；C、其它项目代建业务往来文件；D、质量事故处理文件。8.2.4向招标人移交项目：在预定时间内做好项目移交工作。九、其它投标人拟派项目班子关键组员须是本单位正式职员，并必需是实际参与代建现场人员。第三部分 投标函（格式）及附件投标函（格式）致： （招标人） 我方已全方面阅读和研究了_招标文件和招标补充文件，并澄清疑问，已充足了解并掌握了本工程招标全部相关情况。同意接收招标文件全部内容和条件，并按此确定本工程代建投标要约内容，以本投标函向你方发包_项目代建全部内容进行投标。工程代建费累计为人民币 万元（大写） ，代建费率为 %；项目经理是_（身份证号码 ）、服务人数为 _人，建设周期控制目标为 ，施工质量控制目标为_。我方将严格根据相关建设工程招标投标法规和招标文件要求参与投标，并了解贵方不一定接收最低标价投标，对决标结果也没有解释义务。如由我方中标，在接到你方发出中标通知书起10天内，按中标通知书、招标文件和本投标函约定和你方签署项目代建委托协议，并递交要求履约确保金，推行要求一切责任和义务。本投标函自投标截止之日起 90 天内有效，在此使用期内，全部条款内容对我方含有约束力。我方如出现以下行为之一者，投标方可没收投标确保金：（1） 撤消投标函；（2） 私自修改或拒绝接收已经承诺确定条款；（3） 中标后在要求时间内拒签协议或拒付履约确保金。本投标文件包含以下内容：（1）法定代表人签署授权处理本工程投标事项授权代表委托书；（2）投标确保金；（3）项目代建服务费报价及组成份析和说明；。（4）资信业绩及能力证实资料；（5）项目代建服务内容；（6）服务承诺和相关单位之间配合服务情况。 投标单位（盖章）： 法定代表人或授权代表（签字或盖章）： 联络人： 联络地址： 电 话： 邮 编： 开户银行： 帐 号： 日 期： 年 月 日 附件一法人代表授权书我以_（企业名称）法定代表人身份授权_（姓名、身份证号）为我企业授权代表，以我单位名义参与 项目代建投标活动。授权代表在参与开标、询标、协议谈判过程中所签署一切文件和处理和此相关相关事务，我单位均予认可。授权代表无转委托权。特此委托。投标单位（盖章）：法定代表人（签字或盖章）： 被授权人（签字或盖章）：联络电话： 日期： 年 月 日附件二项目代建单位组织机构（格式）项目代建单位法定代表人注册地址邮政编码注册时间电话、传真资质注册资金经理职员人数关键业绩组织机构图附件三拟派驻本工程项目管理人员汇总表工程名称：姓 名本工程拟任岗 位年纪性别专 业专业年限职务和职 称安排上岗起止时间说明：项目经理到位率承诺达成 %以上，即每个月不少于 天（按日历天计）。其它人员到位率达成90%注：1、列入本表人员如要更换，需经发包单位同意。私自更换或不到位属违约行为。2、到位率=实际到位天数/日历天（按月实际考评）。附件四关键管理人员简历表工程名称：姓名性别出生年月文化程度职称职务专业专业年限拟在本项目中担任岗位职务关键项目代建工作经历项目名称工程地点结构类型工程时间工程造价建设管理服务范围职 务注：应附本人身份证、学历证实、职称证书、已完成业绩任职证实等证实材料。本表可复印关键管理人员指项目经理及技术责任人及配置各专业责任人员附件五代建项目管理费报价汇总表（格式）工程名称：序 号费 用 名 称单价数量总 价备 注累计万元代建服务费最终报价万元报价依据和说明（可另附页）投标单位（盖章）： 法定代表人（签字）：日期： 年 月 日第四部分 代建协议 项目代 建 合 同招标人：（全称） 代建人：（全称）鉴证人：（全称）二0一三年 月 日委托代建协议书 委托人（以下简称：甲方）： 代建人（以下简称：乙方）： 依据中国协议法为确保本建设代建项目标顺利实施，充足发挥投资效益，严格控制投资概算，经甲、乙双方协商同意，签署本协议。一、项目概况 项目名称： 项目总投资： 建设地点： 建设规模及内容：二、代建项目管理范围和内容： （一）、代建项目管理范围： 项目实施阶段性代建服务，即从施工图设计开始至项目经过完工验收、含有使用条件完成资产交付，并在*完成项目财务决算审核后止。在工程质量保修期内，项目代建人应负担对应义务和责任。（二）、项目代建内容和要求本项目代建总体要求：对项目标投资、质量和建设周期采取科学方法和手段进行控制，协调相关单位之间关系，向甲方提交完整建设管理服务档案资料，组织工程交工、完工验收及综合验收，并使工程顺利投入使用；办理完相关产权证书后移交给甲方。1、项现在期管理内容和要求:（如有）、按时办理计划、环境保护、抗震、人防、消防、园林绿化、市政等相关手续；、按时组织完成日照分析、景观等工作；、按时组织完成施工图设计及审批，做好设计管理工作，详见代建协议内容二.(二).3；、按时组织完成“三通一平”；、按时组织完成设计、监理、施工和设备材料供给单位招标管理工作，详见代建协议内容二.(二).4；、按时办理工程计划许可证、用地许可证及施工许可证申领工作；、按时完成工程协议和其它各类协议洽谈和签署（协议签定前须取得招标人