发展综合规划办公室工作总结.doc

发展计划办公室工作总结

发展计划办公室成立于10月，处领导于12月到位，开启相关筹备工作，3月初正式对外办公，6月中旬成立党支部。十二个月来，发展计划办公室根据学校统一布署，以编制“十二五”事业发展计划、计划学校未来五年发展为中心，在各单位、部处通力配合下，克服任务重、人手少困难，开展了一系列工作，取得了很好成绩。
一、统筹协调，全方面推进“十二五”计划编制
1．全方面开启计划编制工作。4月1日召开全校“十二五”计划编制工作开启会议，制订并印发《华南师范大学“十二五”事业发展计划编制工作方案》，就“十二五”计划编制工作进行动员和总体布署。组织成立学校“十二五”事业发展计划编制工作领导小组、教授咨询委员会和秘书组等。分别邀请刘献君、文新华两位教授围绕发展计划编制和国家中长久教育改革发展纲要作专题教导。
2．组织研究学校“十二五”发展顶层设计。组织教授团体制订顶层设计研究计划、分解任务，并形成初稿。经校领导数次讨论修改，并分别组织3场专题座谈会充足讨论，从党政领导、学生代表等多个层面搜集意见和提议。
3．组织凝练学校办学理念。抓住制订学校“十二五”发展计划纲要契机组织教授研讨我校办学理念。11月中旬组织了一场相关我校办学理念讨论会，从学校发展历程和办学实际凝练出来办学理念有利于统一全校师生思想，促进学校又好又快发展。
4．就学校改革发展广泛征求意见。经过召开多层面征求意见座谈会、网上征求意见、走访相关部处等多个路径，广泛征求全校师生职员和校友对“十二五”计划意见和提议；在学校十四次党代会胜利闭幕后结合最新党代会精神组织相关人员修改学校“十二五”计划纲要，截止到12月底，学校“十二五”计划纲要已经进行了第七轮修改。
5．协调各关键领域专题计划编制。制订并印发《相关做好学校“十二五”计划各关键领域专题计划编制工作通知》，深入明确了专题计划编制工作要求和内容要求。6月下旬和11月中旬前后组织两场专题计划中期汇报会，促进各专题计划深入明确工作思绪、工作任务、工作方法、计划关键，有效地促进了各专题计划编制工作。
6．组织制订学科建设专题计划。在深入调研基础上，组织制订学科建设专题计划，形成了初步文稿，广泛征求学校领导、机关部处和相关单位意见，并就学科群建设等相关问题在全校范围内广泛征求意见。
7．督促二级单位 “十二五”事业发展计划编制工作。在学校整体事业计划纲要和各专题计划纲要初稿征求意见同时，根据学校统一布署，立即开启学校各二级单位事业发展计划编制工作，形成各二级单位事业发展计划参考提要，为相关单位编制计划提供咨询和指导。
二、精心策划，认真做好重大项目标组织申报
8．制订并实施“为广东而教”行动计划。自底开启“为广东而教”行动计划起草工作。几经修改，并经校领导数次讨论，形成基础文稿。5月由校领导带队赴省教育厅进行汇报；5月下旬邀请省政府发展研究中心副主任汪一洋召开政策咨询会，就这一专题工作广泛咨询意见；全方面搜集和整理学校为广东乃至港澳地域教育服务总结材料。
9．主动筹建“粤港澳老师教育综合改革试验区”。在学校关键领导亲自率领下，数次组织教授团体研究论证，广泛听取包含中央人民政府驻香港、澳门联络办公室及各方面意见，精心准备，反复论证、沟通，主动向国家教育部、省委省政府、省教育厅相关领导汇报，主动申请依靠我校建设“粤港澳老师教育综合改革试验区”，向省政府及相关职能部门沟通申请建立“粤港澳老师教育研究和培训大楼”。
10。项目，拟在三年内分批申报。1010．组织申报中央财政支持地方高校发展专题资金项目。根据学校安排，就中央财政支持地方高校发展专题资金建设项目，数次召开专题会议研究讨论，主动组织申报评审、制订专题资金建设计划等。经学校组织教授评审，共评选出21个项目，拟在三年内分批申报；7月底依据省教育厅修改意见深入完善申报项目书上报。已经先期获批2项个重大项目，获批经费500万元。
11．组织申报广东省教育综合改革示范区项目。严格根据省教育厅申报要求，数次组织召开相关部处和院系责任人会议研究讨论，整合学校相关资源，最终组织申报了“粤港澳台老师教育综合改革”等4个试点项目。
12．组织和地方政府、企业签署战略合作框架协议。起草学校和佛山市南海区人民政府、韶关市人民政府等政府部门全方面战略合作框架协议。其中，在省政府、省教育厅领导见证下，佛山市南海区人民政府和学校共建“广东省教育综合改革示范区”项目正式签署。协调组织和中山西区、汕头市濠江区等各地政府战略合作；研究和中国联通广东企业校企合作协议。
13．组织编制学校事业发展白皮书工作。为摸清学校各项办学情况，立即公布学校各方面事业发展情况，开启学校事业发展白皮书筹备工作。在学校领导下数次组织相关部处召开专题会议，就学校白皮书中项目指标进行深入讨论，并在12月底院长会议上征求各院系意见。
三、加强研究，努力当好学校决议参谋助手
14．组织开展学校内部资源分析。在学校内部关键围绕各二级单位“十一五”建设情况和“十二五”发展设想进行深入调研和分析，采取书面调研和实地调研相结合，总结过去五年经验和不足，为“十二五”计划编制提供必需参考。学校党委书记胡社军、校长刘鸣和各位校领导分别带队到相关单位集中进行调研。
15．组织开展弟兄院校发展调研。5月上旬，由学校领导亲自带队，组织相关部处领导分华东、华中、东北三条线赴北京师范大学、吉林大学等10所弟兄院校开展深入交流和学习。调研结束后，形成系列调研汇报。搜集整理相关弟兄高校计划编制和改革发展情况。关键就中国相关大学排行榜指标体系及其和学校改革发展相关问题进行深入研究，和关键竞争对手弟兄高校进行对比分析，形成专题研究汇报。
16．编制学校决议参考材料。搜集、整理、撰写和编制了“华南师范大学发展SWOT分析简表”等13份文字资料，编制《发展计划参考资料》，供学校领导决议参考和全校各单位学习参考；五是围绕学校改革发展关键和热点，编印了三期《领导决议参考》供领导参考。围绕学校战略计划编制，在学报上组织策划了8篇专题文章。
四、服从安排，主动参与学校各项中心工作
17．参与学校第十四次党代会党委工作汇报起草、征求意见、反复修改和相关内容研究论证工作。帮助相关部门做好党代会精神宣传工作。立即将党代会精神和党委工作汇报内容吸收纳入学校“十二五”事业发展计划文本。
18．参与黄华华省长、教育部原副部长陈希等多位领导莅临学校指导工作汇报材料和《中国社会科学报》、《南方城市报》等刊物对学校宣传报道稿策划、起草工作。
19．参与学校完善内部决议和管理体系方案设计，和相关教授团体协同研究学校内部决议体系和工作制度；起草学校层面各级各类工作总结、经验介绍、领导讲话等；参与学校多个项目标申报、跟进，主动帮助学校相关部门、单位开展工作。
五、重视团结，着力营造友好奋进工作气氛
20．规范处室建设，组织集体学习，深入提升工作绩效。强化责任意识和奉献精神，提升全体人员爱岗奉献意识。十二个月来，办公室同志克服初成立、人手少、资源紧、任务重等多重困难，全体同志工作以饱满热情投入工作，各项工作进展顺利，办公室工作气氛民主，主动完成学校领导交办各项工作任务，努力为学校改革发展贡献力量。